Alexander G.-Business Coach, Strategie-Experte, Wirtschaftsethiker

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Erfahrungen
Business Coach
Baumann-Engeneering OHG
- Ausgangslage
In unserem Austausch haben sich folgende zentrale Themen herauskristallisiert:
- GROW-Strategie: organisches Wachstum des Unternehmens und der Geschäftsleitung
- Strategische Ansätze: Erarbeitung, Bewertung und Weiterentwicklung tragfähiger Unternehmensstrategien
- Perspektivenarbeit: Entwicklung langfristiger Ziele und Ausrichtungen für die nächsten 10–15 Jahre – sowohl auf Unternehmensebene als auch für die Geschäftsleitung
- Vorgehensweise
Zur Bearbeitung dieser Themen biete ich Ihnen ein strukturiertes Coaching- und Beratungsformat an, das auf drei ineinandergreifenden Methoden basiert:
- GROW-Systemansatz: für Klarheit in Zieldefinition, Optionen und Umsetzungswegen
- Kraftbox-Methode: zur gezielten Stärkung persönlicher und fachlicher Kompetenzen
- Strategieentwicklung nach EKS: zur Fokussierung auf Kernkompetenzen und zur nachhaltigen Positionierung im Wettbewerb
Erfolge und Auswirkungen: Der Kick-off-Workshop zur Produkt und Innovationsentwicklung, hat die Ergebnisse der bisherigen EKS-Strategiearbeit bestätigt und den Übergang von der strategischen Analyse in die Umsetzungsphase eingeleitet. Mit der Entscheidung, den Aufbau weiterer, eigener Produkte und Technologien als strategisches Entwicklungsziel zu verfolgen, wurde eine klare Zukunftsperspektive formuliert. Die nächsten Workshops konzentrieren sich auf die organisatorischen Voraussetzungen, die Priorisierung konkreter Innovationsprojekte sowie den Aufbau eines strukturierten Innovationsmanagements als nachhaltigen Bestandteil der Unternehmensstrategie. Der Prozess ist laufend.
Human Ressource Process Partner
- Projektleiter eines „Work-life-balance Konzeptes“ für 1'200 Mitarbeiter. Konzept initiiert und erfolgreich eingeführt
- Aus- und Weiterbildung von Lernenden (zertifizierter Ausbilder und Prüfungsexperte)
- Aus- und Weiterbildungen für Mitarbeiter initiiert und durchgeführt
- Einführen von neuen Führungs- und Gehaltssystemen, sowie Incentive-Systemen
- Prozessverantwortlicher im internationalen Changemanagement
Leiter Marketing Support & Controlling
Leiter Vertrieb, Logistik & Controlling
Self Assess Coach (IMI-Schweiz)
Strategieberater (IHK)
auf der Grundlage der EKS® nach Prof. h.c. W. Mewes sowie F.Malik (St. Gallen)
Strategisches und operatives Controlling & Reporting
- Verantwortlich für das strategische und operative Controlling und Reporting (für Produktion, Supply Chain, Marketing)
- HR-Controlling, auf der Basis Balanced Scorecard
- Feststellen der Abweichungen aus dem Bereich HR zu den Unternehmenszielen
- Korrekturmaßnahmen mit den Fachbereichen analysieren, definieren und einleiten
- Initiieren, Erarbeiten und Einführen von neuen Strategien im Bereich Mitarbeiterführung
- geprüfter Interner Auditor (ISO9001)
- Prozessanalyse, -dokumentation und Definition Soll-Prozesse
- Evaluierung, Planung und Durchführung von Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen
Ciba-Geigy Schweiz
Auslandsaufenthalt in England.
Vertrieb, Marketing und Logistik
Grass
- Bestandskundenbetreuung, telefonisch, sowie Kundenbesuche in der Region DACH.
- Analyse der Absatzzahlen, sowie erfassen der aktuellen Kundenbedürfnisse um eine robuste Umsatz- und Absatzplanung voranzutreiben.
- Initiieren, Erarbeiten und Einführen von neuen Strategien im Bereich Vertrieb
- Kundenbetreuung Key-Account Manager
- Vorgabe strategischer Ansätze zur Akquisetätigkeit und Kundenpflege in der Region DACH
- Entwickeln und etablieren von neuen Vertriebskonzepten. Sowie deren Implementierung.
- Angebotsstellungen ausarbeiten, versenden und Nachfassaktionen initiieren.
- Messeauftritte begleiten, um Bestandskunden zu pflegen und Neukunden zu gewinnen.
