Markus Heinrich - Interimsleiter Projektmanagement-Office (PMO) / Führungskräfte-Coach

Q: Wo ist Markus ansässig?

Markus ist in Hamburg, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Markus?

Markus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Markus?

Markus hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Markus in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate . Beachten Sie, dass Markus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Markus?

Die neueste Position von Markus ist Interim-Leiter Projektmanagement-Office (PMO) / Führungskräfte-Coach bei k.A. .

Q: Für welche Unternehmen hat Markus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Markus für k.A. , Hagebau - Handelsgesellschaft für Baustoffe mbH & Co. KG und Deutsche Bank AG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Markus die meiste Erfahrung?

Markus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel , Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen . Markus hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen , Gesundheitswesen und Transport und Logistik .

Q: In welchen Bereichen hat Markus die meiste Erfahrung?

Markus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Beschaffung und Einkauf . Markus hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung , Logistik und Produktentwicklung .

Q: In welchen Industrien hat Markus kürzlich gearbeitet?

Markus hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Markus kürzlich gearbeitet?

Markus hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Hamburg, Deutschland

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Erfahrungen

Jan. 2025 - Dez. 2025

1 Jahr

Deutschland

Interim-Leiter Projektmanagement-Office (PMO) / Führungskräfte-Coach

k.A.

Analyse und Sichtung des Ist-Zustands
Ableitung kurzfristiger Maßnahmen zur Stabilisierung und Strukturierung der für das Unternehmen wichtigsten Prozesse: Ressourcenplanung, Projekt-Priorisierung, End-to-End-Projektprozess, Verbesserung der Budgetprozesse
Erarbeitung eines PMO-Konzeptes mit Fokus auf das PMO als Servicedienstleister zwischen der obersten Führungsebene und den Teams
Erstellung und Priorisierung einer PMO-Roadmap
Fokus auf datengetriebenen PMO-Ansatz und unternehmensweite Projektprozesse vom Verkaufsgespräch bis zur Support-Übergabe
Implementierung von PMO-Services, Projekt-Governance, Richtlinien, Vorlagen und Checklisten
Erstellung von Entscheidungsvorlagen inkl. Handlungsempfehlungen
Einführung und Durchführung strukturierter Meetings auf C-Level
Auswahl und Einführung eines Projektmanagement-Tools
Präsentationen auf Vorstandsebene und direkte Zusammenarbeit mit dem Vorstandsvorsitzenden
Führungskräfte-Coaching für den zukünftigen Leiter des PMO inklusive Kompetenz- und Fähigkeitsanalyse
Erstellen eines auf die Mitarbeitenden und die Organisation zugeschnittenen Coaching-Konzepts
Beobachtung der Mitarbeitenden, Ableitung von Feedback und Trainingsschwerpunkten
Entwicklung der Mitarbeitenden zu mehr Selbstverantwortung
Umfeld: Aufbau und Strukturierung einer Abteilung, Projektmanagement, Prozessmanagement, Coaching

Jan. 2024 - Dez. 2025

2 Jahre

Deutschland

Rolloutmanager

k.A.

Rolloutmanager für die Ausgliederung einer IT-Abteilung aus dem Mutterkonzern in zwei ausgegründete Unternehmen
Planung bis zur Durchführung des Rollouts bzw. der Rolloutmaßnahmen
Laptop-/Client-Tausch, Ausgabe, Druckerinstallation und Arbeitsplatzumbau
Prozessanpassungen und Abstimmung mit relevanten Fach- und IT-Abteilungen
Umstellungsplanung und -begleitung sowie Prozessdefinition für erforderliche Abläufe während und nach dem Rollout
Definition und Nachverfolgung von Maßnahmen zur Betriebsbereitschaft
Erstellung und Führung eines Rollout-Drehbuchs inklusive Aktivitätsnachverfolgung und Eskalationsmanagement
Erarbeitung und Durchführung von Changemanagement-Maßnahmen
Beratung der internen Service-Manager hinsichtlich der Prozesse der zukünftigen IT-Organisation
Umfeld: Rolloutmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Revision, Compliance, Ticketsystem

Jan. 2023 - Dez. 2024

2 Jahre

Deutschland

Projektmanager

k.A.

