KAIT Experten in Germany
in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die mit KAIT Automatisierungen entwickeln, Datenquellen verbinden und saubere Integrationen über bestehende Systeme hinweg unterstützen. Erhalten Sie geprüfte, verfügbare Freelancer schnell und präzise für Ihr Projekt gematcht.
Lerne FRATCH Experten in Germany kennen, die kürzlich KAIT eingesetzt haben
Karl-Heinz Reis
Letzte Position:
Unterstützung beim weiteren Aufbau einer europäischen IT-Filialservice-Organisation (15 Länder) bei Europäisches Handelsunternehmen (Discounter)
- Aufnahme der Ist-Prozesse Incident Management, IT Service Request Management, Problem Management, Change Management, Service Configuration Management (inkl. CMDB)
- Durchführung von Reifegrad-Assessments für diese Prozesse auf Basis des ITIL® 4 Maturity Models
- Analyse der verschiedenen Service-Wertströme auf Basis des Wertstrom-Modells von ITIL® 4
- Vereinbarung von Reifegraden für die untersuchten Prozesse
- Erarbeitung und Verabschiedung einer Roadmap zur Erreichung und Messung der jeweiligen Reifegrade
- Präsentation der Vorgehensweise inkl. Milestones gegenüber dem Management zur Freigabe
- Steuerung der externen Dienstleister im 1st Level Support
Peter Konrad
Letzte Position:
IT-Audit Experte bei Sparkasse
Unterstützung der Internen Revision:
Durchführung einer Prüfung des Datenschutzbeauftragten und des Datenschutzmanagements:
- Vorbereitung eines Prüfungsprogramms anhand der Prüfungsfeldkonzeption
- Anforderung notwendiger Prüfungsdokumentation
- Durchführung der Aufbauprüfungshandlungen anhand des Prüfungsprogramms mit folgenden Schwerpunkten:
- Prüfung der relevanten PPS-Prozesse
- Prüfung des Datenschutzleitbilds, Datenschutzrichtlinie und Datenschutzmanagementkonzept
- Durchführung von Prüfungsgesprächen mit dem Datenschutzbeauftragten
- Erstellung der Prüfungsdokumentation
- Einarbeitung eines Junior-Prüfers in die Methodik einer Internen Revision
- Abstimmung der Prüfungsdokumentation mit der Revisionsleitung
Matthias Ottowski
Letzte Position:
IT-Projektmanager bei IT-Dienstleister
Umsetzung der Geldwäsche-Anforderungen gem. AMLA/KYC für eine internationale Großbank in München
Erbrachte Leistungen:
- Auftragsklärung, Definition der Arbeitspaket-Struktur für das AMLA/KYC-Umsetzungsprojekt
- KI-gestützte Projektplanung mittels eigenem KI-Workflow für das Projektmanagement
- Erstellung des Projektmanagementplans
- Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Entwicklung von Zusammenarbeitsstrukturen zwischen IT-Dienstleister und Bankkunde
- Abstimmung der Verantwortlichkeiten (RACI-Matrix)
- Führung von 5 Projektmitgliedern (Kernteam)
- Projektsteuerung, Projektmonitoring, Projekt-Reporting
- Kommunikationsmanagement
- Eskalationsmanagement
- Stakeholdermanagement (11 Stakeholder)
- Ständiges Mitglied im Steering Committee (Lenkungsausschuss)
- Projektvertretung im Innen- und Außenverhältnis
- Projektberichtswesen, Steuerung von Entscheidungsgremien
- Projektvolumen: 506 Personentage (Entwicklungsaufwand)
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement
- Organisation und Durchführung von Workshops
Methoden: PMI PMBOK, EVM, GWG, DORA, BAIT, KANBAN, AML, AMLR, AMLA, GWG, KYC
IT-Umfeld: JIRA, Confluence, SharePoint, Kantata Kimble, KI-LLM Copilot, ChatGPT, Geldwäschesysteme (Eigenentwicklungen und SMARAGD)
Federico Leefhelm
Letzte Position:
Senior IAM Manager & Single Point of Contact für die Information Security bei EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Als einziges großes integriertes Energiewe Unternehmen in Deutschland deckt EnBW die gesamte Wertschöpfungskette ab - von der Erzeugung von Energie über die Verteilung bis zu den Kunden. Sie bauen seine erneuerbaren Energiequellen aus, setzen sich für einen sozialverträglichen Kohleausstieg ein und treiben Schlüsseltechnologien wie die Nutzung von grünem Wasserstoff voran. Eine schnelle Energiewende und das Erreichen der Klimaneutralität bis 2035 hat Priorität für EnBW. Entwicklung und Implementierung einer ganzheitlichen Prozesssicht, die sowohl technische als auch organisatorische Aspekte berücksichtigt Sicherstellung einer E2E-Steuerung aller IAM-bezogenen technischen Services Etablierung klarer Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten innerhalb der IAM-Landschaft Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen zur Identifikation und Optimierung einer ganzheitlichen Architektur und Single Point of Contact (SPoC) für die Information Security Einführung und Überwachung von Governance-Richtlinien zur Sicherstellung der Compliance und Sicherheit Kontinuierliche Verbesserung der IAM-Prozesse und -Systeme durch regelmäßige Audits und Bewertungen Services Teilnahme an externen Audits zum Prozess im Rahmen der offiziellen Audits zu den ISO-Normen Weiterentwicklung der Richtlinie zur Festlegung administrativer Vorgaben und Abläufen und deren Abstimmung mit administrativen Bereichen Konzeptionelle Weiterentwicklung des KPI-Systems zur Messung der Prozessqualität
Kai Saathoff
Letzte Position:
Senior Manager für regulatorische Änderungen und Digitalisierung bei Unternehmensberatung
- Verantwortlich für Business Development, Vertrieb, Kooperationen und Marketing
- Projektmanagement und Business-Analyse für regulatorische und strategische Projekte
- Testmanagement
- Experte für Digitalisierungsstrategien
- Experte für neue EU-Vorschriften und Gesetzesänderungen
- Experte für kundenbezogene Projekte
- Umsetzung in der Vermögensverwaltung und im Bankenbereich
Arnd Furken
Letzte Position:
Senior Manager bei Gehrke Maas Consulting
Markus Marschollek
Letzte Position:
Projektleiter / Senior Consultant (mehrere Projekte) bei gkv informatik
- Projektleiter Steuerung der Novellierung ISO 27001:2022 (Zertifizierung von ISO 27002:2013 auf ISO 27002:2022) inkl. GAP-Analyse, Projektplanung, Vorbereitung interner und externer Audits sowie Erstellung und Pflege der erforderlichen Dokumentationen.
- Koordination der Anpassung bestehender Maßnahmen und Implementierung neuer Maßnahmen gemäß Anforderungen der neuen Norm sowie kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Maßnahmen.
- Regelmäßige Berichterstattung an das Management über Fortschritt und Risiken.
- Senior Consultant Begleitung von Auditprüfungen mit Fokus auf kritische Infrastrukturen (KRITIS), inkl. Behebung von Findings, Erstellung bzw. Anpassung von Nachweisdokumenten und Ergänzung von Providerverträgen.
- Senior Consultant Überprüfung sämtlicher Liefergegenstände und Verantwortlichkeiten des IT-Providers gemäß bestehendem Vertrag: Identifikation von über 1500 Deliverables & Obligations (D&O), Aufbau eines D&O-Trackers (Claim Register) und gemeinsame fachliche Überprüfung mit den Service-Ownern für diverse Leistungsscheine (u. a. IT Service Management, Arbeitsplatz- und Druckservices, Anwendungs- und Desktop-Services, Endgerätemanagement, E-Mail inkl. Archivierung, Fileservices, Softwarepaketierung, -zertifizierung, -verteilung).
- Senior Consultant Anpassung von Leistungsschnitten in bestehenden Leistungsscheinen zur Ermöglichung einer End-to-End-Service-Verantwortung des Providers, inkl. Identifikation und Analyse von Use Cases, Prozessanalyse und -optimierung (Incident, Problem, Change) sowie Erfassung und Dokumentation sämtlicher Softwareprodukte in LeanIX und Dokumentation im Contract Change.
- Fokussierte Services: Managed Software Service, Anwendungs- und Desktop-Service, Arbeitsplatz- und Druckservices, Webserver Service, Container Service, M365, SAP/Oscare, Output-Managementsysteme (OMS), Telefonie- und Omnikanal-Management-Service.
