Artificial Intelligence Experten in Hannover

• Umfassende Geschäftsprozesse konzipiert und implementiert sowie funktionsübergreifende Teams geleitet, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und Kosten zu senken
• Schulungen durchgeführt und die Realisierung von Vorteilen durch die Entwicklung von Workflows von Anfang bis Ende sichergestellt
• Zur Initiative „Generate Insights from Hidden Knowledge“ beigetragen, indem KI-gestützte Workflow-Automatisierungslösungen mit Large Language Models (LLMs) und Low-Code-/No-Code-Plattformen entwickelt und bereitgestellt wurden
• Multi-Agenten-Workflows mit OpenAI, LangChain, Haystack und n8n entwickelt, um Dokumentenprüfungen, Datenextraktion und die Zusammenfassung von Wissen zu automatisieren
• Die Orchestrierung von KI- und Automatisierungs-Frameworks zur Verbesserung medizinischer und geschäftlicher Prüfprozesse geleitet und dabei Compliance, Erklärbarkeit und Transparenz sichergestellt
• Funktionsübergreifend zusammengearbeitet, um komplexe Geschäftsanforderungen in KI-gestützte Automatisierungsprototypen zu übersetzen, die an unternehmensweite Compliance- und Datenschutzstandards ausgerichtet sind
• Power Automate, UiPath, Nintex und ServiceNow eingesetzt, um schnelle, skalierbare und sichere Automatisierungslösungen in validierten Betriebsumgebungen bereitzustellen
• Lean-Six-Sigma-, Agile/SAFe- und ITIL-Prinzipien angewendet, um KI-Entwicklungsprozesse zu strukturieren und messbare Wirkung, Auditierbarkeit und nachhaltige Governance sicherzustellen
• Die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen gesteuert, um Workflows zu standardisieren, Fehler zu reduzieren und das Aufgabenmanagement zu verbessern. Governance-Frameworks etabliert, um die Nachhaltigkeit von Automatisierungslösungen sicherzustellen

• Ramp-up-Management: Anläufe stabilisieren - ob neues Produkt, neue Fertigungslinie oder Serienhochlauf - bis die Prozesse sicher laufen
• Produktionsleitung und Prozessoptimierung: Durchlaufzeiten, Bestände und Liefertreue mit Wertstromanalyse und KVP nachhaltig verbessern
• Prozess- und Qualitätsprobleme an der Ursache lösen, statt Symptome zu bekämpfen
• Lean und Shopfloor Management mit der Führungsmannschaft im Alltag verankern
• Change Management und Stakeholder-Management: Führungskräfte und Teams durch Veränderungen führen und das Umfeld einbeziehen

• Entwickelte cloud-native Enterprise-Anwendungen auf der SAP Business Technology Platform mit Node.js, SAP UI5 und RESTful APIs und lieferte Lösungen in den Bereichen Trainingsmanagement, Beschaffung, Mitarbeiterinformationen und Logistik
• War der Hauptentwickler für Wartung, Erweiterung und Produktionssupport von drei Enterprise-Anwendungen, lieferte neue Funktionen, behob Produktionsprobleme und stimmte Releases mit den Fachbereichen ab
• Erfahren im Einsatz von KI-gestützten Entwicklungstools wie Microsoft Copilot, um die Feature-Entwicklung zu beschleunigen, Code zu erzeugen, Lösungen zu prototypen und bei Migration und Modernisierung von Anwendungen zu unterstützen
• Entwarf Backend-Services, Domänenmodelle und SAP Fiori/UI5-Oberflächen und implementierte Geschäftsabläufe, rollenbasierte Zugriffssteuerung, Validierungen, Terminplanung, Reporting sowie Import-/Exportfunktionen für Daten
• Entwarf und integrierte Enterprise-Services mit SAP SuccessFactors, SailPoint, ERP-Systemen und externen Learning-Management-APIs, einschließlich automatisierter Synchronisierung für über 11.000 Benutzerdaten
• Entwarf und implementierte AMQP-basierte ereignisgesteuerte Services zur Verarbeitung von bis zu 500 RFID-Paket-Scan-Events pro Tag für eine Logistikanwendung
• Verwaltete Deployments und den Applikationsbetrieb mit CI/CD-Pipelines, SAP Solution Manager, SAP BTP Cockpit, Kibana und Cloud-Monitoring-Tools, führte Root-Cause-Analysen durch und behob Produktionsvorfälle
• Verwaltete Anwendungsabhängigkeiten durch die Behebung von npm-Paketversionskonflikten und die Beseitigung kritischer und hoher Sicherheitslücken, um Produktionskonformität und Anwendungsstabilität sicherzustellen
• Arbeitete eng mit Architekten, Fachanwendern, SAP-Governance-Teams und verteilten Agile-Teams bei technischem Design, Code-Reviews, Sprint-Planung, Dokumentation und Softwareauslieferung zusammen

Markenübergreifendes Design System

Schwerpunkt: Ursachenanalyse wiederkehrender Layout-Abweichungen in Komponenten des Design Systems. Die Ursache lag in der Einbindung der visuellen Regressionstests (BackstopJS) in den Build- und Freigabeprozess: Abweichungen wurden nicht blockiert, Referenzbilder ohne Freigabe ersetzt.

