VAIT Experten in Deutschland
, die innerhalb weniger Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelance-Spezialisten zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die IT-Governance unter den Versicherungsaufsichtlichen Anforderungen an die IT entwerfen, bewerten und verbessern, einschließlich Informationssicherheit, Risikomanagement und Audit-Bereitschaft. Erhalten Sie in kürzerer Zeit eine präzise Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich VAIT eingesetzt haben
Nikolaus B.
Letzte Position:
Informationssicherheit, IS-Governance & bereichsübergreifende Governance bei Zürich Beteiligungs-AG (Deutschland)
- Durchführung von Sicherheitsbewertungen zur Lieferantenqualifizierung, zum Onboarding von Geschäftsbereichen sowie zur laufenden Überprüfung von Dienstleistern und Partnern (laufende Überprüfung).
- Bewertung technischer und organisatorischer Maßnahmen (TOMs) hinsichtlich der Anforderungen aus DSGVO und Informationssicherheit.
- Bearbeitung von Sicherheitsprüfungen und Freigabeprozessen im Global Approval Navigator (OneTrust).
- Beratung der Fachbereiche und der IT zu Informationssicherheit, Sicherheitsanforderungen und risikogerechten Maßnahmen.
- Unterstützung bei der Weiterentwicklung von SOC-/SIEM-Prozessen und -Tools im Rahmen des ISMS nach ISO/IEC 27001.
- Analyse von Cyberbedrohungen sowie Abstimmung von Sicherheitszielen und Maßnahmen zur Behebung von Sicherheitsfeststellungen mit dem SOC-Team.
- Überwachung und Bewertung aktueller Sicherheitshinweise und sicherheitsrelevanter Kennzahlen (KPIs).
- Prüfung, Risikobewertung und Freigabe von Ausnahmeanträgen (Sicherheitsausnahmen).
- Selbstständige Analyse und Bearbeitung von Sicherheitsereignissen sowie Unterstützung bei der Behandlung von Sicherheitsvorfällen.
- Planung und Unterstützung von Maßnahmen zur Stärkung des Sicherheitsbewusstseins.
- Erstellung, Umsetzung und Überprüfung von Richtlinien und Standards zur Informationssicherheit.
- Durchführung von Schutzbedarfsanalysen und Soll-Ist-Vergleichen zur Identifizierung von Sicherheitslücken und Risikoabweichungen.
- Definition und Überprüfung technischer und organisatorischer Maßnahmen zur Risikobehandlung.
- Beratung zur Governance von Drittparteien unter Berücksichtigung von DORA, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27005, ISO/IEC 42001 und BCM nach ISO 22301.
Matthias K.
Letzte Position:
Business Owner bei AKM
Verwaltung von mehreren MFA-Methoden zur zentralen Authentifizierung innerhalb eines Konzerns. Schnittstelle zwischen verschiedenen Stakeholdern wie Support, Finanzbuchhaltung, Entwicklern und Security Abteilungen. Bewertung von Compliance Anforderungen wie KRITIS. Budget Controlling und Überwachung der KPIs sowie der SLAs. Unterstützung bei internen und externen Audits zum Thema MFA sowie bei der Anbindung an neue Systeme. Prüfung der Betriebsdokumentation. Teilnahme bei Steering Komitees und Leitung von Service Review Meetings sowie Entscheidungsgremien.
Tools/Frameworks: FIDO, Yubikey, Veridium, BSI Grundschutz, NIST
Federico L.
