Microsoft Dynamics 365 Experten in Berlin
für vernetzte Geschäftsabläufe finden, in wenigen Minuten mit geprüften und verfügbaren Fachkräften vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Vertriebs-, Kundenservice- und Finanzabläufe in Microsoft Dynamics 365 konfigurieren. Arbeiten Sie mit Spezialisten für Dataverse, Power Platform, Integrationen und Datenmigration, die schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern vermittelt werden.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
William N.
Letzte Position:
Power-BI-Lösungsarchitekt/-Ingenieur & KI-Berater bei AVERDUNG GmbH
- Neugestaltung der BI-Infrastruktur des Unternehmens: Ablösung einer fragmentierten Landschaft aus manuell gepflegten Excel-Lösungen und CSV-Importen durch eine zentralisierte Power-BI-Umgebung mit einem einheitlichen Datenmodell als unternehmensweiter Single Source of Truth
- Konsolidierung zuvor isolierter Reporting-Logiken in einem zentralen semantischen Modell – Eliminierung redundanter Dateien, manueller Datenübergaben und widersprüchlicher Kennzahlen zwischen den Fachbereichen
- Forecasting & Planung: Konzeption und Umsetzung einer unternehmensweiten Liquiditätsplanung in Power BI – von der fachlichen Logik bis zum vollautomatisierten, datenquellengetriebenen Planungsmodell als Ersatz für den bisherigen manuellen Excel-Prozess; ermöglicht rollierende Forecasts und laufend aktuelle Cashflow-Transparenz für die Geschäftsführung
- Optimierung bestehender Power-BI-Dashboards hinsichtlich Performance, Struktur und analytischem Mehrwert mittels AI-nativem Ansatz
- Analyse und Verbesserung des Datenmodells inkl. Datenqualitätsanalysen, Datenbereinigung und konsistenter Modellierung über Star Schema, DAX und Power Query
- Incident- & Anomalieanalyse: Identifikation, Untersuchung und Erklärung von Datenanomalien inkl. Root-Cause-Analyse und konkreten Handlungsempfehlungen
- KI-Lösungsarchitektur: Anbindung von Business Central und Power BI an LangDock via MCP (Model Context Protocol) für KI-gestützte Datennutzung
- Aufbau eines historischen Datenlayers als Basis für Trend- und Zeitreihenanalysen
- KI-gestützte Automatisierung: Konzeption und Entwicklung von KI-Skills, -Agenten, -Loops und -Prozessen zur automatisierten Analyse und Interpretation von Reports
- Automatisierter Reporting-Workflow: Einrichtung eines geplanten, automatisierten E-Mail-Versands KI-generierter Analysen und Empfehlungen an Stakeholder
- Erhebung und Dokumentation fachlicher Anforderungen sowie Abstimmung mit Fachbereichen und IT im Rahmen von Requirements Engineering / Product-Owner-Tätigkeiten
- Herunterbrechen der Gesamtanforderungen in klar definierte Arbeitspakete und Tasks
- Definition, Priorisierung und Steuerung von Meilensteinen über den gesamten Projektlebenszyklus
Tools: POWER BI, M365, Copilot Studio, MIRO, Microsoft Business Central, Microsoft Fabric, Claude AI, ChatGPT, LangDock, MS VS Code
Imran A.
Letzte Position:
Software Engineer II bei LivePerson Germany GmbH
- Leitete die Entwicklung von mehr als 15 Microservices (Java 17, Spring Boot) zur Unterstützung der Kundeninteraktionen; migrierte die Systeme von On-Premises zu GCP Kubernetes, verbesserte die Skalierbarkeit und senkte die Infrastrukturkosten um 20%.
- Optimierte Benutzerdienste durch Caching mit CouchDB und die Überarbeitung von APIs, verkürzte die Antwortzeiten um 35% und verbesserte die Kundenerfahrung.
- Implementierte Canary-Deployments, FluxCD GitOps und CI/CD-Optimierungen in GitLab, verkürzte die Vorlaufzeit für Releases um 25% und ermöglichte Rollouts ohne Ausfallzeiten.
- Richtete Gesundheitsprüfungen in Grafana und Anodot-Warnungen zur Überwachung von Latenz, Fehlern und Durchsatz ein und senkte die MTTR um 40%.
