Andrea Lenke - Senior Supply-Chain- und Operationsberater

Q: Wo ist Andrea ansässig?

Andrea ist in Oftringen, Schweiz ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Andrea?

Andrea spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Deutsch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Andrea?

Andrea hat mindestens 41 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andrea in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 11 Monate . Beachten Sie, dass Andrea möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Andrea?

Die neueste Position von Andrea ist Senior Consultant/Analyse bei Renoir Consulting .

Q: Für welche Unternehmen hat Andrea in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andrea für Renoir Consulting , Maine Pointe und Accelerant/Myrtle/Accenture gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Andrea die meiste Erfahrung?

Andrea hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung , Fertigung und Versicherung . Andrea hat auch etwas Erfahrung in Versorgungsdienstleistungen , Energie und Pharmazeutika .

Q: In welchen Bereichen hat Andrea die meiste Erfahrung?

Andrea hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Lieferkettenmanagement und Beschaffung und Einkauf . Andrea hat auch etwas Erfahrung in Produktion , Projektmanagement und Finanzen .

Q: In welchen Industrien hat Andrea kürzlich gearbeitet?

Andrea hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Energie und Pharmazeutika gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Andrea kürzlich gearbeitet?

Andrea hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Beschaffung und Einkauf und Projektmanagement gearbeitet.

Empfohlener Experte

Verfügbar

Oftringen, Schweiz

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Erfahrungen

Juni 2025 - Juli 2025

2 Monate

Deutschland

Senior Consultant/Analyse

Renoir Consulting

Analyse des Instandhaltungsbetriebs einschließlich der DILOs von Supervisor, Anlageningenieur und Auftragnehmern, Vertragsprüfung, Ursachenanalyse von Reparaturen, CM-Frequenz der Problemverursacher, PM-Ansatz und Einflussbarkeit sowie Prüfung der Kostenverteilung der Top 20 CM- und PM-Kosten
Bewertung des aktuellen Zustands und Bericht über die Ergebnisse

Jan. 2022 - Dez. 2025

4 Jahre

Remote

Senior Consultant/Leitung eines Workstreams/Projektmanagement

Maine Pointe

Bewertung der Startbereitschaft – Clean Energy – USA Remote: Entwicklung von Supply-Chain-Toolkit und Playbook zur Beurteilung der Reife der Supply Chain; Bewertung des aktuellen Zustands und Präsentation von Empfehlungen zur Erreichung der Volllastproduktion
Optimierung der Abläufe – Release-Liner-Produktion – Deutschland: Reduzierung von operativem Waste in 5 Werken; Identifikation von Prozessverbesserungen, Standardisierung, Einführung eines Management Operating Systems; Einsparungen von 5 Mio. $ identifiziert, detaillierter Umsetzungsplan und Zeitplan entwickelt
Standardisierung von Beschaffungs-/Supply-Chain-Prozessen – Pharma – Global: Entwicklung und Einführung eines global standardisierten Beschaffungsprozesses an 18 Standorten; Abstimmung auf ein neues Organisationsdesign mit Fokus auf Category Management; Kostenreduktion von 3,5 Mio. $ durch weniger Ressourcen und den effektiven Einsatz von ERP- und globalen Tools erzielt
Verbesserung von Beschaffungs-/Supply-Chain-Prozessen – Pharma – Deutschland und Schweiz: Projektmanagement eines internationalen Teams über 3 Kontinente; Budget-, Risiko- und Notfallpläne, Projektsteuerung, Planung und Überwachung der Lieferergebnisse, regelmäßiges Fortschrittsreporting an interne und externe Stakeholder, Projektadministration; Einsparungen von 25 Mio. $ in allen Bereichen identifiziert

Jan. 2020 - Dez. 2021

2 Jahre

Frankreich

Senior Lead Consultant

Accelerant/Myrtle/Accenture

Globale strategische Umstrukturierung der Organisation über 3 Werke hinweg
Umsetzung einer standardisierten globalen Organisationsstruktur, Analyse und Einführung neuer Betriebsprozesse abgestimmt auf die neue Struktur, Entwicklung und Einführung eines Management Operating Systems, tägliche, wöchentliche und monatliche Management-Routinen, standardisierte Performance-Tools mit Tracking von Produktivität, Qualität und Kosten
Einsparungen von 34 Mio. $ erzielt mit einem soliden Rahmen, um die Nachhaltigkeit sicherzustellen

