Christina Van De Sandt - Venture-Architektin & Venture-Builderin

Q: Wo ist Christina ansässig?

Christina ist in Berlin, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Christina?

Christina spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse) .

Q: Was ist das neueste Projekt von Christina?

Die neueste Position von Christina ist Venture-Architektin & Venture-Builderin .

Q: Wie ist die Verfügbarkeit von Christina?

Christina ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Q: Wie kann man Christina beauftragen?

Um Christina zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet -Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Empfohlener Experte

Berlin, Deutschland

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Erfahrungen

Venture-Architektin & Venture-Builderin

Erfahrene Expertin für digitales Business insbesondere Venture Building.
Begleiterin für erfolgreiches Transformations- und Innovationsmanagement, um nachhaltig digitales Wachstum zu schaffen.
Über 6 Jahre Beratungserfahrung im Bereich Digitalstrategie und digitale Transformation mit Schwerpunkt Venture Building und Go-to-Market.
Über 3 Jahre Gründungserfahrung im Bereich Event und Health sowie UX- und Conversion-Rate-Optimierung mittels Emotion Analytics.
Über 3 Jahre Produktmanagement-Erfahrung mit Schwerpunkt E-Commerce-Plattformmodelle.
Venture Building: Gestaltung und Umsetzung des gesamten Prozesses vom Business Case bis zur Entwicklung von Rollen und Funktionen des MVP.
Moderation und Begleitung von Service-Design- und Design-Thinking-Prozessen.
Go-to-Market-Strategien: Von Branding und Auftritt bis hin zu Vertriebsstrategien.
Online-Marketing: Führung und Besetzung der benötigten Funktionen und Positionen.
Produktmanagement: Requirements Engineering, Backlog-Management, agile Prozesse in Produktteams.
Digitalstrategie: Handlungsfelder, Zielbild und gemeinsame Visionsentwicklung, digitale Roadmap.
Pitches und Account-Management für Agenturen und Beratungen.

Projektleiterin

Ausgründung dt. Mittelstand

Digitale Plattform für elektronische Bauteile und Halbleiter.
Erste Plattform für transparente Halbleiter-Beschaffung.
Aufbau einer Beschaffungs- und Serviceplattform in der EMS-Branche (Electronic Manufacturing Services).
Optimierung der Beschaffungsprozesse auf Minuten statt Wochen bei vollständiger Preis- und Herkunftstransparenz.
Entwicklung eines technisch anspruchsvollen Produktkatalogs mit über 500 Mio. Produkten.
A–Z des Unternehmensaufbaus.
Projekt- und Accountleitung.
Planung und Durchführung von Ideation- und Konzept-Workshops.
Requirements-Workshops für den Prototyp mit potenziellen Kunden.
User-Testings.
Auswahl und Scoping von Entwicklungspartnern.
Begleitung des Entwicklungsprozesses in einer Challenger-Rolle für den Kunden.
Recruiting.
Go-to-Market-Strategie.
B2B und technische Komplexität.
On-the-Job-Training mit dem Kunden in seiner neuen Product-Owner-Rolle.
Plattformstrategie.
Workshops an verschiedenen internationalen Standorten.

Projektleiterin

Corporate

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle für eine junge Zielgruppe.
Modernisierung der Organisation für ein neues Geschäftsmodell.
Umfangreiche Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie Status-Quo-Analyse der Ressourcen und Fähigkeiten.
Erarbeitung von Stärken und Schwächen der Organisation und entsprechenden Potentialen.
Analyse von Zielgruppen und Vertriebswegen zur Ableitung passender Erweiterungen und Neuerungen.
Entwicklung verschiedener Ideen und Prototypen mit dem Kernteam.
Projekt- und Accountleitung.
Wettbewerbsanalyse.
Innovations- und Ideation-Workshops zu zukünftigen Geschäftsfeldern.
Anleitung und Begleitung der Grobkonzeptionen.
Bewertung der Konzepte auf ihre Tragfähigkeit.
New Work und agiles Arbeiten.
Zusammenarbeit auf Board-Ebene.

Stream-Leiterin

Corporate

Entwicklung einer Digital- und Transformationsstrategie.
Aufbau und Strukturierung der Digitalabteilung.
Weiterentwicklung der Digitalstrategie und Einleitung der kontinuierlichen Umsetzung nach Vorstandsgenehmigung.
Erarbeitung eines klaren Zielbilds und Abbildung der Umsetzung in einer digitalen Roadmap.
Festigung der Integration der Transformationsmanager in die Organisation.
Leitung des Streams und der Venture Practice.
Konzeption und Durchführung von Workshops.
Outside-In-Perspektiven-Workshops.
Visions-Workshop und Zielbilderstellung.
Organisations- und Zusammenarbeitsmodell.
Roadmap-Entwicklung.
Organisationsdesign.
Intensive Ganztages-Workshops.