Durchführung einer Machbarkeitsanalyse inkl. Erstellung eines Prototyps für einen strukturierten Prozess zur Identifikation von Investmentstrategien
Analyse makroökonomischer Rahmenbedingungen und weltweiter Entwicklungen
Prozessanalyse und Prozessentwicklung inkl. Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
Dokumentation der Tests inklusive Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
Analyse der Testergebnisse und Ableitung von Korrekturmaßnahmen
Beratung des Managements hinsichtlich neuer Prozesse und Entscheidungen
Vorbereitung der Prozesseinführung und Umsetzung
Umfeld: Projektmanagement, Strategie- und Managementberatung, Prozessmanagement

Jan. 2022 - Dez. 2023

2 Jahre

Deutschland

Projektmanagement / Rolloutmanager / Changemanager / Managementberatung

Hagebau - Handelsgesellschaft für Baustoffe mbH & Co. KG

Digitalisierung und Automatisierung der Kernprozesse im Marketing durch Einführung einer SaaS-Software
Vernetzung des Marketings mit Filialen, Fachbereichen, externen Dienstleistern und Lieferanten
Teilprojektleitung Rollout und aktive Begleitung des Veränderungsprozesses
Erstellung von Rolloutplänen (Phasen- vs. Big-Bang-Plan) und Einrichtung eines Rollout-Office
Aufnahme und Bewertung von Anforderungen sowie Entwicklung von Kommunikations-, Schulungs- und Betriebskonzepten
Vorbereitung und Durchführung von Bereichsworkshops, Townhall-Meetings und Retrospektiven
Durchführung von Tests im Fachbereich und mit Endanwendern
Steuerung der beteiligten IT-Dienstleister und Management-Reporting
Begleitung der Hypercare-Phase inklusive Wissensmanagement, Hotfixes und Second-Level-Support
Coaching des Projektleiters bei Geschäftsleitungs- und Lenkungsausschusspräsentationen
Umfeld: Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Changemanagement, Führungskräfte-Coaching, JIRA, Confluence, MIRO

Jan. 2021 - Dez. 2022

2 Jahre

Deutschland

Projektmanagement / PMO / Strategie- und Managementberatung

Deutsche Bank AG

Strategische Zusammenführung mehrerer europäischer Organisationseinheiten in eine zentrale Einheit zur Kostensenkung und Vereinfachung der Prozesse
BaFin-konformes Prozessmanagement und Abstimmung mit europäischen Stakeholdern
Aufsetzen eines strukturierten Prozessmanagements unter Nutzung von ADONIS NP
Entwicklung von Kennzahlen (KPIs) unter Berücksichtigung definierter Service-Level-Agreements (SLAs)
Einführung einer agilen Arbeitsweise und Ausarbeitung eines Konzepts für Ziele und Schlüsselergebnisse (OKR)
Begleitung der Einarbeitung neuer Mitarbeitender inklusive Koordination von Transfer und Umzug
Steuerung von Dienstleistern (Umzug, Behörden, IT) und Hardware-Rollout
Entwicklung von Trainingskonzepten und Begleitung der Hypercare-Phase
Umfeld: Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Strategie, BaFin, ADONIS NP

Jan. 2021 - Dez. 2021

1 Jahr

Deutschland

Teilprojektleitung / Projektleitung

k.A.

Entwicklung und Implementierung eines Talentmanagementprozesses zur Identifizierung von High Potentials
Definition von Leitsätzen und Karrierepfaden sowie Entwicklung von Personas und MVP-Prozessen
Umsetzung in Sprints und regelmäßige Validierung mit der Geschäftsführung
Koordination eines Projektleiter-Teams inklusive Einsatz- und Kapazitätsplanung
Bewertung von Projektanfragen unter operativen und strategischen Aspekten
Weiterentwicklung und Etablierung von Projektmanagementmethoden in der Organisation
Entwicklung von Prozessen zur Einreichung neuer Projektideen
Agieren als Ansprechpartner und Mediator bei Konflikten in Projekten
Umfeld: Projektmanagement, Kommunikation, Prozesseinführung, Strategie, Koordination

