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Oliver H.-Senior Interim Manager Procurement & Supply Chain | Globale Sourcing-Projekte | Wissenstransfer & Training

Oliver H. - Senior Interim Manager Procurement & Supply Chain | Globale Sourcing-Projekte | Wissenstransfer & Training - Profilbild
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Geisenheim, Deutschland

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Erfahrungen

Jan. 2014 - Heute

Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent

Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent

Stellenbeschreibung
Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent bei Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent
Industrien
Fertigung
Einzelhandel
Bereichen
Logistik
Beschaffung und Einkauf
Lieferkettenmanagement
  • Senior-Berater und Interim-Manager für Industrie und Handel (Schwerpunkt internationaler Strategischer Einkauf und Supply Chain Management)
  • Vertretungsprofessor (Tz) Materialwirtschaft, Logistik & Produktion an der Hochschule Mainz im Wintersemester 2021/2022
  • Lehrbeauftragter (Hochschule Mainz) seit Sommersemester 2017
  • Fachdozent für Einkauf, Logistik, Außenhandel, Industriemanagement und Supply Chain Management
  • Ausbilder (IHK), Master Professional IHK, Bachelor Professional IHK, Fach- und Betriebswirte IHK, Kaufleute IHK
Jan. 2002 - Dez. 2014

Senior Strategic Sourcer Networks

Deutsche Telekom Gruppe

Stellenbeschreibung
Senior Strategic Sourcer Networks bei Deutsche Telekom Gruppe
Industrien
Telekommunikation
Bereichen
Beschaffung und Einkauf
  • Entwicklung und Umsetzung von globalen Einkaufsstrategien
  • Potentialbewertungen und Risikoanalysen von internationalen Märkten aufgrund globaler Beschaffungsmarktforschung und -recherche
  • Lieferantenmanagement, Lieferantenauditierung, Umsetzung von Compliance-Regelungen gegenüber den Lieferanten
  • Verhandlung und Abschluß von Rahmenverträgen und Durchführung von revisionssicheren Vergabeverfahren
  • Einkauf und Vergabe von Fremddienstleistungen und technischen Produkten für Kundenprojekte
  • Einkaufsvolumen (projektbezogen) Ø10Mio€/Projekt, ca. Ø100 Mio.€ p.a.
  • Produktgruppen: HighTech-Equipment, Wartungsdienstleistungen von IT/TK-Netzen, Netzkapazitäten und Facilitymanagement-Leistungen für Rechenzentren
  • Personalführung: Projektbezogene Personalplanung und -beschaffung, fachliche Führung von bis zu 15 Teammitgliedern aus verschiedenen Fachbereichen und von Lieferanten pro Projekt
  • Realisierte Kostensenkung im Einkauf von High-Tech-Geräten von ca. 50%
  • Konsolidierung komplexer, weltweiter Wartungsverträge mit administrativen Vereinfachungen und finanziellen Einsparungen bis zu 90%
Jan. 1996 - Dez. 2002

Produktgruppenleiter/ Category Manager

Hoechst AG/ hpi GmbH

Stellenbeschreibung
Produktgruppenleiter/ Category Manager bei Hoechst AG/ hpi GmbH
Industrien
Chemie
Bereichen
Beschaffung und Einkauf
  • Erstellung und Implementierung von Einkaufsstrategien mit Stakeholdern
  • Einkaufsberatung für einen Kundenkonzern in Zusammenarbeit mit Accenture
  • Beschaffungsvolumen ca. 25Mio. € p.a.
  • Fachliche Führung der lokalen Einkäufer der jeweiligen Fachgruppen
  • Bedarfsanalyse, Konzepterstellung und Implementation von eBusiness-Konzepten

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Einzelhandel, Telekommunikation und Chemie.

Fertigung
Einzelhandel
Telekommunikation
Chemie
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Beschaffung und Einkauf, Logistik und Lieferkettenmanagement.

Beschaffung und Einkauf
Logistik
Lieferkettenmanagement
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Zusammenfassung

Seit 2014 bin ich selbstständig als Berater und Interim-Manager mit Schwerpunkt auf internationalem strategischem Einkauf und Supply Chain Management tätig. In diesem Rahmen führe ich seit 2014 auch Inhouse- und IHK-Weiterbildungen durch. Seit 2017 bin ich Lehrbeauftragter an der Hochschule Mainz und war im Wintersemester 2021/2022 zusätzlich als Vertretungsprofessor tätig.Zuvor war ich 12 Jahre als Senior Strategic Sourcer bei der Deutschen Telekom Gruppe mit Verantwortung für internationale Beschaffungsprojekte im Netzbereich. Davor war ich 6 Jahre im strategischen Einkauf des Hoechst-Konzerns, zuletzt als Category Manager.Meine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien, dem Lieferanten- und Vertragsmanagement, der Kostenoptimierung sowie der Einführung digitaler Beschaffungslösungen. Ergänzend bringe ich langjährige Erfahrung im Interim-Management und in der Beratung von Beschaffungs- und Supply-Chain-Projekten mit.Durch die Kombination aus operativer Projekterfahrung und meiner Lehrtätigkeit auf Hochschul- und IHK-Niveau kann ich sowohl bei der Umsetzung als auch beim Wissenstransfer unterstützen. Internationale Erfahrung habe ich durch globale Sourcing-Projekte und die Zusammenarbeit mit internationalen Lieferanten gesammelt. Seit etwa zwei Jahren setze ich KI-gestützte Methoden bei der Analyse von Beschaffungsdaten und der Entwicklung von Optimierungsansätzen ein.

