Smart-Metering-Experten in Deutschland
für vernetzte Energiesysteme, innerhalb weniger Minuten mit geprüften Freelancern zusammengebrachtBeauftragen Sie Experten, die Smart-Meter-Rollouts planen, Smart Meter Gateways integrieren und Messdaten mit Abrechnungs- oder Energieplattformen verbinden. FRATCH bringt Sie schnell und passgenau mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Smart-Metering-Experten eingesetzt haben
Marco S.
Letzte Position:
IT-Interim Manager & Digitalisierungsberater bei paarprojekt GmbH
- Projektmanagement und Beratungsdienstleistung mit dem Schwerpunkt IT-Interim-Management: Digitalisierung der Unternehmenssteuerung einschließlich Prozessen und Anwendungen
- Bewertung der gesamten IT-Infrastruktur einschließlich Anwendungen, Hauptprozessen und Verträgen einschließlich Kostenoptimierung
- Evaluierung und Einführung von Lösungen zur Förderung der Digitalisierung im Unternehmen in den Bereichen: Immobilienverwaltung, CRM, Rechnungsprüfungs- und Freigabeprozesse, Smart Metering, DMS, Zeiterfassung
- Digitalisierung von Aktenordnern und Einführung von SharePoint und Microsoft Teams als zentrale Dokumenten- und Kommunikationsplattform
- Konzeption und Durchführung von KI-Workshops einschließlich Einführung von KI-Tools zur Steigerung von Effizienz und Transparenz in den wichtigsten Unternehmensprozessen
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Anwenderschulungen zu neu eingeführten digitalen Prozessen und Lösungen
Sven K.
Letzte Position:
Technischer Berater / Assessment Lead (Product Delivery & AI-Transformation) bei nexMart GmbH & Co. KG
Assessment der Produkt-, Delivery- und AI-Organisation mit Neuausrichtung von Operational Excellence, Zielarchitektur und AI-first Operating Model
Ausgangslage: Die Produkt- und Delivery-Organisation zeigte strukturelle Schwächen in Effizienz, Steuerbarkeit und Zusammenarbeit. Zusätzlich fehlte eine klare Zielarchitektur für eine AI-getriebene Produkt- und Organisationsentwicklung. Auf Leadership-Ebene bestand eingeschränkte Transparenz über Rollen, Verantwortlichkeiten und operative Performance.
Verantwortung & Vorgehen:
- Analyse der bestehenden Produkt-, Delivery- und Organisationsstrukturen hinsichtlich Prozesse, Governance und Steuerbarkeit
- Bewertung von Architektur und Plattform im Hinblick auf Skalierbarkeit, Zukunftsfähigkeit und AI-Integration
- Entwicklung eines Zielbilds für ein AI-first Produkt- und Delivery-Operating-Model
- Ableitung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung von Operational Excellence und Zusammenarbeit
- Sparring mit dem Leadership-Team zur strukturierten organisatorischen Weiterentwicklung
Ergebnisse & Wirkung:
- Herstellung von Transparenz über strukturelle Engpässe, Performance und Entscheidungslogiken
- Entwicklung einer Zielstruktur für ein skalierbares AI-first Produkt- und Delivery-Setup
- Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit und Steuerbarkeit auf Leadership-Ebene
- Schaffung einer belastbaren Grundlage für nachgelagerte Transformationsmaßnahmen
- Definition konkreter Hebel zur Verbesserung von Effizienz, Zusammenarbeit und Time-to-Market
David K.
Letzte Position:
IT Business Analyst bei REWE digital
LOIS ist die zentrale Integrationsplattform, um die Prozesse zwischen allen REWE-Anwendungen rund um die gesamte Supply Chain zu ermöglichen. Als IT Business Engineer unterstütze ich im Programm NEO bei der Erneuerung der Logistik-Integrationsplattform "LOIS" für REWE und Penny in Deutschland und Europa.
Bernd G.
