MaRisk Experten in Köln
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Lerne FRATCH Experten in Köln kennen, die kürzlich MaRisk eingesetzt haben
Pierre Gronau
Letzte Position:
Ansible-Automatisierung, Windows Third-Level-Support bei DB InfraGO AG
- PRISMA-Projekt
- Ansible-Automatisierung
- Windows-Third-Level-Support für Windows NT, Windows 2000, Windows 2013, Windows 2016, Windows 2019
Lucy Rohda
Letzte Position:
ESG- & MaRisk-Compliance-Beauftragter bei Lesora GmbH
- Stärkung der MaRisk-Compliance durch Ausbau des Risikomanagements, der internen Kontrollen und der regulatorischen Prozesse.
- Optimierung der Compliance-Prozesse und Durchführung zentraler Kontrollmaßnahmen zur Sicherstellung der regulatorischen Konformität.
- Beratung von Management und Fachbereichen zu aufsichtsrechtlichen Anforderungen und Compliance-Verpflichtungen.
- Enge Zusammenarbeit mit internen Kontrollfunktionen, dem Risikomanagement und anderen Governance-Einheiten zur Verbesserung funktionsübergreifender Compliance-Standards.
- Begleitung strategischer Projekte aus Compliance-Sicht.
- Entwicklung von ESG-Maßnahmen und Mitwirkung beim Aufbau des ESG-Risikomanagements.
- Ansprechpartner für ESG-Themen und Co-Autor des ersten ESG-Berichts des Unternehmens.
- Durchführung interner Schulungen zu Compliance- und Nachhaltigkeitsthemen.
Nikolaus Betzler
Letzte Position:
IKT-Risikomanagement und Informationssicherheit bei B. Metzler seel. Sohn & Co. AG
- Eigenständige Erarbeitung von Richtlinien, Vorgaben und Konzepten zum IKT-Risikomanagement und Informationssicherheit
- Beratung der Fachbereiche zu Fragen des IKT-Risikomanagements und der Informationssicherheit
- Weiterentwicklung des IKT-Risikomanagementrahmens, der die Identifikation, Bewertung und Steuerung von IKT-Risiken regelt
- Evaluierung des Managementsystems für Informationssicherheit (ISMS) inklusive Anpassung an neue Herausforderungen
- Durchführung von Risikoanalysen, um potenzielle IKT-Risiken sowie Risiken für die Informationssicherheit des Metzler-Konzerns zu identifizieren und zu bewerten
- Beratung bei der Definition und Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung und Verbesserung der Resilienz der IKT-Systeme
- Beratung bei der Sicherstellung der Compliance mit relevanten internen und externen regulatorischen Anforderungen (MaRisk, DORA, BAIT, BSI IT-Grundschutz, ISMS, ISO 27001, ISO 42001, ISO 27005, BCM ISO 22301)
- Beratung bei bereichsinternen und übergreifenden Projekten (SAP DORA Compliance, Target2, §8a-BSI-Gesetz)
Christian Gebhardt
Letzte Position:
Stellvertretender Chief Information Security Officer bei Gothaer Solutions GmbH
- Stellvertretende fachliche Leitung des 10-köpfigen Teams Informationssicherheitsmanagement in stark reguliertem Umfeld (DORA, VAIT, BAIT)
- Direkte Berichtslinien an den IT-Vorstand der Gothaer Gruppe und die Geschäftsführung der Gothaer Solutions
- Ständiger Teilnehmer des Konzernrisikokomitees und des Compliance-Komitees
- Steuerung und Koordination der Informationssicherheitsprozesse im Unternehmen sowie gegenüber IT-Dienstleistern
- Leitung von Arbeitsgruppen zur Behandlung von Informationssicherheitsvorfällen
- Mitwirkung am IT-Notfall- und Geschäftskontinuitätsmanagement
Klaus-Dieter Krause
Letzte Position:
Geschäftsführender Partner bei iAP-Independent Audit Professionals GmbH
Wolfgang Cremer
Letzte Position:
Inhaber bei cremer consulting
- Konzeption, Einführung und Initialbefüllung mittels AI einer cloudbasierten groupweiten zentralen Vertragsmanagement-Datenbank bei der IT-Tochter eines führenden europäischen Handelsunternehmens inklusive verbundener IT-gestützter Vertragsprozesse
- Konzeptpapier (Vorstudie) zur Operationalisierung eines zentralen Providermanagements (DORA, Lieferkettengesetz, EU Lieferkettenrichtlinie CSDDD) im Rahmen der strukturellen Neuausrichtung eines Digitalisierungspartners der Sparkassen-Finanzgruppe
- Strategischer Aufbau einer neuen zentralen Unit inkl. Erstellung fachlicher Lastenhefte für die Themen Vertrags- und Prozessmanagement sowie eines Dokumentenmanagementsystems für einen Digitalisierungspartner der Sparkassen-Finanzgruppe
