Georg Hüwel - Unabhängiger Berater & Interimsmanager

Q: Wo ist Georg ansässig?

Georg ist in Köln, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Georg?

Georg spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten), Französisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Georg?

Georg hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Georg in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 6 Monate . Beachten Sie, dass Georg möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Georg?

Die neueste Position von Georg ist Unabhängiger Berater & Interimsmanager bei RTB Consult .

Q: Für welche Unternehmen hat Georg in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Georg für RTB Consult und Servite GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Georg die meiste Erfahrung?

Georg hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Professionelle Dienstleistungen und Fertigung . Georg hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen , Automotive und Metalle und Bergbau .

Q: In welchen Bereichen hat Georg die meiste Erfahrung?

Georg hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Beschaffung und Einkauf und Lieferkettenmanagement . Georg hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb , Produktentwicklung und Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Georg kürzlich gearbeitet?

Georg hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Georg kürzlich gearbeitet?

Georg hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Produktentwicklung und Vertrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Köln, Deutschland

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Erfahrungen

Aug. 2025 - Heute

1 Jahr

Unabhängiger Berater & Interimsmanager

RTB Consult

Unternehmensführung, Unternehmensberatung und Interimsmanagement in den Bereichen Führung, General Management, Business Management, Change Management & Transformation, End-to-End Supply Chain und Einkauf
Aufbau der Go-to-Market- und Vertriebsorganisation eines Softwareunternehmens zur Einführung einer neuen HR-ERP-Lösung
Unterstützung bei der Investorensuche für ein Legal-Tech-Start-up mit KI-basierter Software für Kanzleien

Okt. 2014 - Juli 2025

10 Jahre 10 Monate

Köln, Deutschland

Mitgründer, Geschäftsführer und Gesellschafter

Servite GmbH

Mitgründung und Leitung eines Personaldienstleisters für temporäre Arbeitskräfte für Kunden aus der Hotellerie und Industrie unter dem deutschen Arbeitnehmerüberlassungsgesetz
Entwicklung und Vermarktung von Softwarelösungen für Zeitarbeitsfirmen, Personaldienstleister und Unternehmen mit Außendienstmitarbeitern
Gemeinsame Verantwortung für Operations, Geschäftsentwicklung, Kundengewinnung, Finanzen und Produktstrategie

Juli 2011 - Okt. 2012

1 Jahr 4 Monate

Neuhausen am Rheinfall, Schweiz

Direktor Supply Chain, Parts EAME

AGCO International

Direkte Berichtslinie an den VP Parts EAME
End-to-End-Verantwortung für das Management der Stammdaten, die Erstellung und Veröffentlichung von Teilekatalogen, die operative Teilebeschaffung über den regionalen Einkauf, Managed Dealer Inventory (MDI) sowie Logistik- und Lageraktivitäten in der Region
Leitung eines Teams mit 6 direkten Reports und insgesamt 110 Mitarbeitenden in der Region
Neugestaltung der Reporting-Strukturen und Ausrichtung der Organisation auf eine markenorientierte Vertriebsstruktur
Verbesserung der Verfügbarkeit von A-Teilen von 94 % auf 96 %, von B-Teilen von 90 % auf 92 % und von C-Teilen von 80 % auf 85 %

März 2009 - Okt. 2014

5 Jahre 8 Monate

Köln, Deutschland

Unabhängiger Berater & Interimsmanager

RTB Consult

Interimsmanager und Berater in den Bereichen Unternehmensanalyse und strategische Planung, Geschäftsentwicklung, Transformation und Restrukturierung mit Übersetzung in messbare Ergebnisse
Leitung der Restrukturierung eines deutschen Produktionsstandorts im Gesundheitswesen, mit erfolgreicher Verlagerung der Produktion von Deutschland nach Asien termingerecht und im Budgetrahmen bei gleichzeitiger Bindung wichtiger Mitarbeiter in kritischen Funktionen
Entwicklung und Vorbereitung der Umsetzung einer neuen Supply-Chain-Strategie für ein mittelständisches Unternehmen der Metallindustrie, inklusive organisatorischer Neuausrichtung und Prozessoptimierung