Empfehlungen für einen abgesicherten Workflow mit verpflichtender Freigabe und Testergebnis als Merge-Voraussetzung. Mitarbeit am Nachfolgesystem auf Basis von Lit/Web Components.

Technologien: Lit, Web Components, SCSS, Gulp, BackstopJS, GitHub Enterprise, JFrog Artifactory

• Mitarbeit in der IT-Infrastruktur des Deloitte-Teams.
• Geplanter Einsatz als Servicekatalog-Manager bei einer Versicherung in Hannover.

• Habe die Verantwortung für den gesamten Entwicklungszyklus verschiedener Features übernommen, vom Design über das Programmieren und Debugging bis hin zum Produktiv-Deployment, und dabei die Anforderungen an die Zuverlässigkeit im Bankenumfeld eingehalten.
• SQL-Abfragen optimiert und dadurch die Datenverarbeitungszeit um bis zu 50 % reduziert, besonders bei großen Datensätzen.
• Automatisierte Tests mit JUnit und Mockito entwickelt und gepflegt.
• GitHub Copilot als KI-gestütztes Entwicklungstool genutzt, um Code schneller zu erzeugen, die Codequalität zu verbessern und die Effizienz im Team zu steigern.
• 90 % der zugewiesenen Produktionsprobleme eigenständig gelöst, oft unter hohem Zeitdruck, und so zur unterbrechungsfreien Systemverfügbarkeit beigetragen.

• Beratung zur Architektur der Databricks Lakehouse Platform
• Migration bestehender Datenservices für die Fertigung auf Databricks. Bestehende Services laufen auf verschiedenen Plattformen und Tools und werden auf der Zielplattform zusammengeführt
• Umsetzung neuer Data- & KI-Use-Cases auf der Databricks-Plattform (z. B. Anbindung neuer Systeme, Entwicklung von Prototypen für KI-Agents, …)

Tech Stack: Databricks, Azure, PySpark, Python

Leitung der internationalen Umsetzung, funktionsübergreifender Teams, des Rollouts und der Governance einer globalen digitalen Plattform über mehrere Märkte und Entwicklungspartner hinweg.

• Webinar zu Blackout - Brownout - Stromausfall - wie erkenne ich es und was kann ich tun?

• Beratung zu IT-Sicherheit und Prozessoptimierung mit Fokus auf NIS2 und Risikoanforderungen
• Fehleranalyse und Optimierung der zentralen Anlagennetzwerke mit STP, zertifizierter Hardware und Open-Source-Komponenten wie OPNsense
• Neuentwurf der Netzwerksegmentierung für den VLAN-Rollout in einer hybriden Multisite-Multicloud-Umgebung mit Tailscale VPN
• Moderation abteilungsübergreifender Abstimmungen zur Vereinbarkeit technischer und sozialer Anforderungen
• Optimierung des Monitorings mit Grafana, Telegraf und SNMP-Konfigurationen
• Prototypische Entwicklung des Netzwerkaufbaus für eine neue Anlage, einschließlich VLAN-Trennung mit Tailscale VPN
• Automatisierung verschiedener Szenarien mit Python- und Bash-Skripten

Entwicklung eines weltweiten Standards zum Prüfprozess, Schulung ubd Befähigung der eingesetzten Mitarbeiter, Analyse von und Beratung zu Einzelfallentscheidungen

• Im Rahmen des OZG sind die Annexleistungen zum Personalausweis – Verlustmeldung und Befreiung von der Ausweispflicht – als Fokusleistung priorisiert. Der EfA-Onlinedienst wurde unter Federführung von Hamburg entwickelt. Ziel ist der flächendeckende Roll-In bei den Personalausweisbehörden in Schleswig-Holstein.
• Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Roll-In der Annexleistungen
• Koordination zwischen Dataport, dem Land Schleswig-Holstein und den kommunalen Personalausweisbehörden
• Steuerung der Nachnutzungsverträge und Anbindung an bestehende Fachverfahren
• Durchführung von Informationsveranstaltungen für die Personalausweisbehörden
• Testmanagement und stufenweise Produktivsetzung
• Rollout-Management, Stakeholder-Management, OZG, EfA-Prinzip, FIM, Nachnutzungsmanagement

• Unterstützte über 10 KMU bei ihren ersten Schritten im Bereich KI
• Führte über 30 Workshops zu KI-Strategie und KI-Schulungen durch
• Führte Audits durch, indem ich KI-Anwendungen identifizierte und bewertete
• Entwickelte maßgeschneiderte KI-Strategien und Roadmaps für die Transformation
• Implementierte KI-Workflows, KI-Agenten und spezifische KI-Lösungen
• Erstellte Roadmaps für KI-Produkte
• Gab interaktive Schulungen zu Prompting, dem EU AI Act sowie den Chancen und Herausforderungen von KI