Daniel M.-Führungskraft für digitale Transformation, KI & Produktmanagement
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Erfahrungen
Leitung der Transformation im KI-Vertrieb
Phoenix Contact
- Leitung von Transformationsinitiativen in sieben europäischen Märkten, darunter das Vereinigte Königreich, Irland, die nordischen Länder und die baltischen Staaten.
- Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung zur Neugestaltung von Betriebsmodellen und Verbesserung der organisatorischen Leistungsfähigkeit.
- Koordination der länderübergreifenden Abstimmung von Stakeholdern und der Transformationsplanung über mehrere Geschäftsbereiche hinweg.
- Entwicklung und Sicherung der Genehmigung für ein KI-gestütztes Pilotprojekt zur Geschäftstransformation.
Product Owner, Generative AI
Vorwerk (Thermomix)
- Leitung der Produktentwicklung und -bereitstellung einer Generative-AI-Plattform für ein vernetztes Geräteökosystem mit mehr als sechs Millionen Abonnenten weltweit.
- Steigerung der Genauigkeit auf 92.5% durch Entwicklung eines Bewertungsrahmens nach dem Prinzip LLM-as-a-Judge sowie durch Sicherheitsgrenzen und Governance für Produktionsfreigaben.
- Leitung der Zusammenarbeit zwischen Produkt-, Engineering-, Daten- und Geschäftsteams zur Bereitstellung skalierbarer KI-Lösungen.
Gründer & Principal
Aurora AI Consulting
Gründung einer unabhängigen Beratungspraxis zur Unterstützung von Organisationen bei der Einführung von KI, der digitalen Transformation und technologiegestützten organisatorischen Veränderungen.
Ausgewählte Kundenprojekte Phoenix Contact, Leitung der Transformation im KI-Vertrieb
- Leitung der regionalen Umsetzung einer mehrjährigen Vertriebstransformation für einen deutschen Industriekonzern mit einem Umsatz von mehr als €3bn in 7 Ländern (UK, Irland, nordische Länder, baltische Staaten). Direkte Zusammenarbeit mit den General Managern der Länder zur Neugestaltung des Vertriebsmodells und zur Umstrukturierung des Geschäfts in vier kundenorientierte Geschäftseinheiten. Identifizierung von jährlichen Möglichkeiten zur Kostensenkung und Margenverbesserung im Umfang von mehreren Millionen Euro sowie erfolgreiche Präsentation eines 9-monatigen Pilotprojekts zur Transformation des KI-Vertriebs, das autonome KI-Agenten beim globalen Sales Board einführte.
Vorwerk (Thermomix), Product Owner, Generative AI
Steuerung der End-to-End-Bereitstellung und unternehmensweiten Skalierung einer Generative-AI-Anpassungspipeline (Gemini / Databricks) für ein Smart-Device-Ökosystem mit mehr als 6 Millionen Abonnenten weltweit.
Verbesserung der Pipeline-Genauigkeit auf 92.5% bei kritischen Hardware-Integrationstests durch Entwicklung eines individuellen Bewertungsrahmens nach dem Prinzip LLM-as-a-Judge, Einführung strenger Sicherheitsgrenzen und Etablierung einer produktionsreifen Governance für Freigaben
Director, AI Practice (Commercial & Product)
PwC Singapore & Hong Kong
- Aufbau der AI Practice von PwC im asiatisch-pazifischen Raum von Beginn an auf $10M ARR, mit vollständiger P&L-Verantwortung sowie Leitung von KI-Strategie und -Transformation für große Unternehmenskunden. Definition und Umsetzung der kommerziellen Strategie, Preismodelle und Markteinführungsstrategie für ein Portfolio von KI-Angeboten sowie direkte Präsentation von Strategien und Roadmaps gegenüber VPs, COOs und CTOs.
