Gerhard Kessler - Leiter Operations

Q: Wo ist Gerhard ansässig?

Gerhard ist in Karlsruhe, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Gerhard?

Gerhard spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Was ist das neueste Projekt von Gerhard?

Die neueste Position von Gerhard ist Leiter Operations bei Angiomed GmbH .

Q: Was ist die Ausbildung von Gerhard?

Gerhard hat einen Bachelor in Materialbeschaffung und Logistik from Industrie- und Handelskammer Karlsruhe .

Q: Ist Gerhard zertifiziert?

Gerhard hat 3 Zertifikate . U.a: Zertifizierter Lean-Berater , Medizinprodukte-Consultant und CE-9001-2015 .

Q: Wie kann man Gerhard beauftragen?

Um Gerhard zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet -Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Empfohlener Experte

Karlsruhe, Deutschland

Erfahrungen

Karlsruhe, Deutschland

Leiter Operations

Angiomed GmbH

Geleitet 160 Produktions- und 60 Verwaltungsmitarbeiter
Verantwortlich für die Produktion in Karlsruhe (interventionelle und endourologische Kathetersysteme) und in Bruchsal (lasergeschnittene Implantate, NiTi-Stents)
Zuständig für das Gebäudemanagement beider Werke
Verantwortete die Logistik (strategischer Einkauf, Forecast und Planung (S&OP), Produktionsplanung und Layout, Lean Management)
Leitete das Engineering (Validierung, Prozessentwicklung, Automation, Pilotserien)
Leitete das Produktmanagement, einschließlich Entwicklung und Marketing von urologischen und OEM-Produkten; Hauptansprechpartner für Meinungsbildner
Koordinierte Ausstellungen und Messen
Setzte Lean-Management-Projekte im deutschen Werk und global um.

Karlsruhe, Deutschland

Einkaufsleiter

Angiomed GmbH

Verantwortete alle Materialien und Dienstleistungen (Import und Inland)
Planete und kontrollierte drei Werksausbauten
Verantwortlich für alle Einstellungen in Produktion und Vertrieb
Baute eine Planungsabteilung auf und führte das erste LAN mit PCs ein
Richtete eine Lagerorganisation ein und stellte von kundengetriebener Einzelproduktion auf Serienfertigung um.

Karlsruhe, Deutschland

Technischer Direktor

Angiomed GmbH

Verantwortlich für Produktion, Planung, Einkauf und Produktmanagement
Planete und richtete ein Büro und Lager in Wien, Österreich ein
Planete, richtete ein und überwachte eine Tochtergesellschaft in Singapur
Planete eine Produktionsanlage in Texas, USA
Leitete die Übernahme durch C.R. Bard, Inc., NJ, USA.

