Microsoft Dynamics NAV Experten in Berlin
mit schnellem, präzisem KI-MatchingBeauftragen Sie Experten, die Microsoft Dynamics NAV konfigurieren, mit Finanz- und Lagersystemen verbinden und Upgrades oder den Übergang zu Business Central unterstützen. FRATCH vermittelt Ihnen schnell geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Microsoft Dynamics NAV eingesetzt haben
Marcus K.
Letzte Position:
Leiter Go-to-Market & Operations bei Gilion AB
- Internationale Expansion & Segmentstrategie: Baute die Präsenz in Deutschland von Grund auf auf und skalierte auf mehr als 1.000 SaaS-Kunden in vier europäischen Märkten. Entwickelte vertikale Value Propositions, Anwendungsfälle und Segmentierungsmodelle
- Planung, OKRs & Single Source of Truth: Entwickelte Forecasting-Frameworks, Pipeline-Diagnosen sowie Gebiets- und Quotenstrukturen für eine kommerzielle Organisation mit mehr als 30 FTE und etablierte eine OKR-basierte Umsetzung mit gemeinsamen Dashboards und Entscheidungsprotokollen
- Operational Excellence, Automatisierung & regulierte Leistungserbringung: Setzte Lean-Six-Sigma-Methoden ein und implementierte Automatisierungs- und KI-Tools in CRM und Reporting. Vereinfachte durchgängige Workflows und reduzierte den manuellen Aufwand um etwa 25 %
- Wachstumsförderung & CX: Verantwortete funktionsübergreifende Wachstumsexperimente, die die Aktivierung um 30 % und die DAUs um 10 % in einem hybriden PLG- und Enterprise-Modell steigerten
- Change Management & funktionsübergreifende Umsetzung: Vereinbarte KPIs mit Shared Services, trieb interne Veränderungsprogramme voran und förderte die Einführung neuer Arbeitsrhythmen und Tools
- Risikomanagement & Portfoliosteuerung: Etablierte eine risikobewusste Priorisierung von Kunden und arbeitete mit Risiko- und Finance-Teams an Portfoliosteuerung und Ressourcenallokation
Sandra W.
Letzte Position:
Dozentin für Digitale Transformation bei FOM Hochschule
- Vermittlung von Wissen zu modernen Technologien
- Interaktive Lehre unter Einsatz von Tools wie miro
Ola V.
Letzte Position:
IT-Dozent
- IT-Schulungen in Theorie und Praxis für Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung und Systemintegration
David S.
Letzte Position:
Senior Controller bei DNS-Net
- Management Reporting
- Analyse von COGS und enge Zusammenarbeit mit Accounting
- Abweichungsanalysen vs Plan/Forecast
- Aufbau von Vertriebscontrolling
- Business Partnering für den CSO Bereich
Martin H.
Letzte Position:
Werksleiter & Standortleiter bei Yamaichi Electronics Deutschland GmbH
- Vollständige P&L-Verantwortung (€80M) für die standortübergreifende Steckverbinderproduktion mit 150 FTEs.
- Neuaufbau der Architektur für das operative Performance Management durch Einführung des ersten KI-gestützten KPI-Systems des Unternehmens, das Echtzeittransparenz, Unterstützung von Managemententscheidungen und eine messbare Stabilisierung der Lieferperformance innerhalb von 90 Tagen ermöglichte.
- Nutzung des Hoshin-Kanri-Frameworks zur Abstimmung strategischer Ziele mit dem Tagesgeschäft.
- Förderung einer Lean-Kultur und strukturierter Kaizen-Initiativen in den Produktionsbereichen.
- Führung von Fertigung, Produktionstechnik, Supply Chain und unterstützenden Funktionen im Einklang mit der Unternehmensstrategie.
Yahya S.