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Deutschland

Produktverantwortlicher / Projektleitung

Diverse aus Logistik, Versicherung, IT, Einzelhandel, Behörden

Entwicklung einer Covid-19-RPA-Schnellhilfe zur Entlastung von Mitarbeitern in administrativen Tätigkeiten
Entwicklung eines Produktes zur schnellen Prozessautomatisierung innerhalb einer Woche ohne weitreichende IT-Architekturveränderungen
Vermarktung, Kommunikation und Koordination resultierender Aufträge
Erstellung von Angeboten und Zusammenstellung von Umsetzungsteams
Steuerung externer Technologieanbieter
Auswahl, Bewertung und Einführung eines Pricing- und Produkttools für die Versicherungsbranche
Analyse der ERP-Landschaft und Erstellung einer Entscheidungsmatrix basierend auf Unternehmensanforderungen
Vorstellung der Ergebnisse auf C-Level-Ebene inklusive Rollout-Roadmap
Umfeld: Projektmanagement, Strategie- und Managementberatung, Kommunikation, Koordination, Produktentwicklung, Robotic Process Automation (RPA), ERP

Jan. 2019 - Dez. 2020

2 Jahre

Deutschland

Koordinator / Managementberatung / Teilprojektleitung / Rolloutmanager

k.A.

Aufbau und Vertrieb eines Process Mining Portfolios inklusive Entwicklung eines Centre of Excellence Konzeptes
Aufsetzen eines Partnernetzwerkes mit Celonis und UiPath sowie Entwicklung von Markteintrittsstrategien
Stakeholder Management, Reporting und Einbindung relevanter Fachbereiche und Betriebsräte
Changemanagement bei der Integration einer zugekauften Firma (Carve Out / Post Merger)
Ausstattung der Mitarbeiter mit IT-Hard- und Software sowie Ermittlung von Bedarfen (Software, Mobile, Security)
Steuerung externer Lieferanten und empathische Begleitung des Integrationsprozesses
Projektleitung für den Zusammenzug zweier Firmen in ein gemeinsames Büro inklusive Budgetplanung und Reporting
Erarbeitung von Raumkonzepten und Koordination der Umzugsplanung (IT, Büroausstattung)
Sicherstellung des Betriebs der Hardware (Server, Clients) während des Umzugs (Cut-Over-Planung)
Umfeld: Projektmanagement, Celonis, UiPath, Organisationsentwicklung, Changemanagement, Transformation, Rolloutmanagement

Jan. 2019 - Dez. 2019

1 Jahr

Deutschland

Koordinator / Managementberatung

k.A.

Entwicklung und Umsetzung eines Konzeptes für digitale Transformation durch innovative technische Lösungen
Erarbeitung einer Geschäftsstrategie mit Schwerpunkt auf datenbasierter Prozessanalyse
Identifikation von Schwachstellen mittels Process Mining und Entwicklung von Automatisierungslösungen (RPA)
Vorbereitung zukünftiger Produkte basierend auf Machine Learning, Deep Learning und Data Science
Aufbau und Etablierung eines RPA Center of Excellence
Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management
Umfeld: Projektmanagement, Strategie, Innovation, Data Science, Process Mining, Machine Learning, Deep Learning, Robotic Process Automation (RPA)

Jan. 2018 - Dez. 2019

2 Jahre

Deutschland

Produktverantwortlicher / Projektleitung / Scrum Master / Prozessmanager

Einzelhandel

Entwicklung eines Technologie-Prototypen zur Ortung von Gegenständen zur Senkung von Suchkosten
Durchführung von Technologie-Recherche und Bewertung von Funktechnologien (RFID, iBeacon)
Erstellung von User Stories, Produktbacklog und Priorisierung im agilen Umfeld (Scrum)
Erstellung von Use Cases und Testfällen sowie Dokumentation der Testergebnisse
Überwachung des Projektbudgets auf Teilprojektebene und Steuerung externer Dienstleister
Risikomanagement hinsichtlich Projekt- und Rollout-Risiken
Entwicklung von Mobile Apps Prototypen für Tablets und Schaffung von Schnittstellen zum ERP-System
Vorbereitung der Rollout-Planung inklusive Kostenschätzungen und Roadmap
Umfeld: Projektmanagement, Agil (Scrum), iOS, Lean Management, Risikomanagement, Testmanagement, ERP, RFID, iBeacon

Jan. 2016 - Dez. 2018

3 Jahre

Deutschland

Scrum Master / Projektleitung / Managementberatung

k.A.

