Microsoft Dynamics 365 Experten in Düsseldorf
mit präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die Vertriebs-, Kundenservice- und Finanzabläufe konfigurieren, Geschäftsdaten im gesamten Dynamics 365-Ökosystem verbinden und zuverlässige CRM- und ERP-Lösungen liefern. FRATCH bringt Sie schnell mit präzisen, geprüften und verfügbaren Freelance-Experten zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Düsseldorf kennen, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
Felix B.
Letzte Position:
Digitalberater und Lösungsmanager bei Vorwerk SE & Co. KG
Einführung eines neuen digitalen Produkts auf dem chinesischen Markt im Rahmen einer globalen Wachstumsstrategie.
Verbindungspunkt und koordinierende Schnittstelle zwischen zentralem Produktmanagement, lokalen chinesischen Teams und internationalen Stakeholdern.
Steuerung des gesamten Programmmanagements zur Koordination komplexer Digitalprojekte.
Erfolgreiche Markteinführung eines digitalen Produkts in China (inkl. erfolgreicher Zertifizierung für den chinesischen Markt).
Ausbalancierung lokaler Anforderungen mit den globalen Prioritäten unter Berücksichtigung steuerlicher und regulatorischer Rahmenbedingungen.
Einführung eines neuen Way of Working zur Verbesserung der standortübergreifenden Zusammenarbeit und Steuerung.
Entwicklung und Umsetzung einer Skalierungsstrategie für das digitale Geschäftsmodell in China.
Einsatz von Jira, Confluence, Miro, Scrum, Agile Arbeit, SAFe.
Projektsprache: Englisch.
Emre S.
Letzte Position:
IT-Projektmanager | SAP E-Invoicing Outbound bei Rohde & Schwarz
Projekt: Einführung gesetzeskonformer elektronischer Ausgangsrechnungen in Deutschland in SAP für einen internationalen Technologiekonzern.
- Projektmanagement: Planung, Steuerung und Reporting des Rollouts der Ausgangsrechnungen in allen betroffenen Geschäftsbereichen, einschließlich Budget- und Ressourcenkoordination.
- UAT: Strukturierter Benutzerakzeptanztest mit Key Usern je Geschäftsbereich, Testfällen für jedes Rechnungsszenario und konsolidierten Testergebnissen als Entscheidungsgrundlage.
- Fehlermanagement: Übergabe und Nachverfolgung von Fehlern in Jira, einschließlich der Prüfung erstellter Rechnungen anhand der gesetzlichen Schemata.
- Cutover, Go-live und Hypercare: Bereitschaftsprüfungen und Cutover-Planung im Einklang mit den gesetzlichen Fristen, Koordination des Go-live und Stabilisierung während des Hypercare.
- Stakeholdermanagement und Reporting: Abstimmung mit Finance, Tax, den Fachbereichen und der IT, Erstellung von Statusberichten und Entscheidungsvorlagen sowie konsequente Nachverfolgung offener Punkte.
- Change Management und Dokumentation: Vermittlung von Prozessänderungen an die Fachbereiche, Befähigung der Key User sowie Erstellung von Prozess- und Compliance-Dokumentation zur Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit und Audit-Bereitschaft.
Peter S.
Letzte Position:
Projektmanager für SAP GTS Trade Services, Edition für SAP S/4HANA bei ETENGO AG
- Erstellung detaillierter Konzepte für alle relevanten GTS-Module (Compliance, Preisfindung, Zollabfertigung, Intrastat, Präferenzen)
- Planung und Durchführung von Workshops, einschließlich Terminplanung und Dokumentation
- Entwicklung und Beratung der Organisationsstruktur und ihrer Stammdaten
- Einrichtung und Anpassung von Compliance-Funktionen: Sanktionslistenprüfung, Embargo, Legal Control, US-Re-Export
- Hochladen und Pflege von Sanktions- und Warennummernlisten
- Umsetzung und Validierung von Integrationstests
- Einrichtung und Anpassung der Module: Preisfindung (einschließlich Hochladen von Zolltarifnummern und STAWN-Daten), Zollabfertigung (einschließlich Antrag auf Testbetrieb beim Zoll), Intrastat und Präferenzen (einschließlich Präferenzberechnung und LLEs)
- Entwicklung und Präsentation von Prototypen
- Ableitung von Erkenntnissen für das finale Konzept
Songül D.
