Cisco Experten
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Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich Cisco eingesetzt haben
Andreas Rühl
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater für Informationssicherheit bei A-R-C Andreas Rühl Consulting
Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Informationssicherheitsstrategien
Einführung und Weiterentwicklung von ISMS nach ISO 27001, BSI-Grundschutz und anderen Standards
Risikomanagement und Erstellung von Sicherheitskonzepten
Beratung für KRITIS, PCI DSS, TISAX und VdS 3473/10000
Aufbau und Optimierung von Sicherheitsorganisationen
Erstellung und Implementierung von Leitlinien, Richtlinien, Arbeitsanweisungen und Prozessbeschreibungen
Begleitung von Audits und Vorbereitung auf Zertifizierungen
Durchführung von Schulungen, Workshops und Sensibilisierungskampagnen
Auswahl und Beratung zur Einführung von IT-Sicherheitslösungen wie SIEM, DLP, IDS/IPS, Firewalls und Verschlüsselungstechnologien
Durchführung von Penetrationstests und Schwachstellenanalysen
Beratung zur Auswahl, Integration und zum Management von Sicherheitsarchitekturen in komplexen IT-Landschaften
Beratung zu ITSM und Managed Security Services sowie SOC
Leitung und Steuerung komplexer Projekte zur Verbesserung der Informationssicherheit
Prozessanalyse, -optimierung und -management nach ITIL, ISO 27001 und Kybernetik
Einführung und Qualitätssicherung von Management-, Dokumentations- und Wissensmanagementsystemen
Unterstützung bei der Einhaltung regulatorischer Informationssicherheitsanforderungen (z. B. DSGVO, HIPAA, SOX, GMP, KRITIS)
Entwicklung und Umsetzung von Verfahren zur Risikoanalyse
Organisation der Erstreaktion, forensischer Untersuchungen und organisatorischer Maßnahmen bei Sicherheitsvorfällen
Konzeption und Durchführung zielgerichteter Workshops zu Themen wie ISMS, IT-Risiken und aktuellen Bedrohungsszenarien
Sensibilisierungskampagnen zur Förderung der Sicherheitskultur in Unternehmen
Spezielle Schulungen zu ISO 27001, BSI-Grundschutz, KRITIS und weiteren relevanten Standards
Simulationen und Übungen, um auf Informationssicherheitsvorfälle vorbereitet zu sein
Interimsmanagement für die Leitung von Informationssicherheitsprojekten oder IT-Sicherheitsorganisationen
Übernahme der Funktion eines externen CISO (Chief Information Security Officer)
Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von IT-Sicherheits- und Unternehmensstrategien
Coaching und Mentoring von Führungskräften im Bereich Informationssicherheit
Aufbau und Leitung von Sicherheitsabteilungen sowie Rekrutierung und Qualifizierung von Mitarbeitenden
Temporäre Übernahme von Managementverantwortung in kritischen Situationen
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- KI-Produktentwicklung: Konzeption einer KI-gestützten GRC-Plattform zur Automatisierung von Compliance-Prozessen.
- KI-Expertise: Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI als Core-Asset für moderne IT-Governance
- IT-Interim-Management und stra...
Rudolf Eggelbusch
Letzte Position:
Datacenter-Ingenieur, Netzwerk- und Sicherheitsadministrator bei Internationaler Versicherungskonzern
Betrieb und Weiterentwicklung der Netzwerk- und Sicherheitsinfrastruktur.
Überwachung, Analyse und Behebung von Netzwerk- und Sicherheitsvorfällen.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit anderen Fachbereichen für Betrieb und Weiterentwicklung, Reporting.
Firewall-Schwachstellenanalyse.
Firewall-Freischaltungen.
Troubleshooting von IP-Kommunikationsproblemen auf der Netzwerk- und Firewall-Infrastruktur.
Sicherheitskritische IT-Infrastruktur, Verarbeitung von Personendaten, Beachtung der gesetzlichen Vorschriften.
Produkte: Palo Alto Networks Firewalls, Cisco ACI, Checkpoint Firewalls, F5
Technologien: SDN, SDWAN, Cisco EPIC, Cisco ACI
Karlheinz Götz
Letzte Position:
Berater / Testanalyst / Supporter bei Versicherungsbüro, Spaichingen
Projekt: Prozessoptimierung & IT Support im Makler Versicherungsbüro.