Stream-Leiterin

Corporate

Aufbau einer modernen Marketingorganisation und Bewertung eines neuen Geschäftsmodells.
Analyse des Potenzials und der erforderlichen strukturellen Veränderungen.
Wettbewerbs- und Technikanalyse sowie Erstellung eines Businesscases.
Bewertung des internen Potenzials zur Umsetzung digitaler Vertriebskanäle.
Erstellung eines Plans für den Aufbau einer modernen Marketingorganisation inklusive benötigter Rollenprofile.
Projektleitung.
Status-Quo-Analyse der vorhandenen Digital- und Online-Marketing-Tools sowie der Kompetenzen der Mitarbeitenden.
Zusammenstellung eines Expertenteams für die Detailplanung moderner Marketing-Tools (Daten, personalisiertes Marketing, Tech-Stack).
Ausarbeitung zukünftiger Rollen und Profile.
Organisationsdesign und Konzeption des Marketing-Aufbaus.

Spanien

Project Lead

Deutschlands größte Molkerei

Baby- und Familienmarke für moderne Eltern.
Aufbau einer D2C Marke im Bereich Baby Nutrition und Pflege sowie Services für Deutschlands größte Molkerei.
Strategische Fragestellung: Wie können neue Zielgruppen gewonnen werden, ohne die eigenen Marken und die Handelsmarken zu beschneiden?
Konzeption eines attraktiven Angebots im hart regulierten Markt Babynahrung und Modellierung eines tragfähigen Geschäftsmodells.
Verschlankung traditionell langer Prozesse und Aufbau neuer komplementärer Partnerschaften.
Venture Building Prozess.
D2C Potentialanalyse und Business Case.
Umfassende Zielgruppen Research und kontinuierliche Validierung.
Positionierung und Markenaufbau.
Konzeption der Marke, des physischen Produktportfolios sowie des digitalen Vertriebswegs.
Finanzierungsmodell und Investorensuche.
Konzeption Services.
Entwicklungspartner Scoping.
Product Owner für den Entwicklungsprozess.
Brand und Positionierung.
Entscheidungs-Gates beim Kunden.
Aufbau Partnerschaften für das erweiterte Produktportfolio.

Spanien

Project Lead

Deutschlands größter Reiseveranstalter

Gestaltung der Zukunft des Reisens durch Service Design und agiles Arbeiten.
Leitung eines 8-wöchigen Service Design- und Innovationsprozesses für ein heterogenes, 25-köpfiges Team.
Einführung und Führung durch Methoden des modernen, agilen Arbeitens in wöchentlichen Sprints und Challenges.
Erarbeitung von Konzepten zur Vorlage beim Vorstand.
Konzeption und Durchführung.
Curriculum aufsetzen, Inhalte ausarbeiten und kuratieren.
Workshopplanung und Durchführung.
Vermittlung von Wissen und Anwendung von User Research Methoden, Zielgruppenanalysen, Ideation, Prototyping, Business Bewertung, Integration in die Kernorganisation und organisational Change.
Intensive Ganztages Workshops über mehrere Wochen in großer Gruppe.
Entscheidungsvorlagen fürs Board.

Venture Practice Lead

Familienunternehmen

Analyse und Bewertung neuer Opportunitäten und Zukunftsfelder.
Bewertung aufkommender Trends und wertvoller Assets wie des Markenkerns.
Machbarkeitsanalyse sämtlicher Modelle von Value-Chain-as-a-Service bis zu D2C Themen entlang bestehender und neuer Handlungsfelder.
Venture Practice Lead und Challenger.
Wettbewerbsanalyse.
Workshops zu Handlungsfeldern und Vision.
Bewertung von Handlungsfeldern.
Enablement der Teammitglieder in D2C Kompetenz.
Tech Assessment bezüglich Shop und Marketingtools.
Innovationsdesign und Strategie.

