Toralf Sonntag - Interim Manager und Berater für Start-ups & klein-und mittelständische Unternehmen
Erfahrungen
Interim Manager und Berater für Start-ups & klein-und mittelständische Unternehmen
Selbstständig
- Aufzeigen von Visionen
- Reengineering von Organisationen und Managementstrukturen
- Talent-Coaching
- Management-Unterstützung
- Marketing- und Vertriebsplanung
- Aufbau von Kundenbeziehungen (CRM)
- Beurteilung von Operationen und deren Prozessoptimierung
- Unternehmensinternes Kultur-Coaching
Senior Vice President Asia
Swissport International Ltd.
- Überführen aller verlustbringenden Geschäftsfelder in eine hochprofitable Operation von EBIT 20%–40%+ durch Effizienzsteigerung und erfolgreiches Yield-Management
- Reorganisation der Hauptsitze in Seoul und Osaka zur Absicherung von Umsatzsteigerungen von nahezu 90% ohne größeren Personalzuwachs im Management
- Einführung diverser Software-Tools zum Optimieren der gesamten Operation
- Erweitern der geographischen Swissport-Präsenz in der Region durch die Eröffnung neuer Stationen (Fukuoka/FUK, Okinawa/OKA und Cheongju/CJJ)
- Gründung eines Joint Venture (JV) mit einer koreanischen Billigfluggesellschaft auf einer cost-plus Basis um profitablen Zugang zum low-cost-Handlings-Segment zu erhalten
- Eröffnung eines inhouse Training Centers in Osaka zur Unterstützung des schnellen Wachstums
- Akquisition und Integration (M&A) einer Flugzeug-Maintenance Firma am Flughafen Haneda/HND zur Erlangung einer eigenen Abfertigungs-Lizenz am größten Flughafen in Japan
- Beratung und Projektmanagement für Business-Development und M&A-Projekte in Indien, China, Thailand und Malaysia
- Federführend für das Gewinnen einer Abfertigungslizenz am Flughafen Macau/MFM
SVP & COO Japan, Korea & Greater China
Swissport International Ltd.
- Umsatzsteigerung von jährlich 20%+
- Entwicklung einer Strategie zum Markteintritt in China (Kooperation mit dem Flughafen Shenzhen/SZX, der Zhengzhou Flughafen-Gruppe (CGO) und der Hainan Airlines Group (HNA))
- Geographische Expansion durch Stationseröffnung auf Japans größtem Flughafen Haneda/HND
VP & COO Korea
Swissport International Ltd.
- Umsetzung des Swissport-Brandings nach der erfolgreichen Mehrheits-Übernahme (51%) der ehemaligen Globeground Korea Ltd. zusammen mit vier weiteren lokalen Anteilseignern (49%)
- Implementation aller Swissport Corporate Policies
- Erfolgreiche Gewinnung von marktführenden Fluggesellschaften wie Emirates, Etihad Airways, Delta Airlines und FedEx zur Stärkung von Swissport Korea’s Position als größter unabhängiger Bodenabfertiger in Korea
- Umsatzsteigerung von EUR 20 Mio. auf EUR 40 Mio.
- Erfolgreiches Krisenmanagement der Finanzkrise 2008, den Folgen des Tsunami in Fukushima auf die nordost-asiatische Luftfahrt und der H1N1/SARS-Krise
Project Manager Swissport Singapore Ltd.
Swissport International Ltd.
