
MaRisk Experten in Dusseldorf
aus über 15.000 Lebensläufen mit geprüften Spezialisten und der Kraft von KIBeauftragen Sie Experten, die MaRisk, das Bank-Risikomanagement, Kontrollfunktionen und prüfungssichere Dokumentation verstehen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Projekte in Dusseldorf und Remote-Teams in ganz Deutschland.
Lerne FRATCH Experten in Dusseldorf kennen, die kürzlich MaRisk eingesetzt haben
Matthias M.
Letzte Position:
Projektmanager bei HSBC
- Projektmanager für Bankprojekte
- Management und Koordination der Projekte „XONTRO T7 Migration“ und „UNO – Unified for New Opportunities“. Management internationaler Stakeholder, Vorbereitung und Leitung von Steering Committees sowie Koordination zwischen Abteilungen, Börsen und externen Partnern.
- Projektmanagement der strategischen Projekte „XONTRO T7 Migration“ und „UNO – Unified for New Opportunities“
- Management internationaler Stakeholder einschließlich Börsen, Verwahrstellen und externer Projektpartner
- Koordination fachlicher und technischer Testaktivitäten an den Börsen zwischen Handel, IT, Rechnungswesen sowie Mid- und Backoffice
- Moderation von Steering Committees auf Managementebene
- Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen, Statusberichten und Risikoanalysen
- Durchführung von Analysen in den Bereichen Reporting (Compliance, regulatorisches Reporting usw.), Steuern auf Wertpapiertransaktionen und Depotkonten sowie Prozessanalyse
- Durchsetzung der erforderlichen Anforderungen/Spezifikationen
- Koordination zwischen Fachbereich, IT, Operations und externen Marktteilnehmern
- Koordination und Abstimmung mit externen Marktteilnehmern, Dienstleistern, Börsen und anderen Projektstakeholdern
Natascha K.
Letzte Position:
Business Analyst DORA und Systemarchitektur bei PSVaG
- DORA-Beratung und Systemoptimierung
- Prozessanalyse bestehender fachlicher und technisch komplexer Geschäftsprozesse
- Analyse der einzelnen Geschäftsprozesse in den betreffenden Fachbereichen Trading, Back Office, Settlement, Custodian Bank
- Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT, um Anforderungen verstehen und definieren zu können
- Erstellung eines Fachkonzepts inkl. Anpassungen und Implementierung von Software-Applikationen und deren Schnittstellen zu den Systemen
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand zur Genehmigung des Projekts
- Aufsetzen und Durchführung von Projektmeetings mit den relevanten Stakeholdern und deren Dokumentation
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
- Koordination und Steuerung der Analyse
- Erstellung und Planung von Ressourcen und Budget
- Onboarding großer Banken (Asien und Osteuropa) für das Depot B
- Migration von Depotbeständen (Volumen um die 70-100 Mio. EUR)
Federico L.
Letzte Position:
Senior IAM Manager & Single Point of Contact für die Information Security bei EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Als einziges großes integriertes Energiewe Unternehmen in Deutschland deckt EnBW die gesamte Wertschöpfungskette ab - von der Erzeugung von Energie über die Verteilung bis zu den Kunden. Sie bauen seine erneuerbaren Energiequellen aus, setzen sich für einen sozialverträglichen Kohleausstieg ein und treiben Schlüsseltechnologien wie die Nutzung von grünem Wasserstoff voran. Eine schnelle Energiewende und das Erreichen der Klimaneutralität bis 2035 hat Priorität für EnBW. Entwicklung und Implementierung einer ganzheitlichen Prozesssicht, die sowohl technische als auch organisatorische Aspekte berücksichtigt Sicherstellung einer E2E-Steuerung aller IAM-bezogenen technischen Services Etablierung