Oliver Heck-Senior Interim-Manager Einkauf & Supply Chain Management | Globale Sourcing-Projekte | Wissenstransfer & Training
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Erfahrungen
Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent
Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent
- Senior-Berater und Interim-Manager für Industrie und Handel (Schwerpunkt internationaler strategischer Einkauf und Lieferkettenmanagement)
- Vertretungsprofessor (Tz) Materialwirtschaft, Logistik & Produktion an der Hochschule Mainz im Wintersemester 2021/2022
- Lehrbeauftragter (Hochschule Mainz) seit Sommersemester 2017
- Fachdozent für Einkauf, Logistik, Außenhandel, Industriemanagement und Lieferkettenmanagement
- Ausbilder (IHK), Master Professional IHK, Bachelor Professional IHK, Fach- und Betriebswirte IHK, Kaufleute IHK
Senior Strategischer Einkäufer Netzbereich
Deutsche Telekom Gruppe
- Entwicklung und Umsetzung von globalen Einkaufsstrategien
- Potentialbewertungen und Risikoanalysen von internationalen Märkten aufgrund globaler Beschaffungsmarktforschung und -recherche
- Lieferantenmanagement, Lieferantenauditierung, Umsetzung von Compliance-Regelungen gegenüber den Lieferanten
- Verhandlung und Abschluß von Rahmenverträgen und Durchführung von revisionssicheren Vergabeverfahren
- Einkauf und Vergabe von Fremddienstleistungen und technischen Produkten für Kundenprojekte
- Einkaufsvolumen (projektbezogen) Ø10Mio€/Projekt, ca. Ø100 Mio.€ p.a.
- Produktgruppen: HighTech-Equipment, Wartungsdienstleistungen von IT/TK-Netzen, Netzkapazitäten und Facilitymanagement-Leistungen für Rechenzentren
- Personalführung: Projektbezogene Personalplanung und -beschaffung, fachliche Führung von bis zu 15 Teammitgliedern aus verschiedenen Fachbereichen und von Lieferanten pro Projekt
- Realisierte Kostensenkung im Einkauf von High-Tech-Geräten von ca. 50%
- Konsolidierung komplexer, weltweiter Wartungsverträge mit administrativen Vereinfachungen und finanziellen Einsparungen bis zu 90%
Produktgruppenleiter
Hoechst AG/ hpi GmbH
- Erstellung und Implementierung von Einkaufsstrategien mit Stakeholdern
- Einkaufsberatung für einen Kundenkonzern in Zusammenarbeit mit Accenture
- Beschaffungsvolumen ca. 25Mio. € p.a.
- Fachliche Führung der lokalen Einkäufer der jeweiligen Fachgruppen
- Bedarfsanalyse, Konzepterstellung und Umsetzung von eBusiness-Konzepten
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Fertigung, Einzelhandel und Chemie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Beschaffung und Einkauf, Logistik und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
Seit 2014 bin ich selbstständig als Berater und Interim-Manager mit Schwerpunkt auf internationalem strategischem Einkauf und Lieferkettenmanagement tätig. In diesem Rahmen führe ich seit 2014 auch Inhouse- und IHK-Weiterbildungen durch. Seit 2017 bin ich Lehrbeauftragter an der Hochschule Mainz und war im Wintersemester 2021/2022 zusätzlich als Vertretungsprofessor tätig. Zuvor war ich 12 Jahre als Senior Strategischer Einkäufer bei der Deutschen Telekom Gruppe mit Verantwortung für internationale Beschaffungsprojekte im Netzbereich. Davor war ich 6 Jahre im strategischen Einkauf des Hoechst-Konzerns, zuletzt als Warengruppenleiter. Meine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien, dem Lieferanten- und Vertragsmanagement, der Kostenoptimierung sowie der Einführung digitaler Beschaffungslösungen. Ergänzend bringe ich langjährige Erfahrung im Interim-Management und in der Beratung von Beschaffungs- und Lieferkettenprojekten mit. Durch die Kombination aus operativer Projekterfahrung und meiner Lehrtätigkeit auf Hochschul- und IHK-Niveau kann ich sowohl bei der Umsetzung als auch beim Wissenstransfer unterstützen. Internationale Erfahrung habe ich durch globale Sourcing-Projekte und die Zusammenarbeit mit internationalen Lieferanten gesammelt. Seit etwa zwei Jahren setze ich KI-gestützte Methoden bei der Analyse von Beschaffungsdaten und der Entwicklung von Optimierungsansätzen ein.
Fähigkeiten
Strategischer Einkauf & Beschaffung: Strategischer Einkauf Und Globale Sourcing-Strategien Warengruppenmanagement Lieferantenmanagement Und Lieferantenentwicklung Vertragsmanagement Und RahmenverträGe Rfx-Verfahren Und Ausschreibungsmanagement Kostenoptimierung Und Gesamtkostenbetrachtung (Tco) Prozessoptimierung In Der Beschaffung
Lieferkettenmanagement: Lieferkettenmanagement Und -Optimierung Resilienz Der Lieferkette Und Risikomanagement Lieferkettenaufbau Und -Sicherung Prozessgestaltung Entlang Der WertschöPfungskette
Interim-Management & Beratung: Interim-Management In Einkaufs- Und Lieferkettenbereichen Beratung Zu Beschaffungsstrategien Und -Prozessen Projekt- Und Programmmanagement Transformation Und Optimierung Von Beschaffungsorganisationen
Digitale Beschaffung: Eprocurement Und Digitale BeschaffungslöSungen EinfüHrung Und Optimierung Von Eprocurement-Plattformen (Z. B. Coupa, Sap Ariba) Erp-GestüTzte Beschaffungsprozesse (Sap)
Wissenstransfer & Weiterbildung: Aus- Und Weiterbildung Im Einkauf Und Lieferkettenmanagement Wissenstransfer Und Coaching Von Einkaufs- Und Lieferkettenteams LehrtäTigkeit Auf Hochschul- Und Ihk-Niveau (Master Professional / Bachelor Professional)
Weitere Kompetenzen: Internationale / Globale Projekterfahrung Analyse Und Optimierung Mit Ki-GestüTzten Methoden VerhandlungsfüHrung Und Stakeholdermanagement Projektbezogene TeamfüHrung
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Mainz
Diplom-Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaft · Mainz, Deutschland
Fachhochschule Mainz
Diplom (FH) · Betriebswirtschaft · Mainz, Deutschland
Hoechst AG
Industriekaufmann (IHK) · Frankfurt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
IHK-Ausbilder gemäß §30 BBiG und AEVO
IHK
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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