Microsoft Dynamics 365 Experten in Essen
für vernetzte Geschäftsabläufe, in wenigen Minuten mit geprüften Fachkräften zusammengebrachtBeauftragen Sie Experten, die Sales, Customer Service, Finance, Supply Chain Management und Power Platform-Integrationen rund um Ihre Prozesse konfigurieren. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Essen kennen, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
Felix B.
Letzte Position:
Digitalberater und Lösungsmanager bei Vorwerk SE & Co. KG
Einführung eines neuen digitalen Produkts auf dem chinesischen Markt im Rahmen einer globalen Wachstumsstrategie.
Verbindungspunkt und koordinierende Schnittstelle zwischen zentralem Produktmanagement, lokalen chinesischen Teams und internationalen Stakeholdern.
Steuerung des gesamten Programmmanagements zur Koordination komplexer Digitalprojekte.
Erfolgreiche Markteinführung eines digitalen Produkts in China (inkl. erfolgreicher Zertifizierung für den chinesischen Markt).
Ausbalancierung lokaler Anforderungen mit den globalen Prioritäten unter Berücksichtigung steuerlicher und regulatorischer Rahmenbedingungen.
Einführung eines neuen Way of Working zur Verbesserung der standortübergreifenden Zusammenarbeit und Steuerung.
Entwicklung und Umsetzung einer Skalierungsstrategie für das digitale Geschäftsmodell in China.
Einsatz von Jira, Confluence, Miro, Scrum, Agile Arbeit, SAFe.
Projektsprache: Englisch.
Hervé T.
Letzte Position:
Senior Data Engineer bei Schweizerische Post AG
Tools: Fabric, AWS, dbt, Power BI, SQL, DWH, R, Python
- Unterstützte Kunden bei der Umsetzung eines Architekturdesigns zur Extraktion und Aufbereitung von Daten
- Verantwortete die Konzeption und Implementierung der BI- und DWH-Plattform
- Sicherte die Skalierbarkeit und Performance der Datenplattform
Alexander D.
Letzte Position:
Interim Manager Einkauf | Head of Procurement & Strategic Sourcing bei Löwenstein Medical Technology GmbH & Co. KG
- Gesamtverantwortung für den strategischen und operativen Einkauf, Procurement Management (11 FTE).
- Weiterentwicklung der Einkaufs- und Procurement-Organisation inkl. Aufgaben- und Rollenmodell.
- Steuerung bereichsübergreifender Sonderprojekte (z. B. Value Engineering, Design-to-Cost).
- Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Beschaffungs- und Procurement-Strategie mit Fokus auf Resilienz, ESG, De-Risking, Decoupling und Kostenperformance.
- Durchführung umfassender Procurement Transformation mit Neuausrichtung der Supply Chain Strategy.
- Reorganisation des Procurement-Teams zur Effizienzsteigerung durch klare Rollenverteilung und Entlastung von fach- und funktionsfremden Tätigkeiten.
- Professionalisierung der Contract-Management-Prozesse und Supplier-Development-Programme.
- Prozessoptimierung entlang der S2C- und P2P-Kette inkl. Standardisierung und Automatisierung in Übereinstimmung mit MDR (EU-Verordnung 2017/745), GxP-Compliance & Qualitätsmanagementsystemen ISO 9001 und ISO 13485.
- KPI-Entwicklung und Optimierung des Kennzahlsystems zur Leistungs- und Effizienzmessung bei kritischen Pfaden und Fehlteilen.
- Coaching des Teams in strategischer Einkaufs- und Procurement-Arbeit, Projektsteuerung und Due Diligence im Einkauf.
- Implementierung KI-gestützter Tools für Sourcing, Spend-Analyse und Inventory Management zur Bestandsoptimierung.
- Erzielte Bestandsreduktion von ~31% durch professionelles Inventory Management.
- Steuerung von zwei Cost-Reduction-(Cost-Avoidance)-Programmen mit quantifizierten Erfolgen: ~50% Senkung der Herstellkosten bei einer Kernkomponente und ~64% Reduktion der Materialkosten für die Nachfolgeplattform durch Redesign und Category Sourcing.
- Einsparungsergebnis im niedrigen 2-stelligen Millionenbereich versus Absprungbasis.
- Materialgruppen: Contract Manufacturing, PCBA, EMS, Blower, Silikonspritzguss, Netzteile, Akkus, Displays, Schläuche, Masken, Ventile, Schäume, Leitungen, Sensorik, Wireless-Module (2G–5G), Telemedizin-Komponenten, Labordienstleistungen.
Gregor H.