- Projektleiter Steuerung eines Benchmarks auf Basis des bestehenden IT-Vertrags, inkl. Koordination des gesamten Benchmark-Prozesses zwischen Benchmarker, IT-Provider und Kunde, Review der Benchmark-Ergebnisse sowie Vorbereitung und Durchführung von Preisverhandlungen mit dem IT-Provider.
Theo Liakouras
Letzte Position:
Projektleiter, Berater bei Umicore
- Leitung der Migration lokaler SharePoint-Websites auf SharePoint Online einschließlich Planung, Koordinierung und Kommunikation
- Beratung in den Bereichen Governance, Sicherheit und Datenschutz
- Erstellung von Projektunterlagen: Projektcharta, Projektplan, Kommunikationsstrategieplan, Risiko- und Risikominderungsplan, Arbeitsumfangsdokumente
- Analyse manueller Prozesse und Erarbeitung automatisierter Lösungen
Leonid Ravin
Letzte Position:
IT Business Analyst / Requirements Engineer bei S-Payment GmbH / Sparkasse (DSV-Gruppe)
- Business-Analyse im Payment-Bereich zur Einführung von Wero EPI in Deutschland.
- Analyse und Optimierung von Händler-Prozessen im Kontext von Acquiring und Issuing.
- Analyse von Schnittstellen für Instant Payments.
- Analyse von SCT-Inst Prozessen, Settlement-Mechanismen und Reporting-Prozessen.
- Identifikation und Klärung von Lücken in den Händler-Prozessen.
- Analyse und Dokumentation von Clearing- und Settlement-Prozessen.
- OSPlus-Prozessanalyse und Dokumentation.
- Koordination und Abstimmung mit Scheme-Management sowie verschiedenen Zahlungsdienstleistern und Finanzinstituten zu Händlerprozessen.
- Vor- und Nachbereitung sowie aktive Teilnahme an EPI-Terminen zu technischen Abstimmungs- und regulatorischen Themen im Zahlungsverkehr inklusive inhaltlicher Einarbeitung und Priorisierung.
- Vorbereitung und Dokumentation von Projekt- und Steuerungsgremien im EPI-Umfeld.
- Erstellung von Statusberichten für das Teilprojekt.
- Pflege und Strukturierung der Confluence-Seiten für Projektdokumentation.
- Koordination und Abstimmung mit den Issuing-Teams zu Einzel-Prozessen für Kunden sowie Abgleich zu Banken-Prozessen und Acquirer-Prozessen im Wero-Umfeld.
- Kommunikation mit Zahlungsdienstleistern bezüglich Händler- und Banken-Prozessen im Wero-Umfeld.
- Organisatorische Unterstützung der Projektleitung bei Sonderaufgaben im EPI- und Wero-Umfeld.
- Digitale Ablage und Dokumentation in Confluence und Microsoft Teams.
- Planung, Umsetzung und Nachverfolgung von Arbeitspaketen und -schritten.
- Qualitätssicherung und Projektsteuerung.
- Beratung zu IT-Strategie, IT-Architektur und Schnittstellenmanagement im EPI- und Wero-Umfeld.
- Technisches Umfeld: Jira, Confluence, XML, JSON, MS Office (Word, Excel, Teams, PowerPoint), SharePoint, Draw.io, Innovator, 3rd-Level-Support, ITIL, Erstellung und Aktualisierung von Softwaredokumentation, Schnittstellenmanagement, OSPlus, Scrum, KYC, Payment, European Payments Initiative (EPI), Wero, Microsoft Loop, Instant Payments, SCT-Inst.