- Entwickelte sichere APIs mit OAuth2, DPoP und Gatekeeper, integrierte REST und GraphQL und erreichte mit Unit- und E2E-Tests eine Testabdeckung von über 90%.
- Unterstützte Junior-Entwickler als Mentor, förderte agile Best Practices und arbeitete funktionsübergreifend an der Umsetzung wichtiger, zuverlässiger Funktionen für Kunden.
Özlem A.
Letzte Position:
Lehrbeauftragter bei Whitecliffe University of Applied Sciences
- Unterrichte den Kurs Einführung in Data Science im MBA-Programm
Silke W.
Letzte Position:
Projektkoordination Einführung ERP-System bei BplusL Infra Log
Sicherstellung der Projektkoordination bei der Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations: Stakeholder-Management, Meeting-Koordination, Tracking offener Punkte, Aufgabenpriorisierung und Wissenstransfer zwischen Fachbereichen und IT.
Sander O.
Letzte Position:
Interim Head of Contract Management bei Enpal
- Leitung des Vertragsmanagements für Europas größtes Portfolio erneuerbarer Energien mit 10 FTE
- Implementierung von Prozessautomatisierungen durch die Entwicklung skalierbarer, datenbasierter Workflows mit KI und klassischer Automatisierung
Nino S.
Letzte Position:
Interim-Recruiter — Vertrieb & Commercial bei Hansefit
- Ausbau der Vertriebsorganisation durch die Einstellung von mehr als 60 Mitarbeitenden innerhalb von 6 Monaten in den Bereichen Vertrieb, Account Management, Produktmanagement und Head of Sales, mit einer durchschnittlichen Time-to-Hire von 27 Tagen
- Enge Zusammenarbeit mit der Führungsebene zur Definition der Anforderungen und Umsetzung der ganzheitlichen Recruiting-Strategie
- Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess: Active Sourcing, Vorauswahl, Interviews, Angebotsmanagement und Onboarding
- Aufbau skalierbarer Talent-Pipelines zur Unterstützung des schnellen Unternehmenswachstums in mehreren Bereichen
Martin H.
Letzte Position:
Werksleiter & Standortleiter bei Yamaichi Electronics Deutschland GmbH
- Vollständige P&L-Verantwortung (€80M) für die standortübergreifende Steckverbinderproduktion mit 150 FTEs.
- Neuaufbau der Architektur für das operative Performance Management durch Einführung des ersten KI-gestützten KPI-Systems des Unternehmens, das Echtzeittransparenz, Unterstützung von Managemententscheidungen und eine messbare Stabilisierung der Lieferperformance innerhalb von 90 Tagen ermöglichte.
- Nutzung des Hoshin-Kanri-Frameworks zur Abstimmung strategischer Ziele mit dem Tagesgeschäft.
- Förderung einer Lean-Kultur und strukturierter Kaizen-Initiativen in den Produktionsbereichen.
- Führung von Fertigung, Produktionstechnik, Supply Chain und unterstützenden Funktionen im Einklang mit der Unternehmensstrategie.
Sandip M.
Letzte Position:
Senior-FP&A-Manager bei Plugsurfing GmbH (Corpay group)
- Steuerung des Monats- und Quartalsabschlussprozesses, Berechnung von Rückstellungen für Umsatzerlöse, COGS und OPEX sowie Analyse der Ergebnisse und Abweichungen von Budget und Forecast
- Monatliche Erstellung und Einreichung von Unternehmensberichten und Präsentationen einschließlich Erläuterung der Abweichungen
- Leitung des FP&A-Teams sowie Unterstützung der AP-, AR- und GL-Teams
Anett K.
Letzte Position:
Projectleitung CRM-System Einführung Microsoft Dynamics 365, Freelance bei Ampere AG
- Agiles IT-Projektmanagement bei der Implementierung des CRM-Systems
- Product Owner bei der Ablösung zweier CRM-Systeme
- Aufstellung des Projektstrukturplans und Projektteams
- Steuerung der Aufnahme aller Anforderungen (Requirements Management)
- Systemauswahl und Beschaffung inkl. Vertragsverhandlungen mit Prodware Deutschland AG
- Steuerung der Datenmigration und Systemimplementierung
- Durchführung eines Proof of Concept und Erstellung des MVP zusammen mit Prodware Deutschland AG
Oliver S.
