Stephan Van Hecke
Projekt- & Programmmanagement-Profi
Erfahrungen
Software-Projektberater / Digitalberater
Freiberuflich
- Leitung der Bereitstellung der SaaS-Plattform SnappArchive inkl. funktionaler Analyse.
- Definition von detaillierten Workflows, Spezifikationen und Entwicklungsprioritäten.
- Koordination bereichsübergreifender Teams mit Entwicklern und Stakeholdern.
Interim Manager – Krise, Change & Digitale Transformation; Software-Projektberater / Digitalberater
Freiberuflich
- Unterstützung von Organisationen in Krisen- oder Betriebsdrucksituationen.
- Umsetzung von Umstrukturierungen, Notfallplanung und Leistungserholung.
- Vorantreiben von Change-Programmen, Transformationsroadmaps und KPI-Verbesserungen.
- Bereitstellung von Entscheidungshilfen und Governance-Rahmenwerken für Leitungsteams.
- Leitung der Bereitstellung der SaaS-Plattform SnappArchive inkl. funktionaler Analyse.
- Definition von detaillierten Workflows, Spezifikationen und Entwicklungsprioritäten.
- Koordination bereichsübergreifender Teams mit Entwicklern und Stakeholdern.
Krisenmanager
Brandtfood
- Vollständige organisatorische Sanierung durchgeführt: Finanzen, Betrieb und Struktur.
- Risikobelastung reduziert und Geschäftskontinuität wiederhergestellt.
- Lieferantenvereinbarungen verhandelt und unternehmensweite Prozesse optimiert.
Geschäftsführer
BiBiB & Co
- Gesamtverantwortung für operative und finanzielle Leitung aller Abteilungen übernommen.
- 90 % Umsatzwachstum durch strategische Neuausrichtung und Prozessoptimierung erzielt.
- Reporting-, Budgetierungs- und Performance-Tracking-Rahmenwerke implementiert.
Projektmanager – technische und operative Projekte
Sioen
- Abteilungsübergreifende Projekte in Produktion, Logistik und F&E geleitet.
- Ausschreibungen koordiniert und Prozessverbesserungen in den Geschäftsbereichen umgesetzt.
- Als operativer Ansprechpartner für vorrangige Verträge, einschließlich Militärkunden, fungiert.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Lebensmittel und Getränke, Fertigung und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Betrieb, Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf, Projektemanagement und Logistik.
Zusammenfassung
Mit großer Begeisterung möchte ich dem FRATCH Talent Network beitreten und stehe Ihnen als erfahrener Profi im Projekt- & Programmmanagement mit starkem Hintergrund in der digitalen Transformation, ServiceNow (SPM) und strategischen Veränderungsinitiativen im öffentlichen wie privaten Sektor zur Verfügung.
In den letzten Jahren habe ich komplexe Projekte mit mehreren Stakeholdern erfolgreich geleitet und dabei strukturierte Delivery-Methoden mit klarer Kommunikation, Einbindung der Beteiligten und einem starken Fokus auf Business Value kombiniert. Meine Expertise umfasst Projekt- & Programmmanagement, PMO-Führung, Portfoliogovernance, Anforderungsdefinition, Prozessoptimierung und bereichsübergreifende Koordination – Fähigkeiten, die perfekt zu den Profilen passen, die Sie führende europäische Kunden vermitteln.
Ich bin überzeugt, dass meine Erfahrung in der Steuerung komplexer IT- und Business-Projekte, gepaart mit starken analytischen Fähigkeiten und einer pragmatischen Herangehensweise an Problemlösungen, mich zu einer wertvollen Ergänzung Ihres Talentpools macht. Ich bin offen für projektbasierte Einsätze in ganz Europa und freue mich auf die Zusammenarbeit mit Kunden, bei der ich zu Transformation, Effizienzsteigerungen und langfristigem Organisationsnutzen beitragen kann.
Fähigkeiten
Crisis & Turnaround Leadership
Operational & Financial Restructuring
Digital Transformation & Saas Delivery
Change Management & Governance
Process Improvement & Kpi Frameworks
Vendor Selection & Contract Negotiation
Functional Scoping & Requirements Analysis
Stakeholder & Board Reporting
Led €1.5m Financial Restructuring Including Investor Negotiations And Debt Reduction.
Achieved Full Operational Stabilisation At Brandtfood, Resolving Crisis Conditions.
Delivered Saas Platform Snapparchive End-to-end (Functional Design To Deployment).
Negotiated €430k Capex And Improved Supplier Contracts Under Pressured Timelines.
Managed Coordination Of Large-scale Military Tendering (Sioen – French Army).
Generated 90% Revenue Growth And Full Operational Oversight As General Manager.
Sprachen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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