Projektaktivitäten:
- Analyse von Prozessen und Definition von Anforderungen
- Beratung zur Umsetzung einer Cloud-Lösung (soho)
- Installation und Verifikation neuer HW-Infrastruktur
- Cloud-Installation & Konfiguration
- Definition und Erstellung von Use Cases
- Durchführung von User Acceptance Tests (UAT)
- Benutzerschulung / Training
- IT Support (Cloud, PC, Server, Drucker, Netzwerk)
Label: Versicherung, Infrastruktur, Konfiguration, Schulung, Support
Anjana Rakesh
Letzte Position:
Senior Product Designer bei Casavi GmbH
Ich war bei Casavi, einer Softwareplattform für Immobilienverwalter, als Lead Designer für zwei interdisziplinäre Teams tätig. Casavi ist eine zentrale Plattform für alle Bereiche der digitalen Immobilienverwaltung und optimiert Abläufe und Geschäftsprozesse.
SmartTask: Das Team konzentriert sich auf Ticketmanagement, Workflow-Automatisierung, KI-Integration und die Verbesserung der Kommunikation zwischen Immobilienverwaltern und ihren Kunden.
Kunden-App/-Portal: Das Team ist darauf ausgerichtet, die Community unter den Bewohnern verwalteter Immobilien zu stärken. Das Kundenportal in Kombination mit der Casavi-App löst die Herausforderungen für Property- und Facility-Manager.
Meine Rolle umfasste den gesamten Design-Lifecycle, darunter UX/UI-Design, Nutzerforschung, Usability-Tests und strategische Designplanung, über die Webplattform, die Mobile App und die Kundenportale von Casavi hinweg. Jedes Team bestand aus rund 10 Mitgliedern, darunter Projektmanager, Designer, Entwickler und QA-Tester. Außerdem war ich für die Sicherstellung der Barrierefreiheit des gesamten Produkts verantwortlich.
Rolle in der Design-Einheit: Zusätzlich zu meinen Kernaufgaben trage ich aktiv zur Weiterentwicklung und Pflege des Designsystems und des Styleguides des Unternehmens bei und sorge so für Konsistenz und Skalierbarkeit über alle Produkte hinweg. Junior Designer zu mentorieren ist meine offizielle und moralische Verantwortung.
Boris Solos
Letzte Position:
Generalistischer Experte für Softwareentwicklung bei Mercor
- Anlernen der KI-Modelle, Bilder und Texte sowie UI/UX bewerten, die bereitgestellten Daten in Insights umwandeln mittels OpenAI Feather im Ablauf des Machine Learnings
Technologien: OpenAI Feather
Karl-Heinz Reis
Letzte Position:
Unterstützung beim weiteren Aufbau einer europäischen IT-Filialservice-Organisation (15 Länder) bei Europäisches Handelsunternehmen (Discounter)
- Aufnahme der Ist-Prozesse Incident Management, IT Service Request Management, Problem Management, Change Management, Service Configuration Management (inkl. CMDB)
- Durchführung von Reifegrad-Assessments für diese Prozesse auf Basis des ITIL® 4 Maturity Models
- Analyse der verschiedenen Service-Wertströme auf Basis des Wertstrom-Modells von ITIL® 4
- Vereinbarung von Reifegraden für die untersuchten Prozesse
- Erarbeitung und Verabschiedung einer Roadmap zur Erreichung und Messung der jeweiligen Reifegrade
- Präsentation der Vorgehensweise inkl. Milestones gegenüber dem Management zur Freigabe
- Steuerung der externen Dienstleister im 1st Level Support
Gerhard Kolar
Letzte Position:
Senior Projektmanager und Bauleiter bei HENSOLDT Optronics GmbH
- Aufbau des Rechenzentrums in Oberkochen (Defence Bereich)
- Planung des LWL-Rings, Simulation der Wifi-Ausleuchtung
- Verlegeplan der WAN- und LAN-Kabel für Büro und Produktion (Infrastruktur)
- Anpassung des SAP-Systems (R3) für den Standort Oberkochen (Software)
- IT-Transformation des SAP-Systems auf SAP HANA
- Planung der Netzwerkinfrastruktur und Servertechnologien im SAP-Umfeld
- Pré-Sales-Unterstützung und Aufbau des Changemanagements
- Eigenständige Koordination von Utilities nach Time, Budget und Quality
- Abbildung des Projekts in MS Project und ServiceNow
- Entwicklung und Konzeptionierung der Hardware und Software
- Demandmanagement und Portfoliomanagement
- Aufbau eines Risikoregisters und Migrationsplans
- Aufbereitung von zahlungsbegründenden Unterlagen in Abstimmung mit den zuständigen finanz- und kaufmännischen Funktionen
- Budget: 5 Mio. - 34 FTE
Robert Francia
Letzte Position:
Interims-Projektleiter bei IT-Dienstleistungsgesellschaft eines regionalen Energieversorgers
- Durchführung verschiedener Endkundenprojekte im Bereich Server- und Netzwerk-Infrastruktur in Time, Quality und Budget.
