Krzysztof K.-Werksleiter
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Erfahrungen
Werksleiter
Bayrak Automotive
- Gesamtverantwortung für die Leitung des Standorts, einschließlich voller P&L-Verantwortung; Gummiteile; Spritzguss und Montage
- Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse mit LEAN Management Kultur
- Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung passender Strategien zur Weiterentwicklung des Standorts und zur Erreichung der Unternehmensziele
- Personalführung (230 Mitarbeitende) für die Bereiche: Produktion, Werkzeugbau, Engineering, Qualität, Instandhaltung, HR, Logistik und Einkauf
- Erfolge:
- Rückstandreduzierung von 2 Mio € auf 0,4 Mio € innerhalb von 3 Monaten
- Ausschussreduzierung von kritischen Teilen von 20% auf 5% innerhalb von 2 Monaten
- Aufbau von 5S-Pilotanlage von 20% auf 80% innerhalb von 1,5 Monaten
Werksleiter
PSC Automotive
- Gesamtverantwortung für die betriebswirtschaftliche Leitung des Standorts, einschließlich voller P&L-Verantwortung; Kunststoffteile; Spritzguss und Montage
- Prozessoptimierung: Weiterentwicklung der LEAN Management Kultur mit Analyse und Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse zur Steigerung der Effizienz und Qualität
- Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung passender Strategien zur Weiterentwicklung des Standorts und zur Erreichung der Unternehmensziele
- Personalführung (80+ Mitarbeitende) für die Bereiche: Produktion, Werkzeugbau, HR, Logistik, Qualität, Instandhaltung, Finanzen und Einkauf
- Erfolge:
- Nachholen von verspäteten Instandhaltungsreparaturen von 40% auf 70% innerhalb von 2 Monaten
- Ausschussreduzierung von kritischen Kaufteilen von 30% auf 10% innerhalb von 2 Monaten
- Reduzierung von Kundenstillständen auf 0, ab sofort
Stellv. Werksleiter, Produktionsleiter, Engineering-, Qualitäts-, Launch-Manager
automotive EUROPA+
- Auftraggeber: MAGNA, GESTAMP, HÖRMANN, AUTOLIV, SAS, SMP, REHAU..
- Produktions-Ausrichtungen:
- Spritzguss Kunststoff/Gummi; Metallverarbeitung: Lasern, Abkanten, Fräsen, Stanzen, Rohrbiegen, Richten, Schweissen, Montage
- Interiormodule-Montage: Cockpits, Türpanele, Mittelkonsolen, Lenkräder, Front-End, Luftdüsen; Autonomous Driving Cameras
- Aufgaben:
- Einführung und Optimieren von Prozessen und Arbeitsabläufen
- Sicherstellung termingerechter Qualitätslieferungen
- Abstimmung und Abteilungskoordination in Ramp-up-Phasen
- Engpassmanagement in Produktion, Logistik, Instandhaltung und Qualität
- Rückstandsabbau, Produktivitätsstabilisierung, Ausschussreduktion, Reklamationsminimierung
- Erfolge:
- Ausschussreduzierung der Schweißerei von 15% auf 5% innerhalb von 3 Monaten
- Produktivitätssteigerung der Schweißerei von 60% auf 80% innerhalb von 3 Monaten
- Rückstandreduzierung in Musterlenkräderauslieferungen von 100 pcs auf 0 innerhalb von 3 Monaten
Chief Operating Officer
NTP Automotive
- Leitung von 6 Werken: 3 Leichtmetallgiessereien, Metallbearbeitung, Spritzgussmaschinenbau, Galvanik
- Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse zur Steigerung der Effizienz und Qualität
- Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Erreichung der Unternehmensziele und kontinuierlichen Weiterentwicklung
- Personalführung (400 Mitarbeitende): Leitung der Zentralabteilungen Engineering, Qualität, Instandhaltung
Werksleiter Internal
Faurecia
- Gesamtverantwortung für die betriebswirtschaftliche Leitung des Business Units
- Prozessoptimierung: Implementieren und Einhalten von LEAN Management- und KPI-Vorgaben sowie optimiertes Qualitäts- und Instandhaltungsmanagement
- Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Erreichung der Unternehmensziele
- Personalführung (130-200 Mitarbeitende) für die Bereiche: Produktion (Montage von Türpanelen und Instrumententafeln mit Kaschieren, Schäumen, Lasern), Qualität, Instandhaltung, Engineering und Verwaltung
- Erfolge:
- Produktions-, Wartungs- und Allgemeinkostenreduzierung 15% jährlich
- Kontinuierliche Produktivitäts- und Qualitätssteigerung
Direktor Qualität
Volkswagen BN
- Leitung QM-Abteilung; Kabelbäumeherstellung-Montage
- Einführung und Pflege der QM-Systeme nach gültigen Zertifizierungsstandards
- Qualitätskontrolle von Prozessen und Produkten in der Fertigung
- Vorbereitung, Durchführung und Auswertung interner und externer Audits
- Personalführung (120 Mitarbeitende)
Lieferantenmanager
Volkswagen BN
- Personalführung (11 Mitarbeitende): Leitung der Wareneingangskontrolle und Lieferantenmanagement
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Betrieb, Produktion, Lieferkettenmanagement und Beschaffung und Einkauf.
Fähigkeiten
- Zielorientierung, Zielerreichung, Zielmanagement
- Null-Fehler-Strategy, Operational Excellence
- AusgepräGte FüHrungs-, Motivations-, Entscheidungs- Und ProblemlöSungsfäHigkeiten
- Fundierte Kenntnisse In Lean Manufacturing Und Operativer Produktionssteuerung
- AusgepräGtes Unternehmerisches Denken Sowie Erfahrung Im Umgang Mit Budgets, Kennzahlen, Lean, Tpm, Tqm, Kvp
- Strategisches Denken Gepaart Mit Hands-On-MentalitäT Und Dem Wunsch, Dinge Zu Bewegen
- Erfahrung In Einem Gewerkschaftlich Organisierten Umfeld
Sprachen
Ausbildung
Polytechnische Hochschule
Diplom Ingenieur Mechanik · Mechanik · Tschechische Republik
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Krzysztof ist in Penkun, Deutschland ansässig.
Krzysztof spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Polnisch (Verhandlungssicher), Slowakisch (Verhandlungssicher), Russisch (Fortgeschritten), Tschechisch (Grundkenntnisse), Spanisch (Grundkenntnisse).
Krzysztof hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Krzysztof in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Krzysztof möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Krzysztof gut geeignet für Rollen wie: Werksleiter, Stellv. Werksleiter, Produktionsleiter, Engineering-, Qualitäts-, Launch-Manager, Chief Operating Officer.
Die neueste Position von Krzysztof ist Werksleiter bei Bayrak Automotive.
In den letzten Jahren hat Krzysztof für Bayrak Automotive, PSC Automotive und automotive EUROPA+ gearbeitet.
Krzysztof hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive und Fertigung.
Krzysztof hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Betrieb und Produktion. Krzysztof hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement und Beschaffung und Einkauf.
Krzysztof hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Fertigung gearbeitet.
Krzysztof hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Produktion und Qualitätssicherung gearbeitet.
Krzysztof hat einen Bachelor in Mechanik von Polytechnische Hochschule.
Die Verfügbarkeit von Krzysztof muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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