Nick M.-Leiter für die BSS-/OSS-Transformation
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Erfahrungen
Leiter Order & Provisioning Management
Marlink
- Überwachung der Weiterentwicklung und Transformation des Order-to-Activation-Bereichs (O2A) über vier Geschäftsbereiche hinweg, mit Fokus auf strategische Ausrichtung und effiziente Umsetzung
- Entwicklung und Umsetzung einer strategischen Roadmap für Order-Orchestrierung und Provisionierungsautomatisierung zur Förderung von Standardisierung und Skalierbarkeit im globalen Betrieb von Marlink
- Verantwortung für den gesamten Lebenszyklus des Order Managements und Sicherstellung einer nahtlosen Integration zwischen Vertriebssystemen, Fulfillment-Plattformen und Netzwerkelementen
- Leitung des Designs und der Optimierung automatisierter Workflows für Auftragserfassung, Auftragszerlegung und Provisionierung, um manuelle Bearbeitung und Bereitstellungszeiten zu reduzieren
- Steuerung kontinuierlicher Verbesserungsmaßnahmen zur Erhöhung der Fulfillment-Genauigkeit, Prozesseffizienz und operativen KPIs im gesamten O2A-Bereich
- Enge Zusammenarbeit mit der Enterprise Architecture bei Vorschlägen zur Zielmodernisierung
- Als primärer Domain Lead und Eskalationsstelle für O2A-bezogene Initiativen tätig, einschließlich der Steuerung von Transformations-Workstreams, der Priorisierung des Backlogs und der Harmonisierung über mehrere Geschäftsbereiche hinweg
- Intensive Beteiligung an Diskussionen zum Zielbetriebsmodell und zur Zielarchitektur unter Einbeziehung führender COTS-Lösungen
- Einarbeitung neuer qualifizierter OSS-Mitarbeiter in die Organisation zur weiteren Erhöhung der Reife des gesamten Bereichs
- Verantwortung für die erstmalige Einführung von Scaled Agile (SAFe) bei Marlink mit dem Ziel, die Time-to-Market zu verkürzen
Technical Project Manager (OSS Transformation Sweden)
Telia Company
- Überwachung der Bereitstellung des OSS-Order-to-Activation-Bereichs gemäß ART-Roadmap und Prioritäten, einschließlich physischer und logischer Netzwerkinventare sowie Service-Orchestrierungskomponenten
- Abstimmung mit mehreren anderen Delivery-Teams und ARTs hinsichtlich abhängiger Liefergegenstände
- Sicherstellung, dass OSS-Services termingerecht, budgetgerecht und in der erforderlichen Qualität unter Verwendung des definierten SDLC bereitgestellt werden
- Berichterstattung über Projektstatus, Hindernisse und Risiken an das Senior Management im Rahmen definierter Steuerungssitzungen
- Leitung und Betreuung eines eingespielten Delivery-Teams aus Scrum Master, Testern, SMEs, Entwicklern, Architekten und DevOps (ca. 15 Ressourcen)
- Überwachung der Einrichtung von Test- und Produktionsumgebungen (VxRail, Kubernetes, AWS sowie On-Prem), der Dokumentation zur Betriebsbereitschaft, von Robustheits- und Performancetests (HA), Monitoring und Alarmierung sowie der ITIL-/ITSM-Prozesse zur Unterstützung der Übergabe von Incident-, Change- und Problem-Management an die Linienorganisation
- Als zentraler Ansprechpartner für den Order-to-Activation-Bereich gegenüber dem End-to-End-Programm tätig
Technical Project Manager (OSS Transformation Norway)
Telia Norge
- Gesamtverantwortung für das Projektmanagement der OSS-Ablösung für feste B2B-Datacom-Services im Rahmen der Telia-Fusionsaktivitäten mit TDC in Norwegen, mit Schwerpunkt auf dem Order-to-Activation-Bereich
- Implementierung einer neuen automatisierten Datacom-Wertschöpfungskette auf Basis von Ericsson- und Cisco-Technologien
- Überwachung der Bereitstellung des OSS-Order-to-Activation-Bereichs gemäß ART-Roadmap und Prioritäten
- Berichterstattung über Projektstatus, Hindernisse und Risiken an das Senior Management im Rahmen definierter Steuerungssitzungen
- Abstimmung mit mehreren anderen Delivery-Teams und ARTs hinsichtlich abhängiger Liefergegenstände
- Aufbau eines eingespielten Delivery-Teams aus etwa 30 Ressourcen
- Steuerung des RFI-/RFP-Anbieterauswahlprozesses einschließlich Demos, Workshops und POCs
- Leitung der Datenmigration über mehrere Teams hinweg
Technical Project Manager (AWS Cloud Transformation)
Telia Norge
- Verantwortung für Telias erste Cloud-Transformationsinitiative zu AWS mit Technologien wie Terraform, Direct Connect, S3, ECS, VPNs und F5 Load Balancern
- Abstimmung mit CenturyLink (Lumen) zur Beschaffung der Verbindung von On-Prem-Rechenzentren zu AWS über dedizierte Glasfaser mit vollständiger Redundanz
- Durchführung von Workshops mit Applikationsverantwortlichen, Projektsponsoren und Stakeholdern zur Identifizierung von Services, die für eine Migration in die Cloud geeignet sind, um mehr Automatisierung und eine kürzere Time-to-Market zu ermöglichen
- Erstellung und Pflege des Projektplans
- Aufbau einer dedizierten Cloud-Governance-Organisation mit Zuständigkeit für Mitarbeiter und Prozesse zur operativen Betreuung der hybriden Cloud-Lösung
- Regelmäßige Berichterstattung über den gesamten Projektstatus an das Management und wichtige Stakeholder, einschließlich RAID-Management
Technical Project Manager
Telia Norway
- Leitung der Implementierung von Telias erster E2E-Monitoring- und Observability-Plattform (Splunk, Nagios, BMC TrueSight).