Letzte Position:
Senior IAM Manager & Single Point of Contact für die Informationssicherheit bei EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Als einziges großes integriertes Energieunternehmen in Deutschland deckt EnBW die gesamte Wertschöpfungskette ab – von der Energieerzeugung über die Verteilung bis hin zu den Kunden. Das Unternehmen baut seine erneuerbaren Energiequellen aus, setzt sich für einen sozialverträglichen Kohleausstieg ein und treibt Schlüsseltechnologien wie die Nutzung von grünem Wasserstoff voran. Eine schnelle Energiewende und das Erreichen der Klimaneutralität bis 2035 haben für EnBW Priorität. Entwicklung und Implementierung einer ganzheitlichen Prozesssicht, die sowohl technische als auch organisatorische Aspekte berücksichtigt Sicherstellung der E2E-Steuerung aller IAM-bezogenen technischen Services Etablierung klarer Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten innerhalb der IAM-Landschaft Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen zur Ermittlung und Optimierung einer ganzheitlichen Architektur sowie als Single Point of Contact (SPoC) für die Informationssicherheit Einführung und Überwachung von Governance-Richtlinien zur Sicherstellung von Compliance und Sicherheit Kontinuierliche Verbesserung der IAM-Prozesse und -Systeme durch regelmäßige Audits und Bewertungen der Services Teilnahme an externen Audits zu Prozessen im Rahmen der offiziellen Audits nach ISO-Normen Weiterentwicklung der Richtlinie zur Festlegung administrativer Vorgaben und Abläufe sowie deren Abstimmung mit den Verwaltungsbereichen Konzeptionelle Weiterentwicklung des KPI-Systems zur Messung der Prozessqualität
Robert K.
Letzte Position:
Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Databases, Operations & Support" (DOS) bei Landwirtschaftliche RentenBank
- Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams von 28 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachbereichen HelpDesk / HelpLine, RHEL (Red Hat), MUREX (Handelssystem & Applikationen), SAP-Basisbetrieb
- Steuerung externer Dienstleister (u. a. FI-TS für SAP-Basisbetrieb)
- Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung für IT-Abteilung und Projekte
- Einführung und Etablierung regelmäßiger Kommunikationsformate (Jour Fixe, Team- und abteilungsübergreifende Meetings)
- Sicherstellen des Applikationsbetriebs in einer hybriden Umgebung (Windows / Linux mit Datenbank- und Web-/Applikationsservern)
- Unterstützung von Transformationsprojekten zur Modernisierung der Anwendungslandschaft (z. B. DevOps-Ansätze)
- Aufbau und Einführung eines digitalen IT-Einkaufs für Hard- & Software (z. B. mit DELL)
- Entwicklung und Steuerung der Abteilung „IT-Betrieb DOS" basierend auf der Unternehmensstrategie
- Erstellung von Management-Berichten & Entscheidungsvorlagen zu IT-Projekten, Optimierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
- Vertretung der Abteilung in den Gremien der Rentenbank und Sicherstellung der regulatorischen Compliance (BaFin §44, DSGVO, BSI, MaRisk)
Mahmoud Q.
Letzte Position:
Experte für Informationssicherheit und GRC bei GLG (Gerson Lehrman Group)
Als Council Member bei GLG (Gerson Lehrman Group), dem weltweit führenden Expertennetzwerk, biete ich Organisationen, Investmentgesellschaften und Beratungshäusern fachliche Expertengespräche auf Abruf – überall dort, wo spezialisiertes Wissen in Informationssicherheit, IT-Governance und regulatorischer Compliance gefragt ist.
Meine Einschätzungen basieren auf langjähriger Praxiserfahrung in stark regulierten Branchen: vom Aufbau und der Implementierung von Informationssicherheitsmanagementsystemen (ISMS nach ISO 27001) über IT-Risiko- und Schwachstellenmanagement und Business Continuity (ISO 22301) bis hin zur praktischen Umsetzung europäischer Regulatorik wie DORA, NIS2, BAIT und dem Cyber Resilience Act (CRA).
Die Zusammenarbeit erfolgt projekt- und gesprächsbasiert. So gebe ich Entscheiderinnen und Entscheidern eine anwendungsnahe, aus der Praxis gewonnene Perspektive auf Cyber-Risiken, Security Governance und operative Resilienz – genau dann, wenn sie gebraucht wird.
Michael S.
