Point of Sale Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die POS-Abläufe, Zahlungsterminals, Bestandsabgleich und Beleglogik für Geschäfte, Gastronomie und mehrere Standorte entwickeln, integrieren und betreuen. Erhalten Sie schnell und präzise passende, geprüfte Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Point of Sale eingesetzt haben
Tobias Mönch
Letzte Position:
Power BI Experte bei MITTELSTÄNDISCHES HANDELSUNTERNEHMEN FÜR REINIGUNGSTECHNIK UND HYGIENEPRODUKTE
Reporting und Controlling mittels Power BI für produktives ERP-System
- Analyse der ERP-Daten und Schnittstellen für die Nutzung in Power BI Dashboards
- Bewertung und Migration bestehender Auswertungen (z. B. Excel) nach Power BI
- Entwicklung eines Berechtigungskonzepts für selektiven Datenzugriff
- Dokumentation und Schulung zur Nutzung und Anpassung der Power BI-Dashboards
Label: Power BI, Excel, SelectLine ERP, Microsoft SQL, SQL Server Management Studio
Johannes Hohenthaner
Letzte Position:
Business-Analyst für Migration Riester-Zulagenverwaltung bei Versicherungsunternehmen
- Analyse der Riester-Zulagen-GeVos zu Anbieterwechsel2.0 in der Zulagenverwaltung AZUR
- Darstellung der GeVos in BPMN2.0 mit Draw.io und Adonis
- Analyse der, mit der LV-Bestandsführung ausgetauschten, Datensätze und Migration zu den msg-Datensätzen
- Design und Mapping der Schnittstellen zur neuen msg.ZulagenVerwaltung für verschiedene Riester-Zulagen GeVos auf Datenfeldebene
Peter Jetter
Letzte Position:
externer SPC & SAFe Trainer, Scrum Master bei Siemens Energy
SAFe-Einführung auf Team-, ART- und Portfolio-Ebene durch Beratung, Coaching und Training unterstützen. Hierarchisches Enterprise-Backlog und Kanban-Systeme aufbauen, die Portfolio-, Value-Stream- und Teamebene integrieren. Den durchgängigen Value-Stream-Flow über Organisationsgrenzen hinweg sichtbar und messbar machen. "Stop starting, start finishing" und WIP-Limits lehren.
Michael Hohlfeld
Letzte Position:
Projektkoordinator (Produktentwicklung + SaaS) bei Ottobock SE & Co. KGaA
Als Projektkoordinator in Entwicklungsprojekten (bestehend aus Software und Hardware) beratend zuständig für die Erstellung von Handlungsempfehlungen und organisatorischen Rahmenbedingungen in den Bereichen Reporting, Projektzeitplanung, Fortschrittskontrolle, Ressourcenallokation und Ergebnispräsentation.
- Technologie-Stack: Teams, Azure DevOps, Android
- Stichworte: Software, Hardware, KI, MDM, Kanban, Lastenheft, Pflichtenheft, SaaS, Ergonomie, Gesundheit, Medizinprodukt
Wolfgang Orgler
Letzte Position:
Business Analyst bei DekaBank
Lead Business Analyst – Analyse und Optimierung von Privatbanking-Prozessen
Verantwortung für die fachliche Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen im Bereich Privatbanking mit Fokus auf CRM, Kundendatenverwaltung und Stammdatenprozesse
Durchführung einer umfassenden Geschäftsprozessanalyse zur Identifikation von Optimierungspotenzialen, fachlichen Lücken und Verbesserungspotenzialen entlang des Customer Lifecycle
Erhebung, Analyse und Strukturierung von Business-Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Management, IT-Architektur und Entwicklungsteams
Erstellung und Abstimmung von Fachkonzepten, Prozessmodellen, User Stories und Anforderungsdokumentationen als Grundlage für die technische Umsetzung
Analyse und Optimierung bestehender Stammdatenprozesse mit Fokus auf Datenqualität, Verantwortlichkeiten und effiziente Datenpflege
Konzeption und Weiterentwicklung von CRM-Kundendatenprozessen unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen und fachlicher Zielsetzungen
Planung und Moderation von Workshops mit Fachbereich, IT und Stakeholdern zur Anforderungsanalyse, Prozessgestaltung und Lösungsfindung
Steuerung des Anforderungsmanagements sowie Sicherstellung einer konsistenten Kommunikation zwischen Business und IT
Einsatz KI-gestützter Analysewerkzeuge zur Unterstützung bei der Anforderungsanalyse, Strukturierung von Informationen und Optimierung der Dokumentationsqualität
Thomas Polanski
Letzte Position:
Projektmanager & Product Owner – M&A-Integration bei voxa c/o IC Music and Apparel GmbH