Mai 2006 - Apr. 2008

2 Jahre

Brüssel, Belgien

Projektleiter Implementierung Value Stream Management

WABCO Vehicle Control Systems (heute ZF)

Indirekte Berichtslinie an den VP Quality & Operational Excellence sowie den VP Global Manufacturing
Leitung eines zweijährigen Transformationsprogramms zur Einführung von LEAN- und wertstrombasierten Strukturen in lokalen Produktionseinheiten
Umwandlung lokaler Fertigungsorganisationen in Wertströme und Ausrichtung von Einkauf, Produktion und Logistik sowie der Personaleinsatzplanung auf die neue Struktur
Erzielung von Logistikkostensenkungen (JIT, Bestände) in Höhe von 2 Mio. USD
Erzielung durchschnittlicher Produktivitätssteigerungen von 30 %, wodurch eine Senkung der Personalkosten um 23 % und Einsparungen von 3,45 Mio. USD ermöglicht wurden

Jan. 2005 - Dez. 2008

4 Jahre

Brüssel, Belgien

Director Global Supply Chain, BU Vehicle Dynamics and Controls

WABCO Vehicle Control Systems (heute ZF)

Direkte Berichtslinie an den VP & BU Leader Vehicle Dynamics & Controls und indirekte Berichtslinie an den VP Global Manufacturing
Globale Verantwortung für lokale Fertigungsstandorte zur Montage von Komponenten und Systemen für mechanische und elektronische Bremssysteme für Lkw und Busse
Verantwortete Produktkosten von 600 Mio. USD (500 Mio. USD Material, 100 Mio. USD Fertigungskosten) mit einem jährlichen Investitionsbudget von 15 Mio. USD
Setzte eine Sourcing-Strategie für Low-Cost-Countries um, verlagerte Lieferanten von westlichen in östliche Regionen und erzielte Materialeinsparungen von 15 Mio. USD
Führte Wertanalysen für hydraulische Bremssysteme durch; so wurde zum Beispiel ein Bremssattel von geschmiedetem Aluminium auf Sphäroguss mit CNC-Bearbeitung umgestellt und die Materialkosten um 50 % (2,4 Mio. USD) gesenkt

Feb. 2001 - Dez. 2004

3 Jahre 11 Monate

Brüssel, Belgien

Director Operations Materials Sourcing EMEA

American Standard Companies

Direkte Berichtslinie an den VP Global Sourcing von WABCO Vehicle Control Systems
Verantwortete jährliche indirekte Ausgaben von 350 Mio. USD mit 7 direkten Mitarbeitern und insgesamt 60 Mitarbeitenden in der Region
Bündelte den Einkauf über drei Geschäftseinheiten in EMEA und harmonisierte die Einkaufsrichtlinien
Führte ein webbasiertes Tool zur Ausgabenanalyse ein, um die Kostentransparenz und das Kostenbewusstsein nach Funktionen zu erhöhen
Verhandelte SAP-Lizenzen für American Standard USA neu und erreichte jährliche Kostensenkungen von 1 Mio. USD
Erzielte jährliche Einsparungen von mindestens 3,9 % (13,65 Mio. USD)

Nov. 2000 - Jan. 2001

3 Monate

Brüssel, Belgien

Director Operations Materials Sourcing EMEA

Honeywell Europe S.A.