Letzte Position:
Managing Partner – COO/CFO – Prokurist bei Livello GmbH
- Geschäftsführend verantwortlich für die strategische und operative Leitung des Unternehmens mit ganzheitlicher P&L-Verantwortung
- Ø 42 % jährliches Umsatzwachstum
- Reduktion der Burn Rate um 40 %
- Deutliche Steigerung der operativen Effizienz und Transparenz
- Strategische Neuausrichtung und Restrukturierung von Organisation, Kostenstruktur und Produktportfolio
- Aufbau und Führung eines interdisziplinären Teams (Sales, Customer Service, Produktion, Finance; 8 FTE)
- Skalierung des Geschäftsmodells durch Einführung strukturierter B2B-Vertriebsprozesse
- Operative Exzellenz in der Produktion (Fehlerreduktion > 30 %)
- Aufbau eines professionellen Customer-Supports mit Ticketing-System und messbarer Verbesserung der Kundenzufriedenheit
- Einführung robuster Finanz-, Reporting- und Governance-Strukturen (Order-to-Cash, HGB-Abschlüsse)
Resul V.
Letzte Position:
Associate Consultant – Versicherungs- und Bankenberatung bei Cassini Consulting AG
PMO & Scrum Master in einem Banking-Transformationsprojekt (ETT Market Initiative)
Koordination von Ergebnissen, Meilensteinen und Berichterstattung über alle Projektstränge hinweg
Erstellung von Managementberichten und Unterstützung bei Lenkungsausschusssitzungen
Moderation von Scrum-Zeremonien, Coaching des Teams in agilen Praktiken und Verfolgung des Sprintfortschritts sowie von Hindernissen in Jira
Unterstützung bei der Backlog-Pflege und Sprint-Planung
Mitwirkung an KI-basierten Prozessoptimierungskonzepten und Kundenworkshops
PMO in einer Tool-Evaluierung und Implementierungsinitiative (Landgard eG)
Unterstützung bei der Bewertung und Auswahl einer geeigneten Digital Asset Management (DAM)-Lösung
Durchführung von Markt- und Produktrecherchen zum Vergleich von Tool-Funktionalitäten und Anbieter-Eignung
Unterstützung bei der Erstellung der finalen Kundenpräsentation, inklusive Struktur, Storyline und Folien
Alain Gérard E.
Letzte Position:
Business Analyse / Requirements Engineering bei 1&1
- Erstellen des Fachkonzepts einer Dashboard-Lösung für das End-to-End-Management im 5G-Deployment-Team in einer Open-RAN-Architektur
- Entwickeln von Dashboards und Berichten mit Power BI Desktop (Anbindung mit Power Query, KPI-Berechnung mit DAX, Veröffentlichung im Power BI Service)
- Entwickeln von Lösungen mit Power Apps
- Integration von Power-BI-Berichten in Dynamics 365 Business Central
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
1,2 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
15 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Projektmanagement, Business Intelligence
Häufigste Branchen
Fertigung, Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
80% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
80% (Deutschland: 54%)
Doktortitel
40% (Deutschland: 10%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 95%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Essen verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Essen, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Dynamics 365 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (83%)
- Gesundheitswesen (67%)
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Transport und Logistik (67%)
- Automotive (50%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Versicherung (50%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (50%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Geschäftsplattform
Microsoft Dynamics 365 ist die Suite von Microsoft zur Verwaltung von Kundenbeziehungen, Finanzen, Abläufen, Vertrieb und Service. Die Anwendungen teilen Daten über Dataverse und verbinden Geschäftsprozesse über Abteilungen hinweg. Unternehmen nutzen sie, um voneinander getrennte Tools durch ein abgestimmtes Betriebsmodell zu ersetzen.
Kernanwendungen
Die Suite umfasst Sales, Customer Service, Field Service, Finance, Supply Chain Management, Business Central und Project Operations. Gute Spezialisten ordnen Anforderungen der richtigen Kombination zu, statt jede Implementierung als standardisierten Rollout zu behandeln. Sie gestalten Workflows, Berechtigungen, Formulare, Dashboards und Berichte für die Teams, die sie nutzen.
Ökosystem und Tools
Bei der Arbeit mit Dynamics 365 kommen häufig Power Platform, Dataverse, Power Automate, Power Apps und Power BI zum Einsatz. Spezialisten arbeiten möglicherweise auch mit Azure-Diensten, Microsoft 365, Teams, SharePoint und externen APIs. Zu den wichtigen Aufgaben gehören Datenmigration, Lösungsmanagement, Integrationsdesign, Tests, Sicherheitsrollen und Release-Governance.
Typische Projekte
- Neugestaltung von Vertriebs- und Kundenserviceprozessen
- Implementierung von Finance oder Business Central
- Integration von Lieferketten- und Lagerprozessen
- Power BI-Berichte und Dataverse-Datenmodelle
- Migration eines bestehenden CRM und Systemkonsolidierung
Projekte verbinden häufig Konfiguration mit gezielter Anpassung. Der richtige Ansatz hält das Standardprodukt wartbar und berücksichtigt gleichzeitig echte Geschäftsanforderungen.
Wann Spezialisten helfen
Unternehmen holen freiberufliche Expertise hinzu, wenn ein internes Team Kapazitäten für einen Rollout, eine Migration oder eine Wiederherstellung benötigt. Das ist besonders hilfreich, wenn Anforderungen mehrere Dynamics 365-Anwendungen umfassen oder mit SAP, E-Commerce, Logistik oder individueller Software verbunden werden. In Essen können Fachkräfte Industrie-, Handels-, Logistik- und Serviceorganisationen vor Ort, remote oder hybrid unterstützen, je nach Bedarf auf Deutsch und Englisch.