Produktentwicklung eines medizinischen Kunststoffbauteils und einer zugehörigen iOS App im Corporate StartUp Umfeld
Ermittlung von Kundenbedarfen, Prozessanalysen und Validierung der Machbarkeit
Aufbau eines einheitlichen Dienstleistermanagements für Ingenieure, Kunststoffhersteller und Lasertechnologie-Anbieter
Projektplanung, Teammanagement und Durchführung von Scrum-Events (Planning, Retrospektiven)
Überwachung des Budgets und Abstimmung mit dem Konzerncontrolling
Entwicklung des MVP (Minimum Viable Product) in kurzen Zyklen durch regelmäßiges Testen mit Anwendern
Planung der Integration des Produktes in den Mutterkonzern und Anbindung an das Kern-ERP System
Durchführung von Schulungen im Rahmen des Rollouts
Aktives Management von Projektrisiken aufgrund der Neuartigkeit des Vorhabens
Umfeld: Agil (Scrum), Kosten- und Projektcontrolling, Lean Management, Business Development, Risikomanagement, Testmanagement, ERP, iOS, Mobile

Jan. 2016 - Dez. 2017

2 Jahre

Deutschland

Projektleitung / Teilprojektleitung

k.A.

Entwicklung einer Omni-Channel-Strategie für den Übergang vom reinen Filialgeschäft zum Online-Business
Integration von Online-Services in die bestehende Logistik und Erstellung von Abo-Grobkonzepten
Eigenentwicklung notwendiger Software und Einbindung in die Cloud-Landschaft
Konzeption und Bau einer Innovationsplattform für den Test neuer Technologien
Koordination von Teams aus den Bereichen Design, IT und Business Development
Überwachung des Budgets für den Bau der Plattform und inhaltliche Validierung auf Vorstandsebene
Verbesserung von Übersetzungsprozessen und Einführung einer zentralen Übersetzungssoftware
Evaluation von Softwareanbietern und Integration interner/externer Übersetzungsbüros in neue Prozesse
Vorbereitung und Begleitung der Hypercare-Phase für die Softwareeinführung
Umfeld: Projektmanagement, Agil (Scrum), Ideation, Strategieentwicklung, Lean Management, Changemanagement, Prozessmanagement

Jan. 2014 - Dez. 2015

2 Jahre

Deutschland

Scrum Master / Projektleitung / Teilprojektleitung / Changemanager

k.A.

Optimierung einer E-Commerce Plattform und Logistik zur Steigerung der Skalierbarkeit und Innovation
Begleitung des Teams als Scrum Master und Anleitung des Product Owners
Budgetplanung für interne Arbeitspakete und externe Dienstleistungen
Identifikation von ERP-Schnittstellen und Anpassung des Datentransfers
Einführung agiler Projektmanagement-Methoden (Scrum) in der Organisation inklusive Ausbildung der Mitarbeiter
Etablierung neuer Rollen, Auswahl von Visualisierungstools (Trello, Basecamp) und Durchführung von Workshops
Strukturierung von PM-Prozessen in einem Startup zur Entlastung der Produktentwicklung
Aufbau einer zentralen Einheit für administrative Prozesse (Einkauf, Personal, IT, Finanzen)
Entwicklung einer iOS/Android App für die Bestellung von Kontaktlinsen (from scratch)
Leitung des Testmanagements und Durchführung extremer manueller Tests zur Fehleridentifikation
Koordination des Logistik-Teilprojektes und Integration neuer Services in die IT-Infrastruktur
Umfeld: Magento, Trello, Basecamp, Agil (Scrum), Business Intelligence, Lean Management, Organisationsentwicklung, ERP, Risikomanagement

Jan. 2010 - Dez. 2013

4 Jahre

Deutschland

Projektleitung / Changemanager / Führungskraft

k.A.

Erneuerung eines Inventursystems inklusive Auswahl neuer MDE-Hardware und Modernisierung der Softwareumgebung
Controlling der Budgets verschiedener Teilprojekte und Überwachung des Gesamtbudgets
Rolloutplanung für mehrere hundert Filialen inklusive Hypercare-Begleitung
Automatisierung digitaler Bestell-, Wareneingangs- und Rechnungsprozesse in SAP (EDI, EDIFACT, IDOC)
Entwicklung eines Standardformats für den Austausch von Stammdaten im B2B-Bereich
Zentralisierung von Beschaffungs- und Logistikprozessen für eine Produktgruppe
Einführung neuer Zahlungsverkehrsterminals in über 700 Filialen unter Einhaltung gesetzlicher Anforderungen
Aufbau und Betrieb eines Projektmanagement Office (PMO) und Entwicklung eines Inhouse-Projektmanagements
Aufbau einer Projektmanagementabteilung als Stabsabteilung am Vorstand inklusive Recruiting
Implementierung detaillierter Projektkosten- und Zeitenerfassung zur besseren Auswertung durch das Konzerncontrolling
Umfeld: SAP, ERP, EDIFACT, EDI, XML, ATLAS, MDE-Hardware, Payment, Kasse, Changemanagement, Testmanagement

Jan. 2008 - Dez. 2011

4 Jahre

Deutschland

Projektleitung / Changemanager / Managementberatung

k.A.