Jan. 2018 - Dez. 2019

2 Jahre

Senior Lead Consultant

Maine Pointe

Rationalisierung der Produktion – globaler Anbieter von High-Tech-Transitlösungen – Kanada, USA, Deutschland, Polen: Schließung bestehender Standorte in Kanada und Europa und Verlagerung der Produktion in die USA und nach Polen; Identifikation des kosteneffizientesten Vorgehens zur Umgestaltung der Fertigungskapazitäten, Steuerung des Plans von Anfang bis Ende, Aufbau kosteneffizienter Endmontagewerke in den USA und Polen; Einsparungen von 6,2 Mio. $ durch weniger Ressourcen- und Arbeitskosten, reduzierte Betriebsausgaben und Outsourcing wichtiger Komponenten identifiziert

Jan. 2017 - Dez. 2017

1 Jahr

Deutschland

Senior Consultant

The Kormac Group

Coaching des Produktionsleiters im Tagesgeschäft für die jeweiligen Verbesserungsbereiche
Verbesserte Kommunikation im Team und in der Führung, Bereitstellung wirksamer Werkzeuge für verschiedene Situationen, stärkeres Verantwortungs- und Rechenschaftsgefühl des Managers

Jan. 2016 - Dez. 2016

1 Jahr

Senior Consultant

Brooks International

Restrukturierung der Finanzabteilung als Shared Service für die nordamerikanischen Niederlassungen
Ausrichtung der Personalabteilung an der neuen Organisationsstruktur, Identifizierung von Bereichen zur Personalreduzierung, Entwicklung und Umsetzung neuer HR-Prozesse
25 % weniger Mitarbeiter, 4,5 Millionen US-Dollar Einsparungen und Einsatz effektiver Management-Tools und -Prozesse

Jan. 2015 - Dez. 2015

1 Jahr

Senior Consultant

Kaufman Global

Neugestaltung des neu strategisch platzierten Lagers zur Belieferung des Hauptwerks
Einführung eines effektiven Ersatzteillagersystems, Cross-Docking und Kennzahlen für das Management
60 % weniger Überstunden für 75 Mitarbeiter, 12 Stunden kürzere Lieferzeit der Autoteile an das Hauptwerk, bessere Bestandsgenauigkeit, effektive Kennzahlen zur Steuerung des Tagesgeschäfts

Jan. 2010 - Dez. 2014

5 Jahre

Senior Consultant

The Highland Group

Einführung eines Managementsystems – Flugzeugbau – Nordamerika
Optimierung von Prognosen und Planung – Gasversorgungsunternehmen – Kanada
Entwicklung von Management- und Leistungsprozessen – Versicherungsgesellschaft – Nordamerika

Jan. 2009 - Dez. 2010

2 Jahre

Kanada

Senior Consultant

Polestar Corporation

Lageroptimierung – Wartung, Reparatur und Überholung von Hubschraubern – Kanada, Norwegen, Niederlande

Jan. 2006 - Dez. 2008

3 Jahre

Belgien

Senior Consultant

The Highland Group

Optimierung des globalen Lagerbestands – Bergbau und Metalle – Kanada, Deutschland, Belgien
Einführung eines Managementsystems – Zentrum für Flugzeugmodifikationen – Nordamerika
Einführung eines Beschaffungsmanagementprozesses – Herstellung von Geschäftsflugzeugen – Nordamerika
Einführung einer betrieblichen Synchronisation – Herstellung von Geschäftsflugzeugen – Nordamerika

