ORBIS Experten in Deutschland
für vernetzte Geschäftsprozesse, schnell mit geprüften freiberuflichen Fachkräften zusammengebrachtBeauftragen Sie Experten, die ORBIS-Lösungen konfigurieren, SAP- und Microsoft-Dynamics-Umgebungen verbinden und Produktions-, Logistik- und CRM-Prozesse unterstützen. FRATCH bringt Sie schnell mit passenden, geprüften und verfügbaren Freelancern zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich ORBIS eingesetzt haben
Olaf S.
Letzte Position:
Projektleiter InEK-Kalkulation (interim) bei Gesundheitskonzern (Private Equity)
- Erstmalige InEK-Kalkulation für vier Häuser
- Projektleitung
- Produkte: Orbis, SAP, Excel, TIP HCe, Logex
Andrej U.
Letzte Position:
Technischer Projekt- und Rolloutmanager / IT-Service Manager bei Klinikum
- Standortübergreifenden Workplace-/Druckerrollout stabilisieren und in belastbare Betriebsprozesse überführen. Laufender Klinikbetrieb, neue Namenskonventionen, neue Printserver in anderer AD-Struktur, Kerberos-Abhängigkeiten, Managementsysteme und inkonsistente Bestandsdaten.
- Technische Arbeitsströme übernommen und Risiken früh eskaliert. Schnittstelle zwischen IT-Betrieb, Projektorganisation, internen Mitarbeitenden und externen Dienstleistern; eigenständige Verantwortung für kritische technische Workstreams ohne formale Gesamtprojektleitung.
- Zentrale Master-/Rolloutdaten vollständig konsolidiert. Seriennummer, MAC, IP, Standort sowie Alt-/Neugerätebezug aus mehreren Quellen korreliert und als gemeinsame Arbeitsgrundlage für Rollout, Nacharbeiten, Standort- und Tonerprozesse etabliert.
- Druckerrollout technisch stabilisiert. 717 Geräte im konsolidierten Rolloutumfang, davon 431 Austauschgeräte; 114 dokumentierte Abweichungen. Rund 2.000 Drucker-/Queueobjekte kontrolliert, erzeugt bzw. validiert.
- Standort B als eigenständiges Arbeitspaket vorgeschlagen und technisch gesteuert. 216 Altgeräte auf 88 Neugeräte konsolidiert; in rund 10 Werktagen mit 1-2 externen Technikern umgesetzt. ClearPass-, TXT-/Mapping- und ORBIS-Offset-Themen parallel vorbereitet.
- Mehrere tausend bestehende TXT-/VBS-Clientzuordnungen massenfähig migrierbar gemacht. Alt-/Neu-Mapping, neue Printserver, Follow-Me-, Queue-, Suffix- und Tray-Logik definiert; Prüf-/Korrekturlogik für fehlerhafte manuelle Namen entwickelt.
- Cross-Domain-FollowMe aufgebaut und produktiv verifiziert. Historisches Username-Attribut zur Zuordnung zwischen alter und neuer AD-Domäne genutzt; weitere Ausweitung gestoppt, als die Datenqualität nicht mehr zuverlässig war.
- Hardware-/Queue-Reconciliation fachlich entwickelt. Standardlisten, Printserverobjekte und reale Geräte per IP/SNMP korreliert; Regeln für MAC, Seriennummer, IP, Standort, Toner, Trays, Keep/Remove/Rename, Dubletten und Rollback definiert.
- KI-gestützte Automatisierung unter Zeitdruck aufgebaut. PowerShell-/XML-Tools mit fachlich eigener Prozess-, Daten- und Prüflogik, Testfällen, Logging, DryRun-/Guardrail-Ansätzen, Fehleranalyse und Live-Validierung entwickelt und stabilisiert.
- HTTP-/Webplattform als nicht produktiv eingeführtes Zielbild konzipiert. ASP.NET Core 8, .NET Worker, SQLite und PowerShell 5.1 für Jobsteuerung, Soll-/Ist-Abgleich, Logging/Audit, Recovery, Queueing und Locking fachlich entworfen.