- Projekt 1: Firewall-Erneuerung, Ablösung einer ASA-Firewall durch eine Fortinet-Firewall bei einem Autozulieferer.
- Projekt 2: Umzug der File-Services von dedizierten Servern an 5 Außenstandorten in ein zentrales Managed File Service inkl. DHCP, Directory- und Print-Services sowie Decommissioning der alten Domain Controller.
- Projekt 3: Erneuerung der Netzwerk-Infrastruktur in der Zentrale und an Außenstandorten eines Logistikunternehmens sowie Überführung der LAN-, WLAN- und Firewall-Umgebungen in einen Managed Network Service.
- Projekt 4: Network Renewal, Erneuerung der Core- und Access-Switches in der Zentrale eines Medizintechnikunternehmens und Überführung in einen Managed Network Service.
- Projekt 5: Firewall-Erneuerung, Ablösung einer ASA-Firewall durch eine Fortinet-Firewall bei einer Stadt.
- Umgebung: ASA- und Fortinet-Firewalls, Cisco-Netzwerkkomponenten, ITSM Heat/Ivanti, Confluence.
Robert Karash
Letzte Position:
Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Databases, Operations & Support" (DOS) bei Landwirtschaftliche RentenBank
- Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams von 28 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachbereichen HelpDesk / HelpLine, RHEL (Red Hat), MUREX (Handelssystem & Applikationen), SAP-Basisbetrieb
- Steuerung externer Dienstleister (u. a. FI-TS für SAP-Basisbetrieb)
- Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung für IT-Abteilung und Projekte
- Einführung und Etablierung regelmäßiger Kommunikationsformate (Jour Fixe, Team- und abteilungsübergreifende Meetings)
- Sicherstellen des Applikationsbetriebs in einer hybriden Umgebung (Windows / Linux mit Datenbank- und Web-/Applikationsservern)
- Unterstützung von Transformationsprojekten zur Modernisierung der Anwendungslandschaft (z. B. DevOps-Ansätze)
- Aufbau und Einführung eines digitalen IT-Einkaufs für Hard- & Software (z. B. mit DELL)
- Entwicklung und Steuerung der Abteilung „IT-Betrieb DOS" basierend auf der Unternehmensstrategie
- Erstellung von Management-Berichten & Entscheidungsvorlagen zu IT-Projekten, Optimierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
- Vertretung der Abteilung in den Gremien der Rentenbank und Sicherstellung der regulatorischen Compliance (BaFin §44, DSGVO, BSI, MaRisk)
Alfons G.
Letzte Position:
Senior Migration Consultant / Technischer Projektleiter
Europaweites Re-Platforming & Zentralisierung
- Eigenverantwortliche Erstellung von Migrationskonzept und Umsetzungsplan für die europaweite Zentralisierung und Konsolidierung der IT-Services von rund 20 europäischen Gesellschaften im Rahmen eines Re-Platforming-Programms.
- Migrationsbewertung: Analyse der bestehenden IT-, Infrastruktur-, Applikations- und Service-Landschaften der Gesellschaften als Grundlage der Migrationsstrategie.
- Entwicklung des zentralisierten Zielbildes und der Zielarchitektur auf Basis eines modernen Technologie-Stacks unter Berücksichtigung von Plattform- und Containerisierungsansätzen.
