Smart Metering Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten für Smart-Meter-Rollouts, AMI-Integration und Smart Meter Gateway-Setups für Versorgungs- und Energieprojekte in Deutschland – schnell und passgenau mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Smart Metering eingesetzt haben
Marco Steidel
Letzte Position:
IT-Interim Manager & Digitalisierungsberater bei paarprojekt GmbH
- Projektmanagement und Beratungsdienstleistung mit dem Schwerpunkt IT-Interim-Management: Digitalisierung der Unternehmenssteuerung inkl. Prozesse und Anwendungen
- Bewertung der gesamten IT-Infrastruktur inkl. Anwendungen, Hauptprozesse und Verträge einschließlich Kostenoptimierung
- Evaluierung und Einführung von Lösungen zur Förderung der Digitalisierung im Unternehmen in den Bereichen: Immobilienverwaltung, CRM, Rechnungsprüfungs- & Freigabeprozesse, Smart Metering, DMS, Zeiterfassung
- Digitalisierung von Aktenordnern und Einführung von SharePoint und Microsoft Teams als zentrale Dokumenten- & Kommunikationsplattform
- Konzeption und Durchführung von KI-Workshops inkl. Rollout von KI-Tools zur Steigerung von Effizienz und Transparenz in den wichtigsten Unternehmensprozessen
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Anwenderschulungen in neu eingeführten digitalen Prozessen und Lösungen
David Kaselow
Letzte Position:
IT Business Analyst bei REWE digital
LOIS ist die zentrale Integrationsplattform, um die Prozesse zwischen allen REWE-Anwendungen rund um die gesamte Supply Chain zu ermöglichen. Als IT Business Engineer unterstütze ich im Programm NEO bei der Erneuerung der Logistik-Integrationsplattform "LOIS" für REWE und Penny in Deutschland und Europa.
Bernd Gruschka
Letzte Position:
Interim Manager / Freiberufler bei Selbständig als Interim Manager / Freiberufler
- Einsatz bei Zschimmer & Schwarz in Lahnstein als Leiter des technischen Einkaufs inklusive Einkauf von technischen Großkomponenten und -Anlagen (CapEx) und Abwicklung aller zugehörigen Vorgänge in SAP HANA
- Einsatz bei Becton Dickinson in Kelberg als Senior Manager Advanced Procurement: Aufbau einer Einkaufsabteilung für den Entwicklungsbereich, Prozessfestlegung, Stellenbeschreibung, Kandidateninterviews und -auswahl, Einarbeitungsplan, Durchführung aller Einkaufsaktivitäten
- Einsatz bei der BMI Deutschland GmbH in Oberusel als Functional Lead Procurement to Pay D-A-CH: Steuerung aller Einkaufsaktivitäten des Konzerns im deutschsprachigen Raum und Fachprojektverantwortung bei der Einführung von SAP S4/HANA
- Einsatz bei der Volocopter GmbH in Bruchsal als Einkaufsleiter CapEx: Ausschreibungen, Lieferantenauswahl, Verhandlung und Vergabe sowie Vertragsberatung für die Beschaffung des kompletten Maschinenparks zur Anlauf der Serienfertigung für elektrisch angetriebene Hubschrauber
- Einsatz bei Honeywell Smart Metering in Lorsch als Supply Chain Manager: Unterstützung und Abwesenheitsvertretung des Supply Chain Managers EMEA, Mitarbeit bei der SAP/MM-Einführung in Europa
Sven Krahn
Letzte Position:
Technical Advisor / Assessment Lead (Product Delivery & AI-Transformation) bei nexMart GmbH & Co. KG
Assessment der Produkt-, Delivery- und AI-Organisation mit Neuausrichtung von Operational Excellence, Zielarchitektur und AI-first Operating Model
Ausgangslage: Die Produkt- und Delivery-Organisation zeigte strukturelle Schwächen in Effizienz, Steuerbarkeit und Zusammenarbeit. Zusätzlich fehlte eine klare Zielarchitektur für AI-getriebene Produkt- und Organisationsentwicklung. Auf Leadership-Ebene bestand eingeschränkte Transparenz über Rollen, Verantwortlichkeiten und operative Performance.