- Toner-, Standort- und Betriebsprozesse operationalisiert. TA-Cockpit-Standortdaten konsolidiert; Toner-/Bestelllogik mit priorisierten Lauflisten aufgebaut; Follow-Me-, Duplex- und Scan2Mail-Piloten begleitet.
- KRITIS-/Notfallthema fachlich ausgearbeitet. Druckbetrieb bei Strom-/Infrastrukturausfall strukturiert, visualisiert, intern abgestimmt und bis zur Übernahme in das Notfallkonzept begleitet.
- Workplace-/IGEL-Client-Rollout mit 1.200+ Thin Clients fachlich-operativ koordiniert. Projekt ab 11/2025 vorbereitet und seit Mitte 09/2026 fortgeführt. Ablauf von Auspacken, Label-/Inventarisieren bis Aufstellen fachlich geprüft und strukturiert; operative Auspack-/Label-Koordination an einen Kollegen übergeben, damit mehrere Mitarbeitende parallel arbeiten können.
- Ca. 120 Thin Clients selbst produktionsbereit vorbereitet. Gemeinsam mit einem technischen Kollegen hauptverantwortlich für die Lösungsfindung zur automatisierten IGEL-OS-12-Installation; produktive Automatisierung derzeit noch offen.
- Ca. 83 Stunden manuelle ClearPass-Erfassung eingespart. PowerShell-/Importskript für ClearPass erstellt und damit dem Netzwerk-Kollegen bei 1.200 Thin Clients nachweislich rund 83 Stunden manuelle Eintragung erspart; zugleich das Risiko manueller Fehleinträge deutlich reduziert.
- Formale Projektleitung mit technischen Ergebnissen versorgt. Operative Ergebnisse, technische Machbarkeit, Ablaufstruktur und Status aus den verantworteten Workstreams dienen als wesentliche Steuerungsgrundlage für den offiziellen Projektmanager.
- Dokumentation & Übergabe. Rollout-, AQrate-, TA-Cockpit- und Automatisierungsprozesse dokumentiert, Schulungen durchgeführt und ca. 25 digitale Visitewagen getestet, konfiguriert und betriebsbereit vorbereitet.
Beshr A.
Letzte Position:
Systemadministrator – HealthCare IT & Dateninfrastruktur bei Cellitinnen Hospitalvereinigung
- Integration medizinischer Modalitäten (u. a. Ultraschall) in die bestehende IT-Infrastruktur (DICOM, HL7) – Inbetriebnahme im geplanten Zeitrahmen.
- Administration und Optimierung von PACS-Systemen für effiziente Archivierung und Verteilung radiologischer Bilddaten an mehreren Standorten.
- Sicherstellung konsistenter Datenqualität und nahtloser Interoperabilität im Datenaustausch zwischen KIS, RIS und PACS.
- Enge Zusammenarbeit mit ärztlichem Personal zur Analyse und digitalen Optimierung klinischer Workflows.
- Anforderungsmanagement und Testkoordination bei der Implementierung klinischer Anforderungen in komplexe IT-Strukturen.
Bianca A.
Letzte Position:
Interim Payroll Spezialist bei Arval GmbH
- Unterstützung bei der Lohn- und Gehaltsabrechnung mit P&I Loga (inkl. der Bearbeitung aller abrechnungsrelevanten Themen Dienstwagen, Langzeitkranke, Mutterschutz und Elternzeit, Freistellungen etc.)
- Pflegen und Verwalten von Mitarbeiterdaten
- Erstellen von Verträgen, Vertragsanpassungen, Vertragsänderungen
- Erstellen von diversen Schreiben (Elternzeit, Jubiläum, Bonus- und Sonderzahlungen)
Annette Z.