- Verantwortlich im Bereich Cargo für die Eröffnung der ersten Swissport-Niederlassung in Asien
General Manager Deutschland & Osteuropa
Swissport Cargo Services Dtl. GmbH
- Operative und Budgetverantwortung für alle zehn Swissport Cargo Stationen in Deutschland und Ungarn
- Geschäftsführer Swissport Cargo Services Munich GmbH
Operations- und Produktmanager Deutschland
Swissport Cargo Services Dtl. GmbH
- Optimierung von Prozessen, Qualitätsmanagement (QM) und Geschäftsentwicklung
- Geschäftsführer Swissport Cargo Services Munich GmbH
- Verantwortlich für den Markteintritt in Budapest / Ungarn durch die Eröffnung des ersten Swissport-Logistikzentrums
- Einführung eines Qualitätsmanagements für SCS-Subunternehmer in Bremen/BRE, Dortmund/DTM, Köln/CGN und Münster-Osnabrück/FMO
Stationsleiter Frankfurt
Swissport Cargo Services Dtl. GmbH
- Verantwortung für P&L, Betrieb (Cargo) und Vertrieb
- Reorganisation des gesamten Betriebs zur Effizienzsteigerung und Personalanpassung durch den Verlust eines Großkunden
- Etablierung von Qualitätsmanagement (QM) und Kundenbeziehungsmanagement (CRM) zur Wiedererlangung des Vertrauens von Kunden und Geschäftspartnern
Stationsleiter Hannover
Swissport Cargo Services Dtl. GmbH
- Verantwortung für P&L und Betrieb (Cargo)
- Erfolgreiche Integration lokaler Mitarbeiter der KLM Royal Dutch Airlines mit hoher Seniorität in das Team der Cargo Service Center Deutschland GmbH, Niederlassung Hannover (Betriebsübergang)
- Zur Sicherstellung des rasanten Wachstums: Eröffnung eines zweiten Lagers „Off Airport“
- Erreichung einer nachhaltigen Rentabilität im oberen einstelligen Prozentbereich
Studentische Aushilfe Niederlassung Hannover
Swissport Cargo Services Dtl. GmbH
- Unterstützung im operativen Bereich und in der Kundenpflege
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Transport und Logistik und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Strategie und Planung, Projektemanagement, Vertrieb, Lieferkettenmanagement und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Ich bin eine international erfahrene Führungskraft mit über 30-jähriger Tätigkeit im In- und Ausland.
Mit besonderen Schwerpunkten in den Bereichen: Strategische Geschäftsplanung, Absichern von profitablem Wachstum, Talentmanagement, Schaffung von „lean Management“ und Flexibilität im Unternehmen, Marktanalyse, Marketing- und Vertriebsplanung, Kundenbeziehungen (CRM), Analyse von Geschäftsfeldern und Prozessoptimierung.
Erfahrung bei der Führung von kleineren Geschäftseinheiten (ca. 50 Mitarbeiter), als Geschäftsführer auf Landesebene (ca. 300 Mitarbeiter) und in Regionaler Verantwortung in Gesamt-Asien mit über 2.000 Mitarbeitern.
Mein Arbeiten in kleinen Teams bis hin zum Führen von multikulturellen Executive Teams mit international regionaler Verantwortung hilft mir mich schnell auf neue Herausforderungen einzustellen.
Fundiertes Wissen und Erfahrung im Managen von internationalen Joint Ventures (JV) und dem Integrieren von akquirierten Geschäftsfeldern.
Auch Dank meiner Ausbildung als Lehrer verstehe ich es mit Sozialkompetenz und emotionaler Intelligenz in meinen Mitarbeitern ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein innerhalb des Umfeldes und gegenüber dem Unternehmen zu entwickeln. Im Zentrum des Agierens gilt es gemeinsam Lösungen zu finden.
Ich fokussiere mich dabei auf die Grundsätze: Analyse der "IST"-Situation, Verstehen der Unternehmenskultur und dem Erarbeiten eins Projektplanes sowie dessen regelmäßiges Monitoring & Finetuning.
Sprachen
Ausbildung
Universität Leipzig
Hispanistik · Leipzig, Deutschland
Universität Leipzig
Lehramt Sekundarstufe II, 1. Staatsexamen · Lehramt Sekundarstufe II · Leipzig, Deutschland · Gut
Gymnasium Philanthropinum
Dessau-Roßlau, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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