Marc Clasen-Berater und Interim-Manager
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Erfahrungen
Berater und Interim-Manager
Marc Clasen Consultancy
- Strategische Marketing- und IT-Beratung mit Fokus auf CRM
- Beratung von Unternehmen nach Buyout und Neustrukturierung des Unternehmens (eCommerce, Marketing, IT, Produktmanagement) in Retail, Automotive, DIY, Baustoffe-Branche, TIMES und Touristik
- Strategieentwicklung u.a. für Marketing-, Vertriebs- und Digitalstrategie
- Durchführung von IT-Ausschreibungen und Implementierung (ERP, CRM, Kasse, eCom, PIM, CMS, DAM)
- Implementierung und Datenintegration von CRM im Marketing einschließlich Loyalitätsprogramm und Kampagnen
- Begleitung von Pitches für IT-Systeme, Implementierungs-Dienstleister und Agenturen
- Entwicklung von Omni-Channel-Vertriebskampagnen (On- und Offline) einschließlich Customer-Journey und Definition von Insights und Kanälen
- Internationale Skalierung von Geschäftsmodellen
- Prozesse, Organisation, Einführung und Optimierung agiler Strukturen
- Entwicklung von SEO/SEA/Content- und CRM-Prozessen und -Strukturen
- Aufbau von Vermarktungsstrukturen und -strategien
CCO - Chief Client Officer/Vorstandsmitglied
TRACK GmbH
- Verantwortung für Beratung, Strategie und Projektmanagement in Brand-Management, Customer Experience (CRM) und digitalen Touchpoints
- Betreuung von Kunden wie Lindt, Otto, L’Oréal, La Prairie, MINI/BMW, comdirect, Ergo, Vodafone, McDonalds, Stage
- Führungsverantwortung für 25 Mitarbeiter
- Entwicklung von Experience-Management-Konzepten sowie integrierten Digital- und CRM-Ansätzen zur Akquisition von Kunden und Gewinnung von Daten zum Response- und Kundenverhalten
- Beratung in allen IT-relevanten Aspekten wie Systemarchitektur und Datenbankstrukturen
- Beratung in digitaler Kommunikation und Entwicklung digitaler Gesamtstrategien einschließlich Lead-Konzepte
- Entwicklung von Neupositionierungen und Brand-Management
- Beratung in Segmentierungen durch datengetriebene und analytische Datenmodelle (Data Mining)
- Beratung und Implementierung von Campaign- und CRM-Systemlösungen (Adobe Campaign, Salesforce)
- Kundenakquisition, Kundenbindungsmodelle und Churn Prevention
- Entwicklung datengetriebener Loyalty- und Re-Purchase-Strategien
Globaler Direktor Marketing Communications
Zwilling J.A. Henckels AG
- Gesamtverantwortliche globale Führung des Bereiches Marketing mit Budget-Verantwortung von 7 Mio. €
- Führung von 45 Mitarbeitern über Direct Reports
- Verantwortung für Expansionsstrategie und Transformation des Business-Modells in die digitale Welt
- Beratung des Top-Managements in digitaler Transformation
- Sparringspartner der IT und unternehmensweites Anforderungsmanagement
- Entwicklung eines konsistenten Multi-Channel-Konzepts einschließlich Marketingstrategie „Right Product, right time, right place“
- Strategischer Neuaufbau der Unternehmens- und Mehr-Markenarchitektur
- Digitale Transformation inklusive E-Commerce-Strategie, Plattform, CMS und Performance Marketing
- Neupositionierung im Premium-Segment und Neustrukturierung der Organisation hin zu Content-Driven Strukturen
- Entwicklung von Stories und Content-Plattform zur Markenpositionierung
- Aufbau eines KPI-basierten internationalen Controllings
- Entwicklung eines datengetriebenen Kampagnen-Ansatzes einschließlich A/B-Tests
- Entwicklung eines einheitlichen globalen Content-Inhalts und Themen
- Verantwortung für Culinary-Relations-Kooperationen mit Restaurants, Kochschulen und Food-Bloggern
- Aufbau eines zentralen CRM-Systems einschließlich Data Mining und Data Mart
Direktor Global Multichannel/CRM
Daniel Swarovski Corp. AG
- Gesamtverantwortliche Führung des Bereiches CRM und Customer Branding mit Budget-Verantwortung von 24 Mio. € und Führung von 26 Mitarbeitern
- Steigerung der Kundenprofitabilität in digitalen Kanälen