Letzte Position:
Programmleitung Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) bei SRH Gesundheit GmbH
- Entwicklung, Priorisierung und Überwachung der strategischen Planung und Umsetzung für alle KHZG-Projekte
- Verantwortung für die Umsetzung des Gesamtprogramms KHZG in Zeit, Inhalt und Budget sowie Umsetzung der Muss-Kriterien
- Monitoring von Ressourcen und Anzeige von Defiziten bei relevanten Stakeholdern
- Schnittstelle zum Fördermittelcontrolling und Übermittlung relevanter Informationen bei finanziellen Veränderungen
- Stakeholdermanagement: Kommunikation und Abstimmung innerhalb und außerhalb des Unternehmens
- Regelmäßige Berichterstattung an Strategierat, Medical Board, Pflege Board und Klinikgeschäftsführung
Mark G.
Letzte Position:
Interimsmanager bei MPG Care GmbH
- Fundamentaler Aufbau der Unterstützungsprozesse für sechs neu übernommene Pflegeheime/Tochtergesellschaften
Annette B.
Letzte Position:
Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO)
- Erstellung von Publikationen, Berichten und Postern (Layout, Infografik, Bildbearbeitung)
- Lektorat
- Verfassen und Versand von Newslettern
- Formularerstellung
- Backoffice und Assistenz der Benutzer-Verwaltung und Administration für Online-Portale
- Datenbank- und Verteilerpflege
- Versandaktionen für Publikationen
- Sitzungs-, Workshop- und Veranstaltungsorganisation
- Ansprechpartnerin für externe und Presse-Anfragen
- Assistenz der Geschäftsführung (Termin-Management, Dienstreisen, Gremienmanagement)
- Sekretariat
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ORBIS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
2,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Kundendienst
Häufigste Branchen
Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
67%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
86%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die ORBIS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ORBIS Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Gesundheitswesen (86%)
- Informationstechnologie (IT) (71%)
- Professionelle Dienstleistungen (71%)
- Fertigung (43%)
- Einzelhandel (43%)
- Automotive (29%)
- Versicherung (29%)
- Transport und Logistik (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was ORBIS abdeckt
ORBIS ist ein deutsches Ökosystem für Unternehmenssoftware und Beratung, das sich auf integrierte Prozesse in Produktion, Logistik, Vertrieb und Service konzentriert. Seine Lösungen verbinden häufig Enterprise Resource Planning, Customer Relationship Management und Produktionsdaten. Unternehmen nutzen ORBS-Expertise, um operative Anforderungen in wartbare digitale Workflows zu überführen.
Zentrale Umgebungen
ORBIS-Arbeit findet häufig neben SAP und Microsoft Dynamics 365 statt. Spezialisten können ORBIS-Anwendungen konfigurieren, Geschäftsprozesse erweitern, Stammdaten verbinden und Berichte mit Microsoft Power Platform oder Power BI erstellen. Gute Kenntnisse in APIs, Schnittstellen, Datenmodellen und Prozess-Governance sind wertvoll, wenn mehrere Systeme als Einheit funktionieren müssen.
Typische Ergebnisse
- Prozessdesign für Produktion, Logistik, Vertrieb und Service
- ORBIS-Konfiguration und funktionale Erweiterungen
- SAP- oder Microsoft-Dynamics-Integration
- Datenmigration, Reporting und Dashboard-Konzepte
- Benutzerdokumentation, Tests und Unterstützung beim Rollout
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen freiberufliche ORBIS-Spezialisten während ERP-Transformationen, Werks-Rollouts, Systemkonsolidierungen und bei internen Kapazitätsengpässen hinzu. Externe Expertise ist auch hilfreich, wenn ein Unternehmen Informationen aus der Produktion mit kaufmännischen Prozessen verbinden oder eine bestehende Implementierung stabilisieren muss. In Deutschland kann lokales Prozesswissen Workshops mit deutschsprachigen Teams unterstützen, während sich Remote-Zusammenarbeit für Konfiguration, Dokumentation und Tests eignet.
Wichtige Fähigkeiten
Ein starker Professional verbindet ORBIS-Produktkenntnisse mit einem Verständnis für den Geschäftsprozess hinter der Anfrage. Relevante Fähigkeiten umfassen Anforderungsanalyse, SAP- oder Dynamics-Integration, SQL, API-Konzepte, Datenqualität, Tests und Change Management. Spezialisten für die Fertigung sollten außerdem Produktionsplanung, Rückverfolgbarkeit und die Beziehung zwischen MES- und ERP-Daten verstehen.
