Dimitri Vantorre

Q: Wo ist Dimitri ansässig?

Dimitri ist in Ypres, Belgien ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Dimitri?

Dimitri spricht folgende Sprachen: English (Muttersprache), Dutch (Muttersprache), French (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Dimitri?

Dimitri hat mindestens 7 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Dimitri in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate . Beachten Sie, dass Dimitri möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Dimitri?

Die neueste Position von Dimitri ist Geschäftsführer (COO-Mandat) bei SociisGroup .

Q: Für welche Unternehmen hat Dimitri in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Dimitri für SociisGroup , Dimitri Vantorre , NoYez Performance , Appfie und Vandelanotte gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Dimitri die meiste Erfahrung?

Dimitri hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) .

Q: In welchen Bereichen hat Dimitri die meiste Erfahrung?

Dimitri hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT) . Dimitri hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen , Kundendienst und Business Intelligence .

Q: In welchen Industrien hat Dimitri kürzlich gearbeitet?

Dimitri hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Dimitri kürzlich gearbeitet?

Dimitri hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Empfohlener Experte

Ypres, Belgien

Erfahrungen

Jan. 2025 - Dez. 2025

1 Jahr

Geschäftsführer (COO-Mandat)

SociisGroup

Einführung von Governance-Strukturen und Entscheidungsrahmen
Reduzierung der Entscheidungsdurchlaufzeit im Führungsteam um ca. 20 %
Standardisierung von Eigentumsmodellen und Verantwortungsstrukturen in 4 Abteilungen
Einführung eines CRM und strukturierter Einarbeitung, wodurch die Onboarding-Dauer um über 50 % verkürzt wurde
Beseitigung von Engpässen in der Umsetzung zur Steigerung der Lieferzuverlässigkeit und Betriebseffizienz

Jan. 2023 - Bis heute

3 Jahren 3 Monate

Fractional COO – Operativer Geschäftsführer & Berater

Unabhängige COO-Mandate für Gründerunternehmen in Wachstumsphasen
Aufbau von Governance- und Umsetzungsarchitektur
Etablierung von Entscheidungsverantwortungs- und Governance-Strukturen
Übersetzung der Strategie in umsetzbare Betriebsrahmen
Neugestaltung der operativen Taktung und Verantwortungsmodelle in der Führung
Ausrichtung von Umsatz, Lieferung und Betrieb an gemeinsamen Leistungskennzahlen
Implementierung von Betriebssystemen und Automatisierung für skalierbares Wachstum
Verringerung der Gründerabhängigkeit durch strukturelle Betriebsmodelle

Jan. 2023 - Dez. 2024

2 Jahren

Beiratsberater & Leiter für Betrieb und Systeme

NoYez Performance

Entwurf einer automatisierten Betriebsinfrastruktur mit KI-gestützten Workflows
Steigerung der operativen Effizienz um ca. 45 %
Reduzierung der wiederkehrenden Betriebskosten um das Äquivalent von ca. 1 Vollzeitstelle
Einrichtung von KPI-Reporting und Systemen für operative Transparenz

Jan. 2021 - Dez. 2023

3 Jahren

Geschäftsführer (operatives und kommerzielles Mandat auf Vorstandsebene)

Appfie

Steigerung des Jahresumsatzes von unter 500.000 € auf über 2 Mio. € (4-faches Wachstum in 24 Monaten)
Verbesserung der operativen Marge um ca. 25 % durch Steuerung von Qualifizierung und Preisgestaltung
Einführung einer KPI-gesteuerten operativen Taktung und Umsatzdisziplin
Strukturierung der HR-Prozesse und Rekrutierung in der Wachstumsphase
Steigerung der Kundenzufriedenheit auf einen NPS von über 90 %

Jan. 2019 - Dez. 2021

3 Jahren

Stratege für Unternehmensdigitalisierung

Vandelanotte

Standardisierung zentraler Workflows und Governance-Rahmen
Verbesserung der Transparenz in der Umsetzung und der Lieferzuverlässigkeit
Unterstützung abteilungsübergreifender Digitalisierungsinitiativen
Durchführung von Transformationsprogrammen zur Abstimmung von IT-Implementierung und operativen Zielen

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Personalwesen, Kundendienst und Business Intelligence.

Betrieb

Informationstechnologie (IT)

Strategie und Planung

Personalwesen

Kundendienst

Business Intelligence

Zusammenfassung

Führungskraft auf Geschäftsführungsebene mit über 10 Jahren Erfahrung darin, von Gründern geführte Unternehmen während der Wachstumsphase operativ zu professionalisieren. Vorstandsnahe Führungserfahrung in den Bereichen Umsatzsteigerung, Governance-Gestaltung und abteilungsübergreifender Abstimmung. Schwerpunkt auf langfristige operative Mandate in skalierenden Gründerunternehmen.

Fähigkeiten

Steigerung Des Jahresumsatzes Von Unter 500.000 € Auf Über 2 Mio. € (4-faches Wachstum)
Erhöhung Der Operativen Margen Um Ca. 25 % Durch Steuerung Von Qualifizierung Und Preisgestaltung
Steigerung Der Operativen Effizienz Um Ca. 45 % Durch Neugestaltung Der Infrastruktur Und Automatisierung
Reduzierung Der Entscheidungsdurchlaufzeit Im Führungsteam Um Ca. 30 % Durch Neugestaltung Der Governance
Erzielung Eines Net Promoter Score (Nps) Von Über 90 % Durch Strukturierte Kunden-lifecycle-architektur
Architektur Der Entscheidungsverantwortung
Governance Und Führungsverantwortung
Reduzierung Der Gründerabhängigkeit
Gestaltung Der Operativen Taktung Auf Geschäftsführungsebene
Disziplin Bei Umsatz Und Margen
Abteilungsübergreifende Ausführungsabstimmung
Operative Automatisierung Und Infrastruktur

Sprachen

Englisch

Muttersprache

Niederländisch

Muttersprache

Französisch

Verhandlungssicher

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 5

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 6 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 4 M.

Längste Erfahrung 3 J. 2 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Geschäftsführer (COO-Mandat), Fractional COO – Operativer Geschäftsführer & Berater, Beiratsberater & Leiter für Betrieb und Systeme

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)

Hauptfachbereiche Betrieb, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung

Profil

Erstellt

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Dimitri ansässig?

Dimitri ist in Ypres, Belgien ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Dimitri?

Dimitri spricht folgende Sprachen: English (Muttersprache), Dutch (Muttersprache), French (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Dimitri?

Dimitri hat mindestens 7 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Dimitri in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Dimitri möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Dimitri am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Dimitri gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer (COO-Mandat), Fractional COO – Operativer Geschäftsführer & Berater, Beiratsberater & Leiter für Betrieb und Systeme.

Was ist das neueste Projekt von Dimitri?

Die neueste Position von Dimitri ist Geschäftsführer (COO-Mandat) bei SociisGroup.

Für welche Unternehmen hat Dimitri in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Dimitri für SociisGroup, Dimitri Vantorre, NoYez Performance, Appfie und Vandelanotte gearbeitet.

In welchen Industrien hat Dimitri die meiste Erfahrung?

Dimitri hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).

In welchen Bereichen hat Dimitri die meiste Erfahrung?

Dimitri hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT). Dimitri hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Kundendienst und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Dimitri kürzlich gearbeitet?

Dimitri hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Dimitri kürzlich gearbeitet?

Dimitri hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Wie ist die Verfügbarkeit von Dimitri?

Dimitri ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Dimitri?

Der Stundensatz von Dimitri hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Dimitri beauftragen?

Um Dimitri zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 752-912 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.