Ingo Daut - Leiter fortschrittlicher Fertigungstechnologien EMEA

Q: Wo ist Ingo ansässig?

Ingo ist in Oberboihingen, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Ingo?

Ingo spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Ingo?

Ingo hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Ingo in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 1 Monat . Beachten Sie, dass Ingo möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Ingo?

Die neueste Position von Ingo ist Leiter fortschrittlicher Fertigungstechnologien EMEA bei WernerCo, Zarges GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Ingo in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Ingo für WernerCo, Zarges GmbH und Daut Solution gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Ingo die meiste Erfahrung?

Ingo hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Automotive und Metalle und Bergbau . Ingo hat auch etwas Erfahrung in Bauwesen und Transport und Logistik .

Q: In welchen Bereichen hat Ingo die meiste Erfahrung?

Ingo hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Production , Projektemanagement und Produktentwicklung . Ingo hat auch etwas Erfahrung in Betrieb , Lieferkettenmanagement und Logistik .

Q: In welchen Industrien hat Ingo kürzlich gearbeitet?

Ingo hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Ingo kürzlich gearbeitet?

Ingo hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Production und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Empfohlener Experte

Oberboihingen, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2020 - Okt. 2022

2 Jahren

Weilheim in Oberbayern, Deutschland

Leiter fortschrittlicher Fertigungstechnologien EMEA

WernerCo, Zarges GmbH

Verantwortung für Capex und Controlling in der EMEA-Region
Unterstützung der strategischen Ausrichtung und Förderung des globalen Produktionssystems und der Produktionsstrategie
Entwicklung von Fertigungskonzepten und Analyse der EMEA-Standorte sowie Bewertung von M&A-Aktivitäten
Entwicklung neuer Technologien, Umsetzung smarter Automatisierungskonzepte und Digitalisierung von Fertigungsabläufen
Projektleitung internationaler Produktionsverlagerungen, z. B. Ramp-down einer Extrusionsanlage in Vietnam und Produktionsfreigabe in Kecskemét

Okt. 2019 - Okt. 2020

1 Jahr 1 Monat

Weilheim in Oberbayern, Deutschland

Manager fortschrittlicher Fertigungstechnologien EMEA

WernerCo, Zarges GmbH

Identifikation und Implementierung neuer Prozesstechnologien
Unterstützung internationaler Entwicklungstätigkeiten und Projekte zur Weiterentwicklung des Production Footprints unter Berücksichtigung von Kapazitäten und Investitionen
Verantwortung für die Verlagerung einer komplexen strategisch bedeutenden Produktionsanlage nach Ungarn
Unterstützung der Aktivitäten zu Best Class Manufacturing und Material Flow hinsichtlich Produktionskosten, Qualität und Lieferfähigkeit
Weiterentwicklung der Technologie-Roadmap und Standardisierung des Produktionssystems
Technische Beratung und Unterstützung internationaler Werke sowie Umsetzung innovativer Technologien
Implementierung innovativer Roboter- und Cobot-Anwendungen für Schweiß-, Montage- und Handlingsaufgaben (11 Roboterzellen, Investitionsvolumen 4,2 Mio. EUR, Einsparungen 1,8 Mio. EUR)
Entwicklung von Fertigungskonzepten für den europäischen Footprint und Standardisierung des Beschaffungsprozesses für neue Maschinen

Apr. 2019 - Bis heute

7 Jahren

Deutschland

Leitender Interimsmanager

Daut Solution

Fokus auf Operations und Unterstützung des gesamten Produktentstehungsprozesses von der Produktidee bis zum Serienprodukt
Fundierte Erfahrung in der Prozessentwicklung und -optimierung sowie in der Planung innovativer, wandlungsfähiger und skalierbarer Produktionskonzepte
Umsetzung internationaler Produktionsverlagerungen und Restrukturierungen ganzer Produktionsbereiche
Auswahl von Mandaten als Interim Manager für GEZE zur Entwicklung neuer Produktionsprozesse und Beschaffung von Produktionsanlagen unter Berücksichtigung von Mehrlinien- und Mehrtypenfertigung
Auswahl von Mandaten als Interim Manager für ASSA ABLOY zur Verlagerung eines kompletten Produktionsstandorts von Deutschland nach Tschechien einschließlich Ramp-up mit Übertreffen der Ziele für Budget, Zeitplan und Amortisationszeit

