Microsoft Dynamics 365 Business Central Experten in Berlin
, die innerhalb weniger Minuten mit geprüften, verfügbaren Spezialisten zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die Finanz-, Einkaufs-, Bestands- und Vertriebsprozesse konfigurieren, Business Central mit AL erweitern und mit Microsoft 365, Power BI oder externen Systemen integrieren. FRATCH liefert schnelle, präzise Vermittlungen mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 Business Central eingesetzt haben
William N.
Letzte Position:
Power-BI-Lösungsarchitekt/-Ingenieur & KI-Berater bei AVERDUNG GmbH
- Neugestaltung der BI-Infrastruktur des Unternehmens: Ablösung einer fragmentierten Landschaft aus manuell gepflegten Excel-Lösungen und CSV-Importen durch eine zentralisierte Power-BI-Umgebung mit einem einheitlichen Datenmodell als unternehmensweiter Single Source of Truth
- Konsolidierung zuvor isolierter Reporting-Logiken in einem zentralen semantischen Modell – Eliminierung redundanter Dateien, manueller Datenübergaben und widersprüchlicher Kennzahlen zwischen den Fachbereichen
- Forecasting & Planung: Konzeption und Umsetzung einer unternehmensweiten Liquiditätsplanung in Power BI – von der fachlichen Logik bis zum vollautomatisierten, datenquellengetriebenen Planungsmodell als Ersatz für den bisherigen manuellen Excel-Prozess; ermöglicht rollierende Forecasts und laufend aktuelle Cashflow-Transparenz für die Geschäftsführung
- Optimierung bestehender Power-BI-Dashboards hinsichtlich Performance, Struktur und analytischem Mehrwert mittels AI-nativem Ansatz
- Analyse und Verbesserung des Datenmodells inkl. Datenqualitätsanalysen, Datenbereinigung und konsistenter Modellierung über Star Schema, DAX und Power Query
- Incident- & Anomalieanalyse: Identifikation, Untersuchung und Erklärung von Datenanomalien inkl. Root-Cause-Analyse und konkreten Handlungsempfehlungen
- KI-Lösungsarchitektur: Anbindung von Business Central und Power BI an LangDock via MCP (Model Context Protocol) für KI-gestützte Datennutzung
- Aufbau eines historischen Datenlayers als Basis für Trend- und Zeitreihenanalysen
- KI-gestützte Automatisierung: Konzeption und Entwicklung von KI-Skills, -Agenten, -Loops und -Prozessen zur automatisierten Analyse und Interpretation von Reports
- Automatisierter Reporting-Workflow: Einrichtung eines geplanten, automatisierten E-Mail-Versands KI-generierter Analysen und Empfehlungen an Stakeholder
- Erhebung und Dokumentation fachlicher Anforderungen sowie Abstimmung mit Fachbereichen und IT im Rahmen von Requirements Engineering / Product-Owner-Tätigkeiten
- Herunterbrechen der Gesamtanforderungen in klar definierte Arbeitspakete und Tasks
- Definition, Priorisierung und Steuerung von Meilensteinen über den gesamten Projektlebenszyklus
Tools: POWER BI, M365, Copilot Studio, MIRO, Microsoft Business Central, Microsoft Fabric, Claude AI, ChatGPT, LangDock, MS VS Code
Oliver S.
Letzte Position:
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG
- Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
- Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
- Risiko- und Change-Management im Modulumfang
- Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
- Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
- Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
- Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
- Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
- Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
- Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
- Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
- Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
- Steuerung externer Dienstleister
- Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Aamruth S.
Letzte Position:
Leitender Produktmanager bei GoShippo
- Leitete fünf funktionsübergreifende Teams (Produkt, Technik, Daten, Betrieb und Design) im Transportbereich, einschließlich Carrier-Integration, Sendungsverfolgung, PUDO, Abrechnung und Automatisierung.
- Definierte und führte die End-to-End-Produkt- und Integrationsstrategie für über 15 globale Carrier in Europa und den USA ein und stellte einheitliche APIs sicher.
- Verantwortete den Carrier-Onboarding-Prozess und reduzierte die Integrationszeit um 40% durch Standardisierung, Automatisierung und verbesserte Entwickler-Tools.