Letzte Position:
Odoo-Softwareentwickler & Berater bei KNAUER Wissenschaftliche Geräte GmbH
- Planung und Umsetzung maßgeschneiderter Odoo-ERP-Lösungen zur Unterstützung und Optimierung unternehmensspezifischer Geschäftsprozesse
- Konfiguration und Anpassung von Odoo-Modulen gemäß den individuellen Anforderungen der Kunden, einschließlich Prozessautomatisierung und Datenintegration
- Schulung und Support für Endbenutzer und Administratoren, um die vollständige Nutzung der Odoo-Funktionen sicherzustellen und Anwenderfähigkeiten zu erweitern
- Bereitstellung kontinuierlicher Unterstützung nach der Implementierung, inklusive Fehlerbehebung, Wartung und Updates zur Anpassung an neue Geschäftsanforderungen
- Datenmigration und Integration externer Anwendungen in Odoo-Umgebungen für eine reibungslose, einheitliche Datenlandschaft
- Analyse und Verbesserung bestehender Odoo-Systeme, um die Effizienz zu steigern und die Benutzererfahrung zu optimieren
Mikalai P.
Letzte Position:
Geschäftsführer bei IPMS UG
- Projekt- und Bauleitung in Bereichen Stahlherstellung, Bergbau, Antriebstechnik, Power Quality
- Consulting und Vertrieb in Bereichen Medizintechnik, Sicherheitsausrüstung und Videoüberwachung
- Großhandel mit Maschinen / technologischen Ausrüstungen und Medizintechnik
Mareike N.
Letzte Position:
Co-Gründerin | Beraterin für Personal, Kultur und Arbeitsumfeld bei vianu GmbH
Wir sind Experten für Personal und Kultur und beraten Kunden darin, ihre zukünftigen Organisationen und Arbeitsumgebungen über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus zu gestalten.
Kernbereiche: Entwicklung & Coaching; Interim-Unterstützung & Sparring; Digitalisierung von HR-Prozessen.
Leidenschaftlich engagiert in der Entwicklung von Menschen und wertebasierten Organisationen.
Peter M.
Letzte Position:
Geschäftsführender Gesellschafter ohne operative Tätigkeit bei pt plus GmbH & Co. KG
- Full-Service-Marketing-Agentur für globale Technologie-Konzerne
Volker K.
Letzte Position:
Leiter Engineering bei Infoniqa
- Leitung der Engineering-Umsetzung: Roadmap-Planung, Kapazitätsabstimmung, Risikomanagement, Abhängigkeiten und Lieferverfolgung.
- Konsolidierung mehrerer Gehaltsabrechnungs-Produktlinien zu einer einheitlichen SaaS-Plattform auf Dynamics 365 Business Central, was skalierbare Post-Merger-Operationen ermöglichte und die betriebliche Komplexität im Portfolio verringerte.
- Umstrukturierung der Engineering- und Produktteams in einer Remote-First-Umgebung in Deutschland, Österreich und Polen, bestehend aus fünf funktionsübergreifenden Einheiten: Compliance/Enabling, Plattform, DevOps und zwei Stream-Aligned-Teams mit wechselnder Gesamt-FTE je nach Phase der Reorganisation.
- Wiederaufbau der mittleren Führungsebene und Mentoring von Engineering-Führenden, Aufbau einer Führungspipeline und Stärkung der architekturellen Entscheidungsfindung in den Teams für skalierbares Wachstum, Lieferverantwortung und Planbarkeit.
- Gestaltung der Plattformgrundlagen und Systemgrenzen mithilfe von Team-Topologies-gerechten Strukturen, wodurch skalierbare Verantwortungsbereiche, klare Schnittstellen und parallele Entwicklung in verteilten Teams ermöglicht wurden.
- Vorangetrieben der KI-Transformation durch Implementierung KI-unterstützter SDLC-Praktiken mit SpecKit und GitHub Actions für automatisierte, ausführbare Spezifikationen und Bereitstellung agentischer Produktfunktionen durch sichere Offenlegung von Plattformdaten und -diensten an KI-Agenten und Copilots über RAG-basierte Retrieval-Pipelines und MCP-ähnliche Erweiterungen.
- Förderung der Modularisierung stark gekoppelter Legacy-Logik in unabhängig bereitstellbare Services, Verbesserung der Wartbarkeit, Testbarkeit und architektonischen Klarheit bei gleichzeitiger Erhaltung der Kontinuität durch gezielte, risikoarme Extraktion anstelle kompletter Neuentwicklungen.
- Etablierung von Observability, CI/CD und DevOps-Governance als Plattformfunktionen, Erhöhung automatisierter Compliance-Gates von 25 % auf 75 % und Verbesserung der Deployment-Cadence um 40 % über mehr als 15 Produktversionen.