Letzte Position:
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG
- Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
- Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
- Risiko- und Change-Management im Modulumfang
- Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
- Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
- Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
- Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
- Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
- Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
- Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
- Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
- Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
- Steuerung externer Dienstleister
- Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Nick P.
Letzte Position:
Globaler ERP-, KI- & Supply-Chain-Projektmanager bei Dr. Martens
- Leitung der End-to-End-Einführung eines SAP Supply Chain Management (SCM / TD / SD) ERP-Programms, einschließlich Projektinitiierung, detaillierter Anforderungsanalyse, Definition des Operating Model, Systemdesign, Implementierung, Tests, Cutover und globalem Go-Live in Europa, Asien und Nordamerika. Sicherstellung, dass die ERP-Lösung zentrale Supply-Chain-, Produktions- und Planungsprozesse unterstützt, um künftiges Unternehmenswachstum zu ermöglichen.
- Durchführung funktionsübergreifender Workshops mit den Teams für Supply Chain, Beschaffung, Planung, Produktion und Logistik, um Anforderungen zu erfassen, das zukünftige Operating Model zu definieren und das End-to-End-Systemdesign abzubilden. Konsolidierung von über 150 Anforderungen in strukturierte Dokumente gemäß SAP-Standards.
- Gestaltung des Lösungsdesigns und der Einbindung von Anbietern in der frühen Discovery-Phase, Unterstützung bei der Auswahl der besten Technologiepartner und Sicherstellung, dass das Systemdesign Produktionsplanung, Bestandsverwaltung, Lagerhaltung, Logistik und Supply-Chain-Prognosen abdeckt.
- Verwaltung der D365-Konfiguration und Fehlerbehebung, Gewährleistung der Übereinstimmung mit Geschäftsprozessen und Lösung von Integrationsproblemen zwischen D365, SAP-SCM-Modulen und umgebenden Systemen.
- Unterstützung bei Anpassungen des Grain-Datenmodells zur Aufnahme von Planungsdaten in Snowflake und Footprint, um Enterprise-Reporting und Analytics-Entwicklung zu ermöglichen.
- Steuerung von Umfang, Zeitplänen, Risiken und Abhängigkeiten über internationale Teams in Europa, Asien und den USA, Pflege integrierter Projektpläne, Issue-Logs und Executive Reports, um Stakeholder-Abstimmung und Projektfortschritt voranzutreiben.
- Ermöglichung der Integration KI-gestützter Bedarfsprognosetools in Supply-Chain-Planungsprozesse, Verbesserung der Prognosegenauigkeit, Lagerumschlagshäufigkeit und operativen Entscheidungsfindung in mehreren Regionen.
- Leitung der SIT-, UAT- und Datenmigrationsphasen, einschließlich Entwurf von Testszenarien, Fehler-Triage-Management und Koordination der Testdurchführung zur Validierung von Supply-Chain- und Produktions-Workflows vor dem Rollout.
- Ausarbeitung detaillierter Cutover-Pläne, Durchführung von Business-Readiness-Aktivitäten und Hypercare-Support zur Gewährleistung eines reibungslosen und koordinierten Go-Live sowie einer vollständigen Übergabe an die Fachbereiche.
Gregor D.
Letzte Position:
Gründer, leitender Software-Architekt & technischer Berater bei Hold My Code GmbH
- Frontend-Modernisierung (verschiedene Kundenprojekte): Angular-Versionen aktualisiert, Architektur umstrukturiert, Performance optimiert, State-Management neu organisiert und UI-Bibliotheken konsolidiert – alles mit schnelleren Ladezeiten und besserer Nutzererfahrung in allen Projekten.
- Webentwicklung: Hochleistungs-Landingpages und Firmenwebsites für KMU-Kunden mit Next.js, SvelteKit, PayloadCMS und TailwindCSS, optimiert für Geschwindigkeit, SEO und Conversion.
- SaaS-Produktentwicklung: Architektur und Aufbau einer KI-gestützten Plattform für Fotostudio-Betreiber (PoC-Phase) mit Full-Stack-TypeScript: Angular-Frontend, NestJS-Backend, PostgreSQL, LLM-Integration (Gemini/Claude) für intelligente Workflow-Automatisierung.
- KI-Integration: Entwicklung eines PoC für KI-generierte Podcast-Avatare unter Verwendung der Gemini-API für Content-Produktions-Workflows.