Feb. 2016 - März 2019

3 Jahren 2 Monate

Dettingen an der Erms, Deutschland

Leiter Technische Planung Global

Voestalpine AG

Führung von bis zu 21 Mitarbeitern in bis zu vier Aufgabenbereichen mit Teamleitern
Fokus auf internationale und strategische Planung und Umsetzung von Produktionseinrichtungen ab April 2018
Kalkulation von Einzelteilen, Baugruppen und Derivaten (Team Kalkulation bis Mai 2017)
Entwicklung von Bauteilen und Baugruppen sowie Aufbereitung und Vergleich von Datenständen (Team Produktentwicklung bis April 2018)
Erstellung effizienter Konzepte und Methoden für die Fertigung von Einzelteilen und Baugruppen, Werkzeugauslegung und Umformsimulation (Team Methodenplanung bis April 2018)
Ausarbeitung von Fertigungskonzepten, Erstellung von Lastenheften, Beschaffung und Freigabe von Anlagen an internationalen Standorten sowie Fabrik- und Layoutplanung (Team Prozess- und Anlagenplanung)
Inbetriebnahme, Fehleranalyse, Anlagenoptimierung, Schulung der Mitarbeiter und Qualifizierung von Anlagen (Team Rollout Produktionsanlagen ab April 2018)
Planung, Ausschreibung und Umsetzung neuer internationaler Produktionsstätten inklusive Medienversorgung, Fabriklayouts und Materialflüsse (Team internationale Investitions- und Anlagenplanung ab April 2018)
Steuerung des Digitalisierungsprozesses Industrie 4.0 als Digital Transformation Manager
Globale technische Umsetzung von Sonderanlagen für einen deutschen Premiumhersteller in Deutschland, Mexiko, Rumänien und China (Investitionsvolumen Anlagen > 40 Mio. EUR p.a.)
Strategische Planung und technische Ausarbeitung für globale Projekte in Deutschland, Südafrika, Ungarn und China (Investitionsvolumen Anlagen > 50 Mio. EUR p.a.)

Juli 2013 - Jan. 2016

2 Jahren 7 Monate

Wendlingen, Deutschland

Leiter Technologie und Prozessentwicklung

Festool GmbH

Schnittstelle zwischen Werken und Zentrale für produktionstechnische Entwicklungen und Aufgaben
Unterstützung bei der Produktionsprozessgestaltung (Lean Manufacturing/Kaizen)
Entwicklung und Qualifizierung neuer Komponenten für die Serienentwicklung anhand von Vorentwicklungsprojekten
Beratung von Eigen- und Fremdfertigung für neue und bestehende Technologien und Produktionsprozesse
Identifikation und Entwicklung geeigneter Technologien für neue Produkte und Beratung bei Investitionsentscheidungen in internationalen Produktionswerken
Multiprojektbetreuung komplexer Produktprojekte und Projektleitung innovativer Fertigungstechnologien in den Werken
Einführung eines Technologiefrüherkennungsprozesses zur Identifikation, Planung und Verwertung relevanter Technologien und Anwendungsfelder

Dez. 2008 - März 2013

4 Jahren 4 Monate

Filderstadt, Deutschland

Leiter Strategische Prozessentwicklung

Modine Europe GmbH

Verantwortung für die prozesstechnische Entwicklung und Umsetzung einer revolutionären Produktgeneration im Wärmetauscherbereich
Beratung der Konstruktionsabteilung hinsichtlich Herstellbarkeit von Produktdesigns, neuen Materialien, Prozessen und Produkten
Strategische Prozessentwicklung in Europa unter Berücksichtigung innovativer Herstellverfahren, Automatisierungsgrad, Produktdesign, Qualität, Herstellbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Sicherheit
Bewertung und Freigabe übergreifender Produktionseinrichtungen, -prozesse und -methoden für das regionale Manufacturing Engineering und die Produktionswerke
Optimierung aktueller Herstellprozesse in Kooperation mit Produktionswerken und europäischem Management
Beratung des Top-Managements zu globalen Entscheidungen bezüglich Prozessentwicklung, Prozessfreigaben, Benchmarking und Prozessdefinitionen
Entwicklung von Werkslayouts und Materialflussdesign für neue Prozessschritte und Produktionslinien
Förderung globaler Standardisierung von Kernprozessen, Technologien und Maschinen
Einführung der neuen Produktgeneration bei Mercedes Benz in allen Fahrzeugen sowie bei VW und Audi zu 30 % und Steigerung des Marktanteils im Truck-Bereich um 30 %
Interne und externe Validierung von Fertigungseinrichtungen in zwei Werken (Investitionsvolumen > 15 Mio. EUR)