Direkte Berichtslinie an den VP Supply Chain
Führte ein Team mit 5 direkten Mitarbeitern und 75 Mitarbeitenden in der Region
Verantwortete ein jährliches Beschaffungsbudget für indirekte Materialien von 500 Mio. USD

Feb. 1999 - Okt. 2000

1 Jahr 9 Monate

Barcelona, Spanien

Leader Indirect Materials and eSourcing Europe

GE Power Controls

Direkte Berichtslinie an den Director Global Resale und Global Sourcing & Purchasing
Jährliche Budgetverantwortung für 113 Mio. USD und 12 direkte Mitarbeiter
Trieb die Digitalisierung der Beschaffung durch ein Einkaufs-Intranet, elektronische Ausschreibungen und e-Auktionen voran
Leitete „Bullet Train“-Initiativen (aggressive Bündelung und Standardisierung von Warengruppen wie Schaltgeräten, Kleinteilen und Metallkomponenten über Länder und Werke hinweg), um zusätzliche Einsparungen von 17,3 Mio. USD zu erreichen
Führte nach Q3 eine Jahresend-Aktion für Lieferanten-Back-End-Boni durch und erzielte vor Jahresende 0,75 Mio. USD in Cash

Jan. 1996 - Jan. 1999

3 Jahre 1 Monat

Neu-Isenburg, Deutschland

Leader Indirects Sourcing Germany

GE Finance Holding

Direkte Berichtslinie an den Geschäftsführer von GE Finance Holding
Matrixverantwortung für den Einkauf über alle GE-Einheiten in Deutschland
Erzielte Preisreduzierungen von 0,675 Mio. USD im Transport und 0,45 Mio. USD bei Reisen & Aufenthalt/Flugreisen

Jan. 1996 - Jan. 1999

3 Jahre 1 Monat

Frankfurt, Deutschland

Leiter Indirect Sourcing Zentraleuropa

GE Medical Systems

Direkter Bericht an den Geschäftsführer in Frankfurt und den europäischen Einkaufsleiter in Paris
Verantwortlich für ein jährliches Einkaufsvolumen von 50 Mio. USD mit 3 direkten Mitarbeitern
Qualifizierte neue Logistik- und Installationsdienstleister für medizinische Geräte bei Kunden vor Ort und erreichte eine Preisreduzierung von 15 % (0,79 Mio. USD)
Verhandelte mit F&E breitere Spezifikationen für Schläuche und Dichtungen, um den Wettbewerb unter den Lieferanten zu erhöhen, und erzielte Einsparungen von 0,52 Mio. USD

Jan. 1993 - Dez. 1995

3 Jahre

Hannover, Deutschland

Commodity Leader Chemikalien & Verpackung Deutschland

Solvay Deutschland GmbH

Direkter Bericht an den Einkaufsleiter der Solvay Group in Deutschland
Verantwortlich für die Beschaffung von Flussspat und Verpackungen (Wellpappe, Glas, Big Bags usw.)
Betreute ein jährliches Einkaufsvolumen von 50 Mio. DM und erzielte durchschnittliche jährliche Einsparungen von 3 % (1,5 Mio. DM)

Aug. 1992 - Dez. 1992

5 Monate

Brüssel, Belgien

Europäischer Projektleiter

SOLVAY & CIE.

Berichtete an den europäischen Einkaufsleiter
Analyse der Vertriebskanäle für Quecksilber und Kupfer sowie des Verkaufs von Metallen aus stillgelegten Elektrolyseanlagen der Solvay Group in Belgien
Erstellte eine Marktanalyse und dokumentierte den Verkauf von 300 t Quecksilber und 400 t Kupfer aus belgischen Werken
Erzielte einen gesamten Verkaufswert von 1,21 Mio. €

Mai 1991 - Juli 1992

1 Jahr 3 Monate

Hannover, Deutschland

Vor Ort

Management Trainee

Solvay Deutschland GmbH

15-monatiges strukturiertes Programm mit Rotationen in Einkauf, Logistik, Produktion, Marketing/Vertrieb und Export

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Gesundheitswesen, Automotive und Metalle und Bergbau.

