Johan Stridqvist
Unternehmenscoach/Führungskräftecoach
Erfahrungen
Unternehmenscoach/Führungskräftecoach
Pro Minds & Associates
Unterstützte eine wesentliche Unternehmenstransformation, indem ich die Führungskompetenzen entwickelte, die für den zukünftigen Zustand der Organisation erforderlich sind – sowohl individuell als auch im Kollektiv.
Leitete Führungskräftegruppen und führte umfassende Führungsbeurteilungen durch.
Ermittelte die wichtigsten Geschäftstreiber für Veränderungen, um Ausrichtung herzustellen und nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Erbrachte individuelles Führungskräftecoaching für Everllence (2025-01-01 bis 2025-04-30), BESAB (2025-01-01 bis 2025-03-31), Test Scouts (2024-10-01 bis 2025-03-31) und Euro Child (2024-03-01 bis 2024-07-31).
Absolvierte die Enterprise Coaching Master Cohort mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung, Systemdenken und Organisationstransformationsstrategie.
Teamcoach/Agile Coach
Handelsbanken
Sanfte Aufteilung in zwei Teilteams, um die Transparenz zu erhöhen.
Verkürzte Durchlaufzeiten für beide Teams.
Setzte Flow-Metriken sowie Scrum mit Kanban ein.
Begleitete das Führungsteam im Einsatz von Flow-Metriken und evidenzbasiertem Management.
Half über 20 Kolleginnen und Kollegen, ihr Potenzial durch Coaching freizusetzen, darunter Scrum Master, Product Owner, Release Train Engineers und Produktmanager.
Agile Coach/Product Owner
RISE
Coachte agile Arbeitsweisen und den Teamaufbau für eine interne Start-up-Initiative, um die strategische Kompetenzplanung zukunftssicher zu machen.
Bot Lean-Start-up-Schulungen für Teams und Führungskräfte an.
Coachte das HR-Führungsteam beim künftigen Aufbau der HR-Funktion und bei der Erstellung der ersten Roadmap.
Lieferte ein laufendes Produkt mit grundlegenden Funktionen zur Bewältigung der wichtigsten Geschäftsherausforderungen und etablierte eine agile Denkweise in Teams und Abteilungen.
Agile Coach/Programmmanager
KPMG
Sorgte als Programmmanager für den höchstmöglichen Wert der Programmprodukte.
Leitete die Einrichtung von fünf agilen Teams und definierte agile Arbeitsweisen auf Programm- und Teamebene.
Führte Schulungen durch und coachte sowohl Teams als auch Mitglieder der Führung.
Beriet beim Aufbau von Portfolio und Programm.
Agile Coach
Volvo Cars
Führte die agile Transformation im Bereich End User Experience (EUS) durch, um den Prozess von Bestellung bis Lieferung zu vereinfachen und zu verkürzen.
Entwarf und formierte drei Teams.
Schulte Teams und Führungskräfte im agilen Mindset und in agilen Praktiken.
Etablierte agile Teams, definierte Schlüsselrollen, klärte Grenzen des Serviceangebots und schuf einen klaren Wertstrom, um die Lieferzeit zu reduzieren.
Scrum Master/Agile-Coach
Volvo Cars
Synchronisierte die Bereitstellung zwischen zwei Teams
Etablierte agile Arbeitsweisen und SAFe-Grundlagen
Schulte Teams und Führungskräfte in agilen Praktiken
Scrum Master
Fujitsu/H&M
Etablierte agile Arbeitsweisen und verbesserte die Zusammenarbeit
Schulte das Team in den Scrum-Grundlagen
Coachte einzelne Teammitglieder, um das Vertrauen zu stärken
Unternehmensberater
Intraservice
Implementierte eine mobile Arbeitsweise, um die Aufgaben des Pflegepersonals bei Hausbesuchen zu vereinfachen
Führte Jobs-to-be-done-Analysen, Design-Foren und Lösungs-Workshops durch
Verringerte die Einarbeitungszeit der Mitarbeiter und verbesserte die Rückverfolgbarkeit
Unternehmensberater
Intraservice
Entwickelte digitale Genehmigungsprozesse für 45.000 Mitarbeiter
Führte Gap-Analysen, Stakeholder-Workshops, Design-Workshops, Prozessmodellierungen, Anforderungserhebungen und Schulungen durch
Stellte vorausgefüllte rollenbasierte Formulare mit vorgeschlagenen Genehmigungstypen für kritische Anwendungen bereit
Unternehmensberater
Intraservice
Gestaltete einen einheitlichen Support-Prozess für alle Mitarbeiteranfragen, Vorfälle und Probleme
Führte Prozessmodellierungen, Workshops, Schulungen und Change Management durch
Optimierte den Support-Prozess, verkürzte Wartezeiten und reduzierte Bearbeitungszeiten
Gebietsleiter
Järnhälsan KB
Qualitätsmanager
Järnhälsan KB
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Gesundheitswesen, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Automotive, Bank- und Finanzwesen und Mode und Bekleidung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Betrieb, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Personalwesen und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Ich ermögliche Führungskräften und Organisationen, ihr volles Potenzial freizusetzen. Ich kombiniere Führungskräfteentwicklung und Teamcoaching, um Anpassungsfähigkeit, Spitzenleistungen und nachhaltiges Wachstum von innen heraus zu fördern. Mit einem integralen und systemischen Denkansatz helfe ich meinen Kunden, Komplexität zu meistern, die Zusammenarbeit zu stärken und auf allen Ebenen transformative Veränderungen anzustoßen. Meine Philosophie: Einfach halten, neue Wege ausprobieren, kontinuierlich prüfen und anpassen.
Fähigkeiten
- Führungskräfteentwicklung/-coaching
- Unternehmenscoaching
- Systemisches Coaching/team-coaching
Sprachen
Ausbildung
Umeå Univ./ Karolinska Institutet
entspricht einem Masterabschluss · Ingenieur für Arbeitssicherheit, Gesundheit und Umwelt · Schweden
Linköping Univ
Bachelor of Science · Physiotherapie · Linköping, Schweden
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified CBT Practitioner
Academy of Applied Psychology
Certified Quality Manager
Sandholms
AIPMM Cert. Digital Product SCRUM MASTER
Cert. Brain Coach
Brain Academy
Cert. Expert Enterprise Coaching PO, RTE and Product Managers
ICE-EC
Cert. Leadership Circle Profile LCP
Cert.ORSC
ICP-Cert. Coaching Agile Transformation
ICP-Cert. Enterprise Agile Coaching
ICP-Cert. System Coaching
Professional Scrum Master
Scrum.org
SAFe 5 SPC certification
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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