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Amedeo C.-Operating Partner, Einzelhandel & Freizeitimmobilien

Amedeo C. - Operating Partner, Einzelhandel & Freizeitimmobilien - Profilbild
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Verfügbar
Orpington, Vereinigtes Königreich

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Erfahrungen

März 2022 - Sept. 2025
Barnet, Vereinigtes Königreich

Interim Transformation Executive (kommissarischer CEO)

COSMO Group

Stellenbeschreibung
Interim Transformation Executive (kommissarischer CEO) bei COSMO Group
Industrien
Lebensmittel und Getränke
Immobilien
Bereichen
Finanzen
Strategie und Planung

Ich wurde hinzugeholt, um ein £70m schweres Restaurant- und Immobilienportfolio mit 21 Standorten zu stabilisieren und umzustrukturieren. Ich übernahm schwindende Liquiditätsreserven und eine festgefahrene Stakeholder-Basis, bei der Gründer, Anteilseigner und Kreditgeber über Debt Covenants und fehlendes kohärentes Reporting blockiert waren. Ich ersetzte eine überholte, zentralisierte Struktur durch ein maßgeschneidertes Franchise-Modell, das das finanzielle Risiko aus der Kernbilanz verlagerte und dabei half, die Standortökonomie von Grund auf neu aufzubauen.

Dez. 2016 - Dez. 2021
London, Vereinigtes Königreich

Group Managing Director

Mercato Metropolitano Group

Stellenbeschreibung
Group Managing Director bei Mercato Metropolitano Group
Industrien
Lebensmittel und Getränke
Einzelhandel
Bereichen
Business Intelligence
Finanzen
Personalwesen
Logistik
Betrieb
Beschaffung und Einkauf
Projektmanagement
Strategie und Planung

Als Group MD verantwortete ich die vollständige P&L und die Unternehmensentwicklung eines nachhaltigen Community-Food- und Marktunternehmens. Während sich der Gründer auf die weltweite Markenpositionierung konzentrierte, war ich als praxisnaher Operator für das gesamte Unternehmen verantwortlich – einschließlich der nationalen und internationalen Standortexpansion, der Sicherung der Qualität, der Gewinnung und Führung von Händlern sowie der Zusammenarbeit im öffentlichen Raum.

  • Start-up- und Expansionsinfrastruktur. Ich entwickelte die Unit Economics des ersten Standorts, konzipierte und steuerte eine regionale und internationale Expansion durch die Verhandlung von Joint Ventures in Greater London, Europa und den USA, einschließlich des Abschlusses eines €5.5m deutschen JV. Die anfänglichen Tabellenkalkulationen wurden durch ein vollständiges ERP-System und BI-Dashboards ersetzt; zusätzlich holten wir ein Big-Four-Unternehmen zur finanziellen Unterstützung des unternehmerischen, schnell wachsenden Geschäfts hinzu.
  • Partnerschaften mit lokalen Behörden. Wir waren der wichtigste operative Partner für Southwark, Newham, Westminster und Redbridge Councils. Wir bearbeiteten und lösten tief verwurzelte Einwände der Anwohner zu Lärm und Besucheraufkommen, indem wir die Community-Programme und lokalen Händlerökosysteme neu gestalteten und lokale Unternehmer einbezogen und förderten.
  • Flagship-Projekt im öffentlichen Raum. Ich steuerte ein ambitioniertes Revitalisierungsprojekt – von den ersten Gesprächen mit dem Regenerationsteam des Redbridge Council über eine Ausschreibung für einen überdachten Markt mit 600 Sitzplätzen, der vom Good Growth Fund des Mayor of London kofinanziert wurde, bis zu seiner Integration in den übergeordneten Masterplan „Spark Ilford“. Ich leitete persönlich den Designwettbewerb, um langsame Vergabeverfahren zu umgehen, und verantwortete anschließend die direkte Beschaffung sowie die Zollabfertigung der europäischen CLT- und Polycarbonatmaterialien.
Sept. 2013 - Heute
London, Vereinigtes Königreich

Founder & Principal Consultant

Sivgen Limited

Stellenbeschreibung
Founder & Principal Consultant bei Sivgen Limited
Industrien
Professionelle Dienstleistungen
Immobilien
Tourismus und Gastgewerbe
Bereichen
Informationstechnologie (IT)
Projektmanagement
Strategie und Planung
  • Leitung von Digitalisierungs- und digitalen Transformationsprogrammen sowie Beratung zu und Integration vollständiger Technologielösungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen in Business Services, Hospitality und Immobilien.
  • Steuerung der Erfassung und Auswertung von Kundendaten, Durchführung tiefgehender Analysen zur Identifizierung zentraler Probleme und Entwicklung innovativer, maßgeschneiderter Lösungen für Restrukturierung und Leistungsverbesserung.
  • Leitung der Planung und Umsetzung von Veränderungsstrategien, um sicherzustellen, dass die angestrebten Ergebnisse erreicht und echter Mehrwert für Kunden geschaffen wird.
Mai 2006 - März 2018