- Verbesserung der operativen Resilienz durch DORA-konforme Praktiken (Lead Time ↓50 %, SaaS MTTR ↓85 %), Stärkung der Zuverlässigkeit und Reduzierung des Support-Aufwands.
- Koordination der technischen Wiederherstellung der deutschen Gehaltsabrechnungsplattform während eines unternehmensweiten P0-Ransomware-Vorfalls; Wiederherstellung der Plattform-Kontinuität innerhalb von 72 Stunden, Validierung der Datenintegrität und Einführung gehärteter Runbooks und automatisierter Recovery-Playbooks.
- Verantwortlich für Budgeteinhaltung und Kostenkontrolle im Engineering, mit begrenzter P&L-Verantwortung und Beteiligung am jährlichen COGS/OPEX/CAPEX-Planungszyklus.
Sandip M.
Letzte Position:
Senior FP&A-Manager bei Plugsurfing GmbH (Corpay group)
- Verantwortete den Monats- und Quartalsabschluss, berechnete Umsatz-, COGS- und OPEX-Abgrenzungen und analysierte die Ergebnisse sowie Abweichungen zum Budget und Forecast
- Erstellte und präsentierte monatlich Unternehmensberichte und Präsentationen und erläuterte Abweichungen
- Führte das FP&A-Team und unterstützte das AP-, AR- und GL-Team
Omkar K.
Letzte Position:
Betriebsleiter bei Advance Group
- Optimierung von Geschäftsprozessen und Qualitätssicherung im Mobilitätsbereich, Unterstützung und Feedback für Sales-, Marketing- und IT-Teams auf Basis aktueller Marktanforderungen
- Festlegung und Pflege von OKR, KPIs, OLAs und SLAs im Operations- und Customer-Support-Team mit dem Zendesk-Ticketsystem
- Detaillierte Verwaltung und Analyse von operativen Datenströmen (z.B. Transaktionsumsätze, Rechnungen) für Produkte
- Bearbeitung von B2B- und B2C-Kundenanfragen und Reporting an Stakeholder
- Erstellung von Berichten für Stakeholder zur Steigerung der operativen Exzellenz
- Produktverantwortlicher für Support von App, Portal, Listings und Preisgestaltung
- Analyse und Nutzung von POI-Daten aus dem Backend
- Datenhandling und Prozessoptimierungen im Tagesgeschäft bei Kundenanfragen
- Analyse von Problemen und Anwendung von Problemlösungsmethoden bei Kundenanfragen
- Lieferantenmanagement für 200 Lieferanten, einschließlich Verhandlung und Vertragsabschluss für laterale und bilaterale Engagements
- Berichterstattung über Stammdaten von Lieferanten zu Sport, Lebensmitteln, Reisen und Handling
- Nachverfolgung und Prüfung von Rechnungen gemäß Vertrag und Freigabe zur Zahlung
- Verständnis von Preisgestaltungstechniken und Implementierung im SAP-System mit laufender Kommunikation mit Stakeholdern zur Effizienzsteigerung von SaaS-Produkten
- Datenanalyse mit MS Excel, Tableau und SQL gemäß Anforderungen
Jürgen G.
Letzte Position:
Daten-Analysen & -Harmonisierungen bei div. Kunden/Consulting Partner
- Analysen und Harmonisierung von Stammdaten
- Analysen Artikel- und Kunden-Portfolio und Kennzahlenermittlungen
- Aufbereitung und Harmonisierung von Rohwaren-Stammdaten für Migration
- Marketing und Kundenbetreuung sowie Organisation bei Immobilienmaklern
Dennis K.