- Projektleitung der juristischen und systemseitigen Integration von Taschenkaufhaus in die Voxa-Gruppe: Umstellung aller Verträge, Accounts und Systemzugänge zum definierten Stichtag
- Migration Microsoft Dynamics NAV 2009 auf 2013: Analyse aller bestehenden Schnittstellen, Neudefinition der Prozesse und koordinierter Go-Live ohne Betriebsunterbrechung
- Integration des Reklamations- und Retourenprozesses in MS Dynamics NAV 2013; deutliche Prozessvereinfachung durch Standardisierung
- Einführung eines neuen POS-Systems (Shopify POS) in allen Filialen: Anforderungsanalyse, Konfiguration, Rollout und Mitarbeiterschulung
- Einsatz von n8n-Automatisierungsworkflows für Datenabgleiche zwischen Marktplätzen und ERP; manuelle Prozesse signifikant reduziert
Sahra Hainke
Letzte Position:
Interims-B2B-Produktmanagement bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
Projektleitung für die gesamten Transformationsprojekte seit 01/2018
Beratende Funktion für das IT-Entwicklungsteam zur optimalen Implementierung von Kundenkommunikations-Workflows innerhalb der neuen IT-Struktur
Überwachung der abteilungsübergreifenden Prozessharmonisierung zur Schaffung eines einheitlichen Ansatzes für die B2B-Kundenansprache
Einführung einer neuen agilen Arbeitsmethodik einschließlich eines optimierten IT-Entwicklungsprozesses mit klar definierten Verantwortlichkeiten
Reduzierung von Prozessredundanzen um 35 % durch effektive Systemintegration und Workflow-Optimierung
Erfolgreiche Vereinheitlichung der Kundenkommunikation über drei zuvor separate Systeme
Einführung von Customer Journeys und Customer Experience
Artur Schmalz
Letzte Position:
Marketing-Berater // Strategie & Kampagnenmanagement bei Stadtwerke Lübeck
- Marketing-Beratung für die Geschäftsbereiche EDL@Home und Commodity (Strom & Gas)
- Entwicklung und Umsetzung der Marketing-/Vertriebsstrategie in enger Abstimmung mit der Bereichsleitung
- Definition und Erweiterung der Schlüsselkanäle (Web, App, Portal, Social, Paid, Vertriebspartner)
- Ziel-, Jahres- und Budgetplanung für den Geschäftsbereich EDL@Home
- Leitung und Durchführung von Team-Workshops zur Zieldefinition & Kampagnenentwicklung
- Kampagnen-/Contentplanung für verschiedene Zielgruppen
- Konzeption und Umsetzung der regionalen Multi-Channel-Vertriebskampagne inkl. A/B-Testing
- Optimierung der Customer Experience über alle Kanäle
- Fachliche Begleitung/Beratung der Produktteams bei der iterativen Umsetzung
- Aufbau und Steuerung eines Kampagnen-Dashboards zur Erfolgsmessung
- Steuerung externer Agenturen und interner Teams
- Regelmäßige Ergebnispräsentationen und Reporting an die Bereichsleitung
- Aktives Stakeholder-Management
Jörg Hopfgarten
Letzte Position:
Interim-Vertriebsleiter bei Frosted Games Spieleverlag GmbH
- Leitung und Koordination des Vertriebsteams (3 Personen)
- Aufbau von (digitalen) Prozessen, KPIs und Controlling im Vertrieb
- Konditionsverhandlungen und Planung von Marketingkooperationen mit Key-Accounts
- Erstellung von Forecasts und Aufbau eines CRM-Systems
Ralf Roßkopf
Letzte Position:
Programm- & Kampagnenmanagement bei PAYBACK GmbH
- Projektmanagement im Bereich „Campaign-, Offer- und Performance-Management Classic“ für PAYBACK-Partner aus den Branchen Retail, FMCG und Financial Services
- Kampagnenplanung, Entwicklung und Umsetzung von angebotsspezifischen Konzepten und Maßnahmen für die Kanäle Newsletter, Digital Advertising (Web und App), Stand-Alone-Mailings und das Printmailing „PAYBACK Punkteübersicht“
- Fachliche Abstimmungen mit den PAYBACK-Programmpartnern (u.a. American Express, Netto, EDEKA, Marktkauf & Trinkgut), PAYBACK-Fachabteilungen und Agenturen
- Dokumentation von Aufgaben und Prozessen sowie Einarbeitung der zukünftigen Stelleninhaber
Stefan Fröhlich
Letzte Position:
Managing Partner & Co-Founder bei IMPLENEX
- Gründung, Aufbau & Skalierung einer Management-Beratung für Go-to-Market, Wachstum und Digital-Transformation
- End-to-End-Markenaufbau: CI/CD, Website & Social-Media-Präsenz als konsistenter digitaler Auftritt
- Aufbau eines B2B-Marketing- & Sales-Funnels inkl. CRM zur strukturierten Lead-Generierung
