Ivanti Experten in Deutschland
, die innerhalb von Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die Ivanti Neurons konfigurieren, Endpoint- und Patch-Management automatisieren und IT-Service-Workflows in verteilten Umgebungen verbessern. Erhalten Sie präzise Matches mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr Ivanti-Projekt.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Ivanti eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Peter V.
Letzte Position:
IT-Administrator bei SEAT Deutschland
- Konzepterstellung und Architektur für die Domäneintegration (SEAT in VW Struktur)
- Domänenvertrauensstellungen und Administration
- Der Betrieb und die Administration von Windows 2022/ 2025 Servern und Domänen
- Domänenumbau
- GPO und SG Bearbeitung und Migration
- DNS Umbau und Migration
Technologien: Windows 2022, Active Directory, ADFS, AD Azure Connect, DHCP, DNS, GPO, VMWare vSphere, Hyper-V, Powershell, Jira, MS Office 365,), SCCM, VSAN Fileservices, Circa 800 Server, 400 User
Andreas Z.
Letzte Position:
Transformationsarchitekt / Business Analyst bei IT-Beratung
- Entwicklung eines ganzheitlichen Transformationsmodells für IT-Abteilungen und ITSM-Organisationen von der Betriebsstabilisierung über Strukturierung und Optimierung bis zur strategischen Weiterentwicklung
- Konzeption einer Transformationsmatrix, die Entwicklungsphasen mit den Umsetzungsaktivitäten Positionieren, Fokussieren, Modellieren, Befähigen, Verankern und Weiterentwickeln verbindet
- Entwicklung von Assessment-, Reifegrad- und Entscheidungslogiken zur Bestimmung der betrieblichen Ausgangslage, des geeigneten Einstiegspunkts und der priorisierten Handlungsfelder
- Strukturierung einer durchgängigen Vorgehenslogik von Standortbestimmung und Zielbild über Operating Model, Roadmap und Leistungsbausteine bis zur Umsetzung und Verankerung im Regelbetrieb
- Ableitung kombinierbarer Beratungs- und Umsetzungsmodule einschließlich Methoden, Ergebnisartefakten, Rollenmodellen, Governance-Strukturen und Transformationspfaden
- Erhebung, Strukturierung und Priorisierung fachlicher Anforderungen aus Sicht von IT-Leitung, Service Management und operativen Betriebsrollen
- Übersetzung der Anforderungen in Zielbilder, Prozess- und Rollenmodelle, Entscheidungskriterien sowie nachvollziehbare Ergebnisartefakte
Umfeld / Tools: ITIL 4, IT4IT, Operating Model Canvas, SIAM, Reifegradmodelle Kanban
Reinhard G.
Letzte Position:
IT-Infrastruktur / Benutzerverwaltung bei UMF – Universitäts Medizin Frankfurt
- Verwaltung und Erstellung von Benutzerkonten in Active Directory
- Verwaltung und Anpassung von Gruppen in Active Directory
- Berechtigungsverwaltung auf Fileservern
- Betreuung von Exchange/Outlook
- Einrichtung von VPN
- System- und Produktbetreuung: Windows 10, Windows 11, Office 2019, Office 365, Active Directory, TeamViewer, RSA VPN, Microsoft Teams, RSA Security Console, Deep Discovery Mail Inspector, ServiceNow, Macmon
Matthias B.
Letzte Position:
Windows Administrator bei Telair GmbH
Windows Administrator, Softwareverteilung, Anwendersupport, Azure / Entra Administrator, Hardware Support, Software Paketierung, Prozesse definieren und einführen
Ausgeführte Tätigkeiten:
- Bearbeitung von Incidents & Service Requests & Changes m Matrix42 Ticketsystem
- Bearbeiten / beheben von Störungen
- Useranlage / -berechtigung
- Installation und Patchmanagement Windows
- Berechtigungen und Lizenzverwaltung Entra
- Prozessoptimierung und -dokumentation
Eingesetzte Tool und Methoden: Windows Server 2016 / 2019, Active Directory, Windows 11, Office 365, Azure / Entra, Ivanti, VMWare & ESX, Dell & Kyocera Minolta & Zeus Hardware Support
Robert F.
