Hamid Manesh-Leiter Operations
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Leiter Operations
transact – AI-native company intelligence
Verantwortlich für Aufbau und Skalierung der Operations
Definition der globalen Digitalstrategie und Roadmap
Tätigkeit als Product Owner für die KI-Anwendungen
Entwicklung und Pflege strategischer Netzwerke zur Unterstützung von Veränderungen bei Kunden
Zuständig für Kundenprojekte und Change Management
Product Owner einer KI-nativen Anwendung, die Research-Zyklen von 2 Wochen auf 1–2 Tage verkürzt
Einführung eines KI-Agents zur Optimierung von Firmen- und Marktanalyseprozessen
Aufbau strategischer Partnerschaften mit großen Daten- und Technologieanbietern
Lieferung von Kundenprojekten im vereinbarten Umfang, Zeitrahmen und Budget
Leiter IT & Digitalisierung
Schaeffler AAM – Automotive aftersales
Verantwortlich für IT & Digitalisierung der Business Division
Führung der globalen Strategie und Roadmap für digitale Transformation
Leitung der Teams für digitale Beratung, agile Umsetzung kundenorientierter Software, Data Science und digitale Innovation
Entwicklung und Pflege strategischer Netzwerke zur Unterstützung von Veränderungen
Leitung strategischer Projekte und Programme wie Einführung eines zukünftigen CRM, neuer digitaler Kundenkontaktpunkte, strategischer Personalentwicklung und datenbasierter Entscheidungsfindungslösungen
Vorantreiben der Implementierung der AAM Enterprise- und IT-Architektur
Aufbau eines vielfältigen und leistungsstarken globalen Teams mit über 50 internen und externen Mitarbeitenden
Neugestaltung einer bestehenden CRM-Lösung mit Einsparungen von über 3 Mio. EUR in vier Jahren
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle mit einem Jahresumsatz von über 50 Mio. EUR
Relaunch aller digitalen Kontaktpunkte zu kundenorientierten Vertriebs- und Servicekanälen mit über 30 Mio. Nutzerinteraktionen pro Jahr
Implementierung von über 30 Data-Analytics- und Data-Science-Lösungen, einschließlich KI/ML-basierter Preisgestaltung und Kundennachfrageprognosen
Aufbau des ersten Data-Science-Teams der Division und Etablierung von Prozessen mit voller Lieferverantwortung für die Unternehmensanalytik-Infrastruktur
Einführung einer Mitarbeiter-Mindset-Bewertung und Lernpfade zur Verbesserung der Organisationsbereitschaft für Transformation
Etablierung eines bereichsübergreifenden Innovationsprozesses und Governance-Modells
Manager, Bevollmächtigter (ppa.)
Ernst & Young – Advisory
Leitung von Projekten zur Entwicklung von Innovationsstrategien und Leistungsverbesserung
Funktion als Expertenkontakt für Digitalisierungsstrategien bei Kundenprojekten, Präsentationen und Interviews
Förderung des Ausbaus der Telekommunikationspraxis von EY im GSA-Raum
Vertriebsverantwortung für über 1 Mio. EUR Beratungsleistungen pro Jahr
Beratung und Coaching ausgewählter Teammitglieder
Fokus auf Branchen: Telekommunikation, Medien, Technologie
Implementierung von Change Management und Neugestaltung der Contact-to-Cash-Prozesse für 18.000 Mitarbeitende bei einem globalen Softwareunternehmen
Entwicklung eines neuen Nutzererlebnisses und Einführung einer E-Commerce-Plattform im Rahmen einer digitalen Vertriebswachstumsstrategie mit über 300 Mio. EUR Jahresumsatz
Erarbeitung einer Strategie und Go-to-Market-Unterstützung für eine SaaS-Plattform für digitale Werbung eines globalen Softwareunternehmens
Senior Berater
Greenwich Consulting – Strategy & Mgmt. Consulting
Umsetzung von Projekten wie Strategieentwicklung, Leistungsverbesserungsmaßnahmen und M&A als Projektleiter oder Workstream-Lead
Erstellung von Business Cases, Projektmanagement, Marktforschung und Gestaltung von Präsentationen
Funktion als zentraler Ansprechpartner für digitalen Vertrieb und Marketing in Kundenprojekten und Präsentationen
Leitung der lokalen IT in Deutschland
Fokus auf Branchen: Telekommunikation, Medien, Unterhaltung
Aufbau einer Strategie für Online-Marketing-Kanäle, Organisation und KPIs
Neudefinition des Organisationsmodells einer Werbeagentur mit Fokus auf Prozesse und IT-Systeme
Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen für ein Übertragungsnetz und Telekommunikations-Backbone mit zweistelliger Bewertungsanpassung
Entwicklung von Zukunftsszenarien und Vertriebsansätzen für einen globalen Anbieter von Telekommunikationsausrüstung und -dienstleistungen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Medien, Unterhaltung und Druck, Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Werbung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Strategie und Planung, Vertrieb und Betrieb.
Zusammenfassung
Ich bringe über 13 Jahre Erfahrung in digitaler Transformation, Strategieberatung und Unternehmensdigitalisierung mit. Ich baue skalierbare, kundenzentrierte Lösungsteams auf, die Entscheidungen verbessern und Abläufe in komplexen Märkten optimieren. Ich habe weltweit digitale Strategien erfolgreich geführt, Prozesse mit KI-gestützten Erkenntnissen optimiert und strategische Partnerschaften in verschiedenen Branchen aufgebaut. Außerdem habe ich globale Transformationsprojekte geleitet und Teams mit über 200 Mitarbeitenden aufgebaut.
In meiner Arbeit konzentriere ich mich darauf, Mehrwert zu schaffen, indem ich effiziente Systeme entwerfe und Innovationen fördere. Ich setze mich dafür ein, die operative Leistung zu verbessern und Wachstum in den Bereichen Finanztechnologie, Automobil und Beratung durch maßgeschneiderte digitale Lösungen voranzutreiben. Meine größte Stärke ist, neue Umfelder schnell zu erfassen, eine Hands-on-Mentalität von der Geschäftsführung bis zur operativen Ebene zu zeigen und messbare Geschäftsergebnisse zu liefern.
Fähigkeiten
- Internationales Management
- Digitaler Vertrieb
- Transformation Von GeschäFtsprozessen
Sprachen
Ausbildung
ESMT Berlin / Duke Fuqua / Singapore Mgmt. University
Postgraduales Management-Diplom · Globale Transformationsführung
Wiesbaden Business School
Master of Arts · Vertrieb und Marketing · Wiesbaden, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
scrum.org
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Hamid ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Hamid spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Hamid hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Hamid in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Hamid möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Hamid gut geeignet für Rollen wie: Leiter Operations, Leiter IT & Digitalisierung, Manager, Bevollmächtigter (ppa.).
Die neueste Position von Hamid ist Leiter Operations bei transact – AI-native company intelligence.
In den letzten Jahren hat Hamid für transact – AI-native company intelligence und Schaeffler AAM – Automotive aftersales gearbeitet.
Hamid hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Medien, Unterhaltung und Druck und Telekommunikation. Hamid hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) und Werbung.
Hamid hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Business Intelligence. Hamid hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Vertrieb und Marketing.
Hamid hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Hamid hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Business Intelligence und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Hamid hat einen Master in Globale Transformationsführung von ESMT Berlin / Duke Fuqua / Singapore Mgmt. University und einen Master in Vertrieb und Marketing von Wiesbaden Business School.
Hamid hat 1 Zertifikat: Scrum Master.
Die Verfügbarkeit von Hamid muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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