Letzte Position:
Interim Manager / Freiberufler bei Selbständig als Interim Manager / Freiberufler
- Einsatz bei Zschimmer & Schwarz in Lahnstein als Leiter des technischen Einkaufs inklusive Einkauf von technischen Großkomponenten und -Anlagen (CapEx) und Abwicklung aller zugehörigen Vorgänge in SAP HANA
- Einsatz bei Becton Dickinson in Kelberg als Senior Manager Advanced Procurement: Aufbau einer Einkaufsabteilung für den Entwicklungsbereich, Prozessfestlegung, Stellenbeschreibung, Kandidateninterviews und -auswahl, Einarbeitungsplan, Durchführung aller Einkaufsaktivitäten
- Einsatz bei der BMI Deutschland GmbH in Oberusel als Functional Lead Procurement to Pay D-A-CH: Steuerung aller Einkaufsaktivitäten des Konzerns im deutschsprachigen Raum und Fachprojektverantwortung bei der Einführung von SAP S4/HANA
- Einsatz bei der Volocopter GmbH in Bruchsal als Einkaufsleiter CapEx: Ausschreibungen, Lieferantenauswahl, Verhandlung und Vergabe sowie Vertragsberatung für die Beschaffung des kompletten Maschinenparks zur Anlauf der Serienfertigung für elektrisch angetriebene Hubschrauber
- Einsatz bei Honeywell Smart Metering in Lorsch als Supply Chain Manager: Unterstützung und Abwesenheitsvertretung des Supply Chain Managers EMEA, Mitarbeit bei der SAP/MM-Einführung in Europa
Christian G.
Letzte Position:
Freier Journalist bei Adel & Link GmbH & Co. KG
- Verfasste Fachartikel zu den Themen Managementberatung, Digitalisierung und IT
Arslan S.
Letzte Position:
Projektmanager bei Internes Projekt
- Durchführung eines internen Strategieprojekts zur Weiterentwicklung der Marktpositionierung und des Leistungsportfolios
- Analyse bestehender Geschäftsmodelle und Identifikation von Optimierungspotenzialen in Angebotsstruktur, Methodik und Kundenansprache
- Weiterentwicklung standardisierter Beratungs- und Projektmethodiken für konsistente und skalierbare Leistungserbringung
- Konzeption und Ausarbeitung von Angebotsunterlagen sowie Unterstützung bei der Vorbereitung projektbezogener Ausschreibungen
- Ausbau und Pflege bestehender Kunden- und Partnerbeziehungen sowie Marktbeobachtung zur Identifikation neuer Geschäftsfelder
- Optimierung interner Prozesse in Projektorganisation, Reporting und Qualitätsstandards
Jan A.
Letzte Position:
Vertriebsleiter / Geschäftsentwickler bei Enterprise AG
- Strategische Verantwortung für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs Healthcare & Security
- Fokus auf Go-to-Market-Strategie, Portfolioschärfung im regulierten Umfeld, Skalierung der Vertriebsstrukturen sowie Executive-Level-Kunden- und Partnerbeziehungen
- Sparringspartner der Geschäftsleitung bei Wachstumsinitiativen und strategischer Ausrichtung
Harald K.
Letzte Position:
Dozent – Wirtschaftsinformatik & Betriebswirtschaftslehre bei Fachhochschule des Mittelstands (FHM)
Im Rahmen meiner Tätigkeit befasse ich mich mit drei zentralen Themenbereichen, die für die Innovations- und Zukunftsfähigkeit von Wirtschaft und Gesellschaft maßgeblich sind: Unternehmensgründung, Digitalisierung & Automatisierung sowie Karriereplanung und persönliche Entwicklung.
Ein Schwerpunkt liegt auf den Herausforderungen und Chancen der Unternehmensgründung – insbesondere im Kontext akademischer Gründungen als Motoren regionaler und nationaler Innovation. Ich vermittle Kompetenzen für den gesamten Gründungsprozess: von der Ideenentwicklung und dem Aufbau tragfähiger Geschäftsmodelle bis hin zur Führung und Skalierung eines Unternehmens.
Der Themenkomplex Digitalisierung und Automatisierung umfasst technische, wirtschaftliche und soziale Dimensionen. Er deckt die Grundlagen der Digitalisierung, Automatisierungstechnologien, IIoT und intelligente Fertigung, Software- und IT-Infrastrukturen sowie Anwendungsfelder in verschiedenen Branchen ab. Darüber hinaus analysiere ich die Mensch-Maschine-Interaktion, wirtschaftliche Auswirkungen und zukünftige Trends, die Unternehmen nachhaltig beeinflussen.