- Abdeckung von Applikationen, Datenbanken, Netzwerk, BSS/OSS und externen Anbietern.
- Leitung eines 5-köpfigen technischen Teams von der Lösungsbewertung bis zum Rollout und zur Überführung in den Betrieb.
Leiter IT-Infrastruktur & Betrieb
Telia Norge
- Überwache die Verwaltung und den operativen Betrieb aller BSS-bezogenen Technologien, um sicherzustellen, dass bestehende IT-Services effektiv, mit minimalen Ausfallzeiten und höchster Kundenzufriedenheit funktionieren
- Führe ein Kernteam von 13 Ingenieuren in den Bereichen Cisco-Netzwerke, Datenbankadministration, Datenanalyse, AWS-Cloud-Architektur und 24/7-Betrieb über vier Marken hinweg (erste und zweite Ebene)
- Überwache die erfolgreiche Umsetzung von Infrastruktur- und Service-Transition-Projekten, einschließlich Rechenzentrums迁移, Stilllegungen, Hybrid-Cloud-Implementierungen und Infrastrukturkonsolidierungen
- Konzentriere mich auf die Verbesserung und kontinuierliche Weiterentwicklung operativer Prozesse, einschließlich Aktivitäten im Lebenszyklusmanagement, IT-Governance, GDPR-Compliance, Sicherheitsroutinen und Automatisierung
Globaler Testumgebungsmanager
Telia Norge
- Baue ein Netzwerk technischer Umgebungen auf und halte es instand. Es umfasst eine Vielzahl von Infrastruktur- und Anwendungstechnologien zur Unterstützung verschiedener BSS- und OSS-Projekte
- Habe komplexe Testumgebungen zur Unterstützung von BSS/OSS-Transformationsprojekten aufgebaut und verwaltet.
- Habe CRM, CPQ, Billing, Order Provisioning, ITSM sowie Netzwerk- und Infrastrukturelemente koordiniert
- Habe die Umgebungskonfiguration, Netzwerkzonen, das Load Balancing und Prozesse zur Datenaktualisierung verwaltet.
Technischer Delivery Manager (M-Pesa)
Vodafone Global
- Überwache und verwalte die kenianische Implementierung aller M-Pesa-Anwendungen vom Test bis zur Produktion
- Arbeite mit dem Programmmanager zusammen, um den übergeordneten Projektplan und Umfang aufrechtzuerhalten
- Berichte über Projektstatus, Hindernisse und Risiken
- Koordiniere und kommuniziere zwischen IBM-Ingenieuren in Indien und Vodafone-Ingenieuren in Kenia zu Server-, Speicher- und Netzwerkressourcen
- Arbeite mit Projektarchitekten zusammen, um Implementierungsabhängigkeiten zu identifizieren und technische Designdokumentation einschließlich IODs, HLDs und LLDs zu erstellen
- Verwalte die Teamkapazität vor Ort in Dusseldorf sowie mit externen Mitarbeitern in Indien und Kenia
- Organisiere Go-Live-Aktivitäten und deren Planung
- Übergebe an die Linienorganisation von Vodacom Kenya einschließlich ITIL-Prozessen
Spezialist für Betrieb und Deployment
Vodafone Global
- Diene als primäre technische Ressource für die italienischen, griechischen und irischen Vodafone-Gesellschaften, um eine reibungslose Bereitstellung der Kernarchitektur vom Test bis zur Produktion sicherzustellen
- Organisiere Testaktivitäten, verfolge Probleme und stelle dem Projektmanagement Berichte zur Verfügung
- Untersuche und behebe produktbezogene Fehler
Senior Technical Analyst (Datenmigration)
Irdeto BSS - EMEA Professional Services
- Leite die Datenmigration im Rahmen eines umfassenden Upgrades des bestehenden Kundenbetreuungs- und Finanzabrechnungssystems von Telenor in Norwegen, Schweden, Dänemark und Finnland für etwa 1.5 Millionen Abonnenten
Senior-Anwendungsingenieur
UPC Technology
- Zentrale Technologien und Komponenten auf der Solaris-Plattform bereitstellen, die VoIP-, Telefonie- und Kabelinternetdienste anbietet
- Perl- und Python-Skripte schreiben, um Bereitstellungsprozesse zu automatisieren
- Anwendungsmigrationen von bestehender Software auf neue Plattformen durchführen
- Middleware, Systemschnittstellen und Netzwerkinfrastruktur identifizieren, konfigurieren und verwalten, einschließlich Cisco CNR DHCP, eTrust LDAP und Unix-Administration