Letzte Position:
Interims-Projektleiter bei IT-Dienstleistungsgesellschaft eines regionalen Energieversorgers
- Durchführung verschiedener Endkundenprojekte im Bereich Server- und Netzwerk-Infrastruktur in Time, Quality und Budget.
- Projekt 1: Firewall-Erneuerung, Ablösung einer ASA-Firewall durch eine Fortinet-Firewall bei einem Autozulieferer.
- Projekt 2: Umzug der File-Services von dedizierten Servern an 5 Außenstandorten in ein zentrales Managed File Service inkl. DHCP, Directory- und Print-Services sowie Decommissioning der alten Domain Controller.
- Projekt 3: Erneuerung der Netzwerk-Infrastruktur in der Zentrale und an Außenstandorten eines Logistikunternehmens sowie Überführung der LAN-, WLAN- und Firewall-Umgebungen in einen Managed Network Service.
- Projekt 4: Network Renewal, Erneuerung der Core- und Access-Switches in der Zentrale eines Medizintechnikunternehmens und Überführung in einen Managed Network Service.
- Projekt 5: Firewall-Erneuerung, Ablösung einer ASA-Firewall durch eine Fortinet-Firewall bei einer Stadt.
- Umgebung: ASA- und Fortinet-Firewalls, Cisco-Netzwerkkomponenten, ITSM Heat/Ivanti, Confluence.
Mohamad D.
Letzte Position:
DevOps-Ingenieur & IT-Sicherheitsarchitekt bei BMW Group
- Aufbau von Azure-Kubernetes-Clustern (AKS) mit Network Policies, Security Groups und RBAC
- Terraform-basierte Infrastructure-as-Code für sichere, reproduzierbare Bereitstellungen in der BMW-Azure-Cloud
- Härtung der CI/CD-Pipelines mit Jenkins, SonarQube, Fortify SSC und Contrast AST
- Integration von SAP BTP/Kyma und ServiceNow GRC
Dennis R.
Letzte Position:
Business Analyst - Product Owner bei Condor
- Erfassung und Analyse der Bedürfnisse der Stakeholder, um präzise Anforderungen zu definieren und sicherzustellen, dass die neue Website die Erwartungen der Nutzer erfüllt.
- Übernahme der Rolle des Product Owners, um das Entwicklungsteam zu leiten, Prioritäten zu setzen und den Fortschritt der Implementierung zu überwachen.
- Koordination der Implementierung von Optimizely als neues CMS, einschließlich der Anpassung und Integration aller erforderlichen Funktionen, um einen nahtlosen Benutzerfluss zu gewährleisten.
- Sicherstellung der erfolgreichen Integration von Funktionen innerhalb des Condor-Lebenszyklus, wie Flugbuchung, Check-in und andere relevante Dienstleistungen, um ein umfassendes Nutzererlebnis zu schaffen.
- Aktive Kommunikation mit Stakeholdern, um Feedback zu sammeln und Anpassungen während des Entwicklungsprozesses vorzunehmen, um die Nutzererfahrung kontinuierlich zu optimieren.
- Planung und Durchführung von Tests, um die Qualität der implementierten Funktionen zu gewährleisten und sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt sind.
- Eingesetzte Methoden: Agile Methoden, SCRUM, SAFe
- Eingesetzte Tools: Optimizely, Jira, Confluence
- Ergebnis: Erhebliche Verbesserung der Benutzererfahrung, optimierte Buchungs- und Check-in-Prozesse und gestärkte digitale Präsenz von Condor auf dem Markt.
Stefan B.
