Jacek B.-Transformation & Programmumsetzung
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Erfahrungen
Executive Director - Global Business Solutions
Elanco Animal Health
- Leitung einer globalen Business-Services-Organisation mit etwa 1.200 Kolleginnen und Kollegen in rund 20 Ländern, mit Standorten in Warschau, Bangalore, Kuala Lumpur und Guadalajara.
- Entwicklung der globalen GBS-Strategie, des Betriebsmodells, der Transformations-Roadmap und der Governance für Finanzprozesse und Stammdaten; Abstimmung von Prioritäten und Standardisierung über Regionen hinweg.
- Zusammenarbeit mit Führungskräften und Funktionsleitern, um operative Servicequalität, Kontrollen, Produktivität und Transformationsprioritäten abzustimmen; Aufbau von KPI-, Performance- und Stakeholder-Governance.
- Unterstützung digitaler, automatisierter und KI-gestützter Transformation mit Programmen, die 2026 von Hackett, SSON EMEA und den Technology Excellence Awards ausgezeichnet wurden.
- Aufbau globaler Führungskompetenz und einer Governance für Veränderungsprozesse über die Delivery Hubs hinweg, mit klaren Verantwortlichkeiten und Fokus auf Talententwicklung.
Global Head of Finance Transformation / Head of Finance SSC
Oerlikon Business Services
- Verantwortung für die globale Finanztransformationsstrategie und Roadmap; Leitung des SAP-Finanzrollouts vom Blueprinting und der Template-Einführung über Ressourcenplanung und länderübergreifende Implementierung bis zum Reporting an den Vorstand.
- Standardisierung von Finanzprozessen und Kontrollen über verschiedene Gesellschaften hinweg. Verantwortung für das europäische Management-Reporting, das polnische gesetzliche und steuerliche Reporting, die EMEA-Auditkoordination und den Rahmen für interne Kontrollen.
- Aufbau des Warsaw SAP Center of Excellence, Leitung europäischer SAP-Implementierungen sowie globale Leitung der Concur-Implementierung und von Initiativen zu Produktkostenrechnung und Profitabilitätsdesign.
- Entwicklung des Transformationsteams und Zusammenarbeit mit Business Unit Controllern, Regional Finance Directors und wichtigen Stakeholdern.
EMEA Business Services Director
Stanley Black & Decker
- Leitung von Business Services in den Bereichen Finance, IT, Customer Service und HR, mit direkter Verantwortung für Finance- und Legal-Director-Aufgaben im polnischen Geschäft.
- Konsolidierung der Shared-Service-Center in Warschau und Cork zu einem Delivery Center; Ausbau des Standorts Warschau von etwa 80 auf 400 Mitarbeitende zur Unterstützung von 100+ europäischen Gesellschaften.
- Aufbau und Leitung eines Kompetenzzentrums für Rabatte und Verkaufsanreize. Erweiterung des Serviceumfangs, Durchführung von Benchmarking, KPI-Governance, Prozessstandardisierung und kontinuierlicher Verbesserung.
- Steuerung der Finanz- und Steuerprozesse sowie interner und externer Audits; Auszeichnung mit dem 2017 Global Finance Excellence Award für operative Expansion und erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Geschäft.
Managing Director / Owner
eBusiness Solutions
- Gründung und Leitung eines Managementberatungs- und Softwareunternehmens mit Fokus auf Finanztransformation, Prozessstandardisierung und Digitalisierung.
- Leitung von Aktivitäten in ERP-Implementierungsprojekten und Überprüfungen von Geschäftsprozessen; Beratung von Kunden zur Machbarkeit und Migration von SSCs.
- Entwicklung von Lösungen für Bestellmanagement, Rechnungs-Workflows, Spesen und Vertragsmanagement.
EMEA Finance Shared Service Center Director
Jones Lang LaSalle
- Aufbau und Leitung eines internen EMEA-Finanzservicezentrums für Umsatzrealisierung, Kreditkontrolle, Forderungen, Verbindlichkeiten, Hauptbuchhaltung und Reporting.
- Einstellung und Führung von fünf Prozessmanagern und etwa 50 Spezialisten; Leitung europäischer Migrationen, Prozessstandardisierung und Umsetzung bewährter Verfahren.
- Mitglied des Steuerungsausschusses für die SSC- / PeopleSoft-ERP-Implementierung sowie Umsetzung von Workflow-, Spesenmanagement- und Firmenkartenlösungen in der gesamten EMEA-Region.
Senior Manager
Avon EMEA FSSC
- Leitete Finanztransformationsinitiativen in den Bereichen SSC- und ERP-Implementierung, Spesenmanagement, Workflow- und Procurement-Card-Lösungen.
- Definierte den angestrebten SSC-Umfang und die Verantwortlichkeiten, sicherte die regionale Zustimmung, steuerte Migrationen in Europa und nutzte Prozessreifeanalysen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
FSSC-Service-Manager
Accenture
- Leitete den Aufbau des Thomson Financial Shared Services Centre in Polen; verantwortete SLAs, Leistung, Kontrollen, Budget und die papierlose Kreditorenbuchhaltung.
GL-Manager / Reporting-Spezialist
NCR FSSC BV
- Leitete die Standardisierung des europäischen Reportings, die Abschlusssteuerung, die EMEA-Auditkoordination, den globalen Kontenplan und die Konsolidierung. Erhielt die Leistungsbewertung „Exceptional“.
Finanzbuchhalter
NCR FSSC Poland
- Verantwortete das Monatsabschluss-Reporting, Abstimmungen und konsolidierte Berichte für Osteuropa; war Mitglied des Teams für die Implementierung des Finanz-ERP-Systems. Erhielt 1999 den Finance & Administration Excellence Award.
Buchhalter
TVN
- Verantwortete Buchhaltungsprozesse, Cashflow und Lieferantenzahlungen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika, Professionelle Dienstleistungen, Immobilien und Schönheit und Kosmetik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Buchhaltung, Revision, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Kundendienst.
Zusammenfassung
Transformationsexperte mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in internationalem Finanzwesen, Business Services und technologiegestützter Veränderung. Entwickelt Betriebsmodelle und Roadmaps und leitet die praktische Umsetzung über Länder und Funktionen hinweg. Die Erfolgsbilanz umfasst den Aufbau von Servicezentren, die Konsolidierung der Aktivitäten in Warschau und Cork, den Ausbau von Teams sowie die Umsetzung eines globalen SAP-Rollouts vom Blueprinting über die Implementierung bis zum Reporting an den Vorstand. Verbindet die Zusammenarbeit mit Führungskräften und wichtigen Stakeholdern, Governance und Budgetsteuerung mit unternehmerischer Erfahrung als Gründer eines Beratungs- und Softwareunternehmens. Entwickelt Führungskompetenz und klare Verantwortlichkeiten und treibt gleichzeitig Prozessstandardisierung, Automatisierung und KI-gestützte Transformation voran.
Verbindet Transformations-Roadmaps mit SAP-Blueprinting, Template-Einführung, Ressourcenplanung und länderübergreifender Implementierung.
Bringt Prioritäten der Führungsebene, Performance und Kontrollen in Einklang und verfügt über Erfahrung im Reporting an den Vorstand sowie in ERP-Steuerungsausschüssen.
Unterstützt Automatisierung, Workflows und KI-gestützte Transformation, die durch Branchenpreise ausgezeichnet wurde.
Aufbau von Servicezentren und Konsolidierung der Aktivitäten in Warschau und Cork; Ausbau des Standorts Warschau von ~80 auf ~400 Kolleginnen und Kollegen.
Fähigkeiten
FüHrungskompetenzen
- Umsetzung Von Transformations-Roadmaps
- Gestaltung Von Betriebsmodellen
- Abstimmung Mit FüHrungskräFten Und Wichtigen Stakeholdern
- Governance & Reporting An Den Vorstand
- Aufbau Und Migration Von Servicezentren
- Budgetsteuerung & Ressourcenplanung
- FunktionsüBergreifende Leitung Von VeräNderungsprozessen
- Unternehmerische Beratungserfahrung
- Automatisierung & Kontinuierliche Verbesserung
Erp- & Prozesstransformation
- Sap: Globaler Rollout, Blueprinting, Template-EinfüHrung Und Reporting An Den Vorstand
- Sap Coe: Aufbau Des Standorts Warschau Und Leitung EuropäIscher Implementierungen
- Workflow-LöSungen: Rechnungen, Spesen, Bestellungen Und VerträGe
Grundlage Im Finanzwesen
- Acca Qualification
- Sgh - Finance & Accounting
- Ifrs & Us Gaap
- Controlling
- Reporting
- Interne Kontrolle
Sprachen
Ausbildung
SGH Warsaw School of Economics
Finance & Accounting · Warschau, Polen
Zertifikate & Bescheinigungen
ACCA Qualification
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Jacek ist in Warschau, Polen ansässig.
Jacek spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Fortgeschritten).
Jacek hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jacek in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre. Beachten Sie, dass Jacek möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jacek gut geeignet für Rollen wie: Executive Director - Global Business Solutions, Global Head of Finance Transformation / Head of Finance SSC, EMEA Business Services Director.
Die neueste Position von Jacek ist Executive Director - Global Business Solutions bei Elanco Animal Health.
In den letzten Jahren hat Jacek für Elanco Animal Health und Oerlikon Business Services gearbeitet.
Jacek hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Informationstechnologie (IT) und Pharmazeutika. Jacek hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen, Immobilien und Schönheit und Kosmetik.
Jacek hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Buchhaltung und Revision. Jacek hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Kundendienst.
Jacek hat kürzlich in Industrien wie Pharmazeutika und Fertigung gearbeitet.
Jacek hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Strategie und Planung und Buchhaltung gearbeitet.
Jacek besuchte SGH Warsaw School of Economics für Finance & Accounting.
Jacek hat 1 Zertifikat: ACCA Qualification.
Jacek wird ab Oktober 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 9 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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