klarer Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten innerhalb der IAM-Landschaft Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen zur Identifikation und Optimierung einer ganzheitlichen Architektur und Single Point of Contact (SPoC) für die Information Security Einführung und Überwachung von Governance-Richtlinien zur Sicherstellung der Compliance und Sicherheit Kontinuierliche Verbesserung der IAM-Prozesse und -Systeme durch regelmäßige Audits und Bewertungen Services Teilnahme an externen Audits zum Prozess im Rahmen der offiziellen Audits zu den ISO-Normen Weiterentwicklung der Richtlinie zur Festlegung administrativer Vorgaben und Abläufen und deren Abstimmung mit administrativen Bereichen Konzeptionelle Weiterentwicklung des KPI-Systems zur Messung der Prozessqualität
Lucy R.
Letzte Position:
ESG- & MaRisk-Compliance-Beauftragter bei Lesora GmbH
- Stärkung der MaRisk-Compliance durch Ausbau des Risikomanagements, der internen Kontrollen und der regulatorischen Prozesse.
- Optimierung der Compliance-Prozesse und Durchführung zentraler Kontrollmaßnahmen zur Sicherstellung der regulatorischen Konformität.
- Beratung von Management und Fachbereichen zu aufsichtsrechtlichen Anforderungen und Compliance-Verpflichtungen.
- Enge Zusammenarbeit mit internen Kontrollfunktionen, dem Risikomanagement und anderen Governance-Einheiten zur Verbesserung funktionsübergreifender Compliance-Standards.
- Begleitung strategischer Projekte aus Compliance-Sicht.
- Entwicklung von ESG-Maßnahmen und Mitwirkung beim Aufbau des ESG-Risikomanagements.
- Ansprechpartner für ESG-Themen und Co-Autor des ersten ESG-Berichts des Unternehmens.
- Durchführung interner Schulungen zu Compliance- und Nachhaltigkeitsthemen.
Nikolaus B.
Letzte Position:
IKT-Risikomanagement und Informationssicherheit bei B. Metzler seel. Sohn & Co. AG
- Eigenständige Erarbeitung von Richtlinien, Vorgaben und Konzepten zum IKT-Risikomanagement und Informationssicherheit
- Beratung der Fachbereiche zu Fragen des IKT-Risikomanagements und der Informationssicherheit
- Weiterentwicklung des IKT-Risikomanagementrahmens, der die Identifikation, Bewertung und Steuerung von IKT-Risiken regelt
- Evaluierung des Managementsystems für Informationssicherheit (ISMS) inklusive Anpassung an neue Herausforderungen
- Durchführung von Risikoanalysen, um potenzielle IKT-Risiken sowie Risiken für die Informationssicherheit des Metzler-Konzerns zu identifizieren und zu bewerten
- Beratung bei der Definition und Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung und Verbesserung der Resilienz der IKT-Systeme
- Beratung bei der Sicherstellung der Compliance mit relevanten internen und externen regulatorischen Anforderungen (MaRisk, DORA, BAIT, BSI IT-Grundschutz, ISMS, ISO 27001, ISO 42001, ISO 27005, BCM ISO 22301)
- Beratung bei bereichsinternen und übergreifenden Projekten (SAP DORA Compliance, Target2, §8a-BSI-Gesetz)
Daniel R.
Letzte Position:
Projekt bei VR Factoring
- Beratungsleistungen im Bereich Risikocontrolling
- Gap-Analyse zur Sicherstellung der vollständigen MaRisk-Compliance
- Überarbeitung Konzept ICAAP/Risikotragfähigkeit
- Überarbeitung der Methodik der Risikoquantifizierung
- Stakeholdermanagement
Heinz-Dieter L.
Letzte Position:
Berater bei CH Crypto Group
- Beratung zu den Themen Governance, Informationssicherheit, BAIT, MaRisk
- Erstellung der Governance-Dokumente (Leitlinien, Richtlinien)
- Erstellung von Notfallhandbüchern
- Auf Basis BSI-Grundschutzstandard 200-4 und ISO2700x
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die MaRisk einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre (Deutschland: 24 Jahre)