Letzte Position:
Evaluierung und Auswahl einer Endpoint-Management-Plattform bei Liebherr
Evaluierung und Auswahl einer neuen Endpoint-Management-Plattform für eine Umgebung mit ca. 50.000 Clients. Unterstützung eines Produktionsunternehmens bei der Evaluierung einer zukünftigen Endpoint-Management-Plattform zur möglichen Ablösung der bestehenden Client-Management-Lösung. Durchführung eines strukturierten Software-Auswahlprozesses inklusive Proof of Concept sowie Vorbereitung der Entscheidungsgrundlagen für das Enterprise Architecture Board (EAM). Ausarbeitung der technischen Anforderungen und Bewertungskriterien sowie Erstellung einer Shortlist möglicher Lösungen (Tanium, Baramundi, Microsoft Intune / MECM). Planung und Begleitung des technischen Proof of Concept sowie Bewertung der Architektur- und Betriebsaspekte der verschiedenen Plattformen. Zusätzlich Evaluierung von Werkzeugen für die Migration bestehender Softwarepakete aus der Ivanti-DSM-Umgebung. Vergleich und Test von IDERI Move und PACE zur automatisierten Überführung der bestehenden Paketstruktur in die neue Plattform, mit dem Ziel, den Migrationsaufwand deutlich zu reduzieren. Unterstützung bei der Auswahl der benötigten Tanium-Module sowie Vorbereitung der Entscheidungsunterlagen für das Enterprise Architecture Board.
Tools: Tanium, Baramundi, Microsoft Intune, Microsoft MECM, Ivanti DSM, IDERI Move, Pace, Windows 10, Windows 11, Windows Server. VDI
Alexander A.
Letzte Position:
Administrator Onsite Support bei Sana Kliniken AG
- Bearbeitung und Koordination von IT-Tickets (Helix, Omnitracker) inkl. VIP-Support und Remote-Support (Microsoft Teams, RDP, FastViewer)
- Onsite-Support am Hauptstandort sowie Betreuung moderner Konferenz- und Meetingraumtechnik (z. B. MeetingBoard 75 Pro)
- Benutzer- und Rechteverwaltung in Active Directory (Active Roles), Azure AD, Exchange sowie MDM
- VDI-Betreuung und Monitoring mit Citrix Director und Aruba Networking
- Endgeräte-Management und Richtlinienverwaltung über Ivanti
- Deployment, Konfiguration und Lifecycle-Management von Clients (Dell Notebooks, iPhones, iPads)
- Hardware-Rollouts für neue Mitarbeitende inkl. deutschlandweitem Versand
- Asset- und Lizenzverwaltung sowie Organisation von Standortmigrationen
Marko P.
Letzte Position:
IT-Support-Spezialist bei Santander Consumer Bank
Mustafa K.
Letzte Position:
Senior Consultant SCCM, SCOM, SCSM, SCVMM / Softwarepaketierung bei LfSt - Bayerischen Landesamt für Steuern
- Weiterentwicklung der bestehenden SCCM 2509-Implementierung
- Schemaerweiterung, Erweiterung CAS
- Erstellung von Task Sequences, Inplace Upgrades
- Patch-Management (WSUS)
- Sicherheitsupdates, Funktionsupdates
- Emergency Fix, Application Updates
- Incident-, Change- und Problem-Management (3rd Level)
- Active Directory, DNS, DHCP, GPMC
- Verwalten der Benutzer, Gruppen, OUs, Computer
- Einstellen von GPOs
- Senior Consultant für Softwarepaketierung in einer SCCM 2509-Umgebung
- Projektmanagement nach ITIL-Standards
- Defect Management
- SIT (Software Integration Test)
- SAT (Software Acceptance Test)
- UAT (User Acceptance Test)
- Anpassung der Windows-11-25H2-Clientbereitstellung
- Secunet SINA Management Systeme Administrator
- Secunet SINA Workstation 3.5.4
- Wartungs- und Konfigurationsarbeiten im SINA Management
- Einspielen und Anpassen von IPsec-Richtlinien
- Abfrage und Dokumentation von Status, Firmware-Versionen und Konfigurationen einzelner SINA-Geräte
- Beratung und Umsetzung beim Fehler- und Störungsmanagement
- Umsetzung der Dokumentation und des Rollouts neuer Softwarestände
- Erstellung von Softwarepaketen auf Basis von PowerShell App Deployment Toolkit, Flexera AdminStudio für die Plattformen W11-64 Bit und Server 2025 / 2022
- Anzahl der PC-Systeme ca. 1.850.