Letzte Position:
Interim Finanzbuchhaltung & Beratung bei Einzelunternehmer
- Coaching und Effizienzsteigerung der Finanzbuchhaltung
- Durchführung von Monatsabschlüssen und des Finanzabschlusses
- Effizienzsteigerung der Intercompany-Abstimmung
- Bilanz- und GuV-Prüfung im Rahmen der Corona-Hilfe
- Entwicklung, Implementierung und Coaching einer neuen Kostenstellenstruktur
- Automatisierung der DATEV-Schnittstelle sowie Aufbau eines Management-Reporting-Systems und eines Planungssystems
- Strategische Weiterentwicklung des Forderungsmanagements mit nachweisbaren Erfolgen
- Unternehmen: Johannesstift Diakonie gAG, Duden Learnattack GmbH der Cornelsen GmbH, NIRx Medizintechnik GmbH, Gansel Rechtsanwälte, PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH, Lendis GmbH, The Quality Group GmbH (ESN)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Dynamics NAV einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre (Deutschland: 26 Jahre)
Positionsdauer
3,1 Jahre (Deutschland: 2,4 Jahre)
Positionen pro Freelancer
12 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Business Intelligence, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Betrieb, Produktentwicklung, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
85% (Deutschland: 73%)
Master-Abschluss oder höher
54% (Deutschland: 38%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Microsoft Dynamics NAV einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Dynamics NAV Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (64%)
- Informationstechnologie (IT) (50%)
- Fertigung (50%)
- Energie (43%)
- Einzelhandel (43%)
- Gesundheitswesen (36%)
- Telekommunikation (36%)
- Bildung (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was NAV ist
Microsoft Dynamics NAV ist ein Enterprise-Resource-Planning-System zur Verwaltung von Finanzen, Einkauf, Vertrieb, Lagerbeständen, Lagerhaltung und Produktion. Früher unter dem Namen Navision bekannt, bietet es wachsenden Unternehmen eine konfigurierbare Geschäftsplattform mit gemeinsamen Daten und verbundenen Prozessen. Viele Organisationen bewerten NAV heute gemeinsam mit seinem Nachfolger Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Zentrale Geschäftsprozesse
NAV unterstützt durchgängige Workflows über Abteilungen und rechtliche Einheiten hinweg. Es kann Buchhaltung, Artikeldaten, Kundenaufträge, Lieferantenaktivitäten, Lagerbewegungen und Produktionsplanung zentralisieren und dabei Genehmigungsregeln und Prüfpfade erhalten.
- Finanzbuchhaltung, Budgetierung und Berichterstattung
- Verkaufsaufträge, Einkauf und Bestandskontrolle
- Lagerprozesse und Logistik
- Produktion, Stücklisten und Planung
- Intercompany- und Multi-Entity-Prozesse
Ökosystem und Tools
Spezialisten arbeiten je nach Produktversion und Projektumfang mit C/AL, AL und der Dynamics NAV-Entwicklungsumgebung. Sie können Seiten, Berichte, Workflows, Berechtigungen und Buchungsgruppen konfigurieren oder das System um Funktionen von Microsoft Dynamics 365 Business Central erweitern. Integrationen umfassen häufig APIs, Webservices, Microsoft SQL Server, Excel, Power BI sowie externe Lager- oder E-Commerce-Software.
Wann Unternehmen Unterstützung brauchen
Freelance-Expertise ist hilfreich, wenn ein internes Team NAV anpassen muss, ohne den täglichen Betrieb zu beeinträchtigen. Unternehmen holen oft einen Spezialisten für eine Implementierung, eine neue rechtliche Einheit, einen Modul-Rollout, eine Datenmigration, eine schwierige Integration oder einen kontrollierten Upgrade-Pfad hinzu.
- Manuelle Finanz- oder Auftragsprozesse ersetzen
- Stammdaten bereinigen und migrieren
- NAV mit CRM-, E-Commerce- oder Logistik-Tools verbinden
- Berichte, Berechtigungen und Genehmigungs-Workflows verbessern
- Einen Übergang von NAV zu Business Central vorbereiten
Was gute Spezialisten leisten
Gute Fachleute beginnen mit der Analyse der Prozesse statt mit voreiligen Konfigurationsannahmen. Sie übersetzen Geschäftsregeln in wartbare Erweiterungen oder Einstellungen, dokumentieren Entscheidungen und testen die Buchungslogik mit repräsentativen Daten. Außerdem verstehen sie Release-Management, Nutzerschulungen, die Übergabe an den Support und die Risiken von Änderungen an einem laufenden ERP-System.