Letzte Position:
Freelance SAP BW Consultant bei DKV Mobility Services
- Entwickelte und implementierte Erweiterungen in SAP BW on HANA 7.5 im Rahmen von CRM-Migration sowie S/4HANA- und BW/4HANA-Transformationsprogrammen
- Migrierte SAPI-Datenquellen auf das ODP-Framework als Teil der S/4HANA-Migration
- Lieferte SAP-ECC-Daten über BW-Datenmodelle und Calculation Views für Power-BI-Analysen in Snowflake
- Integrierte SAP- und Non-SAP-Datenquellen (inklusive MS Dynamics)
- Verbesserte die Transparenz im Reporting durch konsolidierte Datenmodelle
- Optimierte Datenladeprozesse für FI-CO-Datenquellen und verbesserte dadurch Ladezeiten und Systemperformance deutlich
Rekha M.
Letzte Position:
SAP SD-Berater bei WBS Group
- Einführung einer neuen Zahlungsbedingung samt Beschreibung sowie einer neuen Versandbedingung
- Konfiguration der Positionstypfindung (Item Category Determination)
- Umsetzung der Mindestpreis-Kalkulation (Floor Price) im Kalkulationsschema
- Einrichtung des Intercompany-Streckengeschäfts (Direktlieferung) und Ergänzung des Direktlieferungs-Kennzeichens in der Rechnung
- Verhinderung der Lieferaufteilung (Delivery Split) bei Kundenaufträgen
- Maskierung der Felder Verfallsdatum und Nettogewicht
- Übernahme der Verkaufsgruppe vom Angebot in den Kundenauftrag
- Analyse und Behebung eines Pop-ups bei der Erstellung von Kundenaufträgen
- Analyse und Behebung von Auftragsbestätigungen, die mit 0,00 € je Position erstellt und versendet wurden
Olga M.
Letzte Position:
Migration des bestehenden DWHs von MS SQL Server zu Azure Databricks bei Oraylis GmbH
- Leitung der Migration des bestehenden DWHs einschließlich HR-Daten, Bewerbungsprozessen, Projektgeschäft und Zeiterfassung von einer MS SQL Server-Umgebung zu Azure Databricks
- Überarbeitung der bestehenden Datenmodelle und ETL-Prozesse sowie Erweiterung um neue Objekte und Funktionalitäten
- Einsatz von Azure Databricks (Unity Catalog, Notebooks, Spark SQL, Databricks Dataflows) und Power BI
- Technologien: MS SQL Server 2019 (SSMS, SSIS), Power BI, Delta Lake, Azure Databricks
Thorsten L.
Letzte Position:
Senior Security Analyst
- Analyse und Behebung von Sicherheitslücken in einem Risikobewertungssystem für den Energiehandel
- Systemanalyse
- Threat Modeling
- Entscheidung über Strategien zur Behebung von Schwachstellen
- Implementierung von Mechanismen zur Schwachstellenerkennung
- Sicherheits-Scans
- DevSecOps-Praktiken
- Technische Umgebung: Visual Studio Code, JetBrains Suite, MS Threat Modeling Tool, DevSecOps, Git, AWS, DynamoDB, SQL Server, Endur, Snowflake, Orca
- Sprachen: C#, JavaScript, TypeScript, Python, PowerShell, Bash, Terraform, SQL
Adnan K.
Letzte Position:
Leiter Informationstechnologie bei ARLANXEO Deutschland GmbH
- Umsetzung der Post-Carve-out-Stabilisierung, Systemkonsolidierung und Verbesserung der Cybersicherheit. Neubewertung der Systemlandschaft und Assets sowie Entwicklung einer neuen IT-Strategie für die Zukunft.