Letzte Position:
Aufbau Compliance/TPRM bei Haftpflichtkasse
Aufbau Compliance‑Abteilung & DORA‑Operationalisierung
- Aufbau einer vollständigen Compliance‑Organisation nach DORA
- Entwicklung und Operationalisierung der SfO
- Einsatz von KI‑Agenten zur Automatisierung:
- Auswertung von Due‑Diligence‑Fragebögen inkl. Risikoeinstufung
- KI‑gestützte Vertragsanalyse (DORA/MaRisk‑Konformität)
- Monitoring externer Datenquellen (Cyber‑Vorfälle, Newsfeeds)
- Aufbau eines dezentralen Risiko‑ und Maßnahmenregisters
- Erstellung von GAP‑Analysen und Ableitung von Maßnahmen
- Aufbau und Pflege des Auslagerungs‑Informationsregisters
- Nutzung eigener TPRM‑Frameworks, Checklisten und Prozessmodelle
Aufbau Compliance‑Abteilung & DORA‑Operationalisierung
- Aufbau einer vollständigen Compliance‑Organisation nach DORA
- Entwicklung und Operationalisierung der SfO
- Einsatz von KI‑Agenten zur Automatisierung:
- Auswertung von Due‑Diligence‑Fragebögen inkl. Risikoeinstufung
- KI‑gestützte Vertragsanalyse (DORA/MaRisk‑Konformität)
- Monitoring externer Datenquellen (Cyber‑Vorfälle, Newsfeeds)
- Aufbau eines dezentralen Risiko‑ und Maßnahmenregisters
- Erstellung von GAP‑Analysen und Ableitung von Maßnahmen
- Aufbau und Pflege des Auslagerungs‑Informationsregisters
- Nutzung eigener TPRM‑Frameworks, Checklisten und Prozessmodelle
- Projektcontrolling - Darstellung und strukturierte Messung der erreichten Projektziele im Rahmen des Management Reportings.
- Gesamtverantwortung für den Aufbau einer Compliance-, Governance- und Risk-Organisation
- Aufbau eines integrierten GRC-Modells und Executive-Reporting für den Vorstand.
Jens B.
Letzte Position:
Senior Cyber-Sicherheitsberater bei Brennscheidt IT Consulting
WESENTLICHE PROJEKTE
Seit 05/2023 | Bank | Senior Cyber-Sicherheitsberater (extern)
- Beratung und Anleitung der Systemverantwortlichen bei der Erstellung und Weiterentwicklung von IT-Sicherheitskonzepten
- Koordination und Nachverfolgung der Behebung von Findings aus Prüfungen und Audits
- Beratung bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen an die Informationssicherheit
10/2023 – 02/2024 | Fintech | Projektmanager (extern)
- Projektmanagement zur Schließung verschiedener Audit-Gaps im Bereich Informationssicherheit
- Konzeptioneller Aufbau und Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems auf Basis der ISO/IEC 27001
- Erstellung und Weiterentwicklung von ISMS-Dokumenten und -Prozessen
Karl-Heinz R.
Letzte Position:
Unterstützung beim weiteren Aufbau einer europäischen IT-Filialservice Organisation (15 Länder) bei Europäisches Handelsunternehmen (Discounter)
- Aufnahme der Ist-Prozesse Incident Management, IT Service Request Management, Problem Management, Change Management, Service Configuration Management (inkl. CMDB)
- Durchführung von Reifegrad-Assessments für diese Prozesse auf Basis des ITIL® 4 Maturity Models
- Analyse der verschiedenen Service-Wertströme auf Basis des Wertstrom-Modells von ITIL® 4
- Vereinbarung von Reifegraden für die untersuchten Prozesse
- Erarbeitung und Verabschiedung einer Roadmap zur Erreichung und Messung der jeweiligen Reifegrade
- Präsentation der Vorgehensweise inkl. Milestones gegenüber dem Management zur Freigabe
- Steuerung der externen Dienstleister im 1st Level Support
Peter K.
Letzte Position:
IT-Audit Experte bei Sparkasse
Unterstützung der Internen Revision:
Durchführung einer Prüfung des Datenschutzbeauftragten und des Datenschutzmanagements:
- Vorbereitung eines Prüfungsprogramms anhand der Prüfungsfeldkonzeption
- Anforderung notwendiger Prüfungsdokumentation
- Durchführung der Aufbauprüfungshandlungen anhand des Prüfungsprogramms mit folgenden Schwerpunkten:
- Prüfung der relevanten PPS-Prozesse
- Prüfung des Datenschutzleitbilds, Datenschutzrichtlinie und Datenschutzmanagementkonzept
- Durchführung von Prüfungsgesprächen mit dem Datenschutzbeauftragten
- Erstellung der Prüfungsdokumentation
- Einarbeitung eines Junior-Prüfers in die Methodik einer Internen Revision
- Abstimmung der Prüfungsdokumentation mit der Revisionsleitung
Henning K.