Project Lead

Pharma Unternehmen

D2C Plattform für die Zielgruppe Age 50+.
Aufbau einer D2C Produkt Marke (Nahrungsergänzungsmittel) sowie Konzeption von Serviceangeboten wie Gesundheitscoachings und Beratung für die Zielgruppe 50+.
Der bisherige Hauptvertriebsweg „Apotheke“ soll um das Potential der digitalen Vertriebskanäle und den Vorteilen einer digitalen Brand erweitert werden.
Die Zielgruppe 50+ ist besonders heterogen und herausfordernd - gleichzeitig ergibt sich hier für das Marken- und Angebotsdesign ein attraktiver Whitespot im Markt.
A-Z des Unternehmensaufbaus.
Project Lead & Account Lead.
D2C Potentialanalyse für den Kunden, Business Case, Kostenplanungen.
Entscheidungsvorlagen.
Konzeption: Whitespot Analysen für Brand, Positionierung und Offering, Markenstrategie, Ideation und Co-Creation mit Zielgruppe, Validierung mit Pre-Testing, A/B Testing, Prototypen.
Personalplanung und Budgetierung entsprechend der Wachstumsprognosen.
Auswahl und Scoping Entwicklungspartner.
Go-to-Market Strategie und -Plan.
Brand und Positionierung für anspruchsvolle heterogene Zielgruppe.
Umfangreiches Pre- und A/B Testing zur Validierung.
Contentstrategie.
Brand Design.
Business Case.

Co-Founder

aykaa

Quality of Life Plattform an der Schnittstelle von Health, Travel und e-Learning.
Gründung einer Gesundheitsplattform für Retreats und Coachings.
Ziel ist die Etablierung von Retreats (offline) als neue Form des (Wellness)Reisens.
Die digitale Verbindung erfolgt über Video- und Live Kurse zur weiteren Begleitung nach und vor den Retreats über ein klassisches Plattformmodell.
Kurse werden entlang der persönlichen "Quality-of-Life" Customer Journey datenbasiert empfohlen.
Ziel ist der Aufbau von einem oder mehreren Brandstandorten.
Markenaufbau und Investorensuche.
Konzeption und Durchführung von Online und Offline Kurs- und Retreatformaten.
Aufbau einer ansprechenden und sichtbaren Marke.
Kuration von Programminhalten, Coaches und Locations.
Businesscase, Machbarkeitsanalysen, Investorengespräche und Pitches im Real Estate Bereich.
Website und Social Media Aufbau.
Online Marketing Maßnahmen.
Fundraising.

Fähigkeiten

Venture-Architektin & Venture-Builderin
Venture-Leiterin
Transformationsmanagerin
Innovationsmanagerin
Projektleiterin / Projektmanagerin
Cmo, Cpo, Ceo (Interim)
MitgrüNderin Auf Zeit
Erfahrene Expertin FüR Digitales Business, Insbesondere Venture Building
Begleiterin FüR Erfolgreiches Transformations- Und Innovationsmanagement, Um Nachhaltig Digitales Wachstum Zu Schaffen
ÜBer 6 Jahre Beratungserfahrung Im Bereich Digitalstrategie Und Digitale Transformation Mit Schwerpunkt Venture Building & Go-To-Market
ÜBer 3 Jahre GrüNdungserfahrung Im Bereich Event & Health Sowie Ux- Und Conversion-Rate-Optimierung Mittels Emotion Analytics
ÜBer 3 Jahre Erfahrung Im Produktmanagement Mit Schwerpunkt E-Commerce-Plattformmodelle
Venture Building: Gestaltung Und Umsetzung Des Gesamten Prozesses Vom Business Case Bis Zur Entwicklung Von Rollen Und Funktionen Des Mvp
Moderation Und Begleitung Von Service-Design- Und Design-Thinking-Prozessen
Go-To-Market-Strategien: Von Branding Und Auftritt Bis Hin Zu Vertriebsstrategien
Online-Marketing: FüHrung Und Besetzung Der BenöTigten Funktionen Und Positionen
Produktmanagement: Requirements Engineering, Backlog-Management, Agile Prozesse In Produktteams
Digitalstrategie: Handlungsfelder, Zielbild Und Gemeinsame Visionsentwicklung, Digitale Roadmap
Pitches Und Account-Management FüR Agenturen Und Beratungen

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 10

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Spanien)

Hauptland Spanien

Profil

Erstellt

August 2023

Stand

März 2025

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Häufig gestellte Fragen

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Christina ist in Berlin, Deutschland ansässig.

Christina spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Christina gut geeignet für Rollen wie: Venture-Architektin & Venture-Builderin, Projektleiterin, Stream-Leiterin.

Die neueste Position von Christina ist Venture-Architektin & Venture-Builderin.

Christina ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Der Stundensatz von Christina hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Um Christina zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Gehalts- / Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8

<€640 €800-960 €1280+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 851 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 840 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.