Benedikt M.-Erfahrener Interim Manager Einkauf
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Erfahrungen
Civil-Military-Cooperation (ZMZ) Operationsplan Deutschland
Deutsche Bundeswehr
Direktor Business Excellence Corporate Procurement
Swiss Steel
- Leitung und Steuerung aller Kosteneinsparprojekte der Einkaufsorganisation
- Auswahl eines Anbieters zur Implementierung einer Einkaufsplattform (COUPA)
- Projektmanagement während der Einführung von COUPA
- Leitung des Lieferanten-Risikomanagements, der Nachhaltigkeitsthemen und Audits
- Implementierung von Nachhaltigkeits-KPIs in der Einkaufsorganisation
- Einführung von Ecovadis im Einkauf
Interim Management
Benedikt Wilhelm Machens Interim Management & Einkauf-Consulting GmbH & Co. KG
Operativer Einkäufer
VDM Metals, Acerinox Group
- Operativer Einkäufer für strategische Materialien und Metalle für die VDM-Werke
- Preis- und Mengenverhandlungen
- Supply-Demand-Planung
- Vertragsmanagement
- Koordination mit Werken und allen internen Business Units bei VDM
- Sourcing und Einarbeitung neuer Einkäufer
- Einführung von Supplier Financing
- Strategieentwicklung
Vice President & Chief Procurement Officer
Vesuvius plc
- Operative und strategische Verantwortung für den globalen Einkauf mit einem Buchwert von über 1.2 Mrd USD
- Aufbau und Leitung einer globalen Einkaufsorganisation mit 80 Personen
- Entwicklung und Implementierung von Vision und Strategie
- Erzielung klar definierter Kosteneinsparpotenziale und Durchführung kultureller Veränderungen
- Aufbau strategischer Beziehungen zu Lieferanten und Kunden auf allen Ebenen
- Mitglied im Leadership Team mit direkter Berichtslinie an den Konzernvorstand
Direktor Einkauf
Novelis
- Operative und strategische Verantwortung für Einkauf, Hedging, Trading, Closed Loop und Supply-Chain-Aktivitäten mit einem Buchwert von 0.8 Mio USD
- Globale Zusammenführung des Einkaufs zur Erzielung von Synergien und Einsparpotenzialen
- Mitglied des European Supply Chain Leadership Team mit Einbindung in konzernübergreifende Themenfelder
General Manager
BHP Billiton Marketing Asia Pte
- Operative und strategische Verantwortung für den weltweiten Vertrieb und Einkauf strategischer Rohstoffe, Sourcing, Trading, Logistik und Supply Chain Management mit einem Buchwert von über 4.5 Mrd USD
- Mitglied des Executive Leadership Teams für Aluminium, Mangan und Nickel
- Enge Zusammenarbeit mit President und CFO in Perth
- Entwicklung und Positionierung des Geschäfts im internationalen Umfeld
- Aufbau einer neuen Einkaufs- und Vertriebsorganisation in Singapore, Umzug aus Den Haag
General Manager
BHP Billiton International Metals BV
- Verantwortung für den globalen Einkauf strategischer Rohstoffe, Logistik und Supply Chain Management für Aluminiumproduktionen in Australien, Südafrika und Brasilien
- Führungsverantwortung für ein internationales Team mit 8 Mitarbeitern
- Leitung während der Schließung des Büros in Den Haag und des Umzugs nach Singapore
Director Procurement
Norsk Hydro ASA
- Mitglied des globalen Führungsteams für den Geschäftsbereich Aluminium
- Verantwortung für den globalen Einkauf und die Logistik strategischer Rohstoffe
- Führungsverantwortung für 6 Mitarbeiter und jährliche Ausgaben von 0.8 Mio USD
- Aktive Integration des VAW-Geschäfts vor Ort in die Norsk Hydro Organisation
Procurement Manager
VAW aluminum AG (E.ON Group)
- Mitglied des Führungsteams der BU Primary Metals mit Verantwortung für den unternehmensweiten Einkauf und die Logistik strategischer Rohstoffe weltweit
- Aktive Gestaltung der Integration von VAW aluminum in die Norsk Hydro Organisation
Leitender Merchandising-Manager
Gemex Trading Limited (Metro AG)
- Management von vier Warenlinien
- Teamverantwortung für 24 Mitarbeiter
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Metalle und Bergbau, Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Einzelhandel und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Beschaffung und Einkauf, Lieferkettenmanagement, Logistik, Vertrieb, Produktentwicklung und Projektmanagement.
