Andrea Lenke - Senior Berater/Analyse

Q: Wo ist Andrea ansässig?

Andrea ist in Oftringen, Schweiz ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Andrea?

Andrea spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Deutsch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Andrea?

Andrea hat mindestens 41 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andrea in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 11 Monate . Beachten Sie, dass Andrea möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Andrea?

Die neueste Position von Andrea ist Senior Berater/Analyse bei Renoir Consulting .

Q: Für welche Unternehmen hat Andrea in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andrea für Renoir Consulting , Maine Pointe und Accelerant/Myrtle/Accenture gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Andrea die meiste Erfahrung?

Andrea hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung , Fertigung und Versicherung . Andrea hat auch etwas Erfahrung in Versorgungsdienstleistungen , Energie und Pharmazeutika .

Q: In welchen Bereichen hat Andrea die meiste Erfahrung?

Andrea hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Lieferkettenmanagement und Beschaffung und Einkauf . Andrea hat auch etwas Erfahrung in Produktion , Projektmanagement und Finanzen .

Q: In welchen Industrien hat Andrea kürzlich gearbeitet?

Andrea hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Energie und Pharmazeutika gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Andrea kürzlich gearbeitet?

Andrea hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Beschaffung und Einkauf und Projektmanagement gearbeitet.

Empfohlener Experte

Oftringen, Schweiz

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Erfahrungen

Juni 2025 - Juli 2025

2 Monate

Deutschland

Senior Berater/Analyse

Renoir Consulting

Analyse des Instandhaltungsbetriebs, einschließlich DILOs von Vorgesetzten, Werksingenieuren und Auftragnehmern, Vertragsprüfung, Ursachenanalyse von Reparaturen, Häufigkeit problematischer CM, Ansatz und Wirksamkeit von PM sowie Überprüfung der Kostenverteilung der 20 größten CM- und PM-Posten
Bewertung des aktuellen Zustands und Berichterstattung der Ergebnisse

Jan. 2022 - Dez. 2025

4 Jahre

Remote

Senior Berater/Workstream-Leiter/Projektmanagement

Maine Pointe

Bewertung der Start-up-Bereitschaft – Clean Energy – USA (Remote): Entwicklung eines Supply-Chain-Toolkits und Playbooks zur Bewertung des Reifegrads der Lieferkette; Analyse des aktuellen Zustands und Präsentation von Empfehlungen zur Erreichung der vollen Produktionsrate
Optimierung der Abläufe – Release-Liner-Fertigung – Deutschland: Abbau operativer Verschwendung in fünf Werken; Identifizierung und Standardisierung von Prozessverbesserungen, Einführung eines Management-Operating-Systems; Einsparungen von 5 Mio. USD identifiziert, detaillierter Umsetzungsplan und Zeitplan erstellt
Standardisierung von Beschaffungs-/Lieferkettenprozessen – Pharma – global: Gestaltung und Implementierung eines weltweit einheitlichen Beschaffungsprozesses über 18 Standorte; Ausrichtung an einer neuen Organisationsstruktur mit Fokus auf Category Management; Kostensenkung von 3,5 Mio. USD durch geringeren Ressourceneinsatz, effektive Nutzung von ERP und globalen Tools
Verbesserung von Beschaffungs-/Lieferkettenprozessen – Pharma – Deutschland und Schweiz: Projektmanagement eines internationalen Teams über drei Kontinente; Budget-, Risiko- und Notfallplanung, Projekt-Governance, Planung und Überwachung der Deliverables, Reporting-Rhythmus an interne und externe Stakeholder, Projektadministration; Einsparungen von 25 Mio. USD in allen Bereichen identifiziert

Jan. 2020 - Dez. 2021

2 Jahre

Frankreich

Senior Leitender Berater

Accelerant/Myrtle/Accenture

Globale strategische Reorganisation in drei Werken
Implementierung einer global standardisierten Organisationsstruktur, Analyse und Umsetzung neuer Betriebsprozesse in Übereinstimmung mit der neuen Struktur, Entwicklung und Einführung eines Management-Operating-Systems, tägliche, wöchentliche und monatliche Führungskadenz, standardisierte Leistungswerkzeuge mit Tracking von Produktivität, Qualität und Kosten
Einsparungen von 34 Mio. USD erzielt durch ein solides Framework zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit

Jan. 2018 - Dez. 2019

2 Jahre

Senior Leitender Berater

Maine Pointe

Rationalisierung der Fertigung – Globaler Anbieter von High-Tech-Transportlösungen – Kanada, USA, Deutschland, Polen: Schließung bestehender Standorte in Kanada und Europa und Verlagerung der Produktion in die USA und nach Polen; Identifizierung des kosteneffizientesten Handlungsplans zur Transformation der Fertigungskapazitäten, Steuerung des Plans von Beginn bis Abschluss, Einrichtung kosteneffizienter Endmontagewerke in den USA und Polen; Einsparungen von 6,2 Mio. USD durch reduzierten Ressourceneinsatz, geringere Lohnkosten, niedrigere Betriebskosten und Outsourcing wichtiger Komponenten

Jan. 2017 - Dez. 2017

1 Jahr

Deutschland

Senior Berater

The Kormac Group

Coaching des Produktionsleiters im Tagesgeschäft in ausgewählten Verbesserungsbereichen
Verbesserte Kommunikation im Team und zur Führungsebene, Bereitstellung effektiver Werkzeuge für verschiedene Situationen, gesteigertes Verantwortungs- und Rechenschaftsgefühl des Produktionsleiters

Jan. 2016 - Dez. 2016

1 Jahr

Seniorberater

Brooks International

Umstrukturierung der Finanzabteilung als Shared Service für die Nordamerika-Operationen
Anpassung der Personalabteilung an die neue Organisationsstruktur, Identifizierung von Bereichen mit Personalabbau, Gestaltung und Umsetzung neuer HR-Prozesse
25 % Personalabbau, Einsparungen von 4,5 Millionen US-Dollar und Einsatz effektiver Management-Tools und -Prozesse

Jan. 2015 - Dez. 2015

1 Jahr

Seniorberater

Kaufman Global

Neugestaltung des strategisch neu positionierten Lagers zur Versorgung des Hauptwerks
Einführung eines effektiven Teillagersystems, Cross-Docking und Kennzahlen für das Management
60 % Reduktion der Überstunden für 75 Mitarbeiter, um 12 Stunden verkürzte Lieferzeit der Autoteile an das Hauptwerk, Verbesserung der Bestandsgenauigkeit, effektive Kennzahlen zur Steuerung des Tagesgeschäfts

Jan. 2010 - Dez. 2014

5 Jahre

Seniorberater

The Highland Group

Implementierung eines Managementsystems – Fertigung von Verkehrsflugzeugen – Nordamerika
Optimierung von Prognose und Planung – Gasversorgungsunternehmen – Kanada
Entwicklung von Management- und Leistungsprozessen – Versicherungsgesellschaft – Nordamerika

Jan. 2009 - Dez. 2010

2 Jahre

Kanada

Seniorberater

Polestar Corporation

Lageroptimierung – Wartung, Reparatur und Überholung von Hubschraubern – Kanada, Norwegen, Niederlande

Jan. 2006 - Dez. 2008

3 Jahre

Belgien

Seniorberater

The Highland Group

Globale Bestandsoptimierung – Bergbau und Metallindustrie – Kanada, Deutschland, Belgien
Implementierung eines Managementsystems – Luftfahrt-Modifikationszentrum – Nordamerika
Einführung eines Beschaffungsmanagementprozesses – Corporate-Jet-Fertigung – Nordamerika
Installation einer Betriebssynchronisierung – Corporate-Jet-Fertigung – Nordamerika

Jan. 2005 - Dez. 2006

2 Jahre

Kanada

Unabhängiger Berater

Supply-Chain-Optimierung – Papier- und Kunststoffherstellung – Kanada

Jan. 2000 - Dez. 2004

5 Jahre

Vancouver, Kanada

Materialmanager

John Deere/Hitachi Specialty Products

Hersteller schwerer Forstgeräte – Vancouver, Kanada

Jan. 1989 - Dez. 1999

11 Jahre

Montreal, Kanada

Produktionsleiter

Lucas Aerospace

Hersteller von Flugzeugtriebwerkskomponenten – Montreal, Kanada

Jan. 1985 - Dez. 1989

5 Jahre

Montreal, Kanada

Kreditorenbuchhaltung und Finanzen

Innotech Aviation

Hersteller von Firmenjets – Montreal, Kanada

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung, Versicherung, Versorgungsdienstleistungen, Energie und Pharmazeutika.