Informationstechnologie (IT)

Professionelle Dienstleistungen

Fertigung

Gesundheitswesen

Automotive

Metalle und Bergbau

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Beschaffung und Einkauf, Lieferkettenmanagement, Produktentwicklung, Vertrieb und Strategie und Planung.

Betrieb

Beschaffung und Einkauf

Lieferkettenmanagement

Produktentwicklung

Vertrieb

Strategie und Planung

Zusammenfassung

International erfahrener Industrie-Manager mit umfassender Expertise in globalen Operations, Supply-Chain-Transformation, Einkauf und Change Management sowohl als Angestellter als auch selbständiger Berater und Interimsmanager bei führenden Unternehmen.

Nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Umsetzung von Operational Excellence, Lean-Transformation, Kostenoptimierung und globaler Geschäftstransformation in komplexen, internationalen Unternehmen.

Kombiniert erstklassige operative Disziplin multinationaler Unternehmen mit 11-jähriger unternehmerischer Erfahrung als Mitgründer und Geschäftsführer einer deutschen KMU – inklusive des Auf- und Ausbaus und des Managements des Unternehmens mit voller betriebswirtschaftlicher Verantwortung.

Deutscher mit fließenden Sprachkenntnissen in Englisch, Französisch und Spanisch.

Fähigkeiten

General Management
GeschäFtsstrategie Und -Entwicklung
PersonalfüHrung
P&L-Management & Finanzen
Einkauf (Direkt & Indirekt)
Supply Chain & Logistik
Transformation & Restrukturierung
Projektmanagement
Interimsmanager
VisionäRer Und Strategischer Denker
Hohe IntegritäT Und Verantwortungsbewusstsein
Entscheidungsstark, Belastbar Und AnpassungsfäHig
Sehr Guter Kommunikator Und Motivator
Hohe Empathie Und Menschenorientierung

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Fortgeschritten

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1984 - Juni 1990

Rheinische Friedrich‑Wilhelms-Universität Bonn

Vordiplom in Volkswirtschaftslehre · Volkswirtschaftslehre · Bonn, Deutschland

Okt. 1984 - Juni 1990

Universität zu Köln

Master in Business Administration and General Managment, Diplom‑Kaufmann (Betriebswirtschaftslehre) · Betriebswirtschaftslehre und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre · Köln, Deutschland

Okt. 1973 - Juni 1982

Martinus-Gymnasium

Abitur · Linz am Rhein, Deutschland

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 12 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 11 M.

Längste Erfahrung 10 J. 9 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 4 (Deutschland, Belgien, Schweiz, Spanien)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Unabhängiger Berater & Interimsmanager, Mitgründer, Geschäftsführer und Gesellschafter, Direktor Supply Chain, Parts EAME

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung

Hauptfachbereiche Betrieb, Beschaffung und Einkauf, Lieferkettenmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Doktor

Profil

Erstellt

März 2026

Stand

Juli 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Georg ist in Köln, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Georg spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten), Französisch (Fortgeschritten).

Georg hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Georg in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Georg möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Georg gut geeignet für Rollen wie: Unabhängiger Berater & Interimsmanager, Mitgründer, Geschäftsführer und Gesellschafter, Direktor Supply Chain, Parts EAME.

Die neueste Position von Georg ist Unabhängiger Berater & Interimsmanager bei RTB Consult.

In den letzten Jahren hat Georg für RTB Consult und Servite GmbH gearbeitet.

Georg hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Fertigung. Georg hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen, Automotive und Metalle und Bergbau.

Georg hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Beschaffung und Einkauf und Lieferkettenmanagement. Georg hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Produktentwicklung und Strategie und Planung.

Georg hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Georg hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Produktentwicklung und Vertrieb gearbeitet.

Georg hat einen Doktor in Volkswirtschaftslehre von Rheinische Friedrich‑Wilhelms-Universität Bonn und einen Master in Betriebswirtschaftslehre und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre von Universität zu Köln.

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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 747-827 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.