Artificial Intelligence Experten in Leipzig

Als Projektkoordinator in Entwicklungsprojekten (bestehend aus Software und Hardware) beratend zuständig für die Erstellung von Handlungsempfehlungen und organisatorischen Rahmenbedingungen in den Bereichen Reporting, Projektzeitplanung, Fortschrittskontrolle, Ressourcenallokation und Ergebnispräsentation.

• Technologie-Stack: Teams, Azure DevOps, Android
• Stichworte: Software, Hardware, KI, MDM, Kanban, Lastenheft, Pflichtenheft, SaaS, Ergonomie, Gesundheit, Medizinprodukt

• Projektleitung der juristischen und systemseitigen Integration von Taschenkaufhaus in die Voxa-Gruppe: Umstellung aller Verträge, Accounts und Systemzugänge zum definierten Stichtag
• Migration Microsoft Dynamics NAV 2009 auf 2013: Analyse aller bestehenden Schnittstellen, Neudefinition der Prozesse und koordinierter Go-Live ohne Betriebsunterbrechung
• Integration des Reklamations- und Retourenprozesses in MS Dynamics NAV 2013; deutliche Prozessvereinfachung durch Standardisierung
• Einführung eines neuen POS-Systems (Shopify POS) in allen Filialen: Anforderungsanalyse, Konfiguration, Rollout und Mitarbeiterschulung
• Einsatz von n8n-Automatisierungsworkflows für Datenabgleiche zwischen Marktplätzen und ERP; manuelle Prozesse signifikant reduziert

Ziel: Ein neues agiles Team dabei coachen, das MVP eines KI-gestützten digitalen Versicherungsservices umzusetzen und auszuliefern.

• Ein neues cross-funktionales agiles Team als Scrum Master gestartet und gecoacht.
• Einen neuen Product Owner mit Coaching, enger Zusammenarbeit und Unterstützung im Tagesgeschäft sowie im Backlog-Management in Jira in die Rolle eingeführt.
• Den Prozess für Ideation, Design und Backlog-Erstellung für das MVP moderiert und passende Tools und Techniken eingesetzt (User Journey Mapping, Impact Mapping, Story Mapping, KI-Prototyping).
• Abhängigkeiten und Hindernisse über mehrere Teams hinweg gesteuert und Herausforderungen gelöst, die durch den Einsatz von agilen Frameworks und klassischen Projektmanagement-Methoden entstanden sind.
• Planungs- und Entscheidungsprozesse rund um die MVP-Auslieferung moderiert und unterstützt (Roadmap-Erstellung, Release-Planung, Testmanagement, Übersetzung von Nutzerfeedback in Produktentscheidungen).
• Prozesse über mehrere agile Teams hinweg kontinuierlich verbessert und eng mit anderen Scrum Mastern sowie teamübergreifenden Rollen zusammengearbeitet (Leads, Architekt, Testmanager).
• Vor-Ort- und Remote-Workshops nach Bedarf für mehrere Teams entworfen und moderiert (agile Praktiken, Problemlösung, Prozessverbesserung, KI-gestützte Produktentwicklung).

• Konzeption und Moderation von partizipativen Workshop-Formaten zur Erarbeitung von verbindlichen Jahreszielen mit Management-Teams
• Entwicklung von HR-Strategien / Erstellung von Umsetzungsplänen bzw. Roadmaps
• Vereinheitlichung von Stellen- und Rollenbeschreibungen als Grundlage für ein globales Grading Framework
• Strategieentwicklung in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung (inkl. Vision & Mission)
• Moderation von mehrstufigen Workshops zur strategischen Ausrichtung
• Entwicklung eines Rollout-Plans zur Verankerung der strategischen Leitlinien in Organisation und Führung
• Erstellung eines Entgelt-Frameworks zur Umsetzung des Entgelttransparenzgesetzes, die Erstellung einer Betriebsvereinbarung und Umsetzungsbegleitung

B2B-SaaS · Finanzsektor

• Eine neue Designsprache für die Produktsuite definiert, das Designsystem aufgebaut und mit dem Engineering an der Komponentenarchitektur und Design Tokens gearbeitet, damit Design und Code synchron bleiben.
• End-to-End-Design für mehrere SaaS-Anwendungen geleitet – von Discovery, Prototyping und Testing bis hin zu Design-Spezifikationen, Entwicklung und QA.
• Das Design-Team geführt und begleitet – neue Tools und Prozesse eingeführt, abgestimmt auf mehrere Produktteams.