- Tiefgehende Angular-Workshops: Durchführung von über 20 Workshops (je 3–5 Tage, 8–10 Teilnehmer) in Hands-on-Form, bei denen die Teilnehmer eine Demo-Anwendung basierend auf ihrem realen Geschäftsbereich bauen.
Torsten K.
Letzte Position:
Unternehmensberater bei Selbständig
Joyal S.
Letzte Position:
Operations-Mitarbeiter bei Tesla
- Implementierung von Lean-Fertigung und 5S-Initiativen zur Steigerung der operativen Effizienz und zur besseren Arbeitsplatzorganisation im Paint Innovation Center (PIC).
- Steigerung der Tagesproduktion um 15 % durch Optimierung der Personalkapazität, effektives Workflow-Management und Sicherstellung der Einhaltung von Standards.
- Strukturierung und Gestaltung von Prozessverbesserungen zur Straffung der Abläufe.
- Zusammenarbeit mit Qualitätsteams zur Behebung von Problemen, Verfolgung von KPIs und Erzielung messbarer Verbesserungen in Leistung und Effizienz (PLM, Aktionsplanung).
Matthias K.
Letzte Position:
Anforderungsmanager (freiberuflich) bei Bundesdruckerei GmbH
- Pflege des Product Backlogs in Zusammenarbeit mit dem PO
- Analyse und Abstimmung von Anforderungen
- Erstellung von Prozessdokumentationen und Status-Reports
- Definition von Workflows
- Vorbereitung und Moderation von agilen Meetings
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
2,5 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
10 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Marketing
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
92% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
46% (Deutschland: 54%)
Doktortitel
13% (Deutschland: 10%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96% (Deutschland: 95%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Dynamics 365 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (74%)
- Fertigung (56%)
- Professionelle Dienstleistungen (48%)
- Bank- und Finanzwesen (44%)
- Einzelhandel (41%)
- Gesundheitswesen (37%)
- Energie (33%)
- Transport und Logistik (30%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Geschäftsplattform
Microsoft Dynamics 365 ist eine Suite cloudbasierter Anwendungen für Customer Relationship Management und Enterprise Resource Planning. Sie verbindet Vertrieb, Kundenservice, Marketing, Finanzen, Lieferkette, Handel und Außendienst mit gemeinsamen Daten und Geschäftsprozessen. Unternehmen nutzen sie, um getrennte Tools durch eine konfigurierbare Betriebsumgebung zu ersetzen.
Kernanwendungen
Die Suite umfasst Anwendungen wie Sales, Customer Service, Customer Insights, Finance, Supply Chain Management, Business Central und Field Service. Gute Experten wählen die passende Kombination aus und richten sie an den Prozessen des Unternehmens aus. Sie erkennen außerdem, wann eine Standardfunktion gegenüber einer individuellen Lösung vorzuziehen ist.
Ökosystem und Tools
Spezialisten arbeiten mit Dataverse, Power Apps, Power Automate, Power BI und Microsoft 365. Zu den häufigen Aufgaben gehören:
- Konfigurieren von Entitäten, Formularen, Ansichten, Sicherheitsrollen und Geschäftsregeln
- Verbinden von Dynamics 365 mit Finanzsystemen, Handel, Websites und Data Warehouses
- Entwickeln von Power-Automate-Flows, Power Apps und Berichtsmodellen
- Migrieren von Kunden-, Produkt-, Finanz- und Betriebsdaten
Wann Experten hinzugezogen werden sollten
Unternehmen benötigen häufig freiberufliche Expertise während einer Implementierung, beim Rollout eines Moduls, bei einem Upgrade oder bei der Behebung einer schlecht eingeführten Konfiguration. Experten können Anforderungen erfassen, einen Migrationsansatz definieren, Tests vorbereiten und die Nutzerakzeptanz unterstützen. In Berlin können Teams Fachkräfte schätzen, die bei Workshops eng vor Ort zusammenarbeiten oder standortübergreifend remote arbeiten.
Umsetzung und Qualität
Ein zuverlässiger Profi beginnt mit der Prozessanalyse und dokumentiert Entscheidungen, bevor er das System ändert. Er kontrolliert Lösungsebenen, Umgebungen, Berechtigungen und Release-Verfahren, anstatt isolierte Änderungen in der Produktivumgebung vorzunehmen. Qualität zeigt sich in nachvollziehbaren Daten, nutzbaren Workflows, klarer Dokumentation und Berichten, die echte Entscheidungen unterstützen.