- Strategische Organisationsuntersuchung im Public Sector zwecks Umsetzung des Reifegradmodells im Rahmen des ÖGD-Digitalpaktes (Prozessevaluierung, Aufgabenkritik, SWOT-Analyse, Personalbemessung)
- Interims-IT-Projektleitung für eine private Bausparkasse zwecks Restrukturierung der Projektorganisation im Rahmen der technischen sowie strategisch-prozessualen Neuentwicklung zentraler End-to-End-Prozesse an die neue Technologieplattform des Internet-Portals des größten bundesweiten Vermittlers für Baufinanzierungen
- Sicherstellung der strategisch-operativen Arbeitsfähigkeit der hessischen Impfstellen als Programm-Management-Berater im politisch sensitiven Projekt Impf-IT des Hessischen Ministeriums für Integration und Soziales
- Interims-Management des IT-Projektportfolios mit Verbundpartnern bei einer Rechenzentrale im Rahmen des mehrjährigen fachlichen Bebauungsplans sowie der IT-technischen Jahresplanung
- Bestandsdaten-Migration fusionierter Landesbanken in die Systemlandschaft und Lieferstrecke der Gesamtbank zur Kostenreduktion und Optimierung des Geschäftsportfolios
- Coaching einer Unternehmensberatung beim Aufbau und der Etablierung des Themas Kredit im Bereich Financial Services Banking unter Einbindung innovativer Blockchain-Technologie
- Strategisch-wirtschaftliche Neuausrichtung von Tagungshäusern im D-A-CH-Raum zur dauerhaften Tragfähigkeit unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeitsvorgaben inkl. Verhandlungsmandat für den Verkauf eines Tagungshauses bei einer Non-Profit-Organisation
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die MaRisk einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
3,7 Jahre (Deutschland: 2,5 Jahre)
Positionen pro Freelancer
20 (Deutschland: 17)
Häufigste Fachbereiche
Revision, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Gesundheitswesen, Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Revision, Informationstechnologie (IT), Rechtswesen
Zertifizierungen pro Freelancer
8 (Deutschland: 6)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Köln verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Köln, die MaRisk einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
MaRisk in der Praxis
MaRisk, kurz für Mindestanforderungen an das Risikomanagement, setzt den Rahmen für das Risikomanagement in deutschen Finanzinstituten. Es prägt Governance, Kontrollfunktionen, Reporting und Dokumentation. Unternehmen suchen Spezialisten, die regulatorische Vorgaben in funktionierende Prozesse übersetzen können.
Typische Leistungen
- Richtlinien und Betriebsmodelle für das Risikomanagement
- Kontrollrahmen für interne Revision und Compliance
- Gap-Analysen gegen MaRisk-Anforderungen
- Dokumentation für Prüfungen, Maßnahmen und Governance
Diese Aufgaben stehen oft neben ICFR, der Überwachung von Auslagerungen und Arbeiten zu Modell- oder Prozesskontrollen.
Wo es eingesetzt wird
MaRisk ist vor allem in Banken, Sparkassen, Leasing und anderen regulierten Finanzumgebungen relevant. In Köln brauchen Unternehmen mit Risiko-, Compliance- oder Revisionsteams oft Freelancer, die mit deutschen Stakeholdern und bestehenden Governance-Strukturen arbeiten können. Remote-Zusammenarbeit ist üblich, aber Vor-Ort-Termine helfen, wenn Workshops oder Kontrollprüfungen mehrere Teams einbeziehen.
Was starke Spezialisten mitbringen
Ein starker MaRisk-Spezialist liest Vorschriften sorgfältig, fragt nach der aktuellen Prozesslandkarte und erkennt Schwachstellen schnell. Er versteht, wie Risikokontrolle, Funktionstrennung und Eskalationswege zusammenpassen. Außerdem schreibt er klar, denn das Ergebnis muss für Management, Revision und Aufsicht nutzbar sein.
Verwandte Fähigkeiten
MaRisk-Arbeit überschneidet sich oft mit:
- Risikogovernance und Design von Kontrollen
- Unterstützung für Compliance und interne Revision
- Dokumentation und Nachverfolgung von Maßnahmen
- Abstimmung mit IT, Auslagerung und Prozesseignern
Fachleute, die diese Bereiche kennen, arbeiten schneller und liefern praxisnähere Ergebnisse.