Letzte Position:
Management-Berater, Senior Enterprise Architekt bei Selbstständig
- Aufbau von Enterprise-Architekturmanagement in Organisationen, Enterprise-Architektur (Analyse, Zielarchitektur und Koordination) auf Business-, Informationssystem- und Infrastrukturebene
- Projektleitung
- Durchführung von Toolauswahlen
- Verwendung folgender Kenntnisse: Enterprise Architecture Management, EAM, TOGAF, ArchiMate, Capability Mapping, Application Portfolio Management, Architecture Governance, Target Architecture, Roadmap, LeanIX, Ardoq, Alfabet, BAIT, VAIT, DORA, IT Strategy, Cloud Transformation
Pierre G.
Letzte Position:
Ansible-Automatisierung, Windows Third Level Support bei DB InfraGO AG
- PRISMA-Projekt
- Ansible-Automatisierung
- Windows Third Level Support für Windows NT, Windows 2000, Windows 2013, Windows 2016, Windows 2019
Bernhard B.
Letzte Position:
Technischer Projektmanager – VS-NfD-Sicherheitsprojekt
- Erstellung eines vollständigen IT-Sicherheitskonzepts (ISiKo)
- Umsetzung BSI / NATO / nationale Sicherheitsvorgaben
- Risikoanalyse, Dokumentation, Audit-Vorbereitung
- Beratung und Steuerung von Entwicklungsteams bei Cybersecurity Recovery and Resilience
- Genua-Firewalls, VPN, VS-NfD Migration von Checkpoint und PaloAlto Firewalls
- Administration der Logquellen Firewall Traffic, ALG (SIP calls), ATP, DLP
- System Administration – Server, AD, Clients (nach BSI)
- Stakeholder-Kommunikation (C-Level / Behörden)
Frank D.
Letzte Position:
Projektleiter bei TEAG Thüringer Energie AG
- Übergabe des Microsoft-Azure-Betriebs an die BTC AG
- Verantwortung: Budget von 60k €
- Personal: Führung von 5 Personen
- Tools: Office 365, JIRA, Confluence
Daniel J.
Letzte Position:
Informationssicherheitsberater
NIS2-Umsetzungsprojekt und ISMS-Aufbau nach IT-Grundschutz
Kommunalbetriebe, Anstalt des öffentlichen Rechts
- Analyse der aktuellen Compliance-Lage in Bezug auf die Anforderungen der NIS-Richtlinie (NIS-2, EU 2022/2555).
- Identifikation kritischer Infrastrukturen und Prozesse innerhalb der Organisation.
- Entwicklung eines Maßnahmenplans zur Erfüllung der NIS-Anforderungen.
- Durchführung einer Risikoanalyse gemäß BSI-Standard 200-3 als Grundlage für das Sicherheitskonzept.
- Erstellung eines individuellen Sicherheitskonzepts inklusive technischer und organisatorischer Maßnahmen nach BSI IT-Grundschutz.
- Vorbereitende Begleitung einer optionalen Zertifizierung nach BSI IT-Grundschutz.
- Anpassung bestehender sowie Entwicklung neuer Sicherheitsrichtlinien für Zugriffskontrollen, Incident Management und Datenschutz.
- Berücksichtigung kommunalspezifischer Vorgaben sowie Integration der Maßnahmen in die bestehende IT-Infrastruktur.
- Dokumentation der Ergebnisse und Erstellung prüfungsfester Nachweise für Audits.
Verwendete Tools, Sprachen, Frameworks: MS Office, Verinice, IT-Grundschutz (200-x), NIS-2 (EU 2022/2555), ISMS, AI-Act (EU 2024/1989)
Matthias O.