Berater

GWK - Consulting

Beratung, Seminare, Workshops und verschiedene Projekte für das Lean-Institut
Kaizen-Workshops (Druckerei, Chemieindustrie, Metallunternehmen)
5-S Workshops und Umsetzung
JIT-Workshops
Lean-Bewertungen und Unterstützung (Fittings-Industrie – Metallunternehmen)
Wertstromanalyse (Metallindustrie)
Logistik- und Materialflussanalyse mit Workshop (Lebensmittelindustrie)
TPM-Analyse und TPM-Workshop (Chemieindustrie)
Beratung für Small-Cap-Unternehmen (Organisation und Prozesse)
Beratungsdienst für Start-up-Unternehmen
Beauftragt von einer englischen Recruiting-Firma, die Produktivität zu steigern und die Leistung des wichtigsten Zulieferers für einen britischen Kunden zu verdreifachen. Die gesamte Organisation wurde umgestellt; Prozessverbesserungen, Arbeitsplatzgestaltung und Reorganisation des Logistiksystems wurden zusammen mit 5-S, CIP, KPI und Kanban-Systemen umgesetzt. Kontinuierliches Coaching des Geschäftsführers. Die Leistung stieg innerhalb von acht Monaten um 200%.
Einführung von Lean-Techniken in einem mittelständischen Medizintechnikunternehmen. Umorganisation des Lagers, um eine Montagelinie und einen One-Piece-Flow für Einzelrollstühle einzurichten. Umsetzung von CIP und 5-S.
Prozessanalyse und Umsetzung von Lean-Techniken in einem Laserschneidunternehmen. Aufbau eines CE-9001-2015-Umfelds und Zertifizierung innerhalb von neun Monaten.
Coaching und Umstrukturierung einer Materialwirtschaftsabteilung, um von operativem Tagesgeschäft zu einer strategischeren Rolle in einem Medizinprodukteunternehmen zu wechseln. Umsetzung von CIP und parallele Analyse von Parametern und bestehenden Prozessen.
Neuaufbau eines Medizinprodukteunternehmens in Italien zur Erlangung der DIN ISO 9001 / EN 13485-Zertifizierung (zertifiziert im Oktober 2019).
Interimsmanagement in einem Pharmaunternehmen zur Leitung der Logistikabteilung: Platz um 30% reduziert, 5-S und CIP eingeführt, visuelles Kanban-System eingerichtet.
Prozessanalyse der Intralogistik (Wareneingang, Lager, Versand, externe Lager) bei einem Pharmaunternehmen. Arbeitsbelastung der Abteilung neu strukturiert und eine Lean-Abteilung eingerichtet.
Mittelstandsprojekt zur Materialfluss- und Layoutanalyse sowie Aufbau eines Neubaus bei einem Medizintechnikhersteller.
Mittelstandsprojekt zur Verbesserung des Prozessflusses und Einrichtung eines One-Piece-Flow, Umstellung der Planungsweise, Einführung von KPI und Umsetzung von CIP in einem Hydraulikschlauch-Unternehmen.
Mittelstandsprojekt in Peking, China, bei einem Medizinproduktehersteller (Analyse und Verbesserung des Prozessflusses – 5-S, CIP, Einführung von KPIs, Umstellung der Planungsweise).
Auslagerung der Sterilisation und Prozessanalyse der Verpackungsabteilung bei einem Medizinproduktehersteller.

Fähigkeiten

It-programme: Ms Office (Word, Excel, Powerpoint, Outlook)
Golf, Networking
Mitgliedschaften Im Cyberforum Karlsruhe (Pate Für Start-up-unternehmen)
Gründer Und Leiter Des Kompetenznetzwerks Ka-pf
Präsident Einer Lokalen Stiftung

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1981 - Juni 1982

Industrie- und Handelskammer Karlsruhe

Bachelor in Materialbeschaffung und Logistik · Materialbeschaffung und Logistik · Karlsruhe, Deutschland

Okt. 1970 - Juni 1974

Mittelschule

Mittlere Reife · Karlsruhe, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Lean-Berater

Medizinprodukte-Consultant

CE-9001-2015

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 4

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 3

Profil

Erstellt

April 2025

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Gerhard ansässig?

Gerhard ist in Karlsruhe, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Gerhard?

Gerhard spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Für welche Rollen wäre Gerhard am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Gerhard gut geeignet für Rollen wie: Leiter Operations, Einkaufsleiter, Technischer Direktor.

Was ist das neueste Projekt von Gerhard?

Die neueste Position von Gerhard ist Leiter Operations bei Angiomed GmbH.

Was ist die Ausbildung von Gerhard?

Gerhard hat einen Bachelor in Materialbeschaffung und Logistik from Industrie- und Handelskammer Karlsruhe.

Ist Gerhard zertifiziert?

Gerhard hat 3 Zertifikate. U.a: Zertifizierter Lean-Berater, Medizinprodukte-Consultant und CE-9001-2015.

Wie ist die Verfügbarkeit von Gerhard?

Gerhard ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Gerhard?

Der Stundensatz von Gerhard hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Gerhard beauftragen?

Um Gerhard zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 860-1020 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.