- Einführung eines kommerziellen Produktportfolios einschließlich AI Strategy, GenAI Implementation und Custom AI Solutions einschließlich AI Transformations. Steuerung der Produkt- und kommerziellen Strategie für die firmeneigenen Plattformen AgentOS und ChatPWC.
- Tencent: Entwicklung und Leitung der KI-Transformation der Intelligence-Abteilung von Tencent, Bewertung der bestehenden Fähigkeiten, Definition eines datenbasierten Betriebsmodells und Aufbau einer internen KI-Funktion zur Automatisierung von Analysen und Berichten.
- China Mobile: Entwicklung und Umsetzung einer KI-gestützten Strategie zur Kundenbindung, Einführung von Churn-Prognosen und einer automatisierten Vertriebspipeline sowie Schulung von Mitarbeitern im direkten Kundenkontakt zur Förderung der Nutzung.
- FWD: Entwicklung der KI-Strategie und von Anwendungsfällen für FWD Omne, eine Lifestyle-App für Verbraucher, mit Fokus auf Kundenbindung und personalisierte Erlebnisse.
- Priorisierung von KI-Anwendungsfällen nach Geschäftswert, Machbarkeit und ROI sowie Überführung der Strategiearbeit in Enterprise-Transformationsverträge im Wert von mehr als $7M. Aufbau einer Vertriebspipeline und Abschluss von Verträgen im Wert von über $7M mit Kunden wie Tencent, FWD und China Mobile.
- Beratung der Geschäftsleitung zu GenAI-Investitionen und Partnerauswahl sowie Sicherung regionaler Partnerschaften mit Harvey und ContractPodAI.
- Leitung der Einführung von AgentOS und ChatPwC, KI-Agentenplattformen, die von mehr als 4,000 Fachkräften in den Bereichen Legal, M&A, Tax und Financial Services genutzt werden.
- Steuerung der Produktstrategie für den Market Sentiment Accelerator von AgentOS, wodurch sich die Zeit für M&A-Recherchen um 70% verkürzte.
- Leitung von CSRD.AI Manager, Gewinner des 2025 SAP Innovation Award.
- Aufbau und Führung eines 30+ Personen umfassenden Teams aus Produktmanagement, Data Science, Engineering und KI-Bereitstellung sowie Etablierung der Kultur und skalierbaren Prozesse für die gesamte Practice durch ein regionalisiertes Playbook.
Lead Product Manager, Digitale Bereitstellung
Concentrix UAE
- Leitung der Umsetzung von Programmen zur digitalen Transformation und Verbesserung der Customer Experience in den Bereichen Luftfahrt und Enterprise.
- Leitung der Umsetzung der digitalen Plattform Emirates Skywards, die innerhalb von 90 Tagen auf über 1 million Nutzer skaliert wurde und die Einlösungen um 37% steigerte.
- Leitung der Einführung eines KI-gestützten Kundenservice-Chatbots für IBM, wodurch sich die durchschnittlichen Lösungszeiten um 40% verkürzten.
- Führung multinationaler Teams in den Bereichen Produktmanagement, Engineering, Design und Operations.
Produzent
Electronic Arts (EA)
Battlefield-Franchise
- Leitung der Produktentwicklung und des Live-Betriebs für eine der weltweit größten Online-Gaming-Franchises mit 30M+ Spielern.
- Verantwortung für die Multiplayer-Produkt-Roadmap der Battlefield-Franchise sowie für Live-Service, Telemetrie und Multiplayer-Betrieb von BF3, BF4 und BF1.
- Mitwirkung an der Entwicklung und Skalierung von Battlefield Premium, einer Abonnementplattform mit mehr als 12 Millionen weltweiten Abonnements.
- Leitung verteilter Teams in Europa, Nordamerika und Asien.
- Einsatz von Analysen, Experimenten und Nutzerforschung zur Verbesserung von Engagement und Plattformleistung.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Versicherung, Telekommunikation, Medien, Unterhaltung und Druck und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Vertrieb, Strategie und Planung und Finanzen.