- Konzeption einer hochverfügbaren zentralen Infrastruktur im Active-Active-Modell über zwei Rechenzentren; Betrachtung von Cloud-, Infrastruktur-, Applikations-, CMDB- und IAM-Services.
- Entwicklung der Migrations- und Transformations-Roadmap inkl. Definition von Migrationswellen, Abhängigkeiten, Voraussetzungen und Prioritäten für den Übergang dezentraler Services auf die zentrale Plattform.
- Analyse technischer und organisatorischer Abhängigkeiten, Identifikation von Migrationsrisiken sowie Entwicklung eines strukturierten Vorgehens für die schrittweise Migration und Zentralisierung.
- Erarbeitung von Ziel-, Lösungs- und Umsetzungsbildern je Service-Domäne; Konzeption des End-to-End-Join-Move-Leave-Prozesses als Blaupause für den europäischen Rollout (Jira/Jira Asset Management).
- Abstimmung von Migrationsstrategie und Roadmap mit europäischen Gesellschaften, Management, IT, Providern und weiteren Stakeholdern; Präsentation der 12-Monats-Roadmap an den Managing Director Europe.
Vicenco Kenk
Letzte Position:
ITSM Projektmanager (selbständig)
Einheitliches ITSM-Framework
- Definition eines konzernweiten ITSM-Zielbildes
- Einführung einer einheitlichen Service-Struktur über alle Fachbereiche
SLA- und OLA-Management
- Aufbau eines standardisierten SLA-Frameworks
- Definition von Serviceklassen (Business Critical, Standard, Low Priority)
- Einführung von OLAs zwischen internen Teams
- Aufbau eines aussagekräftigen SLA-Reportings
- Definition von KPI- und Service-Dashboards für Fachbereiche
Service Portfolio Management
- Definition von Servicebeschreibungen
- Ggf. Vorbereitung einer möglichen Kosten- und Leistungsverrechnung
Ticketing & Prozesse
- Incident Management
- Einheitliche Ticketkategorien
- Standardisierte Priorisierung
- Eskalationsmatrix
- Automatisierungen
- Self-Service-Optimierung
Request Fulfillment
- Servicekatalog über alle Fachbereiche
- Genehmigungsworkflows
Problem Management
- Einführung von Root-Cause-Analysen
- Known-Error-Datenbank
- Problem-Review-Prozess
Vollständiges Asset-Management-Konzept
- Hardware-Lifecycle-Management
- Software-Lifecycle-Management
- Leasing-Lifecycle
- Mobile-Device-Lifecycle
- Monitor-Lifecycle
- Telefon-Lifecycle
Prozesse
- Beschaffung
- Wareneingang
- Inventarisierung
- Zuweisung
- Rückgabe
- Entsorgung
- Leasing-Rückführung Ziel: Single Source of Truth für alle Assets
CMDB-Design
- Definition aller Configuration Items:
- Workplace
- Notebooks
- Monitore
- Mobiltelefone
- Drucker
Infrastruktur
- Server
- Firewalls
- Switches
- WLAN
- Storage
- Backup-Systeme
Cloud
- Azure-Ressourcen
- Microsoft 365
- SaaS-Dienste
Beziehungen
- User ↔ Asset
- Asset ↔ Service
- Service ↔ Infrastruktur
- Standort ↔ Asset
- Ziel: Vollständige Service-Abhängigkeiten sichtbar machen
Software Asset & Lizenz Management
- Lizenzmanagement-Konzept
- Lizenzbilanzierung
- Compliance-Reporting
- Microsoft-Lizenzmanagement
- Adobe-Lizenzmanagement
- SaaS-Management
- Vertragsmanagement
- Renewal-Management
Schnittstellen & Automatisierung Bestehende Systeme
- Workday
- Joiner
- Mover
- Leaver
TESMA
- Leasingdaten
- Vertragsdaten
Matrix42
- Asset-Synchronisation
- Benutzersynchronisation
Active Directory / Entra ID
- User Management
Microsoft 365
- Lizenzzuweisung
- Gruppenmanagement
Dormakaba
Zutrittsprozesse
Lifecycle Services
Monitoring-Plattformen
- PRTG
- Palo Alto
- Cisco
Reporting & KPI Framework
- Definition eines Management-Dashboards
- KPIs
- Ticketvolumen
- SLA-Erfüllung
- MTTR
- Erstlösungsquote
- Asset Accuracy
- Lizenz-Compliance
- Change Success Rate
- Service Availability
- Automatisierungsgrad
Netzwerk-Redesign-Begleitung
- Governance