Letzte Position:
IT-Projektmanager bei IT-Dienstleister
Umsetzung Geldwäsche-Anforderungen gem. AMLA/KYC für eine internationale Großbank in München
Erbrachte Leistungen:
- Auftragsklärung, Definition Arbeitspaket-Struktur für AMLA/KYC-Umsetzungsprojekt
- KI-gestützte Projektplanung mittels eigenem KI-Workflow für Projektmanagement
- Erstellung Projektmanagementplan
- Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Entwicklung von Zusammenarbeitsstrukturen IT-Dienstleister und Bankkunde
- Abstimmung Verantwortlichkeiten (RACI-Matrix)
- Führung von 5 Projektmitgliedern (Kernteam)
- Projektsteuerung, Projektmonitoring, Projekt Reporting
- Kommunikationsmanagement
- Eskalationsmanagement
- Stakeholdermanagement (11 Stakeholder)
- Ständiges Mitglied im Steering Committee (Lenkungsausschuss)
- Projektvertretung im Innen- und Außenverhältnis
- Projektberichtswesen, Steuerung von Entscheidungsgremien
- Projektvolumen: 506 Personentage (Entwicklungsaufwand)
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement
- Organisation und Durchführung von Workshops
Methoden: PMI PMBOK, EVM, GWG, DORA, BAIT, KANBAN, AML, AMLR, AMLA, GWG, KYC
IT-Umfeld: JIRA, Confluence, Sharepoint, Kantata Kimble, KI LLM Copilot, ChatGPT, Geldwäschesysteme (Eigenentwicklungen und SMARAGD)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die VAIT einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Revision
Bachelor-Abschluss oder höher
84%
Master-Abschluss oder höher
42%
Doktortitel
10%
Zertifizierungen pro Freelancer
8
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die VAIT einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der VAIT Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (85%)
- Bank- und Finanzwesen (77%)
- Versicherung (67%)
- Professionelle Dienstleistungen (63%)
- Fertigung (48%)
- Automotive (35%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (35%)
- Energie (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was VAIT abdeckt
VAIT steht für Versicherungsaufsichtliche Anforderungen an die IT. Der Rahmen legt Erwartungen an IT-Governance, Informationssicherheit, Risikomanagement und interne Kontrollen in deutschen Versicherungsunternehmen fest. Er unterstützt zuverlässige, sichere und prüfbare IT-Abläufe über Geschäfts- und Technologiebereiche hinweg.
Wo VAIT gilt
VAIT ist für Versicherer, Rückversicherer und andere in Deutschland beaufsichtigte Versicherungsunternehmen relevant. Sie betrifft zentrale Versicherungsanwendungen, Kundendaten, Schadenbearbeitungssysteme, Bestandsverwaltung, Infrastruktur, Cloud-Services und ausgelagerte Technologien. Die Anforderungen prägen auch die Überwachung kritischer Lieferanten und IT-Dienstleister.
Zentrale Arbeitsbereiche
- IT-Governance, Rollen, Verantwortlichkeiten und Berichtswege etablieren
- Richtlinien zur Informationssicherheit, Kontrollen und Schutzbedarf definieren
- IT-Risiken, Notfallpläne, Vorfälle und Auslagerungsvereinbarungen bewerten
- Nachweise für interne Prüfungen, den Dialog mit der Aufsicht und Audits vorbereiten
Starke Programme verbinden VAIT-Kontrollen mit operativen Prozessen. Sie dokumentieren Entscheidungen klar, weisen verantwortliche Eigentümer zu und halten Nachweise aktuell, anstatt Compliance als einmalige Aufgabe zu behandeln.
Tools und angrenzende Kompetenzen
VAIT-Arbeit umfasst häufig Governance-, Risiko- und Compliance-Systeme, Sicherheitsüberwachung, Identity and Access Management, Asset-Verzeichnisse und Tools für das Servicemanagement. Nützliche angrenzende Kompetenzen umfassen IT-Risikobewertungen, Business Continuity, Incident Response, Datenschutz, Cloud-Governance, Drittanbieterrisiken und die Gestaltung interner Kontrollen. Vertrautheit mit Versicherungsprozessen hilft dabei, Anforderungen in praktikable Kontrollen zu übersetzen.
Wann Unternehmen Spezialisten hinzuziehen
- Ein neues Audit oder eine aufsichtsrechtliche Prüfung erfordert strukturierte Nachweise
- Die IT-Governance muss über Geschäftsbereiche und Konzerngesellschaften hinweg abgestimmt werden
- Eine Cloud-Migration oder ein Auslagerungsprojekt verändert das Kontrollumfeld
- Sicherheitsvorfälle zeigen Lücken bei Rollen, Prozessen oder Dokumentation auf
- Bestehende Kontrollen müssen getestet, verbessert und klaren Verantwortlichen zugewiesen werden
Freelance-Unterstützung ist hilfreich, wenn interne Teams gezielte Kapazität für eine Bewertung, ein Verbesserungsprogramm oder ein Zielbetriebsmodell benötigen. In Deutschland kann die Zusammenarbeit remote, vor Ort oder hybrid erfolgen, wobei eine klare deutschsprachige Dokumentation für regulierte Stakeholder oft wichtig ist.