- Erfolgreiche Gestaltung eines neuen IT-Betriebsmodells für das Unternehmen, basierend auf einer massiven Reduzierung externer Abhängigkeiten, der Internalisierung von Schlüsselpositionen und dem Upskilling der Mitarbeitenden.
- Massive Senkung der IT-Kosten in den ersten drei Jahren (-40 Mio. $) und Senkung des IT-Budgets unter das Gartner-Branchendurchschnittsniveau (1,27 %).
- Einführung einer produktzentrierten Organisation basierend auf Fusion-Teams zwischen Fachbereichen und IT im gesamten Unternehmen.
- Steuerung der Implementierung eines unternehmensweiten IT/OT-Cybersicherheitsprogramms mit mehr als 60 Projekten.
- Kontinuierliche Verbesserung des IT/OT-Cybersicherheits-Reifegrads im Unternehmen mit signifikanter Steigerung in den ersten zwei Jahren (CMMI >3,5, C2M2 >2,5).
- Leitung der erfolgreichen Umsetzung des Business-Transformationsprogramms im IT-Bereich und Übererfüllung des Einsparungsziels um 8 Mio. $.
- Initiierung und Aufbau einer neuen cloudbasierten Datenmanagementplattform auf Basis von Best-in-Class-Technologie.
- Einführung des ersten unternehmensweiten Microsoft Copilot KI-Programms basierend auf verschiedenen Anwendungsfällen unter Nutzung von GenAI und AgenticAI.
Peter H.
Letzte Position:
Product Owner / Senior Business-Analyst
- Analyse der Möglichkeit der Ausgliederung von Marklokationsdaten in einen eigenen Micro-Service in einem übergreifenden Web-Portal
- Erarbeitung eines nutzerfreundlicheren Soll-Prozesses basierend auf dem Ist-Prozess in Abstimmung mit den Nutzern
- Abstimmen des zugehörigen Architektur-Konzepts mit den Architekten/Entwicklern
- Abstimmen der zugehörigen Epics und User Stories mit den relevanten Fachbereichen
- Backlog-Priorisierung und Projektplanung (inkl. Aufwandsschätzung)
- Testen und Abnehmen der umgesetzten User Stories
- Eingesetzte Technologien/Tools: MS Office, Jira, Mural, Kotlin, React, GitHub, MS Azure, SQL, Postman, XML, JSON, Kafka, Balsamiq, BPMN
Mirko B.
Letzte Position:
Principal Consultant bei Nord Ost West Informationstechnik GmbH
- Konzeption virtuelles Druckzentrum zum gegenseitigen Vertretungsvermögen dreier Produktionsstätten der Rentenversicherungsträger
Jonas S.
Letzte Position:
Teilprojektleiter / Consultant – Einführung d.3 DMS-Lösung bei InterRisk Versicherungs-AG
- Planung der Migration des Altarchivs zur neuen d.velop-documents-Plattform
- Steuerung externer Dienstleister und interner Projektbeteiligter
- Anbindung der Bestandssysteme an d.velop documents
- Projektplanung, Steuerung und Reporting
Resul V.
Letzte Position:
Associate Consultant – Versicherungs- und Bankenberatung bei Cassini Consulting AG
PMO & Scrum Master in einem Banking-Transformationsprojekt (ETT Market Initiative)
Koordination von Ergebnissen, Meilensteinen und Berichterstattung über alle Projektstränge hinweg
Erstellung von Managementberichten und Unterstützung bei Lenkungsausschusssitzungen
Moderation von Scrum-Zeremonien, Coaching des Teams in agilen Praktiken und Verfolgung des Sprintfortschritts sowie von Hindernissen in Jira
Unterstützung bei der Backlog-Pflege und Sprint-Planung
Mitwirkung an KI-basierten Prozessoptimierungskonzepten und Kundenworkshops
PMO in einer Tool-Evaluierung und Implementierungsinitiative (Landgard eG)
Unterstützung bei der Bewertung und Auswahl einer geeigneten Digital Asset Management (DAM)-Lösung
Durchführung von Markt- und Produktrecherchen zum Vergleich von Tool-Funktionalitäten und Anbieter-Eignung
Unterstützung bei der Erstellung der finalen Kundenpräsentation, inklusive Struktur, Storyline und Folien
Jens W.
