Point of Sale Experten in Hamburg

• Konzeption und Integration komplexer Anwendungen auf Basis markt- und segmentspezifischer Customer Journeys
• End-to-End-Projektmanagement von Software-/Prozess-Design bis Rollout
• Stakeholder-Management und Requirements Engineering
• Business- und Prozessanalyse
• Geschäftsstrategie und Geschäftsentwicklung
• UI/UX-Design und -Management
• Barrierefreiheit nach WCAG 2.0 und BITV 2.0
• CRM/CMS-Integration und Digital Marketing Management
• Design Thinking und Software-Integrationsmanagement
• Kanban, Scrum und agile Methoden
• Konzeption, Design und Integration von Marketing-Experience-Plattformen und Marketing-Planungs-Plattformen
• Definition von Customer Journeys und Conversion-Optimierung

• Unterstützung beim Wiederaufbau der Strom- und Breitbandversorgung im Ahrtal

• Bearbeitung von Liegenschaftsanliegen der Ingenieure in der Netzplanung

• Durchführung von Grundbuch- und Behördenanfragen

• Vermessung und Berechnung der Ausgleichszahlungen

• Unterstützung in der Prozessoptimierung

• Stakeholder-Management

• Kommunikation zum C-Level

• Zeit- und Umsetzungsplanung

• BPMN 2.0

• Planung, Steuerung und Monitoring des Projekts Corporate Responsibility Tech Enablement für die IT
• Konzeption und Umsetzung der EUDR (EU-Entwaldungsverordnung)
• Konzeption und Umsetzung der Öko-Design-Verordnung
• Weiterführung von Projekten im Rahmen der Corporate-Responsibility-Strategie
• Festlegung und Überprüfung von Vorgaben (z. B. Governance, Erfolgskennzahlen) und gegebenenfalls Analyse der Probleme und deren Lösung
• Übergeordnete Leitung, Marketing, Kommunikation und Qualitätssicherung der Projekte
• Erstellung des Projektplans inkl. Timeline/Roadmap, Budget und Ressourcen
• Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitvorgaben
• Vorgabe von Richtlinien zur Projektsteuerung, Festlegen von Methoden und Prioritäten
• Planung und Tracking von Ressourcen & Aufwänden, auch in Zusammenarbeit mit anderen IT-Bereichen
• Auswertung von Projekten und Aufbereitung der Ergebnisse (Reporting an die Geschäftsleitung)
• Identifizierung und Minimierung von Risiken
• Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
• Steuerung interner und externer Stakeholder und Dienstleister (Jira, Confluence, Backlog-Management, Task-Tracking, SharePoint, MS 365 Plattform etc.)
• Entwicklung von Standards und Automatisierung von Prozessen

Label: Azure Cloud, Jira, Confluence, Power BI, SAP BW, AWS, Miro, Bee360, Draw.io, SharePoint, MS 365 Plattform, Trello etc.

• Strategische Marketing- und IT-Beratung mit Fokus auf CRM
• Beratung von Unternehmen nach Buyout und Neustrukturierung des Unternehmens (eCommerce, Marketing, IT, Produktmanagement) in Retail, Automotive, DIY, Baustoffe-Branche, TIMES und Touristik
• Strategieentwicklung u.a. für Marketing-, Vertriebs- und Digitalstrategie
• Durchführung von IT-Ausschreibungen und Implementierung (ERP, CRM, Kasse, eCom, PIM, CMS, DAM)
• Implementierung und Datenintegration von CRM im Marketing einschließlich Loyalitätsprogramm und Kampagnen
• Begleitung von Pitches für IT-Systeme, Implementierungs-Dienstleister und Agenturen
• Entwicklung von Omni-Channel-Vertriebskampagnen (On- und Offline) einschließlich Customer-Journey und Definition von Insights und Kanälen
• Internationale Skalierung von Geschäftsmodellen
• Prozesse, Organisation, Einführung und Optimierung agiler Strukturen
• Entwicklung von SEO/SEA/Content- und CRM-Prozessen und -Strukturen
• Aufbau von Vermarktungsstrukturen und -strategien

• Beratung eines lab-ähnlichen Teams an der Schnittstelle von Vertrieb, Architektur und Marketing zu Inspirationen, Innovationen und erlebnisorientiertem Retail im Travel Retail und Consumer Experiences
• Einleitung einer strategischen Neuausrichtung von Zielen und KPIs, Bezeichnungen, Prozessen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation
• Konzeption, Planung und Umsetzung von PoS-relevanten Pilotprojekten mit Integration in die Category- und Marketing-Planung
• Unterstützung verschiedener New-Business-(Flughafen-)Pitches und der initialen Planung

• Gesamtleitung der Transformation von Cleancell zu Phenogy, einschließlich Rebranding und strategischer Neupositionierung
• Entwicklung der Markenarchitektur, Corporate Identity und Kommunikationsstrategie
• Erstellung eines Investor-Pitch-Decks mit überzeugender Wachstums- und Markterzählung
• Entwicklung und Einführung von Innovationsprozessen und Kulturprinzipien zur Vorbereitung auf Scale-up
• Formulierung strategischer Botschaften und Abstimmung mit Stakeholdern in cross-funktionalen Umgebungen

• Definition und Umsetzung der Null-auf-Eins-(0-1)-GTM-Strategie und des Geschäftsmodells für die KI-basierte Gesundheitsplattform mindfuel, Beschleunigung der Marktreife und Optimierung des Modells im Rahmen des EUROBANK-Pre-Accelerator-Programms EGG.
• Aufbau eines grundlegenden Netzwerks und aktive Einbindung in das HCLS-Startup-Ökosystem in Norddeutschland (z. B. Innovationscluster Life Science Nord, Startup City HH) zum Gewinnen früher Evangelisten und wichtiger Entscheidungsträger.
• Durchführung umfassender Marktanalysen sowie strategischer Partneransprache zur Identifikation von Schlüsselpartnerschaften im HCLS-Ökosystem.

