powercloud Experten in Deutschland
für moderne Energieabrechnung, in wenigen Minuten mit geprüften Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die powercloud-Abrechnungsprozesse konfigurieren, Marktkommunikationsdienste anbinden und CRM-, ERP- und Zahlungssysteme integrieren. FRATCH findet präzise Matches mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die remote oder vor Ort in Deutschland unterstützen können.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich powercloud eingesetzt haben
Frank C.
Letzte Position:
Agiler und klassischer Transformationsmanager Change bei Freiberuflicher Interim Manager | Transformation, Change & Procurement Consultant
- Branchen: Energie, Telekommunikation, Fertigung
- Transformation & Change: Begleitung komplexer IT- und Digitaltransformationsprogramme als Scrum Master, Agile Coach, Change Manager und RTE-Berater bei Siemens Energy (globale SAFe-Einführung), E.ON (Sales-Technologie-Plattform), Schneider Electric (S/4HANA-Transformation DACH) und Vodafone (Operational Excellence)
- Agile Rollen: Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Business Analyst, RTE-Berater in cross-funktionalen und skalierten Teams (SAFe, Scrum, Spotify-Modell)
- Procurement Excellence: Strategische Einkaufsberatung mit Fokus auf Kostenoptimierung, Lieferantenmanagement, Digitalisierung und Organisationsentwicklung, einschließlich Aufbau von Supplier-Scorecard-Modellen, KI-gestützten Beschaffungsansätzen und Prozessautomatisierung im Einkauf
- Steuerung fachlicher Führung interdisziplinärer Projektteams bis 12 Personen in nationalen und internationalen Kontexten
- Erfolgreicher Anlauf mehrerer globaler ARTs bei Siemens Energy mit verbesserter standortübergreifender Abstimmung
- Erhöhte Change-Akzeptanz und etablierte Kommunikationsstrukturen im S/4HANA-Programm bei Schneider Electric
- Einführung agiler Methoden, OKR-Frameworks und KPI-Dashboards bei E.ON, gesteigerte Velocity und Transparenz
- Senkung von Einkaufskosten durch strategisches Sourcing und Lieferantenoptimierung
- Umsetzung von Prozessinnovationen in enger Zusammenarbeit mit IT und Fachbereichen
Olaf K.
Letzte Position:
CIO Advisor・IT Strategy・Tech/IT Due Diligence・Enterprise Architecture・IT Governance・AI Transformation・ex-BCG Platinion bei Kiese IT
- -- ENGLISH Version (Deutsche Version unten) ---
Experience
- Ex-BCG Platinion: 14 years as Manager & Chief IT Architect, leading large-scale IT transformations in complex group structures
- 20+ years of C-level consulting across AI/IT strategy, enterprise architecture, IT organization, transformation, M&A due diligence, project recovery, and interim management
- IT leadership experience with cross-functional, intercultural teams of up to 100+ people
- Hands-on background in software engineering, IT architecture, and project management
- Fortune Europe 500 focus; numerous international projects; SME and start-up experience
Core services:
- IT strategy, enterprise architecture (EAM), target architectures and roadmaps
- PE/M&A/carve-out IT/tech due diligence, asset valuation, cost estimation
- GenAI transformation, process automation, and AI governance
- IT reorganization, target operating model (TOM), agile transformation
- IT governance, development and ITSM process optimization (BizDevOps, SAFe)
- Review and recovery of critical large-scale IT programs
- Planning and steering of transformation programs and IT project portfolios
- IT vendor and platform selection (RfI / RfP)
- Coaching & Interim management
Industries (selection): Insurance, financial services & banking, energy & utilities, telecommunications, retail & consumer goods, logistics, media, industry & engineering, healthcare, professional services
Projects (selection):
M&A Buy-side IT/Tech Due Diligence of an Acquisition in the Energy Sector (Utility, Smart Home) — AI-augmented with Anthropic Claude
AI Initiative for LLM-Based Optimisation and Automation of Sales and Billing Processes
Interim management Enterprise Architecture & group target architecture/roadmap development (METRO)
Reorganization: Design and introduction of agile IT target operating model at international wholesale group (METRO)
Design and implementation of agile BizDevOps target operating model (E.ON Grid Solutions)
Platform/vendor selection for renewal of core insurance solution of start-up (ELEMENT Insurance)
Establishment of project assurance capability and review/recovery of critical transformation projects (ERGO)
Enterprise architecture management and development of divisional/solution architectures (Deutsche Post DHL)
Strategic pricing architecture decisions in digital sales application landscape (E.ON Energie)
IT due diligence: Architecture evaluation and monetary valuation of IT assets (ProSiebenSAT.1 Media)
Interim management of group-wide security/compliance programme (ERGO)
Enabling an application landscape for different sales organizations and product structures (E.ON Energie)
Realignment of business/IT strategy and InsurTech platform selection (RfI, RfP) (nexible, ERGO Digital Ventures)
Stabilization/optimization of an agile/SAFe business/IT DevOps landscape transformation (Lufthansa AirPlus)
Process optimization and design/management of digitization and robotics introduction in power plants (RWE Nuclear)
BSS target architecture development for fixed/mobile networks convergence (Deutsche Telekom)
Optimization of IT organization model and methodology in application development and testing (Deutsche Telekom)
Evaluation of fulfillment of a general contractor agreement for run-off/migration of contract portfolios (ERGO)
-- DEUTSCHE Version (English version above) ---
Erfahrung
- Ex-BCG Platinion: 14 Jahre Strategie und Umsetzung großskaliger IT-Transformationen in komplexen Konzernstrukturen (Manager & Chief IT Architect)
- 20+ Jahre C-Level-nahe IT-Beratung: IT-Strategie, Enterprise-Architektur, IT-Organisation, Transformation, Due Diligence, Projektsanierung und Interimsmanagement
- IT-Führungsverantwortung für cross-funktionale, interkulturelle Teams bis 100+ Personen
- Fundierte Praxis in Softwareentwicklung, IT-Architektur und Projektmanagement
- Fortune Europe 500 Schