Joerg Reger
IT-Leiter
Erfahrungen
IT-Leiter
CQLT SaarGummi Group
Chief Information Officer mit mehr als zwei Jahrzehnten internationaler Führungserfahrung in kapitalmarktorientierten und regulierten Industrieumfeldern.
Verantwortung für die strukturelle Neuausrichtung komplexer, historisch gewachsener IT-Organisationen mit dem Ziel, Transparenz, Steuerungsfähigkeit und wirtschaftliche Stabilität herzustellen.
Führung globaler IT-Organisationen mit Budgetvolumen bis 120 Mio. € und bis zu 320 Mitarbeitenden.
Entwicklung und Umsetzung zentral gesteuerter Operating Models, Einführung transparenter Finanz- und Governance-Strukturen sowie konsequente Realisierung unternehmenskritischer Plattforminitiativen (u. a. SAP S/4HANA).
Fokus auf die Wiederherstellung von Entscheidungsfähigkeit, Priorisierung und Umsetzungskraft in Transformationsphasen mit erhöhtem organisatorischem Druck.
Technologie als strategischer Hebel zur Effizienzsteigerung, Stabilisierung und nachhaltigen Weiterentwicklung des Unternehmens.
Globale IT-Transformation & Operating Models
SAP S/4HANA & Plattformharmonisierung
Digital Manufacturing & Industry 4.0
Governance, Compliance & Cyber Resilience
Internationale Organisationsführung
Sourcing- & Standortstrategien
Gesamtverantwortung für Strategie, Governance, Budget und Betrieb der globalen IT-Funktion mit einem jährlichen Budget von rund 45 Mio. € und einem internationalen Team von ca. 95 Mitarbeitenden über sämtliche Standorte hinweg.
Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung sowie enge strategische Abstimmung mit CFO und COO.
Neuausrichtung einer historisch dezentral gewachsenen IT-Landschaft mit 28 rechtlich eigenständigen Gesellschaften und voneinander getrennten Budget- und Steuerungslogiken hin zu einem zentral gesteuerten, international standardisierten Operating Model.
Einführung transparenter Governance-, Reporting- und Finanzstrukturen mit klarer Trennung und aktiver Steuerung von CapEx- und Opex-Budgets auf Konzernebene.
Etablierung einer konzernweiten Finanz- und Leistungssteuerung der IT mit klarer Priorisierung von Investitionen, transparenter CapEx-/Opex-Struktur und aktiver Portfolio-Governance zur nachhaltigen Erhöhung der Entscheidungsfähigkeit auf Geschäftsführungsebene.
Durch konsequente Zentralisierung, Standardisierung und Plattformharmonisierung (u. a. globale Einführung von SAP S/4HANA) wurde die strukturelle Komplexität signifikant reduziert.
Die IT-Kostenbasis konnte nachhaltig um rund 15 % gesenkt werden bei gleichzeitiger deutlicher Leistungs- und Serviceverbesserung sowie erhöhter Transparenz und Steuerungsfähigkeit für Geschäftsführung und Management.
Parallel dazu strategischer Ausbau der produktionsnahen IT-Architektur im Kontext Industrie 4.0 mit Integration von MES- und IoT-Systemen in OEM-nahen, sicherheitskritischen Produktionsumgebungen sowie Aufbau auditfähiger Governance- und Sicherheitsstrukturen unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen (u. a. Automotive-Standards, TISAX-nahe Strukturen, globale Compliance-Vorgaben).
Konsequente Fokussierung auf strategisch relevante Initiativen durch Bereinigung paralleler Projekte, Reduktion redundanter Strukturen und Einführung klarer Verantwortlichkeiten mit dem Ziel, Geschwindigkeit, Verbindlichkeit und Umsetzungskraft in der Organisation spürbar zu erhöhen.
Hohe internationale Präsenz mit operativer Verantwortung an Produktionsstandorten und aktive Rolle als strategischer Sparringspartner der Geschäftsführung.
Globaler Direktor
Wacker Chemie AG
Gesamtverantwortung für die weltweite IT-Infrastruktur eines börsennotierten Chemiekonzerns mit 72 Standorten, rund 10.000 Servern und 18.000 Clients.
Führung von 320 Mitarbeitenden sowie Steuerung eines jährlichen Budgets von ca. 120 Mio. €.
Verantwortlich für den stabilen, sicheren und revisionsfähigen Betrieb geschäftskritischer IT-Systeme in einem global regulierten Industrieumfeld mit Anforderungen an kritische Infrastrukturen, Produktsicherheit und kapitalmarktorientierte Transparenz.
Sicherstellung höchster Standards in Verfügbarkeit, Performance, Cybersecurity und Compliance.
Federführende Rolle bei der strategischen Weiterentwicklung der globalen IT-Architektur und digitalen Plattformlandschaft.
Konsequente Modernisierung der Infrastruktur durch Standardisierung, Virtualisierung und Automatisierung als Grundlage für Skalierbarkeit, Stabilität und langfristige Kosteneffizienz.
Strategische Neuausrichtung der globalen Infrastruktur- und Datacenter-Strategie mit Konsolidierung von 20 auf 3 Standorte als zentraler Hebel zur Steigerung von Resilienz, Effizienz und Transparenz.
Einführung konzernweiter Governance-, Service- und Steuerungsmodelle zur Professionalisierung der IT-Steuerung in einem hochregulierten Umfeld.
Betrieb und Weiterentwicklung einer der größten SAP-On-Premise-Landschaften Europas als digitale Kernplattform für Finanz-, Produktions- und Logistikprozesse.
Aktive Mitgestaltung der digitalen Transformation durch Standardisierung, Virtualisierung, Automatisierung und Integration industrieller IT-Systeme.
Enge Zusammenarbeit mit interner Revision, externen Wirtschaftsprüfern sowie regulatorischen Instanzen; Sicherstellung der Compliance in einem global operierenden Chemiekonzern mit kritischen Produktions- und Versorgungsstrukturen.
Bachelor of Science in Informatik
Massachusetts Institute of Technology
Globaler Lösungsarchitekt
VMware Global Inc.
- Architektur- und Transformationsverantwortung für strategische Großkunden in der EMEA-Region bei einem der weltweit führenden Anbieter für Virtualisierung und Rechenzentrumsmodernisierung.
- Steuerung komplexer Infrastruktur- und Change-Programme für internationale Konzerne mit höchsten Anforderungen an Verfügbarkeit, Sicherheit und regulatorische Konformität.
- Führung internationaler Consulting-Teams und direkte Zusammenarbeit mit CIOs und IT-Vorständen führender EMEA-Accounts im Rahmen großvolumiger Virtualisierungs- und Standardisierungsinitiativen.
- Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung geschäftskritischer Transformationsprojekte aus Herstellersicht.
- Ganzheitliche 360-Perspektive auf IT vom Technologieanbieter über Integrations- und Beratungsmodelle bis hin zur späteren Konzernverantwortung für Infrastruktur, Governance und globale Transformationsprogramme.
Leiter Consulting-Gruppe
PC-WARE
- Verantwortung für einen eigenständigen Consulting-Geschäftsbereich mit 3 Mio. € Dienstleistungsumsatz in einer der strategisch wichtigsten Regionen Deutschlands.
- Führung eines zehnköpfigen Expertenteams sowie unternehmerische Gesamtverantwortung für die Bereiche VMware-, Citrix- und Storage-Consulting.
- Management großvolumiger Infrastruktur- und Transformationsprojekte und Begleitung von Unternehmen bei der strategischen Modernisierung ihrer Rechenzentrumslandschaften.
- PC-WARE zählte seinerzeit zu den größten Microsoft- und VMware-Partnern Europas und war maßgeblich an der Etablierung der Data-Center-Virtualisierung im Enterprise-Markt beteiligt.
- Fokus auf die wirtschaftliche Steuerung des Geschäfts von der Projektkalkulation über Margenverantwortung bis zur nachhaltigen Auslastungs- und Wachstumssteuerung.
- Agieren auf Management-Ebene im Presales und Entwicklung belastbarer Business-Cases aus komplexen Technologiearchitekturen.
- Die Rolle vereinte Herstellerperspektive, Integrationskompetenz und unternehmerische Steuerung und begründete eine 360-Sicht auf IT-Transformation von Lizenz- und Plattformstrategie bis zur erfolgreichen Implementierung beim Kunden.
Senior-Berater
Tools4ever (Microsoft SpinOff)
- Mitaufbau der deutschen Geschäftseinheit eines stark wachsenden Identity- & Access-Management-Anbieters im Microsoft-Umfeld.
- Einstieg in einer frühen Aufbauphase mit minimaler lokaler Struktur und aktiver Mitgestaltung der organisatorischen, vertrieblichen und operativen Grundlagen für den deutschen Markt.
- Verantwortlich für Presales, Projektsteuerung und wirtschaftliche Begleitung komplexer IAM-Einführungen in Enterprise-Umgebungen.
- Entwicklung belastbarer Delivery-Strukturen in einem dynamischen Wachstumsumfeld und direkte Mitwirkung an der Skalierung des Geschäfts.
- Aktive Rolle im unternehmerischen Aufbau: Rekrutierung und Aufbau lokaler Beratungskapazitäten, Positionierung am Markt, Durchführung von Kundenveranstaltungen sowie Repräsentation des Unternehmens auf Fachmessen.
- Mitgestaltung der Marktpräsenz durch Website-Konzeption und Lokalisierung für den deutschsprachigen Raum.
- Verbindung technologischer Tiefe mit unternehmerischer Aufbauarbeit und Prägung einer 360-Perspektive auf IT von Produkt, Vertrieb und Implementierung bis zur wirtschaftlichen Skalierung.
IT-Systemkaufmann & Abitur
Kolping Kolleg Schule
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Fertigung, Informationstechnologie (IT), Bildung und Chemie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Betrieb, Projektemanagement und Vertrieb.
Zusammenfassung
Chief Information Officer mit mehr als zwei Jahrzehnten internationaler Führungserfahrung in kapitalmarktorientierten und regulierten Industrieumfeldern. Verantwortung für die strukturelle Neuausrichtung komplexer, historisch gewachsener IT-Organisationen mit dem Ziel, Transparenz, Steuerungsfähigkeit und wirtschaftliche Stabilität herzustellen.
Führung globaler IT-Organisationen mit Budgetvolumen bis 120 Mio. € und bis zu 320 Mitarbeitenden. Entwicklung und Umsetzung zentral gesteuerter Operating Models, Einführung transparenter Finanz- und Governance-Strukturen sowie konsequente Realisierung unternehmenskritischer Plattforminitiativen (u. a. SAP S/4HANA).
Fokus auf die Wiederherstellung von Entscheidungsfähigkeit, Priorisierung und Umsetzungskraft in Transformationsphasen mit erhöhtem organisatorischem Druck. Technologie als strategischer Hebel zur Effizienzsteigerung, Stabilisierung und nachhaltigen Weiterentwicklung des Unternehmens.
Fähigkeiten
- Globale It-transformation & Operating Models
- Sap S/4hana & Plattformharmonisierung
- Digital Manufacturing & Industry 4.0
- Governance, Compliance & Cyber Resilience
- Internationale Organisationsführung
- Sourcing- & Standortstrategien
Sprachen
Ausbildung
Massachusetts Institute of Technology
Bachelor of Science · Informatik · Vereinigte Staaten
Kolping Kolleg Schule
IT-Systemkaufmann & Abitur · IT-Systemkaufmann & Abitur · Kerpen, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
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