Im Bereich Karriereplanung und persönliche Entwicklung unterstütze ich angehende Fach- und Führungskräfte dabei, ihr individuelles Stärkenprofil zu entwickeln, ihr unternehmerisches und intrapreneuriales Potenzial zu erkennen und eine persönliche Markt- und Karrierestrategie zu gestalten. Themen wie Personal Branding, persönliches Marketing und strategische Karriereplanung stehen hier im Fokus, um langfristige berufliche Orientierung und Handlungskompetenz zu fördern.
Hartmut K.
Letzte Position:
Direktor für Software, Konnektivität und Services (Interim) bei Smart Metering Leader
- Gesamtverantwortung für Software, Konnektivität und Services innerhalb der Smart-Metering-Organisation
- Produktleitung für 3 Teamleiter und indirekte Verantwortung für 20 Produktmanager
- Strategische Entwicklung, Organisation und Skalierung des Software- und Servicegeschäfts
- Neuaufstellung der Softwareentwicklung einschließlich Governance, Priorisierung und Liefermodell gesteuert
- Über 200% Steigerung des Serviceumsatzes und 80% Reduktion offener Initiativen durch ein skalierbares Lieferframework erreicht
- Unternehmensweite digitale Transformation initiiert und Top-Management strategisch in Software-, Plattform- und Servicestrategie beraten
- Technologien & Methoden: Digitale Transformation, Geschäftstransformation, Kostenoptimierung, Skalierte Agilität, IoT, SaaS, Azure, ITIL
Frank H.
Letzte Position:
Technischer Berater Luftfahrt bei Aircraft Cabin Modification
- Produktentwicklung Rückhaltesysteme für Passagiere
- Maschinen- / Standortverlagerung
- Verwendete Tools: MSOffice 365, Outlook, Word, Excel
Hans-Dieter G.
Letzte Position:
Beratender Ingenieur bei Ingenieurbüro HDG
- Beratung, Konzeption, Netzplanung und Netzbau von elektrischen Netzen.
- Durchführung von Machbarkeitsprüfungen und -analysen, Anlagenkonzepten, Zustandsbewertungen sowie Ermittlung der Leistungsbilanz.
- Berechnung der Kabelquerschnitte, Erstellung von technischen Checklisten sowie Durchführung von Qualitäts- und Sichtkontrollen.
- Fokus auf die Branchen Mehrfamilienhäuser, Business-Center mit Tiefgaragen, Industrieparks, Supermärkte, Hotels, Hochhäuser und Krankenhäuser.
- Erstellung von Machbarkeitsanalysen, Netzanschlussprüfungen und Genehmigungsverfahren für Ladeinfrastrukturen und EE-Anlagen.
- Projektmanagement für Zertifizierungsprozesse im Bereich PV-Anlagen, Solarparks und Batterie-Speichersysteme (BESS).
- Ladeinfrastrukturplanungen nach baulichen, technischen, elektrischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Gegebenheiten.
- Durchführung von Netzberechnungen und Simulationen einschließlich Lastfluss-, Kurzschluss- und Oberschwingungsanalysen.
- Einsatz von Planungstools wie SIMARIS design, SIMARIS project, hagerCAD, Caneco ONE und EPLAN Electric P8.
- Koordination von Netzanbindungsaktivitäten mit Netzbetreibern und Behörden zur Sicherstellung der Anschlusstechnik.
- Durchführung von Zertifizierungen elektrotechnischer Anlagen gemäß VDE-AR-N 4105 und 4110.
- Entwicklung von IoT-Lösungen und intelligenten Netzen (Smart-Grid-Technologie, Konzepte und Architekturen).
Mirco S.
Letzte Position:
Gründer & Geschäftsführer bei ONE Energy-IT GmbH
- Infrastrukturberatung
- Projektmanagement
- Mentoring für IT-Leiter & Teams
- Managementberatung
- Energiedaten-monitoring
- Energiedaten-erfassung
- Energiedaten-management
- IT Systembetreuung für Linux, FreeBSD, Windows
- Server Betriebsführung (inkl. Monitoring)
- Firewalls & VPNs
Jörg S.
Letzte Position:
Interimsmanager Enterprise Architecture bei BayWa r.e. AG
- Strategische IT-Beratung
- Unternehmensarchitektur-Management
- Konzeption einer globalen Unternehmensarchitektur-Strategie für die gesamte BayWa r.e. Gruppe mit 150 Landesgesellschaften
- Abstimmung der Strategie mit allen relevanten Stakeholdern, dem Top-Management, der Holding und den Corporate Functions (Cyber Security, Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Service-Management)
- Abstimmung der Strategie mit allen Geschäftsbereichen (Windprojekte, Solarprojekte, Dienstleistungen, IPP-Asset-Management, IPP-Energiehandel, Solarvertrieb, Energielösungen)
- Analyse, Konzeption und Konsolidierung der unterschiedlichen Ziellandschaften aller Geschäftsbereiche zu einer konsistenten und abgestimmten Gesamtziellandschaft
- Verringerung von IT-Risiken, Standardisierung und Harmonisierung der Anwendungslandschaft
- Umsetzung einer Cloud-First-Strategie und Weiterentwicklung der strategischen Systeme bzw. deren Ablösung
- Steuerung des Auswahlprozesses, fachliche und kaufmännische Vertragsverhandlungen sowie Implementierungskonzeption einer neuen EA-Applikation (LeanIX)
- Operative Verantwortung für das EA-Team, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Bewerberauswahl bei Neubesetzung offener Positionen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Smart-Metering-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Energie, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Smart-Metering-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Smart-Metering-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Energie (62%)
- Informationstechnologie (IT) (62%)
- Professionelle Dienstleistungen (62%)
- Versorgungsdienstleistungen (62%)
- Telekommunikation (46%)
- Automotive (38%)
- Bildung (31%)
- Lebensmittel und Getränke (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Smart Metering umfasst
Smart Metering verbindet Strom-, Gas-, Wärme- oder Wasserzähler mit sicherer digitaler Kommunikation. Smart Meter erfassen den Verbrauch in festgelegten Intervallen und übertragen validierte Daten für Abrechnung, Netzmanagement und Kundenservices. Die Lösung verbindet Messtechnik, Kommunikationsnetze, Datenplattformen und operative Prozesse.
Systeme und Anwendungen
Unternehmen nutzen Smart Metering, um manuelle Zählerablesungen zu ersetzen und die Transparenz über verteilte Anlagen zu verbessern. Typische Anwendungen sind:
- Fernablesung und Verbrauchsdatenmanagement
- Abrechnung, Clearing und Kundenportale
- Demand Response und flexibles Lastmanagement
- Netzüberwachung und Integration erneuerbarer Energien
- Unterzähler für Gebäude und Industriestandorte
Ökosystem und Tools
Das Ökosystem umfasst Zähler, Smart Meter Gateways, Head-End-Systeme, Messdatenmanagement und Gerätemanagement. Fachleute arbeiten mit Kommunikationsprotokollen, Public-Key-Infrastrukturen, sicheren APIs und ereignisgesteuerten Integrationen. Sie verbinden Daten außerdem mit ERP-, CRM-, Abrechnungs-, IoT- und Energiemanagementsystemen.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freiberufliche Expertise hilft, wenn ein Versorgungsunternehmen einen Rollout startet, eine bestehende Zählerlandschaft ersetzt oder einen neuen Datendienst integriert. Auch bei Migration, Schnittstellendesign, Tests und der Übergabe in den Betrieb ist sie wertvoll. In Deutschland erfordern Projekte oft Vertrautheit mit der lokalen Smart-Metering-Architektur sowie die Abstimmung zwischen Versorgungsunternehmen, Messstellenbetreibern, Technologieanbietern und Serviceteams.
Umsetzung und Zusammenarbeit
Ein starkes Projekt beginnt mit klarer Verantwortung für Geräte, Datenflüsse, Sicherheitskontrollen und Serviceprozesse. Spezialisten können bestehende Systeme erfassen, Integrationsverträge definieren, Plattformen konfigurieren und Betriebsabläufe dokumentieren. Remote-Arbeit eignet sich für Analyse, Konfiguration und Tests; für Installationsplanung, Inbetriebnahme oder Fehlerbehebung können Vor-Ort-Termine dennoch wichtig sein. Die Zusammenarbeit auf Deutsch kann bei der Arbeit mit lokalen Außendienstteams und regulierten Prozessen entscheidend sein.
Was gute Fachleute auszeichnet
Die besten Fachleute verbinden Branchenkenntnisse im Energiesektor mit praktischer Systemexpertise. Sie verstehen die Qualität von Messdaten, Intervallwerte, Validierung, Ersatzwertbildung und Abrechnung sowie die sichere Gerätekommunikation. Achten Sie auf nachweisbare Erfahrung mit strukturierten Tests, nachvollziehbarer Dokumentation, sorgfältigem Umgang mit personenbezogenen Daten und klarer Kommunikation zwischen fachlichen und technischen Teams. Gute Spezialisten wissen außerdem, wie sich technische Messwerte in zuverlässige Prozesse für Abrechnung, Netzbetrieb und Kundeneinblicke übersetzen lassen.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Smart-Metering-Experten wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Smart Metering wird eingesetzt, um Verbrauchsdaten aus der Ferne zu erfassen und für Abrechnung, Netzbetrieb, Energiemanagement und Kundenservices verfügbar zu machen. Es kann flexible Lasten und erneuerbare Erzeugung unterstützen sowie fundiertere Entscheidungen zur Energienutzung ermöglichen.
Smart Metering überträgt validierte Messwerte über digitale Kommunikation, statt auf manuelle Besuche oder von Kunden übermittelte Werte angewiesen zu sein. Dadurch können die Datenverfügbarkeit verbessert, der operative Aufwand reduziert und detailliertere Verbrauchsanalysen ermöglicht werden.
Ein Smart Meter Gateway stellt einen geschützten Kommunikationsweg zwischen vernetzten Zählern und autorisierten Systemen bereit. In einer Smart-Metering-Umgebung hilft es, Zugriffe zu kontrollieren, Daten sicher zu übertragen und die vertrauenswürdige Marktkommunikation vom lokalen Geräteverkehr zu trennen.
Ein guter Smart-Metering-Spezialist bringt häufig Erfahrung mit Messdatenmanagement, Abrechnung, Versorgungsprozessen, APIs und Informationssicherheit mit. Kenntnisse in IoT-Plattformen, Cloud-Integration, Public-Key-Infrastrukturen und Datenschutz sind ebenfalls hilfreich.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Projektumfang ab – von einer gezielten Schnittstellenintegration bis zu einem vollständigen Rollout mit Betriebsmodell. Für komplexe Aufgaben sollten Sie einen Smart-Metering-Fachmann wählen, der vergleichbare Zählertypen, Datenflüsse, Sicherheitsanforderungen und die Abstimmung mit Stakeholdern bearbeitet hat.
Arbeiten im Bereich Smart Metering können häufig remote umgesetzt werden, wenn sie Anforderungen, Plattformkonfiguration, Integration, Tests oder Dokumentation betreffen. Für Inbetriebnahme, Installationsplanung und Fehlerbehebung vor Ort kann Zusammenarbeit vor Ort erforderlich sein, während die Kommunikation auf Deutsch bei lokalen Teams und Prozessen hilfreich sein kann.
Bitten Sie einen Smart-Metering-Fachmann, den vollständigen Weg vom Zählerwert bis zum Geschäftsergebnis zu erklären. Prüfen Sie seinen Ansatz für Datenvalidierung, Sicherheit, Fehlerbehandlung, Monitoring, Testnachweise und Betriebsdokumentation, statt nur den Technologie-Stack zu bewerten.
Smart Metering unterstützt auch Verteilnetze, Messstellenbetreiber, Immobilienunternehmen, Industriestandorte und Anbieter von Energiemanagementdiensten. Dieselben Prinzipien können bei Gas, Wärme und Wasser gelten, wenn vernetzte Messung und sicherer Datenaustausch einen operativen Mehrwert schaffen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Smart Metering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 140 €, was einem Tagessatz von etwa 1.123 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Smart Metering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Smart Metering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Smart Metering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Smart Metering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Energie (62%), Informationstechnologie (IT) (62%) und Professionelle Dienstleistungen (62%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Smart Metering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Betrieb (85%) und Projektmanagement (85%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Smart-Metering-Experten eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
