Microsoft Dynamics 365 Experten in Hamburg
mit präzisem KI-Matching, geprüften Spezialisten und schneller VerfügbarkeitBeauftragen Sie Experten, die Vertriebs- und Kundenservice-Workflows konfigurieren, Dataverse mit Geschäftssystemen verbinden und Lösungen mit Power Platform liefern. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, deren Erfahrung zu Ihrem Microsoft Dynamics 365 Projekt passt.
Lerne FRATCH Experten in Hamburg kennen, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
Serkant T.
Letzte Position:
Interim Manager, Lizenz-Controlling bei Tonies GmbH
- Erstellung und Prüfung vierteljährlicher Lizenzabrechnungen für Lizenzgeber aus den Bereichen Musik, Publishing und Medienmarken, einschließlich Mindestgarantien, Verrechnung, Abstimmung von Rückgaben und Prozessoptimierung.
- Rekonstruktion historischer Lizenzdaten für eine externe Prüfung durch ein großes US-Studio, für Musikverlagsrechte und aufgenommene Musik in ROW und AUS, sowie Abstimmung der daraus resultierenden Abrechnungen mit dem Lizenzgeber.
- Unterstützung bei der Abstimmung von Musiklizenzen mit der deutschen Verwertungsgesellschaft und deren internationalem Hub für 2018 bis 2024.
- Prüfung von Lizenzdaten für Abgrenzungen und Rückstellungen sowie Strukturierung von Metadaten für Vertragsverhandlungen.
- Entwicklung von Zielprozessen und SOPs für ein Tool zur Automatisierung von Lizenzabrechnungen sowie Begleitung der Tests während der Einführung.
Huy N.
Letzte Position:
Berater für Modern Workplace und Dynamics 365 bei Thinformatics
- Administration und Weiterentwicklung der M365-Umgebung inkl. Teams, Exchange Online, Intune und SharePoint Online
- Entwicklung von Dashboards zur Performance-Überwachung mit Microsoft Power BI
- Umsetzung von Benutzeranforderungen und Prozessen mit Low-Code-/No-Code-Technologien (Power Apps, Power Automate)
- Nutzung von Jira und Azure DevOps zur Planung und Umsetzung von User Stories im agilen Projektkontext
- Teilnahme an Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Reviews und Retrospektiven als technischer Ansprechpartner
- Planung und Implementierung von Sicherheitsrichtlinien mittels Azure Conditional Access und Multi-Faktor-Authentifizierung
- Konfiguration und Deployment von Clients und Anwendungen über MECM (SCCM) und Baramundi
Hoa Josef N.
Letzte Position:
AI Architekt und Enabler bei Inhouse / AI Business
Technologien: n8n, Notion, OpenAI API, Claude, MS AI Foundry, MS CoPilot Studio, MS CoPilot, LLM, Node.js, Vercel, LangGraph, PostgreSQL, pgEdge, pgvector, Docker, LangChain, Ollama, Open WebUI
- Kontinuierliche Bewertung und Priorisierung eigener Automatisierungsbedarfe
- ~20 KI-Agenten im aktiven Einsatz: Recherche, Content-Pipelines, Dokumentenverarbeitung
- 5 n8n-Workflows für automatisierte Daten- und Prozesssteuerung
- Architektur nach denselben Prinzipien wie in Kundenprojekten: State Management, event-driven Orchestrierung, API-Integration
- Kontinuierlicher Betrieb und Weiterentwicklung
Jörn B.
Letzte Position:
Berater für Prozessoptimierung bei Tandler GmbH
- Verbesserung der Prozesse im Bereich Einkauf
- Digitalisierung der EK-Prozesse
- Optimierung der End-to-End-Fertigungsprozesse
Ilka S.
Letzte Position:
Interim Managerin Bilanzbuchhaltung bei Eppendorf Group SE & Co. KG
- Bilanzbuchhaltung/ General Ledger
- Umsatzsteuer
- ZM-Meldungen
- Z4-Meldungen
- Z5a-Meldungen
- Intercompany Abstimmungen
Nicolai B.