Arbeiten in Berlin
Berliner Unternehmen können NAV-Expertise für Handel, Produktion, Distribution, Dienstleistungen und international vernetzte Abläufe benötigen. Remote-Arbeit eignet sich gut für Analyse, Konfiguration, Entwicklung und Dokumentation, wenn Zugriff und Kommunikation klar organisiert sind. Workshops vor Ort können bei Prozessmapping, der Abstimmung von Stakeholdern und der Benutzerabnahme helfen, besonders wenn deutsche und englische Teams zusammenarbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Microsoft Dynamics NAV anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Unternehmen nutzen Microsoft Dynamics NAV, um Finanzen, Einkauf, Vertrieb, Lagerbestände, Lagerhaltung und Produktion in einem ERP-System zu verwalten. Ein Spezialist kann diese Prozesse konfigurieren, externe Anwendungen verbinden und Berichte erstellen, die das Betriebsmodell der Organisation abbilden.
Microsoft Dynamics NAV ist ein ausgereiftes, hochgradig konfigurierbares ERP-Produkt mit einer großen installierten Basis und vielen branchenspezifischen Anpassungen. Business Central ist sein cloudorientierter Nachfolger, während SAP Business One eine separate ERP-Option ist. Die richtige Wahl hängt von bestehenden Anpassungen, Integrationsanforderungen, Migrationsrisiken und dem bevorzugten Betriebsmodell des Unternehmens ab.
Ein guter Microsoft Dynamics NAV-Fachmann verbindet häufig funktionales ERP-Wissen mit Kenntnissen in C/AL oder AL, SQL Server, APIs, Webservices, Reporting und Datenmigration. Erfahrung mit Power BI, Excel, Lagerverwaltungssystemen, E-Commerce-Integrationen und Business Central kann ebenfalls wertvoll sein.
Ein kompetenter Microsoft Dynamics NAV-Freelancer sollte ähnliche Aufgaben bereits umgesetzt haben, etwa eine Implementierung, ein Upgrade, eine Integration, einen Rollout in der Produktion oder eine Neugestaltung der Finanzprozesse. Fragen Sie nach konkreten Beispielen für Prozessverantwortung, Tests, Datenverarbeitung und Support nach dem Go-live, statt sich allein auf Produktkenntnisse zu verlassen.
Arbeiten mit Microsoft Dynamics NAV können für Analyse, Konfiguration, Entwicklung, Tests und Dokumentation meist remote durchgeführt werden. Teams in Berlin bevorzugen für Prozessmapping oder Benutzerabnahmen möglicherweise weiterhin Workshops vor Ort. Die Erwartungen an die Kommunikation auf Deutsch und Englisch sollten vor Beginn der Arbeit vereinbart werden.
Ein zuverlässiger Microsoft Dynamics NAV-Experte erklärt, wie sich Konfigurationsentscheidungen auf Buchungen, Berechtigungen, Berichte und die künftige Wartung auswirken. Qualität zeigt sich außerdem in einer klaren Dokumentation, strukturierten Tests, sorgfältiger Datenmigration und einem praktikablen Plan zur Wissensübergabe an interne Nutzer.
Ob Microsoft Dynamics NAV für ein neues Projekt geeignet ist, hängt von der Lizenzierung, der vorhandenen Expertise im Unternehmen, den erforderlichen Integrationen und der geplanten Produkt-Roadmap ab. Für viele Organisationen lohnt sich ein Vergleich mit Business Central, während NAV relevant bleibt, wenn eine etablierte Lösung, Anpassung oder betriebliche Abhängigkeit unterstützt werden muss.
Ein Microsoft Dynamics NAV-Projekt kann Legacy-Code in C/AL, angepasste Objekte, nicht dokumentierte Workflows und sensible Finanzdaten umfassen. Freelancer sollten die Produktversion, Entwicklungsumgebung, das Zugriffsmodell, die Testverantwortung und die Frage klären, ob die Arbeit den laufenden NAV-Betrieb unterstützt oder einen Wechsel zu Business Central vorbereitet.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics NAV in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 129 €, was einem Tagessatz von etwa 1.030 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics NAV in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 54% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics NAV in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics NAV in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (14%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics NAV in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (64%), Informationstechnologie (IT) (50%) und Fertigung (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics NAV in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (79%), Business Intelligence (57%) und Informationstechnologie (IT) (50%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Dynamics NAV eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
Hamburg 
München 
Köln 
Frankfurt 
Düsseldorf Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