Markus Junge
Letzte Position:
Unterstützung IKT-Asset-Management & Info-Register bei Zurich
- Finalisierung des Informationsregisters und des IKT-Asset-Managements
- Analysen von IKT-Dienstleistern inkl. Subdienstleistern
- Vertragsanalysen mit Feststellungen zum Schutzbedarf und Systemintegrationsarchitektur
- IDV, kwF und Mapping genehmigungspflichtiger Tätigkeitsprozesse
Natascha Kluike
Letzte Position:
Business Analyst DORA und Systemarchitektur bei PSVaG
- DORA Beratung und System Optimierung
- Prozessanalyse bestehender fachlicher und technisch komplexer Geschäftsprozesse
- Analyse der einzelnen Geschäftsprozesse in den betreffenden Fachbereiche Trading, Back Office, Settlement, Custodian Bank
- Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT, um Anforderungen zu verstehen und definieren zu können
- Erstellung eines Fachkonzeptes inkl. Anpassungen und Implementierung von Software-Applikationen und deren Schnittstellen zu den Systemen
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand zur Genehmigung des Projektes
- Aufsetzen und Durchführung von Projektmeetings mit dem relevanten Stakeholder und deren Dokumentation
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
- Koordination und Steuerung der Analyse
- Erstellung und Planung von Ressourcen und Budget
- Onboarding großer Banken (Asien und Osteuropa) für das Depot B
- Migration von Depotbeständen (Volumen um die 70-100 Mio. EUR)
Andreas Nader
Letzte Position:
Projektmanager M&A Integration bei GI Group
- Erstellung von Projektmanagement-Roadmap und Projektplan für die Integration
- Systemwechsel zu Zvoove
- Prozessintegration Lohn & Gehalt sowie Faktura
Pierre Gronau
Letzte Position:
Ansible-Automatisierung, Windows Third-Level-Support bei DB InfraGO AG
- PRISMA-Projekt
- Ansible-Automatisierung
- Windows-Third-Level-Support für Windows NT, Windows 2000, Windows 2013, Windows 2016, Windows 2019
Ralf Scholler
Letzte Position:
Senior Berater / Entwickler bei Überall Lokal
- Entwicklung eines Marktplatzes für lokale Händler
- Technologien: Java, ORACLE, Ingres, REST, Spring Boot, Angular, nginx.
Henryk Orantek
Letzte Position:
Sicherheitsberater bei Daimler AG
- Entwicklung einer Cloud-Sicherheitsstrategie
- Einführung einer Cloud-Sicherheits-Governance zur Einhaltung der ISO/IEC 27017 und CSA CCM
- Erstellung eines Managementsystems zur Steuerung der Cloud-Sicherheit mit Fokus auf Prozessdesign sowie Rollen- und Verantwortungsstrukturen
- Festlegung von Sicherheitsmaßnahmen zur Absicherung der Cloud-Lösungen
- Durchführung von Anforderungsanalysen und Definition des Geltungsbereichs für Cloud-Sicherheitsprojekte
- Erfolge: Aufbau einer effektiven, NIS2-konformen Cloud-Sicherheits-Governance, die branchenspezifische Anforderungen erfüllt und Cloud-Sicherheitsrisiken gezielt minimiert
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die KAIT einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
28 Jahre
Positionsdauer
2,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
21
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Revision
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
58%
Doktortitel
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Germany verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Germany, die KAIT einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was KAIT ist
KAIT wird genutzt, um praktische Automatisierungs- und Integrationsaufgaben rund um Daten, Services und interne Workflows aufzubauen. Unternehmen holen KAIT-Spezialisten dazu, wenn sie zuverlässige Verarbeitung, klare Übergaben zwischen Systemen und Ergebnisse brauchen, die Teams ohne fragile eigene Skripte weiter pflegen können.
Typische Projektarbeiten
- Workflow-Automatisierung und Orchestrierung
- Systemintegration zwischen internen Tools und externen Services
- Schritte zur Datenumwandlung und Validierung
- Monitoring, Fehlerbehandlung und Wiederherstellungslogik
- Dokumentation für Übergabe und Support
Ökosystem und Setup
Starke KAIT-Profis arbeiten sauber mit dem umliegenden Stack zusammen, nicht isoliert. Sie verbinden KAIT meist mit APIs, Authentifizierung, Logging, Versionsverwaltung und Tests, damit die Lösung in echte Delivery-Pipelines passt und von anderen Spezialisten geprüft werden kann.
Wann Unternehmen Hilfe brauchen
Teams suchen oft externe Expertise, wenn ein KAIT-Setup schwer erweiterbar wird, wenn mehrere Systeme schnell verbunden werden müssen oder wenn eine bestehende Implementierung refaktoriert werden soll. In Germany kommt das auch dann vor, wenn lokale Teams einen Spezialisten brauchen, der auf Englisch arbeitet, remote mitliefert und bei Bedarf vor Ort mit den internen Ansprechpartnern abstimmt.
