Maximilian Wäger-Interim Manager & Strategieberater
Erfahrungen
Interim Manager & Strategieberater
Waeger Consulting
- Sales Transformation: E2E-Neugestaltung des Vertriebsmodells in eine dreiphasige Funnel-Architektur (Qualify → Develop → Close) inkl. E2E-Prozess-Blueprint und Salesforce-Automatisierungen. Ergebnis: -70% Opportunity-to-Close Zeit im Sales Funnel (>9 Monate auf <3 Monate)
- Customer Success Aufbau: Design und Implementierung einer Customer-Success-Funktion entlang des gesamten Kundenlebenszyklus. Aufbau eines 4-Phasen Key Account Lifecycle, Tool-Integrationen und Befähigung eines sechsköpfigen Teams durch Trainings. Ergebnis: -25% Churn im Service
- Organisationsdesign & Governance: Transformation des Target Operating Models durch Harmonisierung der kommerziellen Kernprozesse (RACI) und Definition klarer, überschneidungsfreier Rollenprofile. Neugestaltung funktionsübergreifender Steuerungs- und Abstimmungsformate
- Kundensegmentierung & Steuerung: Datengestützte Kategorisierung nach Wertpotenzial sowie Ableitung gezielter Maßnahmenpläne für Prio-Segmente; Steigerung der Kampagnen-Conversion um +15%
Weltreise
Sabbatical
Teamleiter Amazon Vendor Services
Amazon EU
- Teamführung: Leitung eines internationalen Teams von 12 Key Account Managern; Verdopplung der Teamgröße durch strukturiertes Recruiting, Onboarding-Frameworks und Entwicklungsprogramme (2 Beförderungen)
- Portfoliostrategie: Steuerung eines strategischen Portfolios von >30 FMCG Vendoren (neunstelliges P&L); Entwicklung jährlicher Joint Business Plans mit Fokus auf Profitabilität, Marktanteilsgewinne und Supply-Chain-Effizienz
- Change Management: Unterstützung der Transformation der Organisationsstruktur auf EU-Ebene für eine effektivere Remote-Zusammenarbeit
Marketplace-Consulting-Manager
Amazon Deutschland
- Strategisches Key Account Management: Beratung 11 führender Verkaufspartner (>90 Mio. € Bruttowarenwert) mit Fokus auf Expansion, Marketing und Supply Chain-Optimierung; Umsatzwachstum Portfolio +25% YoY
- Business Development: Akquise von 9 neuen Verkaufspartnern für das Programm; Verhandlung langfristiger Verträge (45 Mio. € Bruttowarenwert)
- Agile Leadership: Leitung eines cross-funktionalen Piloten für agile Zusammenarbeit (OKR) über 8 Teams (60 Mitarbeiter); Steigerung der internen Zusammenarbeit um 30%
Senior Strategieberater
The Nunatak Group
- Globale Marktplatzstrategie (Elektronikhersteller): Strategie für EU, USA und China mit identifiziertem Umsatzpotenzial von >25 Mio. €; Aufbau eines achtköpfigen Marketplace-Teams, inkl. Governance, Tools & Prozesse
- M&A-Strategie (Supply-Chain-Anbieter): Entwicklung einer M&A Strategie für den Automotive-IT-Sektor; Screening von Zielunternehmen (20–30 Mio. € Umsatz), Erstellung eines Integrations-Playbooks
- Agile Transformation (Mediengruppe): Transformation von >500 Mitarbeitern von funktionalen Silos zu einer agilen, crossmedialen Matrixorganisation; Einführung des OKR-Frameworks mit vier Pilotprojekten (120 MA)
- Transformation Kommunikationsabteilung (Automobil-OEM): Neugestaltung bereichsübergreifender Kommunikations-Workflows (>200 MA); Entwicklung eines Target Operating Models mit RACI-Governance und Schnittstellen
- Practice Leitung: Leitung der Digitalstrategie Practice und des Marketing-Circles; Mentoring von 3 Junior-Beratern; Unterstützung im Recruiting
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Automotive, Transport und Logistik, Fertigung, Medien, Unterhaltung und Druck und Einzelhandel.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Vertrieb, Marketing, Personalwesen, Investitionen, M&A & Venture Capital und Betrieb.
Zusammenfassung
Hands-on Interim Manager und Strategieberater mit über 8 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Strategie, Transformation und operativer Umsetzung. Stark in der ganzheitlichen Steuerung komplexer Transformationsinitiativen - von der Diagnose über Operating-Model-Design bis zur messbaren Wirkung im Vertrieb, in der Organisation und in Kundenprozessen. Verbindet die methodische Tiefe der Strategieberatung mit der datengetriebenen Umsetzungskultur von Amazon.
Fähigkeiten
Organisationsentwicklung
Programmsteuerung
Target Operating Models (Tom)
Pmo
Sales Transformation
Change Management
Teamführung & Coaching
Salesforce
Miro
Asana
Confluence
Jira
Excel
Powerpoint
Sprachen
Ausbildung
Edinburgh Napier University
M.Sc. Strategie · Strategie · Edinburgh, Vereinigtes Königreich · 1.1 (Top 5%)
ESB Reutlingen
M.Sc. Business Development · Business Development · Reutlingen, Deutschland · 1.3 (Jahrgangsbester)
DHBW Stuttgart
B.A. Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Stuttgart, Deutschland · 1.7 (Top 10%)
Zertifikate & Bescheinigungen
Google Gen AI Leader
IBM AI Product Manager
IPMA Level C
Professional Scrum Master
SAFe® 6 Lean Portfolio Manager
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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