Christopher Pross-Freiberuflicher Berater
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Erfahrungen
Freiberuflicher Berater
Freiberuflicher Berater
Kontext: Steuerung und Strukturierung komplexer Transformations- und IT-Vorhaben an der Schnittstelle Business / IT
Aufbau von PMO- und Steuerungsstrukturen zur Verbesserung von Transparenz und Entscheidungsfähigkeit
Entwicklung KPI-basierter Steuerungs- und Reportinglogiken für datenbasierte Entscheidungen
Strukturierung und Priorisierung von Anforderungen zwischen Fachbereich und IT
Beratung von Entscheidern zur Bewertung von Projektrisiken und Handlungsoptionen
Aufbau und Vermarktung eines eigenen digitalen Produkts (Miro-App)
Product Owner
GLS IT Services GmbH
Kontext: Modernisierung eines monolithischen Kernsystems zur Wiederherstellung von Skalierbarkeit, Stabilität und Weiterentwicklungsfähigkeit
Rolle: Product Owner (Roadmap-Steuerung, Stakeholder-Management, Delivery)
Transformation einer monolithischen Systemlandschaft in eine skalierbare Microservices-Architektur
+30 % schnellere Entscheidungsprozesse durch Priorisierung nach Business Value
Einführung einer End-to-End-Prozesssicht durch Rollout einer neuen System-UI
Verbesserung der Systemstabilität und Grundlage für zukünftige Weiterentwicklung
Product Owner
BMW AG
Kontext: Reduktion von Garantie- und Kulanzkosten durch datenbasierte Entscheidungslogiken im Customer Support
Rolle: Product Owner (End-to-End-Verantwortung für Produktstrategie, Budget ~0,5 Mio. €, internationale Steuerung)
Aufbau eines datenbasierten Produkts zur Risikoreduktion im Aftersales (> 350 Mio. € finanzieller Effekt)
Steuerung eines internationalen, cross-funktionalen Teams zur Umsetzung komplexer Entscheidungslogiken
MVP-Pilot im Markt UK als Grundlage für internationale Skalierung
Etablierung datenbasierter Entscheidungsprozesse zur Vermeidung von Garantie- und Kulanzkosten
Managementbeauftragter
BMW AG
Kontext: Sicherstellung ISO-konformer Prozesse sowie Verbesserung von Qualitäts- und Prozessperformance in der Produktionslogistik
Rolle: Verantwortung für Audit- und Managementsysteme sowie Risiko- und Maßnahmensteuerung
Steuerung und Weiterentwicklung von Managementsystemen gemäß ISO 9001, 14001 und 45001
Reduktion des Auditaufwands um 50 % durch Standardisierung von Prozessen und Aufbau einer zentralen Wissensbasis
Einführung eines risikobasierten Managementsystems zur Verbesserung von Prozessstabilität und Informationssicherheit
Erhöhung der Transparenz über Qualitäts- und Prozessrisiken durch strukturierte Bewertung und Reporting an das Management
Projekt-Controller
BMW AG
- Steuerung von Investitions- und Entwicklungsportfolios (bis > 2 Mrd. €)
- –50–80 % Planungsaufwand durch Automatisierung (VBA)
- Aufbau standardisierter KPI- und Reportingstrukturen
Projektmanager
BURY GmbH & Co. KG
- Steuerung von Automotive-Entwicklungsprojekten für OEMs (Audi, VW) mit MS Project
- Sicherstellung termingerechter Lieferung durch klare Projektstruktur und Stakeholder-Steuerung
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Business Intelligence, Projektmanagement, Produktentwicklung, Kundendienst, Logistik und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Projektmanager / Product Owner mit >10 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformations- und IT-Vorhaben (BMW, GLS). Fokus auf der Schnittstelle Business/IT: Aufbau von PMO-Strukturen, KPI-basierte Steuerung sowie Priorisierung von Anforderungen und Roadmaps zur Verbesserung von Transparenz und Entscheidungsfähigkeit.
Fähigkeiten
- Projektmanagement & Pmo (Klassisch & Agil: Scrum, Kanban)
- It-transformation & Digitale Produkte (Microservices, Systemlandschaften)
- Anforderungsmanagement & Stakeholder-management
- Kpi- & Performance-steuerung (Reporting, Business Cases)
- Prozessmanagement (End-to-end, Bpmn, Optimierung)
- Qualitätsmanagement & Audits (Iso 9001, 14001, 45001)
- Werkzeuge: Ms Project, Excel/vba, Power Bi, Jira, Confluence, Miro
Sprachen
Ausbildung
Universität Bremen
Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · Bremen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Fachkraft Qualitätsmanagement
TÜV Rheinland
IPMA® Level D
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Welche Sprachen spricht Christopher?
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