Label: PowerShell, VBS, Batch-Scripting
Label: SCCM 2503, Windows 11 64 Bit, Windows 2025 Server, Windows 2022 Server, Windows 2019 Server
Michael M.
Letzte Position:
Freiberuflicher Senior-Berater & Cloud-Architekt bei Rheinmetall AG
- Spezialisiert auf die Entwicklung und Implementierung robuster, sicherer Cloud-Lösungen für kritische Kundeninfrastrukturen.
- Experte für Microsoft-Intune-Umgebungen mit starkem Fokus auf Systemhärtung und umfassendes Richtlinienmanagement.
- Entwicklung einer NIST- und ISO/IEC-27000-konformen Mobile-Device-Management-(MDM)-Infrastruktur für ein internationales staatliches Verteidigungs- und Luftfahrtprojekt.
- Architektonische Verantwortung für eine Offline-Umgebung von Microsoft Endpoint Configuration Manager (MECM), unter Einhaltung der NIST-Vorgaben und mit Betreuung komplexer Fertigungsinfrastrukturen.
Claudia M.
Letzte Position:
Interim HR Director DACH bei Essity Group
- Einer der Marktführer im Bereich Hygiene- und Gesundheitsprodukte (u.a. ZEWA, Tempo, TENA und Tork) mit ca. 34.000 Beschäftigen weltweit und davon ca. 5.400 in der DACH-Region.
- Überbrückung der Vakanz, da der bisherige Stelleninhaber konzernintern zum Oktober 2024 eine andere Position übernommen hatte und die neue Stelleninhaberin erst zum Juli 2025 aus den USA zurückkommt.
- Steuerung des Teams von 35 Beschäftigten (HR Business Partner / Talent Acquisition und Compensation & Benefits).
- Weiterführung der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Arbeitnehmervertretungen.
- Lokale Umsetzung von unternehmensweiten HR-Projekten (Pay Transparency, Employer Branding Plan, DEI Policy etc.) in Zusammenarbeit mit der Konzernzentrale in Stockholm.
Hasan A.
Letzte Position:
Service Manager Infrastruktur (Interim) und weltweiter Programm-Manager bei Selbstständig / Cloud4IT GmbH
Implementierung Rittal MDCs Hybridrechenzentrum (Onprem, Azure und Local)
Implementierung Backuplösung (Azure, Azure Local, M365 und EntraID) mit Rubrik
Applikationsmigration und -optimierung
Client Management (Intune) mit Microsoft 365, Office 365 (Exchange Online, OneDrive, MS Teams, SharePoint Online)
Migration WAN & Netzwerkoptimierung inkl. Cisco Umbrella, Netzwerksegmentierung und Mikrosegmentierung IT- und OT-Bereich
Implementierung flächendeckendes WLAN
Active Directory, Azure AD und Azure Tiering Modell
Security Optimierung (NIST, SoSafe, BitSight, SecureScoreCard)
IT Service Management Implementierung (ITIL, Workflows, Ticketsystem, Monitoring SIEM und SOC)
Strategieberatung und Reporting an CIO
Ausschreibung und Auswahl von Dienstleistern für unterschiedliche Managed Services
Aufrechterhaltung des Betriebs für die IT Infrastructure Security Themen
Erstellung, Aktualisierung und Überwachung des Projektplans/-fortschritts, Business Case und PMO
Planung und Steuerung der Arbeitspakete, Kosten, Ressourcen, Risiken, Qualität, Kommunikation, Konfigurationsmanagement
Stakeholderanalysen, HR- und Procurement-Management
Ganzheitliche Betrachtung der Datensicherheit und Datenschutz (IT-Grundschutz, DSGVO)
Monitoring, Reporting und Einhaltung der Projektmanagementprozesse und Standards
Review und Anpassung von IT-Dienstleistungsverträgen nach Kundenanforderung
Steuerung neuer und bestehender IT-Dienstleister
Solution Design / Anforderungsmanagement
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Ivanti einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
63%
Master-Abschluss oder höher
33%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Ivanti einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Ivanti Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (96%)
- Fertigung (74%)
- Bank- und Finanzwesen (66%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (62%)
- Automotive (49%)
- Professionelle Dienstleistungen (45%)
- Gesundheitswesen (40%)
- Versicherung (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Ivanti auf einen Blick
Ivanti ist eine Enterprise-Plattform zur Verwaltung von Endpoints, IT-Service-Workflows, Sicherheitsabläufen und Benutzerzugriffen. Das aktuelle Portfolio konzentriert sich auf Ivanti Neurons, während etablierte Umgebungen weiterhin Produkte enthalten können, die mit LANDESK oder HEAT verbunden sind. Unternehmen nutzen die Plattform, um Service-Management mit Gerätesichtbarkeit und automatisierter Fehlerbehebung zu verbinden.