Positionsdauer
1,5 Jahre (Deutschland: 2,5 Jahre)

Positionen pro Freelancer
19 (Deutschland: 17)

Häufigste Fachbereiche
Revision, Projektmanagement, Finanzen

Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Energie

Fokus der Zertifizierungen
Revision, Informationstechnologie (IT), Rechtswesen
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 91%)
Master-Abschluss oder höher
75% (Deutschland: 56%)

Zertifizierungen pro Freelancer
5 (Deutschland: 6)

Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen
86% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Dusseldorf verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Dusseldorf, die MaRisk einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der MaRisk Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (100%)
- Informationstechnologie (IT) (71%)
- Energie (57%)
- Versicherung (57%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (57%)
- Bildung (43%)
- Gesundheitswesen (43%)
- Automotive (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Wofür MaRisk steht
MaRisk steht für Mindestanforderungen an das Risikomanagement. Es legt die aufsichtsrechtlichen Erwartungen in Deutschland an das Risikomanagement in Finanzunternehmen fest und prägt, wie Governance, Kontrollen, Berichterstattung und Überwachung aufgebaut sind. Spezialisten nutzen es, um interne Prozesse an die BaFin-Anforderungen anzupassen.
Wo es eingesetzt wird
- Risikosteuerung und Kontrollrahmen im gesamten Bankbetrieb
- Aktualisierung interner Richtlinien und Kontrolldokumentation
- Vorbereitung auf Prüfungen und Nachverfolgung von Maßnahmen
- Prozesse für Modell-, Kredit-, Markt- und operationelle Risiken
Es ist wichtig für Institute, die klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Entscheidungen und konsistente Review-Zyklen brauchen.
Typische Kompetenzen rundherum
Starke Fachkräfte, die mit MaRisk arbeiten, kennen Bankenregulierung, interne Kontrollsysteme und die Risikoklassifikation. Sie können aufsichtsrechtliche Sprache in praktische Abläufe und Dokumentation übersetzen, die Teams tatsächlich pflegen können. Wissen zu BAIT, BaFin-Erwartungen und verwandten Compliance-Themen ist oft wichtig.
Wann Unternehmen Freelancer hinzuziehen
Teams brauchen meist externe Unterstützung, wenn interne Richtlinien aktualisiert werden müssen, bei Reviews Lücken aufgefallen sind oder ein Projekt kurzfristige regulatorische Expertise erfordert. In Dusseldorf passt das oft zu Finanzdienstleistungen, Leasing und Corporate-Treasury-Umfeldern, die erfahrene Spezialisten ohne langen Einstellungsprozess brauchen.
Was starke Spezialisten liefern
Ein guter MaRisk-Spezialist prüft nicht nur Texte. Er ordnet Anforderungen bestehenden Prozessen zu, erkennt fehlende Kontrollen und unterstützt Maßnahmenpläne, die auch in Prüfungen standhalten. Außerdem schreibt er klar, arbeitet mit Risiko, Compliance und Internal Audit zusammen und hält die Dokumentation über Abteilungen hinweg konsistent.
Zusammenarbeit und Passung
MaRisk-Arbeiten können je nach Zugriff auf Richtlinienmaterial und Stakeholdern vor Ort, remote oder in einem gemischten Setup erledigt werden. Für Teams in Dusseldorf werden Deutschkenntnisse oft erwartet, vor allem wenn Workshops, Interviews oder Review-Meetings mit Kontrollfunktionen und Management dazugehören.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu MaRisk am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
MaRisk wird genutzt, um das Risikomanagement in deutschen Finanzinstituten zu strukturieren. Es gibt Leitlinien für Governance, interne Kontrollen, Berichtslinien und Review-Prozesse, damit Richtlinien und tägliche Arbeit zu den aufsichtsrechtlichen Erwartungen passen. Unternehmen brauchen es meist dann, wenn ihr Kontrollrahmen klar, dokumentiert und prüfungssicher sein soll.
MaRisk ist die gebräuchliche Kurzform für Mindestanforderungen an das Risikomanagement. Menschen aus Banking, Compliance und Audit nutzen die Abkürzung oft, weil sie schneller ist, aber der volle Name erscheint in formellen Dokumenten und Projektplänen. Beides bezeichnet denselben regulatorischen Rahmen.
Ein MaRisk-Projekt konzentriert sich auf die Governance des Risikomanagements, während BAIT stärker die IT-Aufsicht und damit verbundene Kontrollanforderungen behandelt. In der Praxis überschneiden sich die Themen oft, weil Risiko-, IT- und Compliance-Teams Aufgaben teilen. Ein guter Spezialist sollte verstehen, wo MaRisk endet und wo verwandte Anforderungen beginnen.
Neben MaRisk sind Kenntnisse in Bankenregulierung, internen Kontrollsystemen, Risikoberichterstattung und Audit-Unterstützung hilfreich. Erfahrung mit BaFin-Erwartungen, dem Schreiben von Richtlinien und der Moderation von Workshops ist ebenfalls nützlich. Wenn das Projekt IT oder Auslagerungen berührt, sind auch Wissen zu BAIT und operationellen Risiken wertvoll.
Ein MaRisk-Projekt braucht genug Kontext, um das Institut, seine Risikotypen und das aktuelle Kontrolldesign zu verstehen. Einfache Richtlinien-Updates erfordern vielleicht nur ein kurzes Onboarding, während Gap-Analysen oder Maßnahmenarbeit einen tieferen Zugriff auf Dokumente, Stakeholder und frühere Feststellungen brauchen. Je stärker die Aufgabe im Tagesgeschäft verankert ist, desto wichtiger wird Branchenerfahrung.
Ja, viele MaRisk-Aufgaben können remote erledigt werden, vor allem Dokumentenprüfungen, das Erstellen von Richtlinien und Gap-Analysen. Vor-Ort-Termine sind sinnvoll, wenn Interviews, Workshops oder Management-Reviews Teil des Umfangs sind. Für Teams in Dusseldorf ist ein gemischtes Setup oft die praktischste Wahl.
Ein starker MaRisk-Experte kann Anforderungen in klarer Sprache erklären und zeigen, wie sie sich auf echte Prozesse auswirken. Achten Sie auf sauberes Schreiben von Richtlinien, strukturierte Gap-Analysen und praktische Maßnahmenpläne statt auf allgemeine Compliance-Floskeln. Gute Spezialisten wissen auch, wie sie mit Risiko, Compliance, Internal Audit und Management zusammenarbeiten, ohne Verwirrung zu schaffen.
Typische MaRisk-Ergebnisse sind aktualisierte Richtlinien, Kontrollzuordnungen, Gap-Assessments, Maßnahmenpläne und Workshop-Ergebnisse. Manche Projekte brauchen auch Sitzungsprotokolle, Risiko-Kontroll-Beschreibungen oder Unterlagen zur Prüfungsunterstützung. Das beste Ergebnis ist eine präzise, nutzbare Dokumentation, die Teams auch nach dem Einsatz weiter pflegen können.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die MaRisk in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 896 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die MaRisk in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 75% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Dusseldorf, Deutschland, die MaRisk in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die MaRisk in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (86%) und Spanisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die MaRisk in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (100%), Informationstechnologie (IT) (71%) und Energie (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die MaRisk in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Revision (86%), Projektmanagement (86%) und Finanzen (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich MaRisk eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
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