- Planen und durchführen von Workshops (intern / extern)
Dozent für gepr. Wirtschaftsfachwirte (Logistik/Supply Chain)
IHK Hochrhein-Bodensee
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
- 30 Jahre Berufserfahrung in Deutschland, Schweiz, Österreich und England in verschiedensten Fachgebieten und Mgtm.-Ebenen
- Strategieberater (IHK) auf der Grundlage der EKS® nach Prof. h.c. W. Mewes sowie F.Malik (St. Gallen)
- Business Coach für Personenzentriertes Führungskräftecoaching
- Self Assess Coach (IMI-Schweiz)
Fähigkeiten
- Ich Arbeite Leistungsbezogen, Bin Entscheidungsfreudig, Durchsetzungsstark Und Initiativ
- Bin Zielorientiert Und Resultatbezogen Und üBernehme Verantwortung
- Ich Gehe Auf Menschen Und Dinge Zu
- Ich Habe Ein NatüRliches Und Selbstsicheres Auftreten
- Unternehmerisch Im Denken Und Kundenorientiert Im Handeln
- Mit Schneller Auffassungsgabe
- Teamplayer
Vertrieb, Marketing Und Logistik
- Bestandskundenbetreuung, Telefonisch, Sowie Kundenbesuche In Der Region Dach.
- Analyse Der Absatzzahlen, Sowie Erfassen Der Aktuellen KundenbedüRfnisse Um Eine Robuste Umsatz- Und Absatzplanung Voranzutreiben.
- Initiieren, Erarbeiten Und EinfüHren Von Neuen Strategien Im Bereich Vertrieb
- Kundenbetreuung Key-Account Manager
- Vorgabe Strategischer AnsäTze Zur AkquisetäTigkeit Und Kundenpflege In Der Region Dach
- Entwickeln Und Etablieren Von Neuen Vertriebskonzepten. Sowie Deren Implementierung.
- Angebotsstellungen Ausarbeiten, Versenden Und Nachfassaktionen Initiieren.
- Messeauftritte Begleiten, Um Bestandskunden Zu Pflegen Und Neukunden Zu Gewinnen.
- Planen Und DurchfüHren Von Workshops (Intern / Extern)
- Leiter „Vertrieb, Logistik & Controlling“, ÖSterreich
- Leiter „Marketing Support & Controlling“, Schweiz
- Dozent An Der Ihk Hochrhein-Bodensee FüR Gepr. Wirtschaftsfachwirte (Logistik/Supply Chain)
Strategisches Und Operatives Controlling & Reporting
- Verantwortlich FüR Das Strategische Und Operative Controlling Und Reporting (FüR Produktion, Supply Chain, Marketing)
- Hr-Controlling, Auf Der Basis Balanced Scorecard
- Feststellen Der Abweichungen Aus Dem Bereich Hr Zu Den Unternehmenszielen
- KorrekturmaßNahmen Mit Den Fachbereichen Analysieren, Definieren Und Einleiten
- Initiieren, Erarbeiten Und EinfüHren Von Neuen Strategien Im Bereich MitarbeiterfüHrung
- GeprüFter Interner Auditor (Iso9001)
- Prozessanalyse, -Dokumentation Und Definition Soll-Prozesse
- Evaluierung, Planung Und DurchfüHrung Von Aus- Und WeiterbildungsmaßNahmen
- Auslandsaufenthalt In England, Konzerngesellschaft Ciba-Geigy Schweiz
Human Ressource Process Partner
- Projektleiter Eines „Work-Life-Balance Konzeptes“ FüR 1'200 Mitarbeiter. Konzept Initiiert Und Erfolgreich EingefüHrt
- Aus- Und Weiterbildung Von Lernenden (Zertifizierter Ausbilder Und PrüFungsexperte)
- Aus- Und Weiterbildungen FüR Mitarbeiter Initiiert Und DurchgefüHrt
- EinfüHren Von Neuen FüHrungs- Und Gehaltssystemen, Sowie Incentive-Systemen
- Prozessverantwortlicher Im Internationalen Changemanagement
Sprachen
Ausbildung
Universität Freiburg
Wirtschaftsethik · Freiburg im Breisgau, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
CAS-Zertifikat in Wirtschaftsethik
Thales-Akademie, Freiburg i.Br. / Uni-Freiburg
Business Coach für Personenzentriertes Führungskräftecoaching
Geprüfter Interner Auditor (ISO9001)
Prüfungsexperte
Self Assess Coach (IMI-Schweiz)
IMI-Schweiz
Strategieberater (IHK)
IHK
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Alexander ist in Müllheim, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Alexander spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Alexander hat mindestens 2 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Alexander in mindestens 1 Rolle und für 1 Firma gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Alexander möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Alexander gut geeignet für Rollen wie: Business Coach, Human Ressource Process Partner, Leiter Marketing Support & Controlling.
Die neueste Position von Alexander ist Business Coach bei Baumann-Engeneering OHG.
In den letzten Jahren hat Alexander für Baumann-Engeneering OHG gearbeitet.
Alexander hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen.
Alexander hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung und Strategie und Planung.
Alexander besuchte Universität Freiburg für Wirtschaftsethik.
Alexander hat 7 Zertifikate. Darunter sind: CAS-Zertifikat in Wirtschaftsethik, Business Coach für Personenzentriertes Führungskräftecoaching und Geprüfter Interner Auditor (ISO9001).
Alexander ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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