Zentrale Anwendungsfälle
Ivanti unterstützt den Betrieb von Laptops, mobilen Geräten, Servern und cloudverbundenen Diensten. Typische Einsatzbereiche sind:
- Endpoint-Konfiguration, Inventarisierung und Softwareverteilung
- Patch-, Schwachstellen- und Compliance-Management
- IT-Service-Management mit Anfragen, Vorfällen und Wissens-Workflows
- Zero-Trust-Zugriff, bedingte Kontrollen und Benutzersupport
- Automatisierung wiederkehrender Service- und Sicherheitsaufgaben
Ökosystem und Tools
Erfahrene Ivanti Spezialisten verstehen die relevanten Neurons-Module und wissen, wie diese Daten austauschen. Ihre Arbeit kann Endpoint-Agenten, Discovery, Asset-Datensätze, Servicekataloge, Workflow-Automatisierung, Identitätsintegrationen und Reporting umfassen. Je nach Umgebung verbinden sie möglicherweise auch Microsoft-Dienste, Verzeichnissysteme, Netzwerktools, Sicherheitsprodukte und Konfigurationsdatenbanken.
Wann Unternehmen Expertise benötigen
Freelance-Unterstützung ist hilfreich, wenn bei einer Ivanti-Einführung interne Kapazitäten fehlen oder eine bestehende Einrichtung schwierig zu betreiben ist. Häufige Auslöser sind eine Migration von älteren LANDESK- oder HEAT-Komponenten, eine fragmentierte Endpoint-Landschaft, eine unzureichende Patch-Transparenz oder ein Service Desk, der auf manuelle Weiterleitung angewiesen ist. In Deutschland müssen Spezialisten möglicherweise auch eng mit internen Teams an verschiedenen Standorten zusammenarbeiten und Prozesse auf Englisch oder Deutsch dokumentieren.
Projektdurchführung und Zusammenarbeit
Ein Ivanti-Projekt kann Discovery, Architektur, Konfiguration, Tests, Rollout und die Übergabe an den Betrieb umfassen. Fachleute sollten die Geräteumgebung, das Verantwortungsmodell, Integrationen, Sicherheitsanforderungen und Serviceprozesse klären, bevor sie Einstellungen in der Produktion ändern. Die Remote-Zusammenarbeit eignet sich oft gut für Konfiguration und Analyse; Vor-Ort-Arbeit kann bei Workshops, komplexen Übergängen oder Teams hilfreich sein, die eine direkte Koordination in Deutschland benötigen.
Was gute Fachleute mitbringen
Qualität bedeutet mehr, als die Konsole zu kennen. Der richtige Spezialist kann Geschäftsservices auf Ivanti-Workflows abbilden, wartbare Richtlinien erstellen, unnötige Automatisierung reduzieren und den betrieblichen Einfluss für Service-Desk- und Sicherheitsteams verständlich erklären. Achten Sie auf praktische Nachweise kontrollierter Rollouts, klare Dokumentation, zuverlässige Fehlerbehebung und Integrationen, die auch nach Ende des Projekts dauerhaft betreibbar sind.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Ivanti? Hier findest du die passenden Antworten.