Letzte Position:
Start-up-Coach bei JW Unternehmensberatung
- Unterstützung und Begleitung mehrerer Start-up-Unternehmen im Bereich Online-Dienstleistungen
- Erstellung von Businessplänen und der erforderlichen Dokumente zur Unternehmensorganisation sowie Marketingaktivitäten zur Erlangung öffentlicher Fördermittel
- Überprüfung der Geschäftsmodelle auf Plausibilität, Gültigkeit, Markt- und Tragfähigkeit
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
1,5 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
19 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
91% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
64% (Deutschland: 54%)
Doktortitel
18% (Deutschland: 10%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 95%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Düsseldorf verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Düsseldorf, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Dynamics 365 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (92%)
- Fertigung (77%)
- Professionelle Dienstleistungen (77%)
- Bank- und Finanzwesen (69%)
- Automotive (54%)
- Einzelhandel (54%)
- Versicherung (46%)
- Energie (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Geschäftsplattform
Microsoft Dynamics 365 ist die Suite von Microsoft mit Cloud-Anwendungen für Kundenbeziehungsmanagement und Enterprise Resource Planning. Sie verbindet Vertrieb, Kundenservice, Außendienst, Finanzen, Lieferkette und Geschäftsabläufe in durchgängigen Workflows. Unternehmen nutzen sie, um voneinander getrennte Tools durch gemeinsame Daten, gesteuerte Prozesse und aussagekräftige Berichte zu ersetzen.
Kernanwendungen
Die Suite umfasst Anwendungen wie Dynamics 365 Sales, Customer Service, Field Service, Finance, Supply Chain Management und Business Central. Services der Power Platform erweitern diese Produkte mit Power BI, Power Automate, Power Apps und Copilot-Funktionen. Gute Experten wählen die passende Kombination, anstatt Dynamics 365 als ein einziges, unveränderliches Produkt zu behandeln.
Leistungsumfang
Projekte erfordern oft eine Kombination aus funktionalem Design, Konfiguration, Integration und Datenarbeit. Typische Ergebnisse umfassen:
- Vertriebspipelines, Service-Warteschlangen und Fallmanagement
- Finanz-, Beschaffungs- und Lieferkettenprozesse
- Dataverse-Datenmodelle und Automatisierung mit der Power Platform
- Microsoft 365-, Azure- und Drittanbieter-Integrationen
- Datenmigration, Sicherheitsrollen, Tests und Schulungen
Wann Expertenwissen sinnvoll ist
Unternehmen holen freiberufliche Experten hinzu, wenn eine Implementierung gezieltes Produktwissen erfordert, eine bestehende Einrichtung schwer zu warten ist oder interne Teams während eines Rollouts Unterstützung benötigen. Sie können Anforderungen bewerten, unnötige Anpassungen hinterfragen und eine praktikable Roadmap erstellen. In Düsseldorf kann die Zusammenarbeit je nach Bedarf der Stakeholder und sprachlichen Anforderungen remote und in Workshops vor Ort erfolgen.
Technische Tiefe
Nützliche ergänzende Kenntnisse umfassen Azure-Integrationsdienste, APIs, SQL, Power BI, JavaScript, .NET und Microsoft Entra ID. Experten sollten Dataverse, Lösungsmanagement, Umgebungen, Lizenzgrenzen und Release-Prozesse verstehen. Außerdem müssen sie betriebliche Anforderungen in wartbare Konfigurationen übersetzen können, anstatt jeden Prozess in individuellen Code zu zwingen.