- Begleitung des Netzwerk-Redesigns aus ITSM-Sicht
- Definition betroffener Services
- Change-Management-Struktur
- Kommunikationskonzept
CMDB-Integration
- Aufnahme aller Netzwerkkomponenten
- Service Mapping
- Abhängigkeitsanalyse
Validierung von Dokumentation und Knowledgebase-Artikeln
- Netzwerkdokumentation
- Betriebsdokumentation
- Standard Changes
Monitoring & Event Management
- Zielbild
- Zentrales Monitoring-Konzept
- Event-Management-Prozess
- Alarmierungsstrategie
- Eskalationsmodell
Systeme
Cisco
Palo Alto
Fortinet
Rubrik
Veeam
Matrix42
Azure
Microsoft 365 Automatisierung
Ticketgenerierung aus Monitoring
Eskalationen
Standardmaßnahmen
Audit, Compliance & Informationssicherheit
- ISO-27001-Beratung
- TISAX-Beratung
- NIS2-Vorbereitung - Beratung
- Auditfähige Prozesse
- Dokumentationsstruktur
- Nachweisführung in Matrix42
Roadmap
- 12-Monats-Roadmap
- Priorisierung aller Maßnahmen
- Quick Wins
- Mittelfristige Projekte
- Langfristiges Zielbild
- Dokumentation
Yasin Yildiz
Letzte Position:
Enterprise Architect bei Bundesagentur für Arbeit
Tätigkeit:
- Design und Aufbau eines Proof-of-Concept (PoC) für eine zukunftsfähige Virtualisierungsplattform unter Berücksichtigung sicherer Systemarchitekturen
- Bewertung des Ist-Standes bestehender Infrastrukturen und Erarbeitung von Auswahl- und Bewertungskriterien für die geeignete OS-Virtualisierungsplattform
- Durchführung der Anforderungsanalyse mit nachfolgender Erstellung und Priorisierung von Tickets im Ticketsystem
- Fertigstellung und kontinuierliche Vervollständigung einer Tool-Bewertungsmatrix basierend auf PoC-Ergebnissen
- Unterstützung des Wissensaufbaus im Team durch nachvollziehbare Dokumentation der Vorgehensweise und Ergebnisse in Confluence
- Enterprise-Analyse der Bestandshardware (Erstellen verschiedener BoMs)
Technologien: Vmware, Vmware Aria Operations, Osism, Canonical OpenStack, FishOs, Linux, Terraform, Ansible, Confluence, Alma
Mario Pucko
Letzte Position:
Senior IT Projektleiter / Programmverantwortlicher – Netzstrategie 2030 bei ALDB GmbH
- Ganzheitliche Verantwortung für Modernisierung und Erweiterung der Bundesnetze sowie Ertüchtigung kritischer RZ- und TK-Infrastruktur im Hochsicherheitsbehördenumfeld der BDBOS
- Planung und Steuerung der Erweiterung nationaler BOS-Netzinfrastruktur im VS-NfD/KRITIS-Umfeld mit technischer Entscheidungsverantwortung auf Architektur- und Komponentenebene (Cisco, Layer 2/3, WAN-Redundanz)
- Planung, Ausschreibung (EVB-IT/UVgO) und Steuerung der Ertüchtigung sicherheitskritischer TK-Infrastruktur für Notrufabfrage 110/112 (ACD)
- Kapazitätsplanung, Rack-Integration, strukturierte Verkabelung, Energieversorgung, Kühlkonzept (CRAC/Reihen-Kühlung) und DCIM-Monitoring für RZ-Erweiterung
- Aufbau der IT-Abteilung von Grund auf: Strukturen, Governance, Prozesse, Team-Rekrutierung, Lieferantenauswahl und langfristige IT-Strategie
- Planung und Steuerung von Infrastruktur- und Applikationsmigrationen: Migrationsstrategien, Chargenplanung, Hypercare-Stabilisierung und Rollback-Konzepte
- Erstellung anbieterneutraler Leistungsverzeichnisse (TK-Systeme, Signaturlösungen) nach EVB-IT und UVgO; Vergabe und Lieferantensteuerung
- Aufbau sicherer IT-Umgebung nach BSI-Grundschutz, ISO 27001 und VS-NfD; Erstellung von IT-Sicherheitskonzepten und CMDB-Analysen
- Praxisorientierte Programmleitung: Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Lenkungsgremien, Risikomanagement, Reporting und Steuerung von Änderungsanforderungen
Alexander Alawi
Letzte Position:
Administrator Onsite Support bei Sana Kliniken AG
- Bearbeitung und Koordination von IT-Tickets (Helix, Omnitracker) inkl. VIP-Support und Remote-Support (Microsoft Teams, RDP, FastViewer)
