Marc Clasen
Berater und Interim-Manager
Erfahrungen
Berater und Interim-Manager
Marc Clasen Consultancy
- Strategische Marketing- und IT-Beratung mit Fokus auf CRM.
- Beratung von Unternehmen nach Übernahmen und Neustrukturierung des Unternehmens (E-Commerce, Marketing, IT, Produktmanagement) in den Branchen Handel, Automotive, DIY, Baustoffe, TIMES und Touristik.
- Strategieentwicklung u. a. für Marketing-, Vertriebs- und Digitalstrategien.
- Durchführung von IT-Ausschreibungen und Implementierung (ERP, CRM, Kasse, E-Commerce, PIM, CMS, DAM).
- Implementierung und Datenintegration von CRM im Marketing einschließlich Loyalitätsprogramm und Kampagnen.
- Begleitung von Pitch-Prozessen für IT-Systeme, Implementierungsdienstleister und Agenturen.
- Entwicklung von Omni-Channel-Vertriebskampagnen (online und offline) inklusive Customer Journey sowie Festlegung von Erkenntnissen und Kanälen.
- Internationale Skalierung von Geschäftsmodellen.
- Prozesse, Organisation, Einführung und Optimierung agiler Strukturen.
- Entwicklung von SEO-, SEA-, Content- und CRM-Prozessen und -strukturen.
- Aufbau von Vermarktungsstrukturen und -strategien.
CCO – Chief Client Officer/Vorstandsmitglied
TRACK GmbH
- Verantwortung für Beratung, Strategie und Projektmanagement im Brandmanagement, bei Customer Experience (CRM) und digitalen Touchpoints.
- Betreuung von Kunden wie Lindt, Otto, L’Oréal, La Prairie, MINI/BMW, comdirect, Ergo, Vodafone, McDonald’s, Stage.
- Führungsverantwortung für 25 Mitarbeiter.
- Entwicklung von Experience-Management-Konzepten sowie integrierten Digital- und CRM-Ansätzen zur Kundenakquise und Datenerhebung zum Response- und Kundenverhalten.
- Beratung in allen IT-relevanten Aspekten wie Systemarchitektur und Datenbankstrukturen.
- Beratung in digitaler Kommunikation und Entwicklung digitaler Gesamtstrategien einschließlich Lead-Konzepten.
- Entwicklung von Neupositionierungen und Brandmanagement.
- Beratung zu Segmentierungen mithilfe datengetriebener und analytischer Datenmodelle (Data Mining).
- Beratung und Implementierung von Kampagnen- und CRM-Systemlösungen (Adobe Campaign, Salesforce).
- Kundenakquise, Kundenbindungsmodelle und Churn-Prevention.
- Entwicklung datengetriebener Loyalty- und Re-Purchase-Strategien.
Globaler Leiter Marketingkommunikation
Zwilling J.A. Henckels AG
- Globale Gesamtverantwortung für den Bereich Marketing mit Budgetverantwortung von 7 Mio. €.
- Führung von 45 Mitarbeitern über Direktberichte.
- Verantwortung für Expansionsstrategie und Transformation des Geschäftsmodells in die digitale Welt.
- Beratung des Top-Managements in der digitalen Transformation.
- Sparringspartner der IT und unternehmensweites Anforderungsmanagement.
- Entwicklung eines konsistenten Multi-Channel-Konzepts einschließlich der Marketingstrategie „Right Product, Right Time, Right Place“.
- Strategischer Neuaufbau der Unternehmens- und Mehrmarkenarchitektur.
- Digitale Transformation inklusive E-Commerce-Strategie, Plattform, CMS und Performance-Marketing.
- Neupositionierung im Premiumsegment und Neustrukturierung der Organisation hin zu Content-getriebenen Strukturen.
- Entwicklung von Stories und Content-Plattformen zur Markenpositionierung.
- Aufbau eines KPI-basierten internationalen Controllings.
- Entwicklung eines datengetriebenen Kampagnenansatzes einschließlich A/B-Tests.
- Entwicklung einheitlicher globaler Inhalte und Themen.
- Verantwortung für Culinary-Relations-Kooperationen mit Restaurants, Kochschulen und Food-Bloggern.
- Aufbau eines zentralen CRM-Systems einschließlich Data Mining und Data Mart.
Globaler Direktor Multichannel/CRM
Daniel Swarovski Corp. AG
- Gesamtverantwortung für den Bereich CRM und Customer Branding mit Budgetverantwortung von 24 Mio. € und Führung von 26 Mitarbeitern.