Zusammenfassung
Führungskraft für digitale Transformation, KI und Produktmanagement mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Umsetzung technologiegestützter Transformationsprogramme in Europa, dem Nahen Osten und im asiatisch-pazifischen Raum. Nachweisliche Erfolge bei der Führung interdisziplinärer Teams, der Skalierung digitaler Produkte mit Millionen von Nutzern sowie bei der Unterstützung von Organisationen bei der Einführung neuer Technologien zur Verbesserung der operativen Leistungsfähigkeit, der Servicebereitstellung und der Nutzerbindung. Erfahrung im Stakeholder-Management, in der organisatorischen Transformation, in der Produktstrategie und in der Umsetzung groß angelegter Programme in den Bereichen Technologie, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation, Luftfahrt, Gesundheit und Gaming.
Eine strategische Führungskraft, die Technologieunternehmen aufbaut und skaliert, indem sie Unternehmensstrategie, Produktinnovation und kommerzielle Umsetzung verbindet. Mit nachweislicher Erfahrung darin, Konzepte in erfolgreiche Unternehmen zu verwandeln, habe ich die AI Practice von PwC von der ersten Idee zu einem Geschäft mit $10M ARR aufgebaut.
Nachdem ich in strategischen Führungspositionen umfassende Expertise entwickelt habe, strebe ich nun bewusst Positionen mit vollständiger P&L-Verantwortung auf Gruppen- und Geschäftsebene in einer leitenden Führungsrolle an. Ich biete besonderen Mehrwert für Organisationen, die eine Führungskraft mit Erfahrung im Aufbau von Unternehmen suchen, die strategische Orientierung geben, Produktroadmaps entwickeln und das Wachstum sowie die Bewertung des Unternehmens direkt beeinflussen kann.
Fähigkeiten
Ki- & Commercial-Strategie Ki-Kommerzialisierung | Enterprise-Ki-Transformation | Genai-Produktstrategie | Entwicklung Von Ki-Practices | Ki-Gtm-Strategie | Autonome Agenten | Individuelle Llm-Plattformen | Saas- & Plattformstrategie Produkt- & Delivery-FüHrung Produktstrategie & Roadmapping | End-To-End-Produktlebenszyklus | Bereitstellung Von Ki-Plattformen | FunktionsüBergreifende FüHrung | Agile Produktentwicklung | Enterprise-Transformationsprogramme Kommerzielle & Operative FüHrung P&L-Verantwortung | Enterprise Sales & Partnerschaften | Stakeholder-Management Auf C-Level | Vertragsverhandlung | Organisatorische Transformation | Teambuilding & Mentoring
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Scrum Alliance
Executive Certificate, Artificial Intelligence & Business Strategy
MIT Sloan School of Management
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Daniel ist in Stockholm, Schweden ansässig.
Daniel spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Schwedisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Fortgeschritten), Chinesisch (Fortgeschritten).
Daniel hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Daniel in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Daniel möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Daniel gut geeignet für Rollen wie: Leitung der Transformation im KI-Vertrieb, Product Owner, Generative AI, Gründer & Principal.
Die neueste Position von Daniel ist Leitung der Transformation im KI-Vertrieb bei Phoenix Contact.
In den letzten Jahren hat Daniel für Phoenix Contact, Vorwerk (Thermomix), Aurora AI Consulting und PwC Singapore & Hong Kong gearbeitet.
Daniel hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Versicherung. Daniel hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation, Medien, Unterhaltung und Druck und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Daniel hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT). Daniel hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Strategie und Planung und Finanzen.
Daniel hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Versicherung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Daniel hat kürzlich in Bereichen wie Vertrieb, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Daniel hat 2 Zertifikate. U.a: Certified Scrum Master (CSM), Executive Certificate und Artificial Intelligence & Business Strategy.
Daniel ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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