- Arbeitete mit großen Plattformkunden wie Shopify und Wix zusammen, um die Bedürfnisse europäischer Händler zu analysieren und das Versand- und Fulfillment-Erlebnis zu verbessern.
- Führte die Initiative zur Automatisierung der Abrechnung ein, reduzierte Rechnungsabweichungen um 30% und beschleunigte die Rechnungsprüfung für Finanz- und Betriebsteams.
- Kooperierte mit Analytics- und Betriebsteams, um Dashboards zur Carrier-Leistung zu erstellen, die die pünktliche Lieferung und die Zufriedenheit der Händler steigerten.
- Förderte eine starke Kultur der funktionsübergreifenden Verantwortung und stellte nahtlose Zusammenarbeit zwischen Technik, Produkt und externen Carrier-Partnern sicher.
Torsten K.
Letzte Position:
Unternehmensberater bei Selbständig
Volker K.
Letzte Position:
Leiter Engineering bei Infoniqa
- Leitung der Engineering-Umsetzung: Roadmap-Planung, Kapazitätsabstimmung, Risikomanagement, Abhängigkeiten und Lieferverfolgung.
- Konsolidierung mehrerer Gehaltsabrechnungs-Produktlinien zu einer einheitlichen SaaS-Plattform auf Dynamics 365 Business Central, was skalierbare Post-Merger-Operationen ermöglichte und die betriebliche Komplexität im Portfolio verringerte.
- Umstrukturierung der Engineering- und Produktteams in einer Remote-First-Umgebung in Deutschland, Österreich und Polen, bestehend aus fünf funktionsübergreifenden Einheiten: Compliance/Enabling, Plattform, DevOps und zwei Stream-Aligned-Teams mit wechselnder Gesamt-FTE je nach Phase der Reorganisation.
- Wiederaufbau der mittleren Führungsebene und Mentoring von Engineering-Führenden, Aufbau einer Führungspipeline und Stärkung der architekturellen Entscheidungsfindung in den Teams für skalierbares Wachstum, Lieferverantwortung und Planbarkeit.
- Gestaltung der Plattformgrundlagen und Systemgrenzen mithilfe von Team-Topologies-gerechten Strukturen, wodurch skalierbare Verantwortungsbereiche, klare Schnittstellen und parallele Entwicklung in verteilten Teams ermöglicht wurden.
- Vorangetrieben der KI-Transformation durch Implementierung KI-unterstützter SDLC-Praktiken mit SpecKit und GitHub Actions für automatisierte, ausführbare Spezifikationen und Bereitstellung agentischer Produktfunktionen durch sichere Offenlegung von Plattformdaten und -diensten an KI-Agenten und Copilots über RAG-basierte Retrieval-Pipelines und MCP-ähnliche Erweiterungen.
- Förderung der Modularisierung stark gekoppelter Legacy-Logik in unabhängig bereitstellbare Services, Verbesserung der Wartbarkeit, Testbarkeit und architektonischen Klarheit bei gleichzeitiger Erhaltung der Kontinuität durch gezielte, risikoarme Extraktion anstelle kompletter Neuentwicklungen.
- Etablierung von Observability, CI/CD und DevOps-Governance als Plattformfunktionen, Erhöhung automatisierter Compliance-Gates von 25 % auf 75 % und Verbesserung der Deployment-Cadence um 40 % über mehr als 15 Produktversionen.
- Verbesserung der operativen Resilienz durch DORA-konforme Praktiken (Lead Time ↓50 %, SaaS MTTR ↓85 %), Stärkung der Zuverlässigkeit und Reduzierung des Support-Aufwands.
- Koordination der technischen Wiederherstellung der deutschen Gehaltsabrechnungsplattform während eines unternehmensweiten P0-Ransomware-Vorfalls; Wiederherstellung der Plattform-Kontinuität innerhalb von 72 Stunden, Validierung der Datenintegrität und Einführung gehärteter Runbooks und automatisierter Recovery-Playbooks.
- Verantwortlich für Budgeteinhaltung und Kostenkontrolle im Engineering, mit begrenzter P&L-Verantwortung und Beteiligung am jährlichen COGS/OPEX/CAPEX-Planungszyklus.