Letzte Position:
Leiter IT & Digital Deutschland bei Bergman Germany HoldCo GmbH
Gesamtverantwortung für die IT, inkl. Erstellung und Umsetzung der IT-Roadmap/IT-Strategie und der daraus resultierenden Maßnahmen in der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Systemlandschaft
Mitglied des Management Boards
Organisationsentwicklung
Entwicklung Unternehmensstrategie
Einführung eines neuen SteerCo-Prozesses für Deutschland in Abstimmung mit der holländischen Gruppe
Restrukturierung und Optimierung des Incident-, Problem- und Changemanagements
Moderation und Durchführung von Software- und Partnerauswahlprozessen für die Einführung neuer Systeme/Applikationen
Anbahnung und Aushandlung von Geschäftsbeziehungen mit externen Dienstleistern und Lieferanten inkl. Vertragsgestaltung
Sicherstellung der IT-Sicherheit und des Datenschutzes in Übereinstimmung mit gesetzlichen Vorschriften und Best Practices
Ausbau der internen Rechenzentren und Infrastruktur zur Sicherung der SLA’s für den internen Betrieb inkl. Cloudservices und Cybersecurity
Budgetplanung und -kontrolle sowie das Ressourcenmanagement für den eigenen Verantwortungsbereich
Michael S.
Letzte Position:
Projektleiter – Business Analyst – Demand Manager bei Rheinmetall AG
- Aufnahme, Bewertung und Priorisierung strategischer Demands aus den Business Units Electronics und Power Systems
- Unterstützung bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen für Electronics und Power Systems
- Prozessdigitalisierung und IT-Architekturplanung inklusive Netzinfrastruktur
- Review von Demands im Hinblick auf bestehende Lösungen in Abstimmung mit IT und Fachbereichen
- Konzeption und Umsetzung möglicher Business-Architekturen
- Projektplanung der Umsetzungsprojekte, insbesondere Unterstützung der Importkontrolle mit Einführung von SAP GTS
- Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT
- Erstellung und Umsetzung von Konzepten zur IT-Sicherheit, Compliance, IT-Security, Datenschutz und Geheimschutz
- Durchführung von Workshops, Prozessanalysen und Schulungen
- Stakeholder Management und Change Management
- Eingesetzte Technologien: SAP GTS, SAP MM, SAP SD, MS Office 2016, MS SharePoint, ServiceNow, SharePoint
Gunnar W.
Letzte Position:
IT-Berater bei Unabhängiger Freiberufler
- Unternehmens- und IT-Strategie
- Digitale Transformation
- Prozess- und Portfoliomanagement
- Interim IT-Management
Cordula B.
Letzte Position:
Senior Projektleiterin Finanzen & IT (Interim) bei Rolls-Royce Powers Systems AG
- Einführung eines konzernweit einsetzbaren Projektmanagement- und Projektcontrolling-Frameworks (SAP PPM/SAC)
- Konzeption eines Earned-Value-basierten Steuerungssystems (Kosten, Fortschritt, Zeit)
- Integration von Angebots-, Produkt- und Finanzdaten in SAP
- Steuerung interdisziplinärer Teams in agilen und hybriden Setups
Frank H.
Letzte Position:
Prozessmanager/CPQ-Experte bei Liebherr Mischtechnik
- Mit der Änderung des CPQ-Prozesses von “ETO” hin zu “CTO” werden die bisherigen Tools “Selling” und “Camos CPQ” abgelöst durch “MS Dynamics 365” und “Configure One CPQ”.
- Bewertung der IST-SOLL-Situation sowie Handlungsempfehlungen.
- Bewertung des Projektes aus externer Sicht (sowohl auf fachlicher wie auch inhaltlicher Ebene).
- Bewertung des Systems Configure One im Kontext der LMT.
- Gemeinsame Erarbeitung eines Konzepts zur weiteren Implementierung des CPQ / Erstellen eines MVP.
- Change-/Stakeholder Management.
- Product Owner Aufbau Folgeprojekte.
- Übergabe an Fachbereiche.
- Abschließendes Ergebnis Consulting bei offenen Fragestellungen (z.B. künftiges Controlling).
Martin I.
Letzte Position:
Selbstständiger Projektleiter bei Imbeck Consulting
- Übernahme von Projekt- / Programmleitungsfunktionen
- Projektleitung bei einem Microsoft Partner in einem Projekt zur globalen Einführung von Microsoft Dynamics CRM für ein weltweit tätiges Unternehmen aus dem Bereich Automatisierungssysteme / Steuerungstechnik
Adrian O.
Letzte Position:
IT-Projektleiter (Infrastruktur) bei DELLO Gruppe
- Fachliche Projektleitung eines konzernweiten Data-Center-Infrastrukturprojekts
- Verantwortung für Planung, Betrieb und Weiterentwicklung der Data-Center-Umgebung
- Steuerung interner IT-Teams sowie externer Infrastrukturdienstleister
- Sicherstellung von Betriebsstabilität, Skalierbarkeit und Projektfortschritt
Karen H.