• Analyse der Berechnungen im Altsystem (COBOL), Abgleich mit Spezifikation und Prüfung der Abweichungen im Neusystem
• Verwaltung des Änderungsbedarfs mit Jira
• Grundlage des Compare-Abgleichs: XML-Formate für die Weiterverarbeitung in Dopix (fachlich VS-Schein, Kundeninfo, Beitragsbescheinigungen)
• Automatisierte XML-Abgleiche über TWS-Jobs in verschiedenen Testsystemen
• Prüfen und Dokumentieren zugehöriger Verwaltungsprogramme und Schnittstellenaufrufe
• Prüfung von Altprogrammen inhaltlich, technisch und fachlich
• Erstellung und Erweiterung von JCLs für den regressiven Test Host <> dezentral
• Analyse von Fehlerfällen und Abgleich mit Spezifikation auf Korrektheit
• Erstellung von Jira-Tickets als Anforderung oder Fehlerbehebung für die Java-Programme

Technische Umgebung:

• COBOL
• TSO/ISPF
• DB2/SQL (Spufi, QE2)
• IMS-DB/DC-Anwendungsentwicklung
• JCL, TWS (Tivoli), EJM Beta48 (AIX)
• Changeman (Extended Release Option)
• Citrix-Umfeld
• MS Office
• Ticketverwaltung mit Jira
• Agile Entwicklung

• Aufbau eines digitalen Mehrwegverpackungssystems (Take-Away) für Lebensmittel und Getränke
• Aufnahme von 1,4 Mio. € Investorenkapital für Markteinführung und technische App-Entwicklung
• Akquise von multinationalen Konzernen für Pilot-Implementierung in Österreich, BeNeLux und UK

• Ideenfindung/Konzeption bis zur Umsetzung und Produktionsbegleitung von Print- und Onlinewerbemitteln aller Art

• Konzeption integrierter Kampagnen/Kampagnendesign

• P.O.S.-Design

• Corporate-Design und Markenführung: Konzeption oder Adaption/Erstellen von Styleguides

• Redaktionelles Arbeiten – Magazin- und Zeitungsdesign

• Mailingkampagnen

• Internetdesign und Bannerkampagnen

• B2B und B2C-Kommunikation

• Webdesign und Usability

• Illustration

• Politisches Campaigning

• Betrieb und Weiterentwicklung des Warenwirtschaftssystems für Buchhändler (Quimus). Es handelt sich dabei um eine Eigenentwicklung von Libri, die an ihre Kunden als Software as a Service verkauft wird. Die Software wird von zwei Entwicklerteams (je ~5 Entwickler) agil entwickelt. Die Software besteht aus ca. 25 Java Microservices, die hauptsächlich über Messaging kommunizieren und ein gemeinsames Angular-Frontend haben. Betrieben wird die Anwendung auf Kubernetes in AWS.
• Eingesetzte Technologien: Java 17 & 21, Spring Boot 2 & 3, Hibernate, MySQL, Spring Cloud AWS, Lombok, AWS SQS, AWS SNS, AWS RDS, AWS S3, DynamoDB, Kubernetes, Docker, OpenSearch, Hibernate Search, Liquibase, Gradle, Terraform, Helm, GitLab CI, Keycloak OAuth2, TypeScript, Angular
• Meine Schwerpunkte bis Dezember 2023: Anbindung weiterer Kassensysteme an das Warenwirtschaftssystem. Anbindung des Data Warehouses für die Anzeige von Reports. Erweiterung bestehender Funktionalitäten (Wareneingänge, Fakturaerstellung, Artikelmanagement, …). Betrieb und DevOps-Tätigkeiten.
• Schwerpunkte ab Januar 2024: Extraktion der Produktsuche aus dem Warenwirtschaftssystem in einen globalen Service, um diesen Service in weiteren Anwendungen zu nutzen. Anbindung der Produktsuche in die Onlineshops der Buchhändler (die ebenfalls von Libri betrieben werden). Import und Bereitstellung von Digital-Artikeln in der Produktsuche.

• Umstellung der Kassen und Backoffice Systeme im IAM Umfeld
• Deployment mit Intragen Deployment Manager sowie Teilplanung der Einführung mit Test Accelerator
• Implementierung bzw. Erweiterung des Sync-Projekts (Datenkopie) für Arbeitskopien von Filialen für spezielle Hardware
• Migration und Betreuung der SuccessFactors-Anbindung an das IAM-System; Umstellung vom alten Datenimport auf die neue SuccessFactors-Schnittstelle

• Manuelle Abnahme Tests von Web- und Swing Client sowie Mobile Applikationen über verschiedene Teams/Produkte
• Anforderungsmanagement, Testanalyse und Abgabe der Review-Ergebnisse
• Vorbereitung und Durchführung von Smoke-, Regressionstests und User Acceptance Tests
• Testfallentwurf nach Testfallentwurfs-Techniken für User Stories mit Abnahmekriterien in XRay; Import von Excel-Testmappen in Jira XRay
• Erstellung, Vorbereitung und Durchführung von API-Tests mit Postman und Dokumentation in Jira XRay
• Übernahme von Grüne-Wiese-Projekten zur Abnahme der Web-App
• Proaktive Zusammenarbeit mit dem Team (Entwickler, POs und Test Manager)
• Abnahme der Entwicklung und Einsetzen der Content-Elemente im Web mit TYPO3 CMS
• Angewandte Tools: Jira + XRay, Postman, Confluence, Web- & Swing-Applikation, Mobile App, Browserstack, Figma, Robot Framework, Excel