März 2001 - Nov. 2008

7 Jahren 9 Monate

Filderstadt, Deutschland

Fertigungsingenieur

Modine Europe GmbH

Analyse und Einführung neuer und bekannter Fertigungsprozesse in den Fertigungswerken
Planung und Betreuung neuer Produkte von der Kalkulation bis zum Serienanlauf sowie Überprüfung von Kalkulationen für neue und geänderte Produkte
Ganzheitliche und systemorientierte Planung von drei Fertigungswerken in Zusammenarbeit mit dem Institut für Fabrikplanung und Siemens (SolidWorks)
Erstellung von Lastenheften und Durchführung von Vor- und Endabnahmen von Sondermaschinen und Fertigungsanlagen
Projektleitung und Implementierung von Maschinen und Anlagen zur Kapazitätserhöhung
Optimierung von Produktionsprozessen nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten
Industrialisierung einer neuen globalen Abgaskühlergeneration (Investitionsvolumen > 6 Mio. EUR, Wettbewerbsvorteil 2 Jahre)
Reduzierung der Vorgabezeit von 40 Minuten auf 6 Minuten, Steigerung der Qualität um 7 % und Reduzierung der Herstellkosten um 20 %
Internationales Patent für Design und Prozessablauf

Apr. 2000 - Feb. 2001

11 Monate

Esslingen, Deutschland

Projektingenieur

Aproc

Erstellung prozessorientierter Lösungsansätze in der Fabrik- und Materialflussplanung
Einsatz des Simulationsprogramms Simple++ zur Ablaufsimulation von Prozessen in Fertigung, Montage und Logistik

Nov. 1996 - März 2000

3 Jahren 5 Monate

Kirchheim unter Teck, Deutschland

Fertigungsplaner

Recaro Automotive Seating

Planung und Erstellung von Arbeitsabläufen, Materialflussplänen, Kapazitäten und Betriebsmitteln
Projektleitung für die Verlagerung der Produktion von Nutzfahrzeugsitzen von Kaiserslautern nach Kirchheim/Teck
Verantwortung für die Produktionsverlagerung der Kindersitzproduktion nach Malaysia
Erfolgreicher Produktionsanlauf ohne Unterbrechung der Serienbelieferung unter Einhaltung von Kosten- und Zeitvorgaben
Realisierung des Produktionsanlaufs in Malaysia für 100.000 Sitze p.a. innerhalb des geplanten Zeitrahmens
Amortisationszeit der Verlagerung nach Malaysia unter einem Jahr bei einer Reduzierung der Herstellkosten um 30 %

Okt. 1994 - Okt. 1996

2 Jahren 1 Monat

Reutlingen, Deutschland

Projektleiter Elektroinstallation

IBV Wallman und Reiff

Ausführungsplanung für elektrische Installationstechnik
Erstellung von Leistungsverzeichnissen und Kalkulation von Angeboten

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Automotive, Metalle und Bergbau, Bauwesen und Transport und Logistik.

Fertigung

Automotive

Metalle und Bergbau

Bauwesen

Transport und Logistik

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Production, Projektemanagement, Produktentwicklung, Betrieb, Lieferkettenmanagement und Logistik.