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Fertigung

Versicherung

Versorgungsdienstleistungen

Energie

Pharmazeutika

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Einkauf, Produktion, Projektmanagement und Finanzen.

Betrieb

Lieferkettenmanagement

Beschaffung und Einkauf

Produktion

Projektmanagement

Finanzen

Zusammenfassung

Internationaler Management-, Lieferketten- und Operations-Berater mit starken Führungs-, Entscheidungs- und Problemlösungsfähigkeiten und 20 Jahren Beratungserfahrung in verschiedenen Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Automobil und Pharma, mit Fokus auf die Analyse komplexer Situationen und die Entwicklung sowie Umsetzung von Maßnahmen zur Erreichung definierter Unternehmensziele

Fähigkeiten

Management-Berater
Produktionsplanung, Terminierung
Business-Analyse
Projektmanagement Und -Steuerung
Fertigung
Leistungsmanagement
Optimierung Und Rationalisierung Von Lieferkettenprozessen
Management-Operating-Systeme
Operations Management/S&Op
FüHrung

Sprachen

Englisch

Muttersprache

Deutsch

Grundkenntnisse

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

John Abbott College

Betriebswirtschaft · Sainte-Anne-de-Bellevue, Kanada

Zertifikate & Bescheinigungen

APICS-Zertifikat für Material- und Operations-Management

APICS

Zertifizierter Supply-Chain-Experte

Supply Chain Institute

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung 24 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 1 M.

Längste Erfahrung 10 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 4 (Kanada, Deutschland, Frankreich, Belgien)

Hauptland Kanada

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Senior Berater/Analyse, Senior Berater/Workstream-Leiter/Projektmanagement, Senior Leitender Berater

Hauptbranchen Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung, Versicherung

Hauptfachbereiche Betrieb, Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Einkauf

Qualifikationen

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

November 2025

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Andrea ansässig?

Andrea ist in Oftringen, Schweiz ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Andrea?

Andrea spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Deutsch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Andrea?

Andrea hat mindestens 41 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andrea in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Andrea möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Andrea am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andrea gut geeignet für Rollen wie: Senior Berater/Analyse, Senior Berater/Workstream-Leiter/Projektmanagement, Senior Leitender Berater.

Was ist das neueste Projekt von Andrea?

Die neueste Position von Andrea ist Senior Berater/Analyse bei Renoir Consulting.

Für welche Unternehmen hat Andrea in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andrea für Renoir Consulting, Maine Pointe und Accelerant/Myrtle/Accenture gearbeitet.

In welchen Industrien hat Andrea die meiste Erfahrung?

Andrea hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung und Versicherung. Andrea hat auch etwas Erfahrung in Versorgungsdienstleistungen, Energie und Pharmazeutika.

In welchen Bereichen hat Andrea die meiste Erfahrung?

Andrea hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Lieferkettenmanagement und Beschaffung und Einkauf. Andrea hat auch etwas Erfahrung in Produktion, Projektmanagement und Finanzen.

In welchen Industrien hat Andrea kürzlich gearbeitet?

Andrea hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Energie und Pharmazeutika gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Andrea kürzlich gearbeitet?

Andrea hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Beschaffung und Einkauf und Projektmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Andrea?

Andrea besuchte John Abbott College für Betriebswirtschaft.

Ist Andrea zertifiziert?

Andrea hat 2 Zertifikate. U.a: APICS-Zertifikat für Material- und Operations-Management und Zertifizierter Supply-Chain-Experte.

Wie ist die Verfügbarkeit von Andrea?

Andrea ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Andrea?

Der Stundensatz von Andrea hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Andrea beauftragen?

Um Andrea zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1400

1050

700

350

⌀ Markt: 1136-1296 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.