Verantwortung & Vorgehen:
- Analyse der bestehenden Produkt-, Delivery- und Organisationsstrukturen hinsichtlich Prozesse, Governance und Steuerbarkeit
- Bewertung von Architektur und Plattform im Hinblick auf Skalierbarkeit, Zukunftsfähigkeit und AI-Integration
- Entwicklung eines Zielbilds für ein AI-first Produkt- und Delivery-Operating-Model
- Ableitung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung von Operational Excellence und Zusammenarbeit
- Sparring mit dem Leadership-Team zur strukturierten organisatorischen Weiterentwicklung
Ergebnisse & Wirkung:
- Herstellung von Transparenz über strukturelle Engpässe, Performance und Entscheidungslogiken
- Entwicklung einer Zielstruktur für ein skalierbares AI-first Produkt- und Delivery-Setup
- Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit und Steuerbarkeit auf Leadership-Ebene
- Schaffung einer belastbaren Grundlage für nachgelagerte Transformationsmaßnahmen
- Definition konkreter Hebel zur Verbesserung von Effizienz, Zusammenarbeit und Time-to-Market
Christian Gasche
Letzte Position:
Freier Journalist bei Adel & Link GmbH & Co. KG
- Verfasste Fachartikel zu den Themen Managementberatung, Digitalisierung und IT
Arslan Sadiq
Letzte Position:
Projektmanager bei Internes Projekt
- Durchführung eines internen Strategieprojekts zur Weiterentwicklung der Marktpositionierung und des Leistungsportfolios
- Analyse bestehender Geschäftsmodelle und Identifikation von Optimierungspotenzialen in Angebotsstruktur, Methodik und Kundenansprache
- Weiterentwicklung standardisierter Beratungs- und Projektmethodiken für konsistente und skalierbare Leistungserbringung
- Konzeption und Ausarbeitung von Angebotsunterlagen sowie Unterstützung bei der Vorbereitung projektbezogener Ausschreibungen
- Ausbau und Pflege bestehender Kunden- und Partnerbeziehungen sowie Marktbeobachtung zur Identifikation neuer Geschäftsfelder
- Optimierung interner Prozesse in Projektorganisation, Reporting und Qualitätsstandards
Jan Arfwedson
Letzte Position:
Vertriebsleiter / Geschäftsentwickler bei Enterprise AG
- Strategische Verantwortung für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs Healthcare & Security
- Fokus auf Go-to-Market-Strategie, Portfolioschärfung im regulierten Umfeld, Skalierung der Vertriebsstrukturen sowie Executive-Level-Kunden- und Partnerbeziehungen
- Sparringspartner der Geschäftsleitung bei Wachstumsinitiativen und strategischer Ausrichtung
Harald Kirsch
Letzte Position:
Dozent – Wirtschaftsinformatik & Betriebswirtschaftslehre bei Fachhochschule des Mittelstands (FHM)
Im Rahmen meiner Tätigkeit befasse ich mich mit drei zentralen Themenbereichen, die für die Innovations- und Zukunftsfähigkeit von Wirtschaft und Gesellschaft maßgeblich sind: Unternehmensgründung, Digitalisierung & Automatisierung sowie Karriereplanung und persönliche Entwicklung.
Ein Schwerpunkt liegt auf den Herausforderungen und Chancen der Unternehmensgründung – insbesondere im Kontext akademischer Gründungen als Motoren regionaler und nationaler Innovation. Ich vermittle Kompetenzen für den gesamten Gründungsprozess: von der Ideenentwicklung und dem Aufbau tragfähiger Geschäftsmodelle bis hin zur Führung und Skalierung eines Unternehmens.
Der Themenkomplex Digitalisierung und Automatisierung umfasst technische, wirtschaftliche und soziale Dimensionen. Er deckt die Grundlagen der Digitalisierung, Automatisierungstechnologien, IIoT und intelligente Fertigung, Software- und IT-Infrastrukturen sowie Anwendungsfelder in verschiedenen Branchen ab. Darüber hinaus analysiere ich die Mensch-Maschine-Interaktion, wirtschaftliche Auswirkungen und zukünftige Trends, die Unternehmen nachhaltig beeinflussen.
Im Bereich Karriereplanung und persönliche Entwicklung unterstütze ich angehende Fach- und Führungskräfte dabei, ihr individuelles Stärkenprofil zu entwickeln, ihr unternehmerisches und intrapreneuriales Potenzial zu erkennen und eine persönliche Markt- und Karrierestrategie zu gestalten. Themen wie Personal Branding, persönliches Marketing und strategische Karriereplanung stehen hier im Fokus, um langfristige berufliche Orientierung und Handlungskompetenz zu fördern.
Hartmut Kremer
Letzte Position:
Direktor für Software, Konnektivität und Services (Interim) bei Smart Metering Leader
- Gesamtverantwortung für Software, Konnektivität und Services innerhalb der Smart-Metering-Organisation
- Produktleitung für 3 Teamleiter und indirekte Verantwortung für 20 Produktmanager
- Strategische Entwicklung, Organisation und Skalierung des Software- und Servicegeschäfts
- Neuaufstellung der Softwareentwicklung einschließlich Governance, Priorisierung und Liefermodell gesteuert
- Über 200% Steigerung des Serviceumsatzes und 80% Reduktion offener Initiativen durch ein skalierbares Lieferframework erreicht
- Unternehmensweite digitale Transformation initiiert und Top-Management strategisch in Software-, Plattform- und Servicestrategie beraten
- Technologien & Methoden: Digitale Transformation, Geschäftstransformation, Kostenoptimierung, Skalierte Agilität, IoT, SaaS, Azure, ITIL
Hans-Dieter Göttlich
Letzte Position:
Beratender Ingenieur bei Ingenieurbüro HDG
- Beratung, Konzeption, Netzplanung und Netzbau von elektrischen Netzen.
- Durchführung von Machbarkeitsprüfungen und -analysen, Anlagenkonzepten, Zustandsbewertungen sowie Ermittlung der Leistungsbilanz.
- Berechnung der Kabelquerschnitte, Erstellung von technischen Checklisten sowie Durchführung von Qualitäts- und Sichtkontrollen.
- Fokus auf die Branchen Mehrfamilienhäuser, Business-Center mit Tiefgaragen, Industrieparks, Supermärkte, Hotels, Hochhäuser und Krankenhäuser.
- Erstellung von Machbarkeitsanalysen, Netzanschlussprüfungen und Genehmigungsverfahren für Ladeinfrastrukturen und EE-Anlagen.
- Projektmanagement für Zertifizierungsprozesse im Bereich PV-Anlagen, Solarparks und Batterie-Speichersysteme (BESS).
- Ladeinfrastrukturplanungen nach baulichen, technischen, elektrischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Gegebenheiten.
- Durchführung von Netzberechnungen und Simulationen einschließlich Lastfluss-, Kurzschluss- und Oberschwingungsanalysen.
- Einsatz von Planungstools wie SIMARIS design, SIMARIS project, hagerCAD, Caneco ONE und EPLAN Electric P8.
- Koordination von Netzanbindungsaktivitäten mit Netzbetreibern und Behörden zur Sicherstellung der Anschlusstechnik.
- Durchführung von Zertifizierungen elektrotechnischer Anlagen gemäß VDE-AR-N 4105 und 4110.
- Entwicklung von IoT-Lösungen und intelligenten Netzen (Smart-Grid-Technologie, Konzepte und Architekturen).
Mirco Schmidt
Letzte Position:
Gründer & Geschäftsführer bei ONE Energy-IT GmbH
- Infrastrukturberatung
- Projektmanagement
- Mentoring für IT-Leiter & Teams
- Managementberatung
- Energiedaten-monitoring
- Energiedaten-erfassung
- Energiedaten-management
- IT Systembetreuung für Linux, FreeBSD, Windows
- Server Betriebsführung (inkl. Monitoring)
- Firewalls & VPNs
Jörg Schwingel
Letzte Position:
Interimsmanager Enterprise Architecture bei BayWa r.e. AG
- Strategische IT-Beratung
- Unternehmensarchitektur-Management
- Konzeption einer globalen Unternehmensarchitektur-Strategie für die gesamte BayWa r.e. Gruppe mit 150 Landesgesellschaften
- Abstimmung der Strategie mit allen relevanten Stakeholdern, dem Top-Management, der Holding und den Corporate Functions (Cyber Security, Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Service-Management)
- Abstimmung der Strategie mit allen Geschäftsbereichen (Windprojekte, Solarprojekte, Dienstleistungen, IPP-Asset-Management, IPP-Energiehandel, Solarvertrieb, Energielösungen)
- Analyse, Konzeption und Konsolidierung der unterschiedlichen Ziellandschaften aller Geschäftsbereiche zu einer konsistenten und abgestimmten Gesamtziellandschaft
- Verringerung von IT-Risiken, Standardisierung und Harmonisierung der Anwendungslandschaft
- Umsetzung einer Cloud-First-Strategie und Weiterentwicklung der strategischen Systeme bzw. deren Ablösung
- Steuerung des Auswahlprozesses, fachliche und kaufmännische Vertragsverhandlungen sowie Implementierungskonzeption einer neuen EA-Applikation (LeanIX)
- Operative Verantwortung für das EA-Team, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Bewerberauswahl bei Neubesetzung offener Positionen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Smart Metering einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Energie, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
56%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Smart Metering einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Smart Metering Grundlagen Smart Metering verbindet Zähler, Kommunikationsnetze und Messsoftware, damit der Energieverbrauch automatisch ausgelesen, gespeichert und analysiert werden kann. Es wird in Strom-, Gas- und Wärmeprojekten eingesetzt, in denen genaue Verbrauchsdaten, Fernablesungen und zeitbasierte Abrechnung wichtig sind.