- Entwicklung & Aufbau eines Service-Portfolios & Verticals: u. a. KI-Board zur strategischen GenAI-Einordnung sowie Go-to-Market-/Wachstums-Vertical für die Food-Industrie
- Aufbau eines Partnernetzwerks für Co-Delivery
- Akquise, Onboarding & Delivery von Beratungsmandaten
Andre Buerger
Letzte Position:
Senior Product Consultant – Consent- und API-Plattformen bei Telefónica Group
- Impact: Modulare Consent-Plattform speziell für OpenGateway aufgebaut, die mehrere Consent-Arten über berechtigtes Interesse und Einwilligung hinaus unterstützt
- Integration über zentrale kundennahe und Backend-Systeme hinweg mit umfassender regulatorischer Abdeckung ermöglicht
- APIs in Produktionsqualität bereitgestellt, die mehrere Rechtsgrundlagen für die Verarbeitung unterstützen
- Partneranwendungen (PayPal, Airbnb, Google, Meta) in Consent-Workflows integriert
- Backend-Latenz reduziert und europäische Benchmark-Werte übertroffen
- Omnichannel-Consent über App, Web, POS und Service-Touchpoints ausgerollt
- Spanische Plattform- und Legal-Teams mit dem Rollout in Deutschland und den Anforderungen der Stakeholder abgestimmt
Markus Schrumpf
Letzte Position:
Mitgründer & Geschäftsführer bei dialogue gmbh
- Strategische und operative Gesamtverantwortung für eine spezialisierte Agentur für UX Writing & Content-Strategie
- Produktentwicklung, Kundenakquise sowie der Aufbau und die strategische Weiterentwicklung von UX-Writing-Systemen für Kunden aus der IT- und Finanzbranche
Corinna Picker
Letzte Position:
Sparringspartnerin für das Management bei goldgas
- Bewältigung von Herausforderungen im Rahmen eines Transformationsprogramms.
- Fokus auf Führungsherausforderungen.
Janko Böhm
Letzte Position:
RTE, Agile Coach bei Haufe Group SE
Transformation der Programm-Organisation aus sechs Teilprojekten als RTE in eine skalierte agile Organisation zur Stabilisierung des Go-Live-Termins
Organisationsentwicklung durch Aufbau virtueller, agiler, crossfunktionaler Teams und Etablierung von Kennzahlen und Performance-Metriken
Coaching agiler Entwicklungs- und Rollout-Prinzipien einer SAP-Migration
Training interner Mitarbeiter in neuen Rollen und härten der Aufwandsschätzung gegenüber dem Steering-Board
Umstellung auf agile Steuerungs- und Reporting-Strukturen mit Fokus auf E2E-Geschäftsprozesse
Aufbau der Rolle der Product Owner und Förderung agiler Prinzipien im SAP-Development-Team
Reduktion der Lieferzeiten durch fachlichen Schnitt und kleinere Cycle Times
Stabilere Vorhersagen zu Lieferterminen und erhöhte Auslieferungsraten
Früheres und häufigeres Feedback in den Fachbereichen, gesteigertes Vertrauen und Kostensenkung durch Wegfall doppelter Strukturen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Point of Sale einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
3,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
85%
Master-Abschluss oder höher
56%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Point of Sale einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
POS-Systeme
Point of Sale, oft POS genannt, ist die Software- und Hardware-Ebene, die Kasse, Zahlungen und tägliche Abläufe im Geschäft abwickelt. Sie sitzt zwischen dem Verkauf an den Kunden und dem Backoffice, deshalb muss sie für das Personal schnell, stabil und übersichtlich bleiben.
Was dazugehört
- Kartenzahlungs- und Barzahlungsabläufe
- Belegdruck und Rückgaben
- Produktsuche, Rabatte und Steuern
- Bestands- und Bestellabgleich
- Einrichtung von Terminal und Scanner
Ein guter Spezialist weiß, wie diese Teile über Filialen, Lager und Online-Kanäle zusammenhängen.
Häufige Stacks
Point-of-Sale-Arbeit betrifft oft Cloud-POS-Apps, eingebettete Terminalsoftware, Android-Geräte, Belegdrucker und Payment-Gateways. In vielen Projekten kümmern sich Spezialisten auch um APIs, ERP-Anbindungen, Loyalty-Tools und Export für Berichte.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen suchen meist nach freier Expertise, wenn ein Rollout sich verzögert, eine alte Kassensystem-Lösung migriert werden muss oder Integrationen ständig ausfallen. Das ist auch typisch, wenn ein Händler in Deutschland neue Standorte eröffnet und überall denselben Checkout-Prozess braucht.
Was gute Spezialisten tun
- Checkout- und Rückerstattungsabläufe abbilden
- Zahlungen und Peripheriegeräte integrieren
- Synchronisationsprobleme zwischen Verkauf und Bestand beheben
- Sonderfälle wie Stornos und Offline-Modus testen
Die besten Profis schreiben klare Spezifikationen, denken an die Geschwindigkeit an der Kasse und senken das Risiko in laufenden Geschäften.
Geschäftlicher Nutzen
Ein POS-System funktioniert nur, wenn es unter Druck zuverlässig ist. Gute Experten halten Kassen offen, sorgen dafür, dass Bestellungen weiterlaufen, und halten Daten sauber, während sie sicherstellen, dass Berichte zu den echten Verkäufen passen. Außerdem helfen sie Teams dabei, die richtige Balance zwischen Bedienbarkeit, Compliance und Wartbarkeit zu finden.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Point of Sale am häufigsten fragen.
Point of Sale wird genutzt, um Verkäufe an der Kasse abzuschließen, Zahlungen anzunehmen und die Transaktion für Bestand und Berichte zu erfassen. Meist gehören auch Rabatte, Rückerstattungen, Belege und die Steuerung des Terminals dazu. In Handel, Gastronomie und Service-Umgebungen ist es das System, auf das sich das Personal bei echten Kundenkontakten verlässt.
POS ist umfassender als eine Kasse. Eine Kasse erfasst vor allem Summen, während ein POS-Setup Produkte, Steuern, Bestand, Loyalty, Berichte und Integrationen mit anderen Systemen verwalten kann. Moderne Checkout-Arbeit läuft in der Regel in einer größeren POS-Plattform und nicht nur in einer einfachen Kasse.
Ein starker Point of Sale Spezialist kennt in der Regel Zahlungsabläufe, Geräteeinrichtung, APIs und Datensynchronisation. Erfahrung mit Belegdruckern, Barcode-Scannern, Offline-Verarbeitung und der Integration von ERP- oder Bestandssystemen ist ebenfalls wertvoll. Bei kundennaher Einzelhandelsarbeit sind saubere Testgewohnheiten genauso wichtig wie Programmier- oder Konfigurationskenntnisse.
Point of Sale deckt den Moment des Verkaufs ab; E-Commerce übernimmt Online-Bestellungen; ERP steuert die umfassenderen Geschäftsabläufe. Die besten Projekte verbinden alle drei, damit Bestand, Preise und Kundendaten synchron bleiben. Ein Freelancer, der diese Grenzen versteht, kann unklare Übergaben und doppelte Datensätze vermeiden.
Point of Sale Projekte brauchen oft etwas Vor-Ort-Zeit, wenn Hardware, lokale Netzwerke oder Filialeröffnungen im Spiel sind. In Deutschland ist das besonders hilfreich an Rollout-Tagen, beim Testen von Terminals und bei der Übergabe an das Personal. Laufende Integrationsarbeit, Fehlerbehebung und Dokumentation können oft remote erledigt werden.
Ein Point of Sale Projekt braucht genug Erfahrung, um das Risiko im Live-Checkout zu beherrschen, nicht nur grundlegende App-Kenntnisse. Kleine Anpassungen brauchen vielleicht nur einen Spezialisten, während eine Migration oder ein Rollout über mehrere Filialen von jemandem profitiert, der ähnliche Systeme bereits umgesetzt hat. Entscheidend ist praktische Erfahrung mit echten Checkout-Abläufen und Fehlerfällen.
Achten Sie auf einen Point of Sale Spezialisten, der an Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sonderfälle denkt. Gute Zeichen sind klare Testpläne, sauberes Integrationsdesign, sorgfältiger Umgang mit dem Offline-Modus und ein gutes Verständnis von Rückgaben, Stornos und Bestandsabgleich. Wenn jemand die Abwägungen einfach erklären kann, ist das meist ein gutes Zeichen.
Point of Sale Arbeit steht oft neben Payment-Gateways, Loyalty-Tools, Bestandssystemen, ERP-Anbindungen und Reporting-Dashboards. In manchen Projekten gehören auch Mobile Ordering, Self-Checkout und Kitchen-Display-Systeme zum Umfang. Ein Freelancer, der diese Verbindungen versteht, kann den gesamten Checkout-Prozess konsistent halten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Point of Sale in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 107 €, was einem Tagessatz von etwa 857 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Point of Sale in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 56% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Point of Sale in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Point of Sale in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (98%) und Französisch (32%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Point of Sale in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (74%), Professionelle Dienstleistungen (57%) und Einzelhandel (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Point of Sale in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (78%), Produktentwicklung (75%) und Informationstechnologie (IT) (74%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Point of Sale eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
München 
Frankfurt 
Düsseldorf 
Essen 
Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