Was starke Experten auszeichnet
Gute VAIT-Spezialisten verbinden aufsichtsrechtliche Erwartungen mit dem täglichen Technologiebetrieb. Sie können Stakeholder befragen, Risiken Kontrollen zuordnen, die praktische Wirksamkeit von Kontrollen testen und Nachweise erstellen, die einer Prüfung standhalten. Sie verstehen außerdem das Prinzip der Verhältnismäßigkeit, kommunizieren Lücken eindeutig und hinterlassen wartbare Prozesse statt isolierter Dokumente.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um VAIT am häufigsten aufkommen.
VAIT wird eingesetzt, um IT-Governance, Informationssicherheit, Risikomanagement und interne Kontrollen für Versicherungsunternehmen zu strukturieren. Sie hilft Unternehmen nachzuweisen, dass Technologie sicher, zuverlässig und mit klarer Verantwortlichkeit verwaltet wird.
Versicherungsaufsichtliche Anforderungen an die IT sind auf den aufsichtsrechtlichen Kontext deutscher Versicherungsunternehmen zugeschnitten. ISO 27001 bietet einen breiteren Rahmen für Informationssicherheitsmanagement, während DORA umfassendere Anforderungen an die digitale operationale Resilienz im gesamten Finanzsektor einführt; sie können sich überschneiden, sind aber nicht austauschbar.
Ein starker VAIT-Spezialist verbindet häufig IT-Risikomanagement mit Informationssicherheit, Business Continuity, der Überwachung von Auslagerungen und Audit-Vorbereitung. Erfahrung mit Cloud-Governance, Identity Management, Incident Response und Datenschutz kann besonders hilfreich sein.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang ab – von einer gezielten Kontrollprüfung bis zu einem konzernweiten Governance-Programm. Ein VAIT-Freelancer sollte relevante Arbeit in regulierten Versicherungsumgebungen, mit Kontrollrahmenwerken, Nachweismanagement und der Koordination von Stakeholdern vorweisen können.
VAIT-Arbeit kann häufig remote durchgeführt werden, wenn Dokumente, Systeme und Stakeholder sicher zugänglich sind. Workshops vor Ort können dennoch bei Prozessaufnahmen, Interviews und der Audit-Vorbereitung helfen, und die Kommunikation auf Deutsch kann bei der Zusammenarbeit mit lokalen Aufsichts- oder Governance-Teams wichtig sein.
Fragen Sie, wie der Spezialist Anforderungen in Kontrollen übersetzt, Verantwortlichkeiten zuweist und die Wirksamkeit im Betrieb testet. Ein kompetenter VAIT-Experte erläutert Feststellungen klar, unterscheidet Risikostufen und liefert praktikable Nachweise, die Teams auch nach dem Einsatz weiterführen können.
Typische Ergebnisse umfassen eine Gap-Analyse, eine Risiko- und Kontrollmatrix, IT-Governance-Dokumentation, Richtlinien zur Informationssicherheit, Auslagerungsbewertungen und Verbesserungspläne. VAIT-Spezialisten können außerdem Audit-Nachweise, Managementberichte und Verfahren für die laufende Überwachung von Kontrollen vorbereiten.
VAIT-Expertise ist vor allem für Versicherer, Rückversicherer und andere Versicherungsunternehmen relevant, die der deutschen Versicherungsaufsicht unterliegen. Sie kann auch Konzernfunktionen, Shared-Service-Organisationen und Technologieanbieter unterstützen, deren Leistungen für ein reguliertes Versicherungsgeschäft wichtig sind.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die VAIT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 119 €, was einem Tagessatz von etwa 953 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die VAIT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 84% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 42% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die VAIT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die VAIT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (98%) und Französisch (19%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die VAIT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Bank- und Finanzwesen (77%) und Versicherung (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die VAIT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (96%), Projektmanagement (85%) und Betrieb (69%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich VAIT eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