Ivanti wird zur Verwaltung von Endpoints, zur Erkennung von Assets, zur Bereitstellung von Patches, zur Unterstützung von IT-Service-Workflows und zur Automatisierung von Sicherheits- oder Betriebsaufgaben eingesetzt. Ivanti Neurons bündelt diese Funktionen in verteilten Umgebungen und hilft Teams dabei, Gerätedaten mit Service- und Fehlerbehebungsprozessen zu verbinden.
Ivanti überschneidet sich mit Microsoft Intune bei der Endpoint-Verwaltung und mit ServiceNow beim IT-Service-Management, verbindet jedoch häufig Endpoint-Transparenz, Sicherheitskontrollen und Servicebetrieb. Die richtige Wahl hängt von der bestehenden Microsoft- und Service-Management-Landschaft, den erforderlichen Integrationen und dem benötigten Automatisierungsgrad ab.
Ein guter Ivanti Spezialist verfügt häufig über Kenntnisse in Microsoft Endpoint Manager, Active Directory oder Entra ID, PowerShell, Netzwerken, Schwachstellenmanagement und Konfigurationsmanagement-Datenbanken. Erfahrung mit APIs, Identitätskontrollen und Service-Desk-Prozessen ist ebenfalls wertvoll, wenn Ivanti mehrere Betriebssysteme verbinden muss.
Der richtige Ivanti Fachmann sollte bereits ähnliche Aufgaben wie im geplanten Projekt umgesetzt haben, zum Beispiel Endpoint-Migrationen, Neurons-Konfiguration, Patch-Governance oder die Neugestaltung von Service-Workflows. Fragen Sie nach konkreten Beispielen für Umfang, Integrationen, Tests, Rollout-Steuerung und Übergabe, statt sich allein auf Produktkenntnisse zu verlassen.
Ein großer Teil eines Ivanti-Projekts kann remote erledigt werden, einschließlich Discovery, Konfiguration, Dokumentation, Tests und betrieblicher Unterstützung. Vor-Ort-Workshops können dennoch bei der Abstimmung mit Stakeholdern, komplexen Geräteübergängen oder Umgebungen hilfreich sein, in denen direkte Koordination wichtig ist. Klären Sie zu Beginn den Zugriff, die Arbeitssprache und die Änderungsfenster.
Prüfen Sie, wie der Ivanti Fachmann Discovery, Berechtigungen, Testgruppen, Rollback-Planung und Dokumentation angeht. Eine qualitativ hochwertige Umsetzung macht Richtlinien verständlich, begrenzt betriebliche Risiken und hinterlässt wiederholbare Abläufe für Service-, Endpoint- und Sicherheitsteams.
Ivanti Neurons kann Teil eines Modernisierungspfads für Umgebungen sein, die noch LANDESK- oder HEAT-Komponenten enthalten. Die Migration sollte mit einer Bestandsaufnahme der bestehenden Workflows, Agenten, Integrationen und Datenabhängigkeiten beginnen. Darauf sollte ein schrittweises Design folgen, das wichtige Serviceabläufe schützt.
Klären Sie vor dem Start mit Ivanti die betroffenen Produktmodule, die Tenant- oder Serverarchitektur, die Verantwortlichkeiten für Endpoints, Integrationsgrenzen und den Genehmigungsprozess. Freelancer sollten außerdem wissen, ob der Schwerpunkt auf Implementierung, Optimierung, der Behebung von Vorfällen oder Wissenstransfer liegt, da jeder Bereich einen anderen Ansatz bei der Umsetzung erfordert.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Ivanti in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 87 €, was einem Tagessatz von etwa 694 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Ivanti in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 63% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 33% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Ivanti in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Ivanti in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (98%), Englisch (94%) und Französisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Ivanti in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (96%), Fertigung (74%) und Bank- und Finanzwesen (66%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Ivanti in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Betrieb (79%) und Projektmanagement (79%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Ivanti eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
München 
Frankfurt Kostenlose Demo vereinbaren
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