Production

Projektemanagement

Produktentwicklung

Betrieb

Lieferkettenmanagement

Logistik

Fähigkeiten

20 Jahre Erfahrung Im Automobilzulieferbereich, Davon >15 Jahre In Leitenden Funktionen
Fundierte Erfahrung In Der Globalen Prozessentwicklung Und -Optimierung
Planen Von Wandlungsfähigen, Skalierbaren Produktionskonzepten Und -Werken
Langjährige Erfahrung In Der Beschaffung Von Sonderanlagen. Von Der Lastenhefterstellung Bis Zur Serienreifen Übergabe An Internationalen Produktionsstandorten
Beschaffung Von Manuellen Anlagen Bis Zu Vollautomatisierten Robotergärten
Verantwortlich Für Restrukturierungs- Und Supply-chain-management-projekte
Globale Produktions- Und Komplette Standortverlagerungen
Erfahrung Bei Amerikanischen, Europäischen Unternehmen Mit Bis Zu 50.000 Mitarbeitern
Verheiratet, 57 Jahre, Vater Von Einer 25-jährigen Tochter Und Einem 22-jährigem Sohn
Ausbildung Zum Energiegeräteelektroniker, Studium Dipl.-ing. (Fh) Automatisierungstechnik
Analytisch, Strukturiert Und Kreativ In Der Lösungsfindung Technischer Herausforderungen
Zielstrebig, Ergebnisorientiert Und Verantwortungsbewusst Im Handeln
Teamplayer, Arbeite Gerne Im Globalen Umfeld Mit Kollegen Und Zulieferern Zusammen

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

März 1990 - Aug. 1994

Fachhochschule Ulm, Außenstelle Geislingen

Diplom-Ingenieur (FH) · Automatisierungstechnik · Geislingen, Deutschland · 2,4

Sept. 1988 - Juli 1989

Fachhochschule Esslingen

Fachhochschulreife · Esslingen, Deutschland · 2,3

Sept. 1985 - Juli 1988

Gebr. Heller Maschinenbaufabrik

Ausbildung zum Energiegeräteelektroniker · Energiegeräteelektroniker · Nürtingen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

APQP für Projektleiter

Digitaler Transformationsmanager (Industrie 4.0, AR, Digitaler Zwilling)

FMEA für Fortgeschrittene

Führerschein für Interne Auditoren

Heijunka – Harmonisierung der Produktion

Interkulturelles Training Korea und USA

Kaizen (Total Flow Management)

Konfliktmanagement für Projektleiter und Fachkräfte

Führung

MTM-Zeitaufnahmen

VAVE (Wertanalyse, Design for Manufacturing/Assembly, Risikomanagement, paarweiser Vergleich)

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 10

Erfahrung in Fertigung 29 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 4 M.

Längste Erfahrung 7 J. 8 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Leiter fortschrittlicher Fertigungstechnologien EMEA, Manager fortschrittlicher Fertigungstechnologien EMEA, Leitender Interimsmanager

Hauptbranchen Fertigung, Automotive, Metalle und Bergbau

Hauptfachbereiche Production, Projektemanagement, Produktentwicklung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 11

Profil

Erstellt

Juli 2025

Stand

November 2025

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Ingo ansässig?

Ingo ist in Oberboihingen, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Ingo?

Ingo spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Ingo?

Ingo hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Ingo in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Ingo möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Ingo am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Ingo gut geeignet für Rollen wie: Leiter fortschrittlicher Fertigungstechnologien EMEA, Manager fortschrittlicher Fertigungstechnologien EMEA, Leitender Interimsmanager.

Was ist das neueste Projekt von Ingo?

Die neueste Position von Ingo ist Leiter fortschrittlicher Fertigungstechnologien EMEA bei WernerCo, Zarges GmbH.

Für welche Unternehmen hat Ingo in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Ingo für WernerCo, Zarges GmbH und Daut Solution gearbeitet.

In welchen Industrien hat Ingo die meiste Erfahrung?

Ingo hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Metalle und Bergbau. Ingo hat auch etwas Erfahrung in Bauwesen und Transport und Logistik.

In welchen Bereichen hat Ingo die meiste Erfahrung?

Ingo hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Production, Projektemanagement und Produktentwicklung. Ingo hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Lieferkettenmanagement und Logistik.

In welchen Industrien hat Ingo kürzlich gearbeitet?

Ingo hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Ingo kürzlich gearbeitet?

Ingo hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Production und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Ingo?

Ingo hat einen Bachelor in Automatisierungstechnik from Fachhochschule Ulm, Außenstelle Geislingen.

Ist Ingo zertifiziert?

Ingo hat 11 Zertifikate. Darunter sind: APQP für Projektleiter, Digitaler Transformationsmanager (Industrie 4.0, AR, Digitaler Zwilling) und FMEA für Fortgeschrittene.

Wie ist die Verfügbarkeit von Ingo?

Ingo ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Ingo?

Der Stundensatz von Ingo hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Ingo beauftragen?

Um Ingo zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 790-950 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.