Wann externe Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen holen sich meist freiberufliche Unterstützung, wenn eine Prüfung ansteht, ein Prozess geändert wurde oder interne Teams keine Zeit für detaillierte regulatorische Arbeit haben. MaRisk-Projekte profitieren auch von externen Spezialisten, wenn das Unternehmen einen frischen Blick auf Dokumentation, Kontrollen oder Lücken braucht. Die besten Ergebnisse liefern Fachleute, die auf Deutsch arbeiten und zu den Erwartungen der lokalen Bankenwelt passen.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf MaRisk? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
MaRisk ist der deutsche Rahmen für das Risikomanagement in regulierten Finanzinstituten. Er gibt Vorgaben für Governance, interne Kontrollen, Dokumentation, die Überwachung von Auslagerungen und dafür, wie Unternehmen Risiken über Geschäfts- und Unterstützungsfunktionen hinweg steuern. Unternehmen holen meist Spezialisten dazu, wenn sie diese Anforderungen in praktische Prozesse übersetzen müssen.
MaRisk ist nicht dasselbe wie Basel-Regeln, steht aber stark unter deren Einfluss und unter den Erwartungen der deutschen Aufsicht. Es gehört in den täglichen Betriebsrahmen eines Unternehmens, während Basel stärker auf übergeordnete Kapital- und Risikoprinzipien ausgerichtet ist. Starke Spezialisten wissen, wie sie MaRisk-Anforderungen mit internen Kontrollen, Revisionsarbeit und Compliance-Routinen verknüpfen.
Ein starker MaRisk-Spezialist versteht Risikogovernance, Kontrolldesign und regulatorische Dokumentation. Achten Sie auf klare Texte, gutes Urteilsvermögen und die Fähigkeit, mit Compliance-, Revisions- und operativen Teams zu arbeiten, ohne das Projekt auszubremsen. Hilfreich ist auch, wenn die Person die deutsche Bankenterminologie kennt und schwache Prozesse höflich, aber direkt hinterfragen kann.
MaRisk-Arbeit geht oft Hand in Hand mit Compliance, interner Revision und Prozessmanagement. In vielen Projekten brauchen Spezialisten außerdem Erfahrung mit der Governance von Auslagerungen, Kontrollrahmen und Dokumentation für Management- oder Aufsichtsprüfungen. Wenn IT- oder Datenprozesse beteiligt sind, ist auch ein grundlegendes Verständnis von Systemkontrollen nützlich.
MaRisk-Projekte reichen von gezielten Gap-Assessments bis zu umfassenderen Neuausrichtungen der Governance. Für eine fokussierte Prüfung kann ein Spezialist mit praktischer regulatorischer Erfahrung ausreichen, während eine komplexe Umsetzungsmaßnahme meist jemanden braucht, der in mehreren Kontrollbereichen gearbeitet hat. Entscheidend ist nicht nur die Vertrautheit mit dem Text, sondern auch die Fähigkeit, ihn auf die Struktur des Unternehmens anzuwenden.
MaRisk-Arbeit kann oft remote erledigt werden, vor allem bei Dokumentenprüfungen, dem Design von Kontrollen und beim Erstellen von Entwürfen. Vor-Ort-Zeit in Köln wird hilfreich, wenn Workshops, Gespräche mit Stakeholdern oder sensible Governance-Diskussionen schneller abgestimmt werden müssen. Viele Teams bevorzugen eine Mischung aus beidem, je nach Reifegrad der Prozesse und Zahl der Beteiligten.
MaRisk deckt den übergreifenden Rahmen für das Risikomanagement ab, während BAIT und ähnliche Regeln stärker auf bestimmte Bereiche wie IT oder Auslagerungen ausgerichtet sind. In der Praxis müssen diese Rahmenwerke oft aufeinander abgestimmt werden, weil eine Lücke in einer Kontrolle mehrere regulatorische Erwartungen zugleich betreffen kann. Ein guter Spezialist versteht die Zusammenhänge und vermeidet doppelte oder widersprüchliche Kontrollen.
Bei MaRisk zeigt sich Qualität in den Details: klare Gap-Analysen, umsetzbare Maßnahmen und Dokumentation, die zum bestehenden Governance-Modell des Unternehmens passt. Gute Arbeit ist konkret, nachvollziehbar und für Compliance- oder Revisionsteams leicht prüfbar. Wenn das Ergebnis wie eine generische Vorlage wirkt, ist es für den regulatorischen Einsatz meist nicht stark genug.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Köln, Deutschland, die MaRisk in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 132 €, was einem Tagessatz von etwa 1.059 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Freelancer in Köln, Deutschland, die MaRisk in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Köln, Deutschland, die MaRisk in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Köln, Deutschland, die MaRisk in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (83%), Gesundheitswesen (67%) und Versicherung (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Köln, Deutschland, die MaRisk in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Revision (100%), Projektmanagement (100%) und Informationstechnologie (IT) (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich MaRisk eingesetzt haben
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