Einführung der elektronischen Rechnungsstellung zur Digitalisierung von Eingang, Verarbeitung und Archivierung
Identifikation und Entwicklung von Standardformaten für elektronische Rechnungen
Anpassung interner Prozesse in der Buchhaltung und im Einkauf
Steuerung und Unterstützung von Rechnungsstellern bei Systemanpassungen
Planung und Durchführung von Tests mit internen Abteilungen und externen Lieferanten
Erstellung von Prozessdokumentationen und Verfahrensanleitungen für Fachbereiche
Organisation von Lenkungsausschussmeetings und Validierung auf Vorstandsebene
Umfeld: Projektmanagement, Kommunikation, Changemanagement, Testmanagement, SAP, ERP, EDIFACT, EDI, XML

Jan. 2005 - Dez. 2006

2 Jahre

Deutschland

Projektleitung / Prozessmanager

k.A.

Identifikation und Visualisierung aller IT-Prozesse (Projektmanagement, Beschaffung, Service, Administration)
Analyse, Anpassung und Verbesserung identifizierter Prozesse sowie Etablierung neuer Prozesse
Durchführung von Tests zur Prüfung der Funktionsfähigkeit neuer Prozesse in den Fachbereichen
Schulung der betroffenen IT-Abteilungen und Etablierung von Prozessverantwortlichen
Koordination externer Dienstleister und Abstimmung mit der IT-Leitung
Umfeld: Prozessmanagement, MS Visio, Adobe Acrobat, Interviewtechnik, Organisationsentwicklung

Jan. 2004 - Dez. 2005

2 Jahre

Deutschland

Projektleitung

k.A.

Ablösung eines veralteten Kassensystems durch ein modernes System inklusive Hardware
Durchführung eines Machbarkeitsnachweises zur Anbieterauswahl
Anpassung von Schnittstellen zu Drittsystemen sowie Vorbereitung und Durchführung der Pilotphase
Test und Durchführung des Rollouts für angeschlossene Filialen
Einführung eines digitalen Bestellkatalogs für das Verkaufspersonal zur Unterstützung beratungsintensiver Produkte
Erstellung von Realisierungskonzepten sowie Lasten- und Pflichtenheften
Etablierung einer zentralen Stammdatenpflege und Einrichtung einer Bilddatenbank im IT-System
Vorbereitung und Durchführung von Anwenderschulungen
Umfeld: Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Testmanagement, AS/400, ERP, HTML, Java

Jan. 2003 - Dez. 2007

5 Jahre

Deutschland

Projektleitung / Managementberatung

k.A.

Einführung eines digitalen Preisgestaltungstools zur effizienteren Preisgestaltung im Einkauf
Konzeption einer Software unter Berücksichtigung von Absatzzahlen, Sortimentsstrukturen und Einkaufskonditionen
Beratung des Fachbereichsleiters zu IT-Themen wie Projektplanung, Hardwarebeschaffung und Machbarkeitsanalysen
Erstellung der Jahresplanung für IT-Hard- und Software sowie Prozessberatung für Schnittstellenprozesse
Einführung eines Qualitätsmanagementsystems zur Identifizierung von Produktmängeln und Kostenfallen
Einrichtung einer Mängelprüfstelle im Zentrallager und digitale Erfassung von Reklamationen an der Verkaufsstelle
Integration reklamierter Produkte in die Logistikprozesse
Umfeld: Prozessanalyse, ERP-Beratung, Geschäftsprozessoptimierung, Anforderungsanalyse, AS/400, VRPG, Logistik

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Einzelhandel, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen, Transport und Logistik und Gesundheitswesen.

Einzelhandel

Informationstechnologie (IT)

Bank- und Finanzwesen

Professionelle Dienstleistungen

Transport und Logistik

Gesundheitswesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Beschaffung und Einkauf, Strategie und Planung, Logistik und Produktentwicklung.