- Customer Branding mit Segmentierung und Positionierung in allen Distributionskanälen
- Entwicklung einer neuen SCS-Club-Strategie; Produktmanagement und Führung der globalen SCS-VIP-Lounges
- Kreative Entwicklung relevanter Kampagnen über alle Touchpoints
- Transformationsprozess mit Fokus auf digitale Kanäle und eCommerce
- CRM-Business-Verantwortung für den SCS Kundenclub und „beSwarovski“ Loyalty-Programm
- eCommerce-Business-Verantwortung bei Bestandskunden (b2b und b2c)
- Entwicklung und Einführung der unternehmensweiten Omni-Channel-Strategie am POS und in E-Commerce
- Entwicklung eines globalen Multichannel-Loyalty-Programms, Implementierung einer Kundenkarte, CLV und vereinheitlichter Kommunikation
- Profitabilitätssteigerung um 24 % durch Einführung Omni-Channel und Loyalty-Card
Diverse Positionen: Vorstandsvertreter, Vorstandsvorsitzender, Leiter Marketing, Stellvertretender Bereichsleiter
Sparkasse Holstein/Stormarn
- Vorstandsvertreter sowie Vorstandsvorsitzender
- Leiter Marketing: Gesamtverantwortung für Strategisches Marketing, Kampagnenmanagement, klassische Kommunikation, Vermarktungs-Kooperationen, Produkt-PR und medialen Vertrieb (Electronic Banking, Internet-Filiale, Mobile-Banking)
- Stellvertretender Bereichsleiter Vertriebsunterstützung: Führung von CRM/Vertriebsmarketing, Electronic Business/Internet, Call Center (In- und Outbound)
- Leiter Vertriebsmarketing: Einführung vertriebsunterstützender Prozesse und Maßnahmen wie mehrstufigem Kampagnenmanagement und Online-Vertrieb
Direktor Kommunikation & Produkt
letscros GmbH
- Neuaufbau des eCommerce-Start-ups als Internet-Portal für Kreuzworträtsel
- Organisatorischer Aufbau und Führung des Bereiches Communication und Product Development
- Entwicklung des Business-Plans zur Gewinnung von Geldgebern
Verantwortlicher eCommerce-Berater/Unit-Leiter
Schaffhausen Werbeagentur
- Eigenverantwortliche Leitung der Unit integrierte Kommunikation als Profit-Center
Verantwortlicher Berater
Schaffhausen Werbeagentur
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen, Automotive, Bauwesen, Tourismus und Gastgewerbe und Werbung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Kundendienst und Projektmanagement.
Zusammenfassung
Strategisch und international erfahrener „Hands-On“ Marketing- und IT-Executive — in den
letzen 12 Jahren mit Schwerpunkt auf unternehmensweiter Implementierung digitaler
Transformation in der Handels- und Gesundheitsbranche (b2b&b2c/d2c) Branche mit
großem CRM-, Loyalty-, Customer-Journey-, Vertriebs- und Kampagnen-Management
Anteil im Rahmen von Re-Organisationen und IT-Architektur-Neustrukturierungen.
Entwicklung innovativer und erfolgreicher digitaler Geschäftsmodelle. Langjährige
Management-Beratungskompetenz in digitalen Fragestellungen.
Bereichsübergreifende unternehmerische Denkweise und Beratung zur Implementierung
innovativer Strukturen und Tools für die Erreichung von Expansionszielen in Marketing und
Vertrieb: Implementierung und Prozessentwicklung datengetriebener zukunftsweisender IT-
Architekturen auf Enterprise-Ebene, Customer-Data-Plattformen, Aufbau von
Loyalitätskonzepten, CRM- und Service-Prozesse, Kampagnensysteme, eCommerce,
Content, Performance Marketing und Kundenbindung/CRM— mit besonderem Fokus auf
die neuen digitalen Touchpoints. Vertraut mit Prozessen und Abläufen, sowohl in Konzern
als auch Mittelstand. Ausgeprägte Leadership-Kompetenz und Entwicklung von
Projektteams und Mitarbeitern mit bis zu 60 Personen.
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Nordakademie
Diplom-Kaufmann (FH), Marketing, Multimedia/E-Commerce · Betriebswirtschaftslehre · Elmshorn, Deutschland
Schaffhausen Werbeagentur
Werbekaufmann · Werbekaufmann · Elmshorn, Deutschland
Wirtschaftsgymnasium Rotenburg/W.
Abitur (allg. Hochschulreife) · Rotenburg, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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