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
20+ Jahre Erfahrung in der Telco-Branche bei UPC (NL), Vodafone (DE), Telenor (NO) & Telia (NO/SE), davon jeweils 10 Jahre im Bereich Service Delivery & IT-Infrastruktur 5+ Jahre als Technical Project Manager & Product Owner in groß angelegten IT-Transformationsprojekten (SAFe) 15 Jahre Erfahrung mit komplexen Telco-OSS-Plattformen und -Technologien (einschließlich Ericsson- und Cisco-basierter Provisionierungs- und Netzwerkaktivierungssysteme) 3 Jahre als Technical Project Manager in einem Cloud-Transformationsprogramm (AWS) für einen großen Telco 3 Jahre als Leiter der IT-Infrastruktur in einer großen Telco-Organisation
Ein IT-Transformationsexperte auf Unternehmensebene mit ca. 20 Jahren Erfahrung im Telco-Bereich. In den vergangenen Jahren hatte ich das Privileg, mehrere komplexe Projekte (vollständiger SDLC) für einige der größten Unternehmen Europas zu leiten.
Ich habe eine große Leidenschaft für Technologie und arbeite gerne an Projekten mit, die an der Spitze der Entwicklung stehen und gleichzeitig sehr anspruchsvoll sind.
Zu Beginn meiner Karriere war ich stark im praktischen Applikationsmanagement tätig (OSS-Bereitstellung, Betrieb und Wartung). Dadurch habe ich eine sehr gute Grundlage für meine Tätigkeit als Technical Project Manager in groß angelegten IT-Transformationen erworben – und zuletzt als Leiter des Order & Provisioning Management bei einem führenden Tier-2-Telco.
Fähigkeiten
Bss-/Oss-Architekturen & -Prinzipien (B2c & B2b)
Service-Orchestrierungsmanagement & Fulfillment-Prozesse
Order-Provisioning-/Service-Aktivierungsprozesse
Prozesse FüR Physische & Logische Netzwerkinventare
Prinzipien FüR Produkt- & Servicekataloge
Service-Assurance-Prozesse
Tmforum Apis
It-Infrastruktur (Cloud / On-Prem)
Projektmanagement
Stakeholder-Management
Cloud-Transformationen
Telco-It-Transformationen
Leitung Von Datenmigrationen
Product Owner / Scrum Master
Agile / Safe Framework
Management Von Testumgebungen
Management Der It-Infrastruktur
Service Delivery
It-Betrieb
Itil-Prozesse
It-Governance
Telco-Technologien (Mobilfunk & Datacom)
AusgepräGte Arbeitsmoral
Sicherer/Klarer Kommunikator
Zielorientiert
SelbststäNdig
AusgepräGte Zusammenarbeit
Proaktiv
Strukturiert
Aufgeschlossen
Ambitioniert
Sprachen
Ausbildung
Higher National Diploma · Business Information Systems
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Nick ist in Oslo, Norwegen ansässig.
Nick spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Norwegisch (Verhandlungssicher), Schwedisch (Fortgeschritten), Italienisch (Grundkenntnisse).
Nick hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nick in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Nick möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Nick gut geeignet für Rollen wie: Leiter Order & Provisioning Management, Technical Project Manager (OSS Transformation Sweden), Technical Project Manager (OSS Transformation Norway).
Die neueste Position von Nick ist Leiter Order & Provisioning Management bei Marlink.
In den letzten Jahren hat Nick für Marlink, Telia Company und Telia Norge gearbeitet.
Nick hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation.
Nick hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb. Nick hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement.
Nick hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation gearbeitet.
Nick hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb gearbeitet.
Nick besuchte eine Ausbildung in Business Information Systems.
Nick hat 4 Zertifikate. Darunter sind: TOGAF Certification, PRINCE2 und PMP.
Nick ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 27 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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