Zusammenfassung
- Mehr als 25 Jahre internationale Berufserfahrung in vielen Branchen und Unternehmen gesammelt, insbesondere in den Bereichen Einkauf, Sourcing, Vertrieb, Kosteneinsparungen, globale Führungsrollen, kommerzielles Vertragswesen, Handel, Supply Chain Management, Nachhaltigkeit, Einführung kommerzieller Digitalisierung und Automatisierung, Strategieentwicklung, Prozessmanagement und weltweite organisatorische Transformation
- Über 15 Jahre im internationalen Umfeld gelebt und gearbeitet, unter anderem in den USA, Hong Kong, Norwegen, Holland und Singapur
- Strategischer Berater für das Gesamtgeschäft, um die täglichen Wertschöpfungsketten besser zu steuern und den Fokus stärker auf das komplexe Tagesgeschäft zu legen; um Marktkräfte aus Asien/China, Digitalisierung und Automatisierung, Nachhaltigkeitsziele, geopolitische Ereignisse und komplexe Marktkrisen besser zu verstehen und zu steuern
- Unterstützung der internen Supply-Chain-Organisation durch zeitgemäße Marktanalysen und Bereitstellung von Fakten, um Versorgungssicherheit, Risikomanagement und Geschäftskontinuität zu gewährleisten
- Aufbau eines sehr engen weltweiten Netzwerks mit Kunden und Lieferanten, um geschäftliche Erfolge zu sichern
- Entwicklung und Einführung globaler Einkaufsstrategien auf allen Unternehmensebenen; gutes strategisches Verständnis für Asien, wo ich über 7 Jahre gelebt und gearbeitet habe
- Optimierung und Standardisierung unternehmensweiter Arbeitsprozesse, stets auch in enger Zusammenarbeit mit weltweiten Produktionsstätten; starkes Engagement für SOX-Regularien, Risikomanagement und die Einhaltung aller rechtlichen Grundlagen
- Führungsqualitäten während großer organisatorischer Veränderungen und Transformationen bewiesen; Schließung des Büros von BHP Billiton in Den Haag (350 MA) und Umzug nach Singapore mit anschließendem Aufbau einer neuen Einkaufsorganisation in Asien; Schließung des Büros von Vesuvius in Pittsburgh, USA (120 MA) und Umsiedlung nach Mexico; Erneuerung der Einkaufsorganisation von Vesuvius in China; aktives Management während der Integration der VAW aluminium in die Norsk Hydro Organisation
- Einführung von Digitalisierung und Automatisierung in der Wertschöpfungskette; Implementierung automatisierter End-to-End-Prozesse einschließlich digitaler Sourcing-Plattformen, E-Auktionen und Onlineshops für den Einkauf
- Implementierung und Einführung von Prozessen und Systemen, um konzernweite Nachhaltigkeitsziele zu erreichen; Einführung von Lieferantenbewertungen in Zusammenarbeit mit Ecovadis, Sourcing von recycelten Rohstoffen und Materialien sowie Verhandlung und Einführung von Closed-Loop-Verträgen (Rohstoffkreislauf)
- Aufbau enger Kooperationen und Beziehungen zu globalen Produktionsstätten und Stakeholdern; enge Zusammenarbeit mit Technikern weltweit, um aus Kostengründen neue technische Spezifikationen und Qualitäten einzuführen
- Seit vielen Jahren Mitglied in kommerziellen Ausschüssen und globalen Führungsteams, stets auch mit direkter Berichterstattung an Vorstand und Aufsichtsrat
- Starke Fokussierung und Erfahrung bei der Analyse und erfolgreichen Verbesserung von Kosteneinsparpotenzialen und Betriebskapital
- Weltweite Erfahrung in Verhandlungen komplexer Verträge und Preise in einem multikulturellen Umfeld
- Weltweite Erfahrung im Management organisatorischen und kulturellen Wandels und in der erfolgreichen Umsetzung großer Transformationen
Fähigkeiten
- Microsoft Office
- Sap User
- Coupa Sourcing
Sprachen
Ausbildung
FH Worms und University of South Alabama
Diplom Betriebswirt · Worms, Deutschland
Kaufhof Warenhaus AG
Kaufmann im Einzelhandel · Deutschland
High School Diploma · Kingsley, Vereinigte Staaten
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Benedikt ist in Siegburg, Deutschland ansässig.
Benedikt spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Benedikt hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Benedikt in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Benedikt möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Benedikt gut geeignet für Rollen wie: Civil-Military-Cooperation (ZMZ) Operationsplan Deutschland, Direktor Business Excellence Corporate Procurement, Interim Management.
Die neueste Position von Benedikt ist Civil-Military-Cooperation (ZMZ) Operationsplan Deutschland bei Deutsche Bundeswehr.
In den letzten Jahren hat Benedikt für Deutsche Bundeswehr, Swiss Steel, Benedikt Wilhelm Machens Interim Management & Einkauf-Consulting GmbH & Co. KG, VDM Metals, Acerinox Group und Vesuvius plc gearbeitet.
Benedikt hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Metalle und Bergbau, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen. Benedikt hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Benedikt hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Lieferkettenmanagement und Logistik. Benedikt hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Produktentwicklung und Projektmanagement.
Benedikt hat kürzlich in Industrien wie Metalle und Bergbau, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Benedikt hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement und Nachhaltigkeitsmanagement gearbeitet.
Benedikt besuchte FH Worms und University of South Alabama für Diplom Betriebswirt.
Benedikt wird ab Februar 2027 verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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