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Beschaffung und Einkauf

Strategie und Planung

Logistik

Produktentwicklung

Fähigkeiten

Führungskraft
Managementberater
Changemanager
Produktentwickler
Prozessmanager
Innovationsmanager
Rolloutmanager
Manager Geschäftsentwicklung
Versicherung
Produzierendes Gewerbe / Kunststoffindustrie
Managementberatung >10 Professional (+++)
Organisationsaufbau Und Strategieentwicklung >10 Professional (+++)
Strategisches Innovationsmanagement >5 Senior (++ )
Einführung Und Aufbau Projektmanagement >10 Professional (+++)
Geschäftsentwicklung / Geschäftsanalysen >10 Professional (+++)
Aufbau Von Start-ups Im Konzernumfeld >4 Senior (++ )
Changemanagement In Organisationen >10 Professional (+++)
(Junior) Führungskräfte-coach >3 Senior (++ )
Produktentwicklung / Product Owner >5 Senior (++ )
Klassisches Projektmanagement >10 Professional (+++)
Agiles Projektmanagement >5 Professional (+++)
Lean-methoden (Lean Start-up, Etc.) >4 Senior (++ )
Projektmoderation >10 Professional (+++)
Projektmanagement-coaching (Klassisch / Agil) >7 Professional (+++)
Projektmanagement Office (Pmo) >5 Professional (+++)
Prozessmanagement >10 Professional (+++)
Rolloutmanagement >10 Professional (+++)
Risikomanagement >10 Professional (+++)
Durchführung Von Anwenderschulungen >10 Professional (+++)
Führungskraft (Disziplinarisch) >10 Professional (+++)
Führen Komplexer Und Internationaler Teams >10 Professional (+++)
Zertifizierung Ipma / Gpm >10 Professional (+++)
Zertifizierung Scrum Master >4 Senior (++ )
Objectives & Key Results (Okr)-master >1 Erfahren (+)
Redner Bei Keynotes Und Meetups >6 Professional (+++)
Enterprise Resource Planning (Erp) >10 Professional (+++)
Test- Und Qualitätsmanagement >10 Professional (+++)
Anforderungs- Und Applikationsmanagement >10 Professional (+++)
Ms Project, Ms Visio, Slack, Trello, Invision >4 Senior (++ )
Jira, Confluence, Miro, Mural >4 Senior (++ )
Sap R6 / Ecc 6.0 >4 Senior (++ )
Process Mining >2 Erfahren (+)
Robotic Process Automation >2 Erfahren (+)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

Ziele und Schlüsselergebnisse (OKR)-Master

Zertifizierung IPMA / GPM

Zertifizierung Scrum Master

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 18

Erfahrung in Einzelhandel 17 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 2 M.

Längste Erfahrung 4 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim-Leiter Projektmanagement-Office (PMO) / Führungskräfte-Coach, Rolloutmanager, Projektmanager

Hauptbranchen Einzelhandel, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Beschaffung und Einkauf

Qualifikationen

Zertifikate erworben 3

Profil

Erstellt

April 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Markus ansässig?

Markus ist in Hamburg, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Markus?

Markus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Markus?

Markus hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Markus in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Markus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Markus am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Markus gut geeignet für Rollen wie: Interim-Leiter Projektmanagement-Office (PMO) / Führungskräfte-Coach, Rolloutmanager, Projektmanager.

Was ist das neueste Projekt von Markus?

Die neueste Position von Markus ist Interim-Leiter Projektmanagement-Office (PMO) / Führungskräfte-Coach bei k.A..

Für welche Unternehmen hat Markus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Markus für k.A., Hagebau - Handelsgesellschaft für Baustoffe mbH & Co. KG und Deutsche Bank AG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Markus die meiste Erfahrung?

Markus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen. Markus hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen und Transport und Logistik.

In welchen Bereichen hat Markus die meiste Erfahrung?

Markus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Beschaffung und Einkauf. Markus hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Logistik und Produktentwicklung.

In welchen Industrien hat Markus kürzlich gearbeitet?

Markus hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Markus kürzlich gearbeitet?

Markus hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung gearbeitet.

Ist Markus zertifiziert?

Markus hat 3 Zertifikate. U.a: Ziele und Schlüsselergebnisse (OKR)-Master, Zertifizierung IPMA / GPM und Zertifizierung Scrum Master.

Wie ist die Verfügbarkeit von Markus?

Markus wird ab Mai 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Markus?

Der Stundensatz von Markus hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Markus beauftragen?

Um Markus zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 896-1056 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.