- Onsite-Support am Hauptstandort sowie Betreuung moderner Konferenz- und Meetingraumtechnik (z. B. MeetingBoard 75 Pro)
- Benutzer- und Rechteverwaltung in Active Directory (Active Roles), Azure AD, Exchange sowie MDM
- VDI-Betreuung und Monitoring mit Citrix Director und Aruba Networking
- Endgeräte-Management und Richtlinienverwaltung über Ivanti
- Deployment, Konfiguration und Lifecycle-Management von Clients (Dell Notebooks, iPhones, iPads)
- Hardware-Rollouts für neue Mitarbeitende inkl. deutschlandweitem Versand
- Asset- und Lizenzverwaltung sowie Organisation von Standortmigrationen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Cisco einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
3 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
71%
Master-Abschluss oder höher
38%
Doktortitel
9%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
99%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 6 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten, die Cisco einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Cisco in der Praxis
Cisco ist das Netzwerk-Stack, das viele Unternehmen nutzen, um Datenverkehr zu bewegen, Standorte zu verbinden und den Zugriff abzusichern. Dazu gehören Router, Switches, Firewalls, Wireless und Collaboration-Tools. Gute Experten machen aus dieser Hardware und Software stabile, dokumentierte Systeme.
Typische Aufgaben
- LAN- und WAN-Design
- Änderungen an Routing und Switching
- Einrichtung von VPN und Fernzugriff
- Rollout und Optimierung von Wireless
- Arbeit an Firewall-Richtlinien
Diese Aufgaben stehen oft im Rahmen von Upgrades, Umzügen von Büros, M&A-Projekten oder der Bereinigung alter Netzwerke an.
Ökosystem und Tools
Cisco-Arbeit berührt oft IOS, IOS XE, NX-OS, ASA und Secure Firewall. Je nach Stack arbeiten Fachleute auch mit Catalyst, Meraki, ACI und DNA Center. Sie lesen Konfigurationen, verfolgen Pfade, prüfen Zugriffsliste und halten Änderungsprotokolle klar.
Wann Unternehmen Freelancer hinzuziehen
Freiberufliche Cisco-Expertise hilft, wenn das Team zusätzliche Unterstützung für einen Rollout, ein Audit oder ein schwieriges Problem braucht, das Nutzer blockiert. Sie passt auch gut zu kurzen Projekten, bei denen das interne Team die Umgebung kennt, aber tieferes Produktwissen braucht. Viele Unternehmen nutzen Remote-Unterstützung; Vor-Ort-Arbeit ist wichtig für Verkabelung, Umstellungen und Live-Fehlersuche.
Was starke Experten liefern
Gute Fachleute ändern nicht nur eine Konfiguration. Sie erklären die Auswirkungen, testen den Plan und hinterlassen das Netzwerk einfacher zu betreiben.
- Saubere, geprüfte Änderungen
- Klare Diagramme und Übergabenotizen
- Stabiles Routing und ausfallsichere Umschaltung
- Sichere Zugriffsregeln, die zur Richtlinie passen
Wichtige Fähigkeiten
Cisco-Spezialisten brauchen meist solide Netzwerkgrundlagen, nicht nur Produktwissen. Sie sollten IP-Adressierung, VLANs, Routing-Protokolle, ACLs, QoS und Fehlersuche auf ausgelasteten Leitungen verstehen. In vielen Umgebungen arbeiten sie außerdem mit Monitoring, Backup-Tools und Ticket-Systemen, um den Betrieb planbar zu halten.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Cisco wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Cisco wird genutzt, um Benutzer, Büros, Rechenzentren und Cloud-Zugänge über Router, Switches, Firewalls, WLAN-Geräte und zugehörige Software zu verbinden. Unternehmen holen Cisco-Spezialisten dazu, um zuverlässige Netzwerkpfade aufzubauen, Datenverkehr abzusichern und den Zugriff an allen Standorten konsistent zu halten. Das ist üblich in Büronetzwerken, Campus-Umgebungen und Enterprise-Backbones.