Fähigkeiten

Strategischer Einkauf & Beschaffung: Strategischer Einkauf Und Globale Sourcing-Strategien Category Management Lieferantenmanagement Und Lieferantenentwicklung Vertragsmanagement Und RahmenverträGe Rfx-Verfahren Und Ausschreibungsmanagement Kostenoptimierung Und Total Cost Of Ownership (Tco) Prozessoptimierung In Der Beschaffung

Supply Chain Management: Supply Chain Management Und -Optimierung Supply Chain Resilience Und Risikomanagement Lieferkettenaufbau Und -Sicherung Prozessgestaltung Entlang Der WertschöPfungskette

Interim-Management & Beratung: Interim-Management In Einkaufs- Und Supply-Chain-Bereichen Beratung Zu Beschaffungsstrategien Und -Prozessen Projekt- Und Programmmanagement Transformation Und Optimierung Von Beschaffungsorganisationen

Digitale Beschaffung: Eprocurement Und Digitale BeschaffungslöSungen EinfüHrung Und Optimierung Von Eprocurement-Plattformen (Z. B. Coupa, Sap Ariba) Erp-GestüTzte Beschaffungsprozesse (Sap)

Wissenstransfer & Weiterbildung: Aus- Und Weiterbildung Im Einkauf Und Supply Chain Management Wissenstransfer Und Coaching Von Einkaufs- Und Supply-Chain-Teams LehrtäTigkeit Auf Hochschul- Und Ihk-Niveau (Master Professional / Bachelor Professional)

Weitere Kompetenzen: Internationale / Globale Projekterfahrung Analyse Und Optimierung Mit Ki-GestüTzten Methoden VerhandlungsfüHrung Und Stakeholdermanagement Projektbezogene TeamfüHrung

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1996 - Juni 2002

Hochschule Mainz

Diplom-Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaft · Mainz, Deutschland

Sept. 1996 - Aug. 2002

Fachhochschule Mainz

Diplom (FH) · Betriebswirtschaft · Mainz, Deutschland

Okt. 1994 - Juni 1996

Hoechst AG

Industriekaufmann (IHK) · Frankfurt, Deutschland

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 3
Erfahrung in Fertigung 13 J.
Durchschn. Dauer 10 J. 10 M.
Längste Erfahrung 12 J. 11 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent, Senior Strategic Sourcer Networks, Produktgruppenleiter/ Category Manager
Hauptbranchen Fertigung, Einzelhandel, Telekommunikation
Hauptfachbereiche Beschaffung und Einkauf, Logistik, Lieferkettenmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master
Zertifikate erworben 1

Profil

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Stand
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Häufig gestellte Fragen

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Oliver ist in Geisenheim, Deutschland ansässig.

Oliver spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Oliver hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Oliver in mindestens 3 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 10 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Oliver möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Oliver gut geeignet für Rollen wie: Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent, Senior Strategic Sourcer Networks, Produktgruppenleiter/ Category Manager.

Die neueste Position von Oliver ist Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent bei Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent.

In den letzten Jahren hat Oliver für Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent gearbeitet.

Oliver hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Fertigung und Einzelhandel. Oliver hat auch etwas Erfahrung in Chemie.

Oliver hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Logistik und Lieferkettenmanagement.

Oliver hat kürzlich in Industrien wie Fertigung und Einzelhandel gearbeitet.

Oliver hat kürzlich in Bereichen wie Logistik, Beschaffung und Einkauf und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Oliver hat einen Master in Betriebswirtschaft von Fachhochschule Mainz.

Oliver hat 1 Zertifikat: IHK-Ausbilder gemäß §30 BBiG und AEVO.

Oliver wird ab November 2026 vollzeit verfügbar sein.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%
38 % der Experten verlangen weniger als 800 € pro Tag.
38 % der Experten verlangen zwischen 800 € und 1200 € pro Tag.
13 % der Experten verlangen zwischen 1200 € und 1600 € pro Tag.
13 % der Experten verlangen 1600 € oder mehr pro Tag.
<€800 €800-​1200 €1200-​1600 €1600+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 946 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 820 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 9 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.