Christina Mante-Leiter PMO
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Erfahrungen
Leiter PMO
PriceWhaterhouseCoopers GmbH
- Coaching des PMO-Teams zu Projektmanagement-Prozessen und -Methoden
- Projektcontrolling
- Berichterstattung an Projektgremien
- Risikomanagement
- Änderungsmanagement
- Standards für die Projektdokumentation
- Erstellung von Projektdokumenten (Projekthandbuch, Berichte)
Leitender PMO
Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund)
- Projektstrukturierung (Projektplan)
- Finanzplanung
- Änderungsmanagement
- Neustrukturierung Dokumentenablage (Confluence, SharePoint, Email) und Dokumentationsprozesse
- Aufsetzen der Projektplanung sowie Aufgabeplanung und -nachverfolgung in Jira
- Klassisches und agiles Projektmanagement
- Ziel- und Meilensteinkontrolle
Projektmanager
DB Regio
- Budget-Planung und Monitoring
- Internationales Projektmanagement
- Projektstrukturierung und Terminplanung
- Koordination der Projektaktivitäten und Stakeholder
- Bündelung relevanter Informationen aus den Teilprojekten und Sicherstellung des Informationsflusses
- Erstellung Publikation VDV 7052
- Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops
- Reporting und Präsentationen
- Aufbau einer Webseite
- Interne und externe Projektevaluation
Leitender PMO/Externe Kommunikation
Volkswagen AG
- Definition von Zielen und KPIs
- Projektaufgabenverfolgung
- Status Reporting bis auf Konzernleitungsebene
- Stakeholder-Kommunikation und -Koordination
- Interne und externe Kommunikation
- Meetingorganisation
- Präsentationsentwicklung
- Dokumentenmanagement
- Training und Coaching im Rahmen der Strategieumsetzung im Business Travel Management
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Transport und Logistik, Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Finanzen.
Zusammenfassung
Ich habe meine Stärken zum Beruf gemacht: ich strukturiere, konzipiere und koordiniere gern. Seit über 10 Jahren bringe ich meine Kompetenz, meine Leidenschaft und mein Engagement in Projekte ein und unterstütze professionell deren erfolgreiche Umsetzung. Mit einem wertschätzenden und kooperativen Mindset verliere ich auch in chaotischen Zeiten nicht den Überblick.
Fähigkeiten
- Klass. & Agiles Projektmanagement
- Ziel- Und Meilensteinkontrolle
- Budget-Planung Und Monitoring
- Internationales Projektmanagement
- Internes/Externes Reporting
- Risikoanalyse /-Management
- Stakeholderanalyse /-Management
- Projektdokumentation
- Externe Projektevaluation
- Training / Coaching
Sprachen
Ausbildung
Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald
M.A. · Geographie · Greifswald, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Six Sigma Green Belt
How To Manage A Remote Team
GitLab
Remote Team Facilitator
verrocchio Institute
ITIL® 4 Foundation
Project Manager (IPMA, Level C)
PM ZERT, Nürnberg
Change Management Specialist ® (MSI)
IBQMI ® Approved Kanban Professional
Scrum Master (PSM I)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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