Martin S.
Letzte Position:
Senior Consultant bei COSMO CONSULT Unternehmensgruppe
- Beratung und operative Projektleitung E-Commerce mit Schwerpunkt Shop-Tech
- Microsoft Dynamics Business Central und Shopify
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Dynamics 365 Business Central einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
3 Jahre (Deutschland: 2,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 16)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Business Intelligence, Personalwesen, Vertrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
83% (Deutschland: 86%)
Master-Abschluss oder höher
50% (Deutschland: 46%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
83% (Deutschland: 95%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Microsoft Dynamics 365 Business Central einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Dynamics 365 Business Central Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (83%)
- Fertigung (67%)
- Professionelle Dienstleistungen (67%)
- Bildung (50%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Einzelhandel (50%)
- Telekommunikation (50%)
- Automotive (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Business Central leistet
Microsoft Dynamics 365 Business Central ist Microsofts cloudbasiertes ERP-System für kleine und mittelständische Organisationen. Es verbindet Finanzen, Vertrieb, Einkauf, Bestände, Lagerbetrieb, Projekte und Servicearbeiten in einer Umgebung. Unternehmen nutzen es, um unverbundene Tabellen und ältere Buchhaltungs- oder Enterprise-Resource-Planning-Systeme durch gemeinsame, nachvollziehbare Prozesse zu ersetzen.
Zentrale Geschäftsprozesse
Business Central unterstützt den täglichen Ablauf vom Angebot bis zur Rechnung und von der Bestellung bis zum Wareneingang. Es übernimmt außerdem Aufgaben im Hauptbuch, Budgetierung, Liquiditätsmanagement, Artikelkalkulation, Bestandsbewegungen, Lageraktivitäten und Projektabrechnung. Gute Spezialisten bilden diese Prozesse auf die Kontrollen der Organisation ab, statt Teams in generische Konfigurationen zu zwingen.
- Finanzen, Dimensionen und Berichtsstrukturen
- Vertriebs-, Einkaufs- und Bestandsprozesse
- Lager-, Service- und Projektabläufe
- Genehmigungsprozesse, Berechtigungen und Prüfpfade
Ökosystem und Erweiterungen
Das Produkt ist eng mit Microsoft 365, Outlook, Excel, Teams, Power BI und der Power Platform verbunden. Spezialisten arbeiten mit AL, Visual Studio Code, APIs, Webdiensten, Konfigurationspaketen und Erweiterungslebenszyklen. Sie können außerdem Zahlungsanbieter, E-Commerce-Systeme, Logistiktools, Lohnabrechnungsanwendungen oder Branchen-Add-ons anbinden und dabei die Wartbarkeit bei Updates sicherstellen.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Externe Expertise ist bei einer neuen Implementierung, einer Migration von Dynamics NAV, einer umfassenden Neugestaltung von Prozessen oder beim Wechsel von einer lokalen Bereitstellung in die Cloud hilfreich. Unternehmen beauftragen Freelancer auch, wenn interne Teams Unterstützung bei Datenbereinigung, Tests, Integrationen, Berichten oder der Vorbereitung von Releases benötigen. In Berlin kann die Zusammenarbeit eine Remote-Umsetzung mit Workshops beim Kunden und einer klaren Dokumentation auf Deutsch oder Englisch verbinden.
- Anforderungs- und Fit-Gap-Analyse
- Datenmigration und Vorbereitung von Stammdaten
- Konfiguration, individuelle Erweiterungen und Integrationen
- Benutzerakzeptanztests und Unterstützung beim Go-live
Was gute Fachkräfte liefern
Ein kompetenter Business Central Fachmann versteht sowohl die Logik der Buchhaltung als auch operative Abläufe. Er klärt Dimensionen, Buchungsgruppen, Nummernserien, Berechtigungen und Genehmigungsregeln, bevor er das System ändert. Er dokumentiert Entscheidungen, schützt nach Möglichkeit die Standardfunktionen und entwickelt Erweiterungen, die auch bei Microsoft-Updates wartbar bleiben.