Letzte Position:
Interims-Senior-Buchhalterin bei Element Materials Technology GmbH
- Klassische Finanzbuchhaltung nach HGB & IFRS
- Vorbereitung von Monats- und Jahresabschlüssen
- Berichtswesen
- ERP: Microsoft Dynamics D365
Bernd S.
Letzte Position:
Berichtskritiker bei Hansa Partner GmbH
- Formelle Prüfung nach Rechnungslegungsstandards (u.a. IDW, HGB, IFRS)
- Rechnerische Richtigkeitskontrolle
- Plausibilitätsprüfung von Kennzahlen (Bilanz, GuV, Cashflow)
- Querverweis- und Abstimmungsprüfung
- Konsistenz- und Vollständigkeitskontrolle
- Schlussredaktion (Rechtschreibung und Grammatik)
Carsten S.
Letzte Position:
CFO / Leiter Controlling, HR, Buchhaltung & Recht bei Kabs Service & Logistik (Kabs PolsterWelt)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
1,5 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
15 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Buchhaltung, Finanzen, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
75% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
50% (Deutschland: 54%)
Doktortitel
6% (Deutschland: 10%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
94% (Deutschland: 95%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Hamburg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Hamburg, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Dynamics 365 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (89%)
- Fertigung (61%)
- Informationstechnologie (IT) (56%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Einzelhandel (50%)
- Lebensmittel und Getränke (44%)
- Transport und Logistik (39%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (39%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Dynamics 365 abdeckt
Microsoft Dynamics 365 ist eine Suite von Microsoft zur Verbindung kundenorientierter und operativer Arbeit. Die Anwendungen decken Sales, Customer Service, Field Service, Finance, Supply Chain Management, Commerce und Projektabläufe ab. Dataverse stellt eine gemeinsame Datengrundlage bereit, während rollenbasierte Anwendungen Prozesse vom Lead-Management bis zur Auftragsabwicklung unterstützen.
Kernanwendungen
Unternehmen nutzen Dynamics 365, um voneinander getrennte Tools durch gesteuerte Workflows und gemeinsame Kundendaten zu ersetzen. Typische Leistungen umfassen:
- Vertriebspipelines, Kontoübersichten und Prognosen
- Fallmanagement im Kundenservice und Omnichannel-Support
- Prozesse in Finance und Supply Chain Management
- Terminplanung im Field Service, mobile Arbeit und Anlagenhistorie
- Erweiterungen mit Power Apps und Power Automate
Ökosystem und Tools
Starke Spezialisten arbeiten im gesamten Microsoft-Ökosystem. Ihr Werkzeugkasten kann Dataverse, Power Apps, Power Automate, Power BI, Copilot Studio, Azure-Dienste und Microsoft Teams umfassen. Sie kümmern sich außerdem um Sicherheitsrollen, Geschäftsbereiche, Umgebungen, Lösungsmanagement, Datenmigration, APIs sowie Integrationen mit ERP-, CRM-, E-Commerce- und Identitätssystemen.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freiberufliche Expertise hilft, wenn ein internes Team zusätzliche Kapazität für einen bestimmten Bereich benötigt oder ein Programm vom Design in eine kontrollierte Umsetzung übergehen muss. Häufige Auslöser sind ein neuer Rollout, der Ersatz eines veralteten CRM-Systems, eine Fusion, eine komplexe Integration, eine geringe Akzeptanz oder der Bedarf an besserer Governance. In Hamburg können Workshops vor Ort die Remote-Umsetzung ergänzen, insbesondere bei der Prozessanalyse und der Anwenderschulung.
Fähigkeiten in der Projektumsetzung
Ein kompetenter Profi beginnt mit Geschäftsprozessen statt mit Oberflächen. Er erfasst Anforderungen, definiert das Datenmodell, konfiguriert Standardfunktionen, bevor er individuelle Entwicklungen vorschlägt, und dokumentiert Entscheidungen. Er kann schrittweise Releases planen, Umgebungen verwalten, Sicherheit und Integrationen testen, Migrationsregeln vorbereiten und die Akzeptanz in Vertriebs-, Service-, Finanz- oder Betriebsteams unterstützen.