Auswahl eines Experten
Achten Sie auf Nachweise vergleichbarer Dynamics 365-Projekte, klare Dokumentation und einen Governance-Ansatz, der zur Organisation passt. Gute Experten erläutern die Abwägungen zwischen Standardfunktionen, Erweiterungen der Power Platform und individueller Entwicklung. Sie prüfen Datenqualität, Berechtigungen, Integrationen und Nutzerakzeptanz, bevor sie eine Lösung als fertig betrachten. Verweise auf konkrete Anwendungen und Ergebnisse sind hilfreicher als allgemeine Aussagen über das Microsoft-Ökosystem.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Microsoft Dynamics 365 am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Microsoft Dynamics 365 wird zur Verwaltung von Kundenbeziehungen, Vertrieb, Service, Finanzen, Betriebsabläufen und Lieferkettenprozessen eingesetzt. Die Anwendungen nutzen gemeinsame Daten und können über Dataverse und die Power Platform erweitert werden.
Dynamics 365 wird häufig in Betracht gezogen, wenn ein Unternehmen bereits Microsoft 365, Azure oder die Power Platform nutzt. Salesforce hat einen starken CRM-Fokus, während SAP oft für umfassendes Enterprise Resource Planning geprüft wird. Die richtige Wahl hängt vom Prozessumfang, den Integrationen, der Governance und den vorhandenen Kompetenzen ab.
Ein guter Microsoft Dynamics 365 Experte arbeitet möglicherweise auch mit Dataverse, Power Automate, Power BI, Azure, SQL, APIs, .NET und Microsoft Entra ID. Ebenso wichtig sind funktionale Kenntnisse in Finanzen, Vertrieb oder Serviceabläufen, um Anforderungen in nutzbare Workflows zu übersetzen.
Das passende Erfahrungsniveau für Dynamics 365 hängt vom Anwendungsumfang, der Datenkomplexität und der Integrationslandschaft ab. Eine begrenzte Konfiguration kann gezieltes Produktwissen erfordern, während ein Rollout mit mehreren Anwendungen Erfahrung in Architektur, Migration, Tests, Change Management und Release-Governance benötigt.
Ja, ein großer Teil der Microsoft Dynamics 365-Arbeit kann remote durch Workshops, Dokumentation, Konfigurationsprüfungen und sichere Projektumgebungen erbracht werden. Vor-Ort-Termine in Düsseldorf können dennoch bei der Prozessaufnahme, der Abstimmung mit Stakeholdern und der Nutzerschulung helfen, besonders wenn die Kommunikation auf Deutsch wichtig ist.
Bitten Sie einen Dynamics 365 Freelancer, eine vergleichbare Anwendung, den erbrachten Leistungsumfang und die Entscheidungen zur Konfiguration im Vergleich zur individuellen Anpassung zu beschreiben. Prüfen Sie außerdem, wie er Datenmigration, Sicherheitsrollen, Tests, Dokumentation und Wissenstransfer handhabt.
Die Qualität bei Microsoft Dynamics 365 zeigt sich in stabilen Integrationen, sauberen Daten, kontrollierten Berechtigungen, verständlicher Dokumentation und Workflows, die von den Nutzern angenommen werden können. Ein guter Experte erläutert Abwägungen, testet Sonderfälle und hinterlässt eine wartbare Lösung statt einer Sammlung undokumentierter Änderungen.
Microsoft Dynamics 365 unterstützt sowohl fokussierte Geschäftsanwendungen als auch umfassendere Unternehmensumgebungen. Kleinere Organisationen können mit Business Central oder ausgewählten CRM-Funktionen starten und später Integrationen sowie Automatisierungen mit der Power Platform hinzufügen, wenn ihre Prozesse komplexer werden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 915 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 18% einen Doktortitel.
Freelancer in Dusseldorf, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Fertigung (77%) und Professionelle Dienstleistungen (77%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (69%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
