Martin Maas - Partner
Erfahrungen
Partner
Zentrum für Mittelstandsberatung, Maasarbeit Consulting
- Operativer Partner für Private Equity, treibt Deal-Identifikation, Due Diligence und Wertschöpfung voran. Berät Start-ups und KMU bei Strukturierung, Refinanzierung und Skalierung
- Aufbau des eigenen Geschäfts, half einer führenden europäischen Private-Equity-Gesellschaft bei der Entwicklung einer Life-Science-M&A-Strategie und initiierte zwei neue Transaktionen
Präsident, Life Science & Fluid Control
IMI plc
- Veränderte die Struktur von regionalen P&Ls hin zu einer globalen Sektororganisation, baute das Team auf, etablierte Leistungskennzahlen und schlanke Management-Review-Zyklen
- Identifizierte, erwarb und integrierte ADAPTAS und CorSolutions, beides große Akquisitionen zu hohem Multiplikator, im Zeitplan und mit erreichten Synergien
- Baute ein leistungsstarkes Team auf und wuchs doppelt so stark wie der Markt mit einer langfristigen Strategie, die nachhaltiges Wachstum von über 12% CAGR ermöglicht
- Implementierte einen agilen Innovationsprozess mit Sprint-Zyklen mit Kunden, was zu einem 25%-Anstieg neuer Geschäftsmöglichkeiten führte
- Vereinfachte das Produktionsnetz um 45%, konsolidierte und veräußerte nicht-strategische Standorte; EBITDA-CAGR von 8% durch Preis- und Produktivitätssteigerungen
Geschäftsführer, Fluid Technologies
IMI Precision Engineering
- Führte den Produktionshochlauf von COVID-Ventilationsprodukten, erreichte eine zehnfache Automatisierung in 10 Wochen
- Schnittstelle zu Regierungen, Kunden und Stakeholdern während COVID, um die Mitarbeitersicherheit zu wahren und Unterstützung sowie Verpflichtungen zu koordinieren
- Erzielte eine EBITDA-Verdreifachung und schnelle Amortisation aller Investitionen, managte profitabel den COVID-bedingten Rückbau und die Umverteilung überschüssiger Kapazitäten
Geschäftsführer, Life Sciences Europa
IMI FAS Medic s.a.
- Steigerte die EBITDA% um rund 400 Basispunkte und wuchs 2,5-mal stärker als der Markt, indem Effizienzen verbessert und Fähigkeiten an Marktchancen angepasst wurden
- Führte grundlegende Lean-Manufacturing-Prozesse und S&OP ein, steigerte die Produktivität um >6% p.a., optimierte indirekte Ressourcen und den Kapitaleinsatz
- Formte das Managementteam zu einer leistungsstarken Einheit mit eigener Nachfolgeplanung, was den anhaltenden Erfolg des Unternehmens bis heute ermöglicht
Kommerzielle Rollen von Produktmanagement über Business Development bis zum Vertriebsleiter
IMI Norgren
- Strategie & Vertrieb für technische Produkte, Key-Account-Management, Marktentwicklung, M&A
- Umfassende Schulungen in Führung, Verhandlung, Kommunikation und Change Management
- Fortschritte in neue Rollen mit zunehmender Verantwortung und globalem Umfang alle 2-3 Jahre
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Gesundheitswesen, Biotechnologie, Bank- und Finanzwesen und Pharmazeutika.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Produktentwicklung, Vertrieb, Betrieb, Production und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
Kommerziell denkende Führungskraft mit 10 Jahren voller P&L- und Multi-Standort-Erfahrung, hat Veränderungen, Wachstum, Teamentwicklung, Strategie, schnellen Hochlauf, Innovation, Akquisitionen, Veräußerungen und Portfoliovereinfachung geleitet. Erfahrener Verhandler und überzeugender Kommunikator mit internationalem Hintergrund, hat in verschiedenen Kulturen gelebt und gearbeitet, spricht vier Sprachen fließend.
Sprachen
Ausbildung
Fontys International Business School
Internationales Business & Management · Venlo, Niederlande
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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