Was starke Spezialisten tun
- Verstehen den Fachprozess, bevor sie Logik schreiben
- Halten Konfigurationen lesbar und wartbar
- Behandeln Sonderfälle, Wiederholungen und Fehlerpfade
- Reduzieren manuelle Schritte, ohne bestehende Abläufe zu stören
- Hinterlassen klare Notizen für künftigen Support und Updates
Wie KAIT-Arbeit geliefert wird
KAIT-Arbeit wird meist an Stabilität, Klarheit und daran gemessen, wie gut sie zum Geschäftsprozess passt, den sie unterstützt. Gute Spezialisten fragen früh nach Eingaben, Verantwortlichen, Freigaben und nachgelagerten Systemen und bauen dann Lösungen, die sich leicht testen, anpassen und übergeben lassen.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu KAIT.
KAIT wird meist für Workflow-Automatisierung, Integrationen und strukturierte Datenverarbeitung rund um bestehende Geschäftssysteme eingesetzt. Es passt gut, wenn Teams verlässliche Logik zwischen Tools brauchen, nicht eine große neue Produktoberfläche. In der Praxis unterstützt es oft interne Abläufe, Service-Verbindungen und kontrollierte Übergaben.
Ein starkes KAIT-Setup kann wiederholte Eigenentwicklungen reduzieren und gängige Prozessschritte leichter wartbar machen. Im Vergleich zu überall selbst geschriebenen Skripten ist es meist besser für Konsistenz und Wiederverwendung. Der Nachteil ist, dass die Lösung trotzdem ein klares Design, Verantwortlichkeiten und Tests braucht.
KAIT ist oft am stärksten, wenn es zwischen bestehenden Systemen sitzt und hilft, den Datenaustausch oder das Auslösen von Aktionen zu standardisieren. Es kann auch in neuen Projekten eingesetzt werden, aber viele Teams holen es dazu, weil Tools, Services und Workflows bereits vorhanden sind. Dadurch werden Architektur- und Integrationsentscheidungen besonders wichtig.
Ein solider KAIT-Spezialist versteht meist auch APIs, Datenmapping, Authentifizierung, Logging und Versionsverwaltung. Tests und ein grundlegendes Sicherheitsbewusstsein sind ebenfalls wichtig, weil die Arbeit oft echte operative Prozesse berührt. Läuft das Projekt in einer Cloud- oder Container-Umgebung, hilft dieser Hintergrund ebenfalls.
Ein guter KAIT-Freelancer sollte den Geschäftsablauf, die beteiligten Systeme, die erwarteten Eingaben und die Fehlerfälle kennen, bevor die Umsetzung beginnt. Ohne diesen Kontext kann selbst eine technisch richtige Lösung am eigentlichen Prozess vorbeigehen. Eine kurze Klärungsphase am Anfang spart später meist Nacharbeit.
Die meisten KAIT-Aufgaben können remote geliefert werden, wenn Anforderungen, Zugänge und Ansprechpartner gut organisiert sind. Vor-Ort-Zeit in Germany kann trotzdem bei frühen Workshops, sensiblen Integrationen oder der Übergabe an lokale Teams helfen. Das richtige Setup hängt davon ab, wie viel Prozessdetail und Abstimmung das Projekt braucht.
Achten Sie auf jemanden, der Abwägungen klar erklärt und beschreiben kann, wie er Fehler, Updates und Wartung in KAIT handhabt. Starke Spezialisten denken nicht nur an den Happy Path, sondern auch an Support, Tests und zukünftige Änderungen. Klare Beispiele aus ähnlicher Integrations- oder Automatisierungsarbeit sind ein gutes Zeichen.
Vor dem Start von KAIT-Arbeit sollten Freelancer die Zielsysteme, Namensregeln, den Release-Prozess und die Verantwortlichen auf der Fachseite kennen. Außerdem sollten Zugänge, Umgebungen und die Art der Prüfung von Änderungen geklärt sein. So lässt sich etwas Stabiles und gut supportbares leichter liefern.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die KAIT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 120 €, was einem Tagessatz von etwa 962 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die KAIT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 58% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die KAIT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 28 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die KAIT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Französisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die KAIT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (86%), Informationstechnologie (IT) (77%) und Versicherung (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die KAIT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (95%), Projektmanagement (95%) und Betrieb (86%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich KAIT eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