- Steigerung der Kundenprofitabilität in digitalen Kanälen.
- Customer Branding mit Segmentierung und Positionierung in allen Vertriebskanälen.
- Entwicklung einer neuen SCS-Club-Strategie; Produktmanagement und Führung der globalen SCS-VIP-Lounges.
- Kreative Entwicklung relevanter Kampagnen über alle Touchpoints.
- Transformationsprozess mit Fokus auf digitale Kanäle und E-Commerce.
- CRM-Verantwortung für den SCS-Kundenclub und das „beSwarovski“-Treueprogramm.
- E-Commerce-Verantwortung im Bestandskundengeschäft (B2B und B2C).
- Entwicklung und Einführung der unternehmensweiten Omni-Channel-Strategie am POS und im E-Commerce.
- Entwicklung eines globalen Multichannel-Treueprogramms, Implementierung einer Kundenkarte, CLV und einheitlicher Kommunikation.
- Profitabilitätssteigerung um 24 % durch Einführung von Omni-Channel und Kundenkarte.
Verschiedene Positionen: Vorstandsvertreter, Vorstandsvorsitzender, Leiter Marketing, stellvertretender Bereichsleiter
Sparkasse Holstein/Stormarn
- Vorstandsvertreter sowie Vorstandsvorsitzender.
- Leiter Marketing: Gesamtverantwortung für strategisches Marketing, Kampagnenmanagement, klassische Kommunikation, Vermarktungskooperationen, Produkt-PR und medialen Vertrieb (Electronic Banking, Internetfiliale, Mobile Banking).
- Stellvertretender Bereichsleiter Vertriebsunterstützung: Führung von CRM/Vertriebsmarketing, Electronic Business/Internet, Call Center (In- und Outbound).
- Leiter Vertriebsmarketing: Einführung vertriebsunterstützender Prozesse und Maßnahmen wie mehrstufigem Kampagnenmanagement und Online-Vertrieb.
Direktor Kommunikation und Produkt
letscros GmbH
- Neuaufbau des eCommerce-Start-ups als Internet-Portal für Kreuzworträtsel
- Organisatorischer Aufbau und Führung des Bereichs Kommunikation und Produktentwicklung
- Entwicklung des Geschäftsplans zur Gewinnung von Geldgebern
Verantwortliche eCommerce-Berater/Unit-Leiter
Schaffhausen Werbeagentur
- Eigenverantwortliche Leitung der Unit integrierte Kommunikation als Profit-Center
Verantwortlicher Berater
Schaffhausen Werbeagentur
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen, Automotive, Bauwesen, Tourismus und Gastgewerbe und Werbung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Kundendienst und Projektemanagement.
Zusammenfassung
Strategisch und international erfahrener „praktischer“ Marketing- und IT-Manager — in den letzten 12 Jahren mit Schwerpunkt auf unternehmensweiter Implementierung digitaler Transformation in der Handels- und Gesundheitsbranche (B2B- & B2C-/D2C-Branche) mit großem CRM-, Loyalitäts-, Customer-Journey-, Vertriebs- und Kampagnen-Management-Anteil im Rahmen von Re-Organisationen und IT-Architektur-Neustrukturierungen. Entwicklung innovativer und erfolgreicher digitaler Geschäftsmodelle. Langjährige Management-Beratungskompetenz in digitalen Fragestellungen. Bereichsübergreifende unternehmerische Denkweise und Beratung zur Implementierung innovativer Strukturen und Tools für die Erreichung von Expansionszielen in Marketing und Vertrieb: Implementierung und Prozessentwicklung datengetriebener zukunftsweisender IT-Architekturen auf Enterprise-Ebene, Kundendatenplattformen, Aufbau von Loyalitätskonzepten, CRM- und Serviceprozessen, Kampagnensysteme, E-Commerce, Content, Performance-Marketing und Kundenbindung/CRM — mit besonderem Fokus auf die neuen digitalen Touchpoints. Vertraut mit Prozessen und Abläufen sowohl im Konzern als auch im Mittelstand. Ausgeprägte Leadership-Kompetenz und Entwicklung von Projektteams und Mitarbeitern mit bis zu 60 Personen.
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Nordakademie
Diplom-Kaufmann (FH), Marketing, Multimedia/E-Commerce · Betriebswirtschaftslehre · Elmshorn, Deutschland
Schaffhausen Werbeagentur
Werbekaufmann · Werbekaufmann · Elmshorn, Deutschland
Wirtschaftsgymnasium Rotenburg/W.
Abitur (allg. Hochschulreife) · Rotenburg, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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