Cisco wird oft wegen der breiten Produktpalette und der langen Präsenz im Enterprise-Networking gewählt. Juniper und Arista werden oft bei Switching und Routing betrachtet, während Palo Alto stärker auf Sicherheit fokussiert ist. Die richtige Wahl hängt vom bestehenden Stack, vom Support-Modell und davon ab, wie stark das Unternehmen bereits standardisiert ist.
Ein starker Cisco-Spezialist kennt meist auch IP-Design, Routing-Protokolle, VLANs, VPNs, WLAN-Grundlagen und Firewall-Richtlinien. Viele Projekte brauchen außerdem Erfahrung mit Monitoring, Dokumentation, Change-Management und Supportfällen bei Herstellern. Wenn die Arbeit Rechenzentren, Cloud-Anbindungen oder Voice betrifft, sind auch diese Bereiche wichtig.
Eine kleine Aufgabe wie der Austausch eines Switches kann von einem fokussierten Cisco-Experten mit guter Change-Disziplin erledigt werden. Größere Arbeiten wie ein WAN-Redesign, eine Firewall-Migration oder ein Rollout über mehrere Standorte brauchen tieferes Produktwissen und sorgfältige Planung. Die beste Wahl hängt davon ab, wie viel Risiko das Netzwerk im Change-Fenster verkraften kann.
Viele Cisco-Aufgaben lassen sich remote erledigen, wenn Zugriff, Monitoring und Freigaben für Änderungen vorhanden sind. Vor-Ort-Unterstützung hilft bei physischen Installationen, Rack-Arbeiten, Verkabelung und Umstellungen, die eine Präsenz vor Ort brauchen. Hybride Setups sind üblich, wenn ein Projekt sowohl Planung als auch Live-Änderungen im Netzwerk umfasst.
Wenn ein Cisco-Netzwerk wiederholt ausfällt, unübersichtliche Konfigurationen hat, schlechte WLAN-Abdeckung bietet oder langsame Site-to-Site-Verbindungen aufweist, lohnt sich Spezialistenhilfe meist. Das gilt auch nach einer Übernahme, einem Büroumzug oder einer Sicherheitsprüfung, die Lücken aufdeckt. Ein Freelancer kann die Umgebung oft stabilisieren, während das interne Team sich auf die tägliche Arbeit konzentriert.
Bitte um Beispiele, die genau zu deinen Cisco-Produkten passen, etwa IOS, NX-OS, Meraki, ASA oder Secure Firewall. Achte auf klare Notizen zur Fehlersuche, Änderungsprotokolle und die Fähigkeit, Abwägungen in einfacher Sprache zu erklären. Gute Fachleute zeigen, wie sie Risiken senken, nicht nur, wie sie Befehle eingeben.
Ja, Cisco passt weiterhin zu vielen Hybrid-Umgebungen, weil es Niederlassungen, Campus, Rechenzentren und Cloud-Anbindungen in einem Betriebsmodell verbindet. Entscheidend ist, die richtige Mischung aus Routing-, Sicherheits-, Wireless- und Management-Tools für die Umgebung zu wählen. Starke Spezialisten können das Netzwerk mit Cloud-Zugriff verbinden, ohne das Design schwerer zu betreiben zu machen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die Cisco in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 102 €, was einem Tagessatz von etwa 815 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die Cisco in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 71% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 38% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer, die Cisco in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die Cisco in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (98%), Englisch (98%) und Französisch (24%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die Cisco in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (95%), Bank- und Finanzwesen (55%) und Fertigung (53%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die Cisco in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (95%), Projektmanagement (82%) und Betrieb (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Cisco eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
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Köln 
Frankfurt 
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Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