Woran man Qualität erkennt
Ein guter Profi versteht sowohl das Produktmodell von Microsoft als auch den dahinterliegenden Geschäftsprozess. Er dokumentiert Entscheidungen, sichert die Datenqualität, entwickelt gut handhabbare Sicherheitskonzepte und testet Integrationen auch abseits des Idealfalls. Achten Sie auf klare Beispiele aus der Praxis, fundierte Kenntnisse der Lizenzgrenzen, disziplinierte Kommunikation sowie einen Plan für Nutzerakzeptanz, Schulungen und laufenden Support.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Microsoft Dynamics 365 anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Microsoft Dynamics 365 wird zur Verwaltung von Vertrieb, Kundenservice, Außendienst, Finanzen, Lieferkettenabläufen und Projektdurchführung eingesetzt. Unternehmen wählen einzelne Anwendungen aus oder kombinieren sie auf Basis gemeinsamer Kunden- und Betriebsdaten. Die Suite wird häufig mit Power Platform für Automatisierung, Apps und Berichte ergänzt.
Microsoft Dynamics 365 wird im Customer Relationship Management häufig mit Salesforce und in der Unternehmensressourcenplanung mit SAP verglichen. Der wichtigste Vorteil ist die enge Integration mit Microsoft 365, Azure, Power BI und Power Platform. Die beste Wahl hängt von der Komplexität der Prozesse, den bestehenden Systemen, den Datenanforderungen und den bereits genutzten Anwendungen eines Unternehmens ab.
Ein guter Dynamics 365 Spezialist arbeitet möglicherweise auch mit Dataverse, Power Automate, Power Apps, Power BI, Azure und Microsoft 365. Je nach Projekt sind außerdem Kenntnisse in APIs, Datenmigration, Integrationstests, Identitätsmanagement und Veränderungsbegleitung hilfreich. Bei Business Central- oder Finance-Projekten sind Kenntnisse in Buchhaltung und operativen Prozessen ebenso wichtig.
Ein Microsoft Dynamics 365 Projekt benötigt Erfahrung, die zu seinem Umfang passt, nicht eine festgelegte Anzahl von Jahren. Eine klar abgegrenzte Konfigurationsaufgabe kann für einen Spezialisten geeignet sein, der mit einer Anwendung vertraut ist, während ein länderübergreifender Rollout jemanden erfordert, der Integrationen, Sicherheit, Migration, Tests und Governance bereits umgesetzt hat. Bitten Sie Kandidaten, vergleichbare Ergebnisse und die von ihnen getroffenen Entscheidungen zu erläutern.
Ja. Microsoft Dynamics 365 Projekte werden häufig remote über gemeinsame Backlogs, Workshops, Testumgebungen und Microsoft Teams umgesetzt. Unternehmen in Essen sollten Zeitfenster für die Zusammenarbeit, Dokumentationsstandards, Zugriffskontrollen und die Frage festlegen, ob ausgewählte Workshops oder Prozesssitzungen vor Ort stattfinden müssen.
Dynamics 365 Business Central ist für vernetzte Finanz- und Geschäftsabläufe konzipiert, insbesondere wenn Buchhaltung, Einkauf, Lagerbestand, Vertrieb und Service ohne die Komplexität einer großen Unternehmenslandschaft zusammenspielen sollen. Die Lösung kann mit Microsoft-Tools und zugelassenen Erweiterungen ausgebaut werden. Die Entscheidung sollte sich an Prozess- und Integrationsanforderungen orientieren, nicht allein an der Vertrautheit mit dem Produkt.
Bitten Sie einen Microsoft Dynamics 365 Freelancer zu zeigen, wie er Anforderungsanalyse, Lösungsdesign, Datenqualität, Sicherheit, Tests und Übergabe angeht. Gute Profis erklären Abwägungen klar und liefern Belege für brauchbare Dokumentation, stabile Integrationen und erfolgreiche Einführung. Ein praktischer Workshop oder eine gezielte Analyse kann seine Vorgehensweise vor einer größeren Beauftragung sichtbar machen.
Microsoft Dynamics 365 Projekte in Deutschland umfassen häufig deutschsprachige Prozessworkshops, englische technische Dokumentation oder beides. Fachkräfte sollten mit Anforderungen an Datenschutz, rollenbasierten Zugriff, Prüfanforderungen und Integrationen in lokale Finanz- oder Logistikprozesse vertraut sein. Projekte in Essen können je nach Unternehmen und Phase remote umgesetzt werden oder die Zusammenarbeit vor Ort einschließen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 889 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 80% mindestens einen Master-Abschluss und 40% einen Doktortitel.
Freelancer in Essen, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (83%), Gesundheitswesen (67%) und Informationstechnologie (IT) (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (100%), Projektmanagement (100%) und Business Intelligence (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
