Geneviève Pinvidic-Chief Transformation Officer
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Erfahrungen
Directrice de la Transformation
ONCLUSIVE
Medienbeobachtungsunternehmen, hervorgegangen aus einer Division von Kantar Media (Übernahme durch STG – Private Equity US, 2022) · Media-Intelligence-Sektor · International
- Migration der Presseclipping-Aktivitäten von einem Managed-Services-Geschäftsmodell zu einem SaaS-Modell. Automatisierung der Produktion um 70 % durch den Einsatz von Cloud-, Big-Data- und Artificial-Intelligence-Lösungen (IA/ML) — groß angelegte Optimierung der Geschäftsprozesse.
- Entwicklung und Einführung einer neuen Media-Monitoring-Plattform; Migration von mehr als 10.000 Kundenverträgen; vollständiges Restructuring der Abteilung Content Operations in 4 Ländern (Frankreich, Vereinigtes Königreich, Spanien, Deutschland)
- Steuerung des Change Managements und regelmäßiges Reporting an den COMEX und die Aktionäre. Unterstützung der HR bei der Ausarbeitung der Restructuring-Pläne.
Directrice de la Transformation
EXFO
Führender Anbieter in der Entwicklung von Test-, Monitoring- und Analysegeräten für Glasfaser- und Mobilfunknetze · Telekommunikationssektor - International
- Steuerung des digitalen Transformationsprogramms „Software and Data Driven Transformation“: Vereinfachung des Projektportfolios, Einführung von Agilität (Scaled Agile Framework – SAFe), Verbesserung von Performance und Kundenzufriedenheit.
- Leitung von Ideation und Optimierung der Geschäftsprozesse — Identifikation und Priorisierung von Maßnahmenplänen nach Lean-Management-Methodik.
- Definition der Performance-KPI-Architektur (Objectives & Key Results – OKR / KPI), um den Wandel zu steuern, Fortschritte zu überwachen und die Governance des Programms sicherzustellen.
Chief Transformation Officer
TECHNICOLOR (VANTIVA)
Weltweit führender Anbieter von Internet-Set-Top-Boxen und digitalen Decoderlösungen · Umsatz ~2 Mrd. € · International
- Definition und Steuerung des globalen strategischen Transformationsplans mit dem Ziel einer Profitabilität von über 5 % durch höhere operative Wettbewerbsfähigkeit.
- Start und Management eines Portfolios von 36 Transformationsprojekten über alle Funktionsbereiche hinweg (Vertrieb, Produkt, F&E, Operations) in den Dimensionen Organisation, Kompetenzen, Prozesse und Tools — mit KPI-Tracking und COMEX-Reporting.
- Ziel: Senkung der Fixkosten um 40 % in 3 Jahren — zu 70 % erreicht bis zum Ende des Mandats. Programmrisikomanagement und Executive Communication während des gesamten Projekts. Business-Begleitung des Restructuring in Frankreich und international.
Senior Vice President Engineering
TECHNICOLOR (VANTIVA)
Gleiche Gruppe · Budget ~170 Mio. € · ~1.000 Ingenieure in Europa, den USA und Asien
- Verantwortung für die Entwicklungs- und Lieferabteilung (Internet-Boxen, TV-Decoder): bereichsübergreifende Führung von 1.000 Ingenieuren in Europa, China, Indien und den USA.
- Kontinuierliche Transformation: Senkung der Betriebskosten, Verbesserung der Ausführungsqualität, selektiveres Projektportfolio, Differenzierung durch Software.
- Aufbau eines neuen F&E-Zentrums für Software-Innovation (Israel); Integration von Teams nach einer Übernahme im Rahmen des Cisco-CDBU-Kaufs.
VP Innovation Program Management
TECHNICOLOR MEDIANAVI
Internes Startup mit Sitz in Los Angeles, spezialisiert auf Innovation im Bereich Videoinhalte-Konsum
- Operative Leitung eines Programms zur Entwicklung einer Premium-Streaming-App: Rekrutierung und Führung von 50 Ingenieuren (Product Owner, Entwickler, Tester) in 18 Monaten, Einführung einer Agile-Scrum-Methodik.
- Erfolgreiche Präsentation von Medianavi auf der Consumer Electronics Show (CES) 2011 in Las Vegas.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Medien, Unterhaltung und Druck und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Betrieb, Strategie und Planung, Projektmanagement, Produktentwicklung und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Erfahrene Transformationsleiterin, ich begleite Organisationen bei ihren Transformationen mit hoher Wirkung: Senkung der Fixkosten, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen, Digitalisierung, Innovation durch Software und organisatorische Agilität. Mit meiner operativen Erfahrung aus der Rolle als Executive Director Engineering in einem großen internationalen Konzern verbinde ich technische Glaubwürdigkeit mit einer bewährten Business-Sicht, um Veränderungen end-to-end zu steuern. Außerdem habe ich Kompetenzen in Data & Artificial Intelligence für die Wertschöpfung aufgebaut. Ergebnisorientiert arbeite ich als vertrauensvolle Partnerin für C-Levels, um Strategie, Technologie und Transformation der Organisationen aufeinander abzustimmen — und dabei in jeder Phase Programmrisiken und Governance sicherzustellen. Zudem bringe ich viel Erfahrung im Restructuring für französische und europäische Einheiten mit.
Fähigkeiten
Programmsteuerung & Projektportfolio-Management
- Steuerung Komplexer Multi-Workstream-Programme In Internationalem Umfeld
- Agile Projektmanagement-Modelle (Scaled Agile Framework – Safe) Und Waterfall (Pmp/Pmi)
- MatrixfüHrung Von InterdisziplinäRen Teams
- Objectives & Key Results - Okr / Kpi & Analytics
WertschöPfung & Operative Performance
- Optimierung Von GeschäFtsprozessen (Bpm)
- Automatisierung & Digitalisierung
- ProduktivitäTssteigerung & Kostensenkung
- Verbesserung Der Kundenerfahrung
- EinfüHrung Neuer GeschäFtsmodelle (Services As A Software - Saas)
Change Management & Leadership
- VeräNderungsmanagement In GroßEm MaßStab Inklusive Umfangreichem Restructuring
- Programmrisikomanagement
- Executive Communication (Comex, C-Suite)
- Strategisches Storytelling
- Interkulturelle FüHrung
- Coaching & Talententwicklung
- Design Thinking & Facilitation
- Kollektive Intelligenz Und Systemisches Denken
Sprachen
Ausbildung
INSA Rennes
Diplom-Ingenieur Informatik · Informatik · Rennes, Frankreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Data Science for Managers
ESCP Business School
Agile Scrum
Rocket Nine Solutions
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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