Angrenzende Kompetenzen
Erfolgreiche Dynamics-365-Projekte umfassen häufig auch Integrationsdesign, Data Governance, Identitätsmanagement und Veränderungsbegleitung. Je nach Umfang bringen Experten möglicherweise auch Kenntnisse in Azure, SQL, APIs, Microsoft Teams, Excel und Power BI mit. Für die Zusammenarbeit in Berlin kann eine klare Kommunikation auf Englisch oder Deutsch dazu beitragen, dass Workshops, Schulungen und die Abstimmung mit Stakeholdern reibungslos ablaufen.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Microsoft Dynamics 365, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Microsoft Dynamics 365 wird zur Verwaltung von Kundenbeziehungen, Vertrieb, Service, Marketing, Finanzen, Lieferkette, Handel und Außendienst eingesetzt. Die Anwendungen teilen Daten über das Microsoft-Ökosystem, sodass Unternehmen Prozesse verbinden können, die zuvor in getrennten Systemen liefen.
Microsoft Dynamics 365 wird häufig in Betracht gezogen, wenn ein Unternehmen bereits Microsoft 365, Azure, Power BI oder Teams nutzt. Salesforce konzentriert sich stark auf CRM, während SAP häufig für ein umfassendes Enterprise Resource Planning ausgewählt wird. Die richtige Wahl hängt von der Komplexität der Prozesse, den vorhandenen Systemen, der Governance und dem gewünschten Verhältnis von Konfiguration zu Individualisierung ab.
Ein guter Microsoft Dynamics 365-Experte arbeitet möglicherweise auch mit Dataverse, Power Apps, Power Automate, Power BI, Azure, SQL und API-basierten Integrationen. Datenmigration, Identitätsmanagement, Tests, Lösungsmanagement und Nutzerakzeptanz sind für eine erfolgreiche Umsetzung ebenso wichtig.
Der erforderliche Hintergrund hängt vom Umfang der Anwendungen, dem Zustand der Daten und der Integrationslandschaft ab. Eine fokussierte Konfiguration eignet sich möglicherweise für einen Spezialisten mit Erfahrung im relevanten Modul, während ein länderübergreifender Rollout oder eine komplexe Implementierung von Finance und Supply Chain umfassendere Umsetzungserfahrung und ausgeprägte Governance-Kenntnisse erfordert.
Microsoft Dynamics 365-Projekte können in der Regel remote durch Workshops, gemeinsam genutzte Umgebungen, Dokumentation und Online-Tests umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine in Berlin können für Prozessmapping, Schulungen und Stakeholder-Entscheidungen dennoch hilfreich sein, insbesondere während der Analysephase oder eines größeren Rollouts.
Bitten Sie um Nachweise über die Arbeit mit den konkreten Dynamics-365-Anwendungen, Integrationen und Datenmengen des Projekts. Gute Fachkräfte erläutern ihre Methode zur Anforderungsanalyse, ihren Sicherheitsansatz, ihre Migrationskontrollen, ihren Testplan und ihr Supportmodell, anstatt Konfiguration als eine für alle Fälle gleiche Aufgabe darzustellen.
Microsoft Dynamics 365 kann häufig durch Konfiguration, Dataverse, Power Apps und Power Automate erweitert werden, bevor individueller Code in Betracht gezogen wird. Individuelle Plugins, JavaScript, Azure-Dienste oder externe Anwendungen können sinnvoll sein, wenn die Standardfunktionen eine klare Geschäfts- oder Integrationsanforderung nicht erfüllen können.
Für die Arbeit mit Microsoft Dynamics 365 in Berlin kann Englisch für die technische Umsetzung ausreichen, während Deutsch Workshops mit lokalen Geschäftsteams und Schulungen unterstützen kann. Achten Sie neben den Sprachkenntnissen auf einen Experten, der Prozesse in präzise Anforderungen übersetzen und Abwägungen sowohl Geschäfts- als auch technischen Stakeholdern klar vermitteln kann.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 109 €, was einem Tagessatz von etwa 872 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 46% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (96%) und Spanisch (15%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (74%), Fertigung (56%) und Professionelle Dienstleistungen (48%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (67%), Projektmanagement (67%) und Marketing (56%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