Jan. 2005 - Dez. 2006

2 Jahre

Kanada

Independent Consultant

Optimierung der Lieferkette – Herstellung von Papier und Kunststoffen – Kanada

Jan. 2000 - Dez. 2004

5 Jahre

Vancouver, Kanada

Materials Manager

John Deere/Hitachi Specialty Products

Hersteller von schweren Forstmaschinen – Vancouver, Kanada

Jan. 1989 - Dez. 1999

11 Jahre

Montreal, Kanada

Production Supervisor

Lucas Aerospace

Hersteller von Triebwerkskomponenten für Flugzeuge – Montreal, Kanada

Jan. 1985 - Dez. 1989

5 Jahre

Montreal, Kanada

Accounts Payable and Finance

Innotech Aviation

Hersteller von Geschäftsreiseflugzeugen – Montreal, Kanada

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung, Versicherung, Versorgungsdienstleistungen, Energie und Pharmazeutika.

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Fertigung

Versicherung

Versorgungsdienstleistungen

Energie

Pharmazeutika

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Einkauf, Produktion, Projektmanagement und Finanzen.

Betrieb

Lieferkettenmanagement

Beschaffung und Einkauf

Produktion

Projektmanagement

Finanzen

Zusammenfassung

Globaler Fachmann für Management-, Supply Chain- und Operations-Beratung mit starken Führungs-, Entscheidungs- und Problemlösungskompetenzen sowie 20 Jahren Beratungserfahrung in verschiedenen Branchen, darunter Luft- und Raumfahrt, Automobil und Pharma, mit Fokus auf der Analyse komplexer Situationen und der Entwicklung sowie Umsetzung von Maßnahmenplänen zur Erreichung klar definierter Unternehmensziele

Fähigkeiten

Managementberater
Produktionsplanung, Terminierung
Business-Analyse
Projektmanagement Und -Steuerung
Produktion
Performance Management
Optimierung Und Standardisierung Von Supply-Chain-Prozessen
Management Operating Systems
Operations Management/ S&Op
FüHrung

Sprachen

Englisch

Muttersprache

Deutsch

Grundkenntnisse

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

John Abbott College

Betriebswirtschaft · Sainte-Anne-de-Bellevue, Kanada

Zertifikate & Bescheinigungen

APICS- Zertifizierung in Material- und Operationsmanagement

APICS

Zertifizierter Supply-Chain-Experte

Supply Chain Institute

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung 24 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 1 M.

Längste Erfahrung 10 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 4 (Kanada, Deutschland, Frankreich, Belgien)

Hauptland Kanada

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Senior Consultant/Analyse, Senior Consultant/Leitung eines Workstreams/Projektmanagement, Senior Lead Consultant

Hauptbranchen Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung, Versicherung

Hauptfachbereiche Betrieb, Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Einkauf

Qualifikationen

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

November 2025

Stand

August 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Andrea ist in Oftringen, Schweiz ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Andrea spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Deutsch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).

Andrea hat mindestens 41 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andrea in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Andrea möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andrea gut geeignet für Rollen wie: Senior Consultant/Analyse, Senior Consultant/Leitung eines Workstreams/Projektmanagement, Senior Lead Consultant.

Die neueste Position von Andrea ist Senior Consultant/Analyse bei Renoir Consulting.

In den letzten Jahren hat Andrea für Renoir Consulting, Maine Pointe und Accelerant/Myrtle/Accenture gearbeitet.

Andrea hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung und Versicherung. Andrea hat auch etwas Erfahrung in Versorgungsdienstleistungen, Energie und Pharmazeutika.

Andrea hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Lieferkettenmanagement und Beschaffung und Einkauf. Andrea hat auch etwas Erfahrung in Produktion, Projektmanagement und Finanzen.

Andrea hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Energie und Pharmazeutika gearbeitet.

Andrea hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Beschaffung und Einkauf und Projektmanagement gearbeitet.

Andrea besuchte John Abbott College für Betriebswirtschaft.

Andrea hat 2 Zertifikate. U.a: APICS- Zertifizierung in Material- und Operationsmanagement und Zertifizierter Supply-Chain-Experte.

Andrea ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

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Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8

<€800 €800-1200 €1200-1600 €1600+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

Ø Tagessatz 1153 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200

900

600

300

Median-Tagessatz 1192 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.