Senior Managing Associate PE & FS Group

Bedell Group

Stellenbeschreibung
Senior Managing Associate PE & FS Group bei Bedell Group
Industrien
Bank- und Finanzwesen
Metalle und Bergbau
Immobilien
Bereichen
Finanzen
Investitionen, M&A & Venture Capital
Rechtswesen

Beratung zu PE-gestützten Strukturen, Multi-Asset-Investmentfonds sowie grenzüberschreitender Unternehmensfinanzierung und Governance; Leitung von Due Diligence, Post-Deal-Governance und Closing Readiness bei PE-Transaktionen; Tätigkeit als Listing Adviser für Schuldtitel, Investmentfonds, Handelsunternehmen und Unternehmen der Rohstoffgewinnung; Aufbau einer erfolgreichen Praxis für Real Estate Investment Trusts.

Mai 2005 - Mai 2006
JE

Investment Fund Officer

MIFA (now part of State Street)

Stellenbeschreibung
Investment Fund Officer bei MIFA (now part of State Street)
Industrien
Bank- und Finanzwesen
Bereichen
Finanzen
Betrieb
Qualitätssicherung
  • Unterstützung bei der Verwaltung und Administration eines €3.3 billion schweren paneuropäischen Buy-out-Fonds mit Schwerpunkt auf Due Diligence, operativen Abläufen und Investorenreporting.
  • Unterstützung bei Transaktionsstrukturierung, Post-Deal-Integration, Compliance und internen Kontrollen.
Feb. 2004 - März 2005
London, Vereinigtes Königreich

Rechtliche Assistenz für Insolvenzrecht & Regulierung

Clifford Chance LLP

Stellenbeschreibung
Rechtliche Assistenz für Insolvenzrecht & Regulierung bei Clifford Chance LLP
Industrien
Professionelle Dienstleistungen
Bereichen
Rechtswesen
  • Unterstützte die gesellschaftsrechtlichen und insolvenzrechtlichen Abteilungen bei einem grenzüberschreitenden Insolvenzverfahren.
  • Führte rechtliche Due-Diligence-Prüfungen zu Finanzinstrumenten durch und unterstützte bei der Erstellung von Dokumenten sowie bei regulatorischen Recherchen.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Immobilien, Professionelle Dienstleistungen, Tourismus und Gastgewerbe, Bank- und Finanzwesen, Metalle und Bergbau und Lebensmittel und Getränke.

Immobilien
Professionelle Dienstleistungen
Tourismus und Gastgewerbe
Bank- und Finanzwesen
Metalle und Bergbau
Lebensmittel und Getränke
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Finanzen, Strategie und Planung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Rechtswesen, Investitionen und M&A & Venture Capital.

Finanzen
Strategie und Planung
Projektmanagement
Informationstechnologie (IT)
Rechtswesen
Investitionen, M&A & Venture Capital
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Zusammenfassung

Ich arbeite an der Schnittstelle von Immobilien und Konsum und bin darauf spezialisiert, wie sich Einzelhandels- und Freizeitimmobilien in den 10 Jahren nach ihrer Fertigstellung entwickeln. Meine Stärke liegt darin, praxisnahe Place-Making- und Tagesgeschäftserfahrung mit der kommerziellen, rechtlichen und restrukturierungsbezogenen Disziplin zu verbinden, die vielen Place-Praktikern fehlt. Am besten arbeite ich an Mandaten als Operating Partner und beim Markteintritt, bei denen Asset Management bedeutet, Wert aufzubauen und zu schaffen, statt ihn nur zu verwalten.

Als Group MD von Mercato Metropolitano leitete ich unsere britische und internationale Präsenz, war Umsetzungspartner von vier Londoner Bezirken und skalierte das Konzept von null auf £23m Umsatz vor COVID. Anschließend leitete ich die Restrukturierung einer £70m schweren Gruppe mit 21 Standorten in den Bereichen Hospitality und Immobilien, baute sie auf Basis eines neu gestalteten Franchise-Modells um und schloss das Mandat erfolgreich ab. Meine Laufbahn umfasst fast drei Jahrzehnte in den Bereichen Turnarounds in Hospitality und Immobilien, Private-Equity-Strukturen und grenzüberschreitende Finanzierung. Ich spreche fließend die Sprache von Investoren, etwa Vermögenswerte gemäß ihrer Wertschöpfungsthese zu führen, innerhalb einer fremdfinanzierten Struktur zu arbeiten und Governance sowie Reporting auf institutionellem Niveau sicherzustellen.

Ende 2025 zog ich mich vorübergehend aus dem operativen Geschäft zurück, um The Re-Alignment Era (CiViDAR Media, 2026) fertigzustellen – ein Buch, das zusammenfasst, was mich zwei Jahrzehnte in Führungspositionen über Einsatz, Hebelwirkung und Konsequenzen gelehrt haben, während ich Unternehmen weiterhin zu Belegungsstrategien und operativen Risiken berate.

Fähigkeiten

Kernkompetenzen

  • Standortperformance Und Kuratorische Gestaltung: Betrieb Von Einzelhandels- Und Freizeitzielen Nach Der Fertigstellung, Mieter- Und HäNdlermix, Belegungsstrategie, Kommerzielle Programmgestaltung
  • WertschöPfung Und Turnaround Von VermöGenswerten: FüHrung Von VermöGenswerten Gemäß Einer WertschöPfungsthese, Verbesserung Von P&L Und Sg&A, Neugestaltung Von Franchise-Modellen, Programmrecovery
  • Kapitalstrukturierung Und Governance: Private-Equity-Strukturen, Leverage, Investor Relations Und Fundraising, Reporting Auf Institutionellem Niveau Und Board-Governance
  • Gesellschafts-, Handels- Und Finanzdienstleistungsrecht
  • M&A Due Diligence Und Post-Deal-Integration
  • Abstimmung Von Stakeholdern: Finanzierer, Lokale BehöRden, Community- Und Umsetzungspartner
  • Digitale Und Ki-GestüTzte Transformation.

Technische Kenntnisse

  • Immobilien: Riba Construction Stages, Ausschreibung Von Bauleistungen, Britische Und Offshore-Investitionen Sowie Indirekte Immobilienstrukturen, UmsatzabhäNgige Und Flexible Belegungsmodelle
  • Finanz- Und Betriebsmodelle: P&L- Und Cashflow-Modellierung, Okrs, Balanced Scorecards, Kpi-Frameworks, Agile- Und Waterfall-Umsetzung
  • VeräNderung Und Transformation: Organisational Change Management, Prosci Adkar, Mckinsey 7-S, Kotter
  • Unternehmenssysteme: Erp (Navision, Dynamics, Python-Based Open-Source), Bi-Dashboards, Sql (Grundkenntnisse)
  • Daten Und Automatisierung: Workflow-Automatisierung, Transformationsdiagnostik, Angewandte Llms Und Rag-Infrastrukturen
  • GeschäFtsanwendungen: Fortgeschrittene Kenntnisse In Microsoft Office (Excel, Powerpoint, Word), Ms Project.

Sprachen

Italienisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2004 - Juni 2005

BPP

Master’s-level degree, English Legal Practice · English Legal Practice · London, Vereinigtes Königreich

Okt. 2000 - Juni 2003

Hertfordshire Law School

Bachelor’s degree in Law, LLB (Hons) · Law · Vereinigtes Königreich

Zertifikate & Bescheinigungen

Executive Certificate in Digital Transformation

London Business School

Executive Education in Company Direction

Institute of Directors

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 6
Erfahrung in Immobilien 20.5 J.
Durchschn. Dauer 5 J. 11 M.
Längste Erfahrung 13 J. 1 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Vereinigtes Königreich, JE)
Hauptland Vereinigtes Königreich

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim Transformation Executive (kommissarischer CEO), Group Managing Director, Founder & Principal Consultant
Hauptbranchen Immobilien, Professionelle Dienstleistungen, Tourismus und Gastgewerbe
Hauptfachbereiche Finanzen, Strategie und Planung, Projektmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master
Zertifikate erworben 2

Profil

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Stand
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Häufig gestellte Fragen

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Amedeo ist in Orpington, Vereinigtes Königreich ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Amedeo spricht folgende Sprachen: Italienisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).

Amedeo hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Amedeo in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Amedeo möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Amedeo gut geeignet für Rollen wie: Interim Transformation Executive (kommissarischer CEO), Group Managing Director, Founder & Principal Consultant.

Die neueste Position von Amedeo ist Interim Transformation Executive (kommissarischer CEO) bei COSMO Group.

In den letzten Jahren hat Amedeo für COSMO Group, Mercato Metropolitano Group und Sivgen Limited gearbeitet.

Amedeo hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Immobilien, Professionelle Dienstleistungen und Tourismus und Gastgewerbe. Amedeo hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Metalle und Bergbau und Lebensmittel und Getränke.

Amedeo hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Strategie und Planung und Projektmanagement. Amedeo hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Rechtswesen, Investitionen und M&A & Venture Capital.

Amedeo hat kürzlich in Industrien wie Immobilien, Professionelle Dienstleistungen und Tourismus und Gastgewerbe gearbeitet.

Amedeo hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Amedeo hat einen Master in English Legal Practice von BPP und einen Bachelor in Law von Hertfordshire Law School.

Amedeo hat 2 Zertifikate. U.a: Executive Certificate in Digital Transformation und Executive Education in Company Direction.

Amedeo ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%
44 % der Experten verlangen weniger als 800 € pro Tag.
44 % der Experten verlangen zwischen 800 € und 1200 € pro Tag.
11 % der Experten verlangen 1600 € oder mehr pro Tag.
<€800 €800-​1200 €1600+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 740 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 800 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 17 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.