So beurteilen Sie Qualität
Achten Sie auf Erfahrungen mit einer vergleichbaren Dynamics 365 Anwendung, einem ähnlichen Branchenprozess und einer ähnlichen Integrationslandschaft. Fragen Sie, wie der Spezialist mit Lizenzgrenzen, Lösungsebenen, Datenqualität, Release-Management und Support nach dem Go-live umgeht. Gute Profis erklären Abwägungen klar, halten Konfigurationen wartbar und messen den Erfolg anhand nutzbarer Workflows, zuverlässiger Daten und sicherer Anwender.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Microsoft Dynamics 365? Hier findest du die passenden Antworten.
Microsoft Dynamics 365 verbindet Customer-Relationship-Management- und Enterprise-Resource-Planning-Prozesse in einem Microsoft-Ökosystem. Unternehmen nutzen die Anwendungen für Vertrieb, Kundenservice, Außendienst, Finanzen, Lieferkette, Commerce und Projektarbeit. Der passende Spezialist kann die relevanten Module konfigurieren und mit bestehenden Systemen verbinden.
Microsoft Dynamics 365 wird häufig in Betracht gezogen, wenn ein Unternehmen bereits Microsoft 365, Azure, Teams oder Power Platform nutzt. Salesforce legt einen starken Schwerpunkt auf Customer Relationship Management, während SAP oft wegen seiner umfassenden Enterprise-Resource-Planning-Funktionen und operativen Tiefe gewählt wird. Die beste Wahl hängt von der Prozesskomplexität, der bestehenden Architektur, den Integrationsanforderungen und den internen Kompetenzen ab.
Ein starker Dynamics 365 Profi kann auch mit Dataverse, Power Apps, Power Automate, Power BI, Azure, APIs und Microsoft Entra ID arbeiten. Datenmigration, Sicherheitsdesign, Tests, Change-Management und Integrationsarchitektur sind ebenso wichtig. Die erforderliche Kombination hängt davon ab, ob der Auftrag CRM, ERP oder eine vernetzte Landschaft betrifft.
Der Umfang ist wichtiger als eine feste Erfahrungsschwelle. Für die Konfiguration eines Standardmoduls kann ein fokussierter Spezialist geeignet sein, während ein länderübergreifender Rollout, eine komplexe Migration oder eine Finanztransformation einen Profi erfordert, der bereits vergleichbare Governance- und Integrationsaufgaben bewältigt hat. Fragen Sie nach konkreten Beispielen mit denselben Anwendungen, Datenmengen und Geschäftsprozessen.
Ja, Microsoft Dynamics 365 Arbeit kann in der Regel remote über strukturierte Workshops, gemeinsame Backlogs, Zugriff auf Umgebungen und Online-Tests umgesetzt werden. Termine vor Ort in Hamburg können dennoch bei der Prozessanalyse, der Abstimmung mit Stakeholdern und der Schulung helfen. Legen Sie Kommunikationsroutinen, Anforderungen an Deutsch oder Englisch, Sicherheitszugriffe und Verfügbarkeit vor Beginn des Auftrags fest.
Ein Dynamics 365 Freelancer sollte die enthaltenen Anwendungen, die Struktur von Tenant und Umgebungen, Lizenzannahmen, Datenquellen, Integrationsendpunkte und Entscheidungsträger klären. Er sollte außerdem wissen, ob der Auftrag Konfiguration, individuelle Erweiterungen, Migration, Tests, Schulungen oder Support nach dem Start umfasst. Klare Abgrenzungen verhindern Lücken zwischen fachlicher und technischer Umsetzung.
Beurteilen Sie, ob Microsoft Dynamics 365 an realen Prozessen statt an kopierten Oberflächen ausgerichtet ist. Prüfen Sie Lösungsstruktur, Sicherheitsrollen, Datenqualität, Testabdeckung, Belastbarkeit der Integrationen, Dokumentation und Anwenderakzeptanz. Ein guter Profi erklärt Abwägungen, vermeidet unnötige Anpassungen und hinterlässt eine wartbare Umgebung.
Freiberufliche Expertise ist wertvoll, wenn ein Unternehmen eine schnelle Analyse, spezielle Konfiguration, Unterstützung bei Integrationen oder zusätzliche Umsetzungskapazität benötigt. Microsoft Dynamics 365 Programme brauchen in verschiedenen Phasen oft unterschiedliche Fähigkeiten, von Prozessdesign und Migration bis hin zu Tests und Akzeptanz. Ein externer Profi kann eine konkrete Lücke schließen, ohne das feste Team zu vergrößern.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 109 €, was einem Tagessatz von etwa 872 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Hamburg, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Französisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (89%), Fertigung (61%) und Informationstechnologie (IT) (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (83%), Informationstechnologie (IT) (67%) und Business Intelligence (61%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