• Ich habe einen internen KI-Recruiting-Assistenten gebaut (Python, LangChain, Claude API) und in den Greenhouse-Workflow des Teams integriert: automatisiertes Candidate Screening, strukturierte Extraktion von Interview-Feedback aus Transkripten und Kommunikation über hochvolumige GTM-Pipelines in DACH/EMEA. Den Bedarf habe ich mit TA-/GTM-Leadership gescoped, das Tool ausgeliefert und die tägliche Nutzung vorangetrieben – genau die Schleife, die ein Forward-Deployed Engineer beim Kunden läuft.
• ATS-Migration von Personio zu Greenhouse für das ganze Team geleitet: Datenmodell, Migration und Team-Adoption.
• Discovery-Intake-Calls geführt und vage Anfragen ("wir brauchen jemanden Senior für Italien") in strukturierte Anforderungen übersetzt – genau der Muskel, den ein Forward-Deployed Engineer für das Scoping eines Customer-Deployments braucht. Über 80 % Offer-Acceptance, ca. 120 % der Quartalsziele. Discovery und Delivery auf EN, DE, ES, FR.

• Leitung von Mandaten für operative Exzellenz und KI-Integration bei mittelständischen Unternehmen und Tech-Scale-ups
• Mandat: Interim Country Lead & Turnaround bei One World Products Inc. (USA/Kolumbien) 04/2024–07/2024
• Durchführung einer 30-tägigen Triage und Austausch des lokalen Managements
• Neuverhandlung kritischer Partnerverträge und Einführung transparenter Reporting-Strukturen
• Sicherstellung der Geschäftskontinuität in unter drei Monaten und reibungslose Übergabe an das permanente Management
• Mandat: Interim CDO / Product Lead bei Neurologic.Digital (USA/Panama) seit 01/2024
• Entwicklung einer Go-to-Market-Strategie und eines KI-Produkts für KMUs unter strikten Budgetvorgaben
• Einführung des MVP in drei Monaten, Gewinnung von vier zahlenden B2B-Kunden, Beschaffung eines strategischen Resellers und Abschluss der Seed-Finanzierungsrunde
• Mandat: Interim Product Manager / Transformation an der Universidad LaSalle (Kolumbien) 01/2020–06/2020
• Schneller Aufbau einer neuen Geschäftseinheit unter extremem Zeitdruck
• Einführung einer neuen Produktkategorie bei 17 % geringeren Kosten als Branchenbenchmarks und Einhaltung aller Budget- und Zeitvorgaben
• Mandat: Interim CDO (öffentlicher Sektor) bei ICETEX (Finanzbehörde) (Bogotá) 01/2020–06/2020
• Leitung der digitalen Transformation einer hochregulierten, bürokratischen Finanzorganisation
• Reduzierung der Prozesskomplexität um 35 % und Steuerung von Stakeholder-Verhandlungen während öffentlicher Bekanntmachungen
• Mandat: Interim Task Force Lead (Automotive F&E) bei BMW Group / Toyota Kooperation (Deutschland) 09/2012–12/2012
• Übernahme der operativen Leitung der Schnittstellenfunktion und Harmonisierung der Entwicklungsstandards
• Einführung strenger Kommunikationsprotokolle zur Eliminierung interkultureller Reibung und Gewährleistung termingerechter, budgetkonformer Lieferung vor SOP

• Schulung und offizielle Zertifizierung zum Certified Kubernetes Application Developer (CKAD)
• Open-Source-Entwicklung und Dokumentation in einem persönlichen Projekt
• Aktuell bleiben bei Cloud Native- und KI-Technologien durch Kurse und Bücher
• Tech: Kubernetes, Docker, TypeScript, Node.js

• Beratung, Akquise und Betreuung von Partnerunternehmen im Bereich Sozialsponsoring
• Entwicklung von Vertriebsstrategien und Kommunikationskonzepten
• Einsatz moderner KI-Tools zur Effizienzsteigerung in Text, Design und Analyse

• Leitung der Entwicklung einer komplexen geodatenbasierten Plattform und Aufbau eines End-to-End-Systems zur Verarbeitung und Analyse hochauflösender Luftbilder.
• Entwicklung eines skalierbaren Backends für die On-the-Fly-Bereitstellung von Kartenkacheln und Ausführung komplexer Datenanalyse-Abfragen mit PostGIS und Python.
• Entwicklung und Training kundenspezifischer Computer-Vision-Modelle mit Python, PyTorch und YOLOv8 für Objekterkennung und Segmentierung in großen Datensätzen.
• Erstellung moderner, responsiver Benutzeroberflächen und Datenvisualisierungs-Dashboards mit Next.js, TypeScript und React.
• Praxiserfahrung mit Geodatenbibliotheken wie GDAL und Rasterio zur Verarbeitung und Manipulation von Raster- und Vektordaten gesammelt.
• Verwaltung des gesamten Projektlebenszyklus, von der ersten technischen Architektur und Datenbankdesign bis hin zur finalen Bereitstellung mit Docker.

• API-first Produktdesign (OpenAPI 3, HAL) und Entwicklung (NodeJS)
• Aufbau von DevOps-Pipelines mit GitHub Actions in AWS-Architektur
• Technologien: OpenAPI 3, REST, HAL, NodeJS, JavaScript, TypeScript, AWS, AWS Lambda, Docker, GitHub Actions

• Regelbasierte Software zur Verwaltung, Planung und Bereitstellung von Werbematerialien in der pharmazeutischen Industrie

• hohe Leistung, hohe Verfügbarkeit

• Fullstack, DevOps (CI/CD)

• Python, PostgreSQL, Vue.js, Typescript, Docker, Docker-Compose, Nginx

• Alte Excel-basierte Prozesse erfolgreich in ein optimiertes Produkt überführt, das seit 2024 produktiv ist

• Optimierte Feedback- und Fehler-Workflows in der Confluence-Datenbank zur Verbesserung der LMS-Stabilität.
• Verfeinerte Release-Kommunikation, sodass das Marketing Release-Kampagnen 1 Tag vorher statt 1 Woche danach planen konnte.
• Testete KI-Funktionen (z. B. KI-Tutor) und gab Feedback, wodurch Modellgenauigkeit und UX um ca. 20 % verbessert wurden.

• Übersetzung, Post-Editing und Lokalisierung von Websites, Apps, Marketinginhalten, Produktbeschreibungen und Buchübersetzungen.
• Gewährleistung von Genauigkeit, natürlichem Lesefluss und kultureller Anpassung für deutschsprachige Zielgruppen.
• Anwendung von maschinellen Übersetzungstools wie DeepL und konsequente Nutzung von Styleguides und Glossaren für Qualität und Konsistenz.
• Zusammenarbeit mit Kunden aus dem Sach- und Belletristikbereich, Anpassung der Inhalte an spezifische Zielgruppen.
• Persönliche Erfahrung im Umgang mit Plattformen für digitale Assets gesammelt und nutzerorientierte Einblicke für lokalisierte Inhalte geliefert.
• Lektorat von Übersetzungen für Websites, Marketingkampagnen und Apps, mit Schwerpunkt auf Fintech- und E-Commerce-Sektoren.
• Post-Editing von MT-Output für Klarheit, Konsistenz und Lesbarkeit.
• Sicherstellung terminologischer Konsistenz und Einhaltung von Kunden-Styleguides.