Typische Projektaufgaben
- Planung von Smart-Meter-Rollouts und Koordination im Außendienst
- AMI-Integration mit Abrechnungs- und Zählerdatensystemen
- Konfiguration und Test von Smart Meter Gateway
- Datenvalidierung, Ereignisverarbeitung und Ausnahmeverfolgung
- Reporting-Prozesse für Versorger und Energiedienstleistungsteams
Stack und Ökosystem Starke Spezialisten kennen den Kommunikationsweg des Zählers, Head-End-Systeme, MDMS und die Schnittstellen zwischen Geräten und Geschäftssystemen. Sie arbeiten auch mit Protokollen, Sicherheitskonzepten und der Anbindung von Geräten, besonders dort, wo die Smart Meter Gateway-Regeln die Architektur in Deutschland prägen.
Wann Unternehmen Experten hinzuziehen Unternehmen brauchen oft freiberufliche Unterstützung, wenn ein Rollout ins Stocken gerät, eine bestehende Zählerlandschaft an neue Software angebunden werden muss oder ein Versorgungsprojekt zusätzliche Umsetzungskapazität braucht. Smart-Metering-Arbeit berührt oft Betrieb, IT und Compliance, deshalb helfen externe Experten, die Umsetzung abgestimmt und pragmatisch zu halten.
Was starke Spezialisten tun Gute Smart-Metering-Profis fragen nach Zählertypen, Kommunikationsabdeckung, Ausnahmebehandlung und dem Ziel-Datenmodell, bevor sie etwas entwerfen. Sie dokumentieren klare Übergaben, testen die Messwertflüsse Ende zu Ende und verstehen, wie Außendienst, Integrationsarbeit und Support zusammenpassen.
Arbeiten in Deutschland Für Deutschland brauchen Smart-Metering-Projekte oft Experten, die mit lokalen Versorgerteams, deutschsprachiger Dokumentation und landesspezifischen Rollout-Prozessen arbeiten können. Remote-Unterstützung hilft bei Integration und Tests, während Vor-Ort-Zeit bei der Koordination im Feld, der Inbetriebnahme und der Fehlersuche am Zählpunkt nützlich ist.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Smart Metering wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Smart Metering wird genutzt, um Verbrauchsdaten automatisch zu erfassen und in Abrechnungs-, Monitoring- und Analysesysteme zu übertragen. In Versorgungsprojekten unterstützt es Fernablesungen, klarere Verbrauchsprofile und schnelleres Exception Handling für Strom, Gas und Wärme.
Smart Metering ersetzt manuelle Ablesungen durch automatische Datenerfassung und Kommunikation. Dadurch eignet es sich besser für häufige Messwerte, Fernzugriff und schnellere Fehlererkennung, während die traditionelle Zählerablesung einfacher, aber deutlich weniger vernetzt ist.
Ein starker smart metering Spezialist versteht in der Regel Versorgungsintegration, Gerätekommunikation, Datenvalidierung und Sicherheitskonzepte. Kenntnisse in Head-End-Systemen, MDMS, APIs und Zählerprozessen im Feld sind oft genauso wichtig wie die eigentliche Metering-Ebene.
Ein Smart Metering Experte braucht genug Kontext, um die Zählertypen, die Zielsysteme und den Rollout-Umfang zu verstehen. Für eine klar abgegrenzte Integrationsaufgabe kann ein kurzes Briefing reichen; für einen Rollout oder eine Migration sollte der Experte auch die operativen Abläufe und Ausnahmefälle prüfen.
Ja, vieles im smart metering kann remote erledigt werden, vor allem Integration, Datenflüsse, Tests und Dokumentation. Vor-Ort-Zeit ist weiterhin sinnvoll, wenn Hardware, Inbetriebnahme im Feld oder die lokale Rollout-Koordination persönlich geprüft werden müssen, auch in Deutschland.
Achten Sie auf einen smart metering Spezialisten, der den Datenweg vom Zähler bis zum Geschäftssystem einfach erklären kann. Starke Arbeit zeigt sich in sauberer Dokumentation, realistischen Testfällen, sorgfältigem Umgang mit Fehlern und klarer Abstimmung zwischen Betrieb und IT.
AMI überschneidet sich mit Smart Metering, bezeichnet aber meist die größere Infrastruktur rund um Kommunikation, Head-End-Systeme und den Austausch von Zählerdaten. Smart Metering ist der praktische Anwendungsfall; AMI ist die breitere technische Umgebung, die ihn unterstützt.
In Deutschland werden von Smart Metering Experten oft Kenntnisse in Versorgerprozessen, deutschsprachigen Stakeholdern und lokalen Umsetzungsbedingungen erwartet. Sie sollten mit strukturierter Dokumentation, Remote-Zusammenarbeit und Vor-Ort-Unterstützung vertraut sein, wenn Rollout oder Inbetriebnahme sie erfordern.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Smart Metering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 145 €, was einem Tagessatz von etwa 1.158 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Smart Metering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 56% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Smart Metering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Smart Metering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Smart Metering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Energie (67%), Informationstechnologie (IT) (67%) und Professionelle Dienstleistungen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Smart Metering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Betrieb (83%) und Projektmanagement (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Smart Metering eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