So beurteilen Sie die Eignung für ein Projekt
Achten Sie auf Nachweise vergleichbarer Business-Central-Projekte, nicht nur auf Zertifizierungen. Fragen Sie, wie der Spezialist Kontenplan-Design, Datenmigration, Tests, Integrationsfehler und die Akzeptanz durch Benutzer angeht. Ein gutes Projekt hat klar definierte Ergebnisse, benannte Entscheidungsträger, einen realistischen Umstellungsplan und eine klare Methode, um Wissen an das interne Team zu übergeben.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Microsoft Dynamics 365 Business Central anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Microsoft Dynamics 365 Business Central wird verwendet, um Finanzen, Vertrieb, Einkauf, Bestände, Lager, Projekte und Serviceabläufe in einem ERP-System zu verwalten. Es bietet Teams gemeinsame Daten und verbundene Prozesse von der Auftragserfassung über die Abwicklung bis zur Rechnungsstellung.
Microsoft Dynamics 365 Business Central ist der aktuelle Nachfolger von Dynamics NAV, auch bekannt als Navision. Es bewahrt viele vertraute ERP-Funktionen und ergänzt sie um ein modernes Cloud-Bereitstellungsmodell, Verbindungen zu Microsoft 365, Web-APIs und eine Erweiterung auf Basis von Extensions.
Ein guter Business Central Spezialist verbindet häufig funktionales Wissen mit AL-Entwicklung, SQL- oder Datenmigrationskenntnissen, Power-BI-Berichten und Automatisierung mit der Power Platform. Erfahrung mit APIs, E-Commerce, Lagersystemen oder Lohnabrechnungsintegrationen kann wichtig sein, wenn das ERP mit einer umfassenderen Anwendungslandschaft verbunden werden muss.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang, der Länder-Lokalisierung und der Qualität der vorhandenen Daten ab. Ein Konfigurationsprojekt kann einen spezialisierten funktionalen Fachmann benötigen, während eine Migration mit individuellen Erweiterungen, Integrationen und komplexen Finanzkontrollen umfassendere Microsoft Dynamics 365 Business Central Erfahrung erfordert.
Ja. Microsoft Dynamics 365 Business Central Projekte können in der Regel remote über strukturierte Workshops, gemeinsame Backlogs, sichere Umgebungen und aufgezeichnete Schulungen umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine in Berlin können dennoch bei der Prozessaufnahme, der Abstimmung mit Stakeholdern und der Vorbereitung des Go-live helfen, insbesondere wenn die Kommunikation auf Deutsch wichtig ist.
Definieren Sie vor Beginn des Projekts die Zielprozesse, juristischen Einheiten, Lokalisierungsanforderungen, Datenquellen, Integrationen und erwarteten Ergebnisse. Fragen Sie, wie der Business Central Spezialist Berechtigungen, Tests, den Abgleich der Migration, Dokumentation und Support nach dem Start handhaben wird.
Prüfen Sie vergleichbare Implementierungsergebnisse, sofern teilbare Beispiele von Erweiterungen vorhanden sind, sowie die Methode des Spezialisten zur Erklärung von Abwägungen. Hochwertige Arbeit bewahrt nach Möglichkeit die Standardfunktionen, nutzt kontrollierte Erweiterungen, dokumentiert die Konfiguration und versetzt Benutzer in die Lage, die Lösung zu bedienen und zu warten.
Dynamics 365 Business Central eignet sich für Organisationen, die mehr Kontrolle benötigen, als einfache Buchhaltungs- oder voneinander getrennte operative Tools bieten. Weniger geeignet kann es sein, wenn die Anforderungen hochspezialisierte Fertigung, globale Unternehmenskontrollen oder umfangreiche individuelle Prozesse verlangen, die ohne erheblichen Erweiterungsaufwand über die Standardfunktionen hinausgehen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 Business Central in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 117 €, was einem Tagessatz von etwa 935 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 Business Central in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 Business Central in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 Business Central in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (83%) und Spanisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 Business Central in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Fertigung (67%) und Professionelle Dienstleistungen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Dynamics 365 Business Central in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 Business Central eingesetzt haben
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Berlin 
Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
München Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