Den richtigen Spezialisten auswählen
Achten Sie auf Nachweise vergleichbarer ORBIS-Implementierungen und nicht nur auf eine Liste von Tools. Fragen Sie, wie der Spezialist Schnittstellen, Berechtigungen, Migrationsentscheidungen, Benutzerakzeptanz und den Support nach dem Go-live gehandhabt hat. Klare Dokumentation, strukturierte Tests und die Fähigkeit, Abwägungen sowohl operativen Anwendern als auch IT-Teams zu erklären, sind verlässliche Qualitätsmerkmale.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu ORBIS.
ORBIS wird zur Unterstützung vernetzter Geschäftsprozesse in Bereichen wie Produktion, Logistik, Vertrieb, Service und Kundenmanagement eingesetzt. Je nach Lösungsumfang kann es operative Workflows mit SAP, Microsoft Dynamics oder anderen Unternehmenssystemen verbinden.
ORBIS ist nicht einfach ein direkter Ersatz für SAP oder Microsoft Dynamics 365. Es wird häufig als spezialisierte Geschäftslösung, Branchen-Erweiterung oder Integrationsschicht in diesen Umgebungen eingesetzt, insbesondere wenn Produktions- und operative Prozesse enger aufeinander abgestimmt werden müssen.
Ein starker ORBIS-Spezialist bringt häufig Kenntnisse in SAP oder Microsoft Dynamics, Schnittstellendesign, SQL, Datenmigration und Reporting mit. Fertigungsprojekte können außerdem Erfahrung mit MES-Konzepten, Produktionsplanung, Rückverfolgbarkeit und Produktionsdaten erfordern.
Der erforderliche Erfahrungsgrad hängt vom Umfang ab. Eine kleine Konfigurations- oder Reporting-Aufgabe kann fokussierte Produktkenntnisse erfordern, während ein ORBIS-Rollout, eine Integration oder eine Migration einen Professional voraussetzt, der Anforderungen, Tests, Datenqualität und Stakeholder-Entscheidungen über den gesamten Prozess hinweg steuern kann.
Ein großer Teil der ORBIS-Konfiguration, Dokumentation, Integrationsanalyse und Tests kann remote erledigt werden. Vor-Ort-Workshops können für Produktionsumgebungen, die Aufnahme von Werksprozessen und Benutzerschulungen dennoch hilfreich sein, insbesondere wenn deutschsprachige Teams eine enge Abstimmung benötigen.
ORBIS wird stark mit industriellen und produzierenden Prozessen in Verbindung gebracht, seine Funktionen unterstützen jedoch auch Logistik, Distribution, Vertrieb und Service. Der zuständige Spezialist sollte die konkrete Prozesslandschaft des Unternehmens verstehen und sich nicht auf eine allgemeine Branchenbezeichnung verlassen.
Bitten Sie um konkrete Beispiele für ORBIS-Arbeiten mit ähnlichen Prozessen, Integrationen oder Rollout-Bedingungen. Ein guter Professional kann Konfigurationsentscheidungen, Schnittstellenrisiken, Testabdeckung, Dokumentationsstandards und die Unterstützung der Anwender nach der Implementierung erklären.
ORBIS-Aufgaben können von funktionaler Prozessanalyse bis hin zu Integration, Migration und Rollout-Unterstützung reichen. Freelancer sollten den genauen ORBIS-Produktumfang, verbundene Systeme, Zugriffsbeschränkungen, den Stand der Dokumentation, Sprachanforderungen und klären, ob die Arbeit Workshops oder Vor-Ort-Aktivitäten umfasst.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die ORBIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 879 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die ORBIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die ORBIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die ORBIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (86%) und Spanisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die ORBIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Gesundheitswesen (86%), Informationstechnologie (IT) (71%) und Professionelle Dienstleistungen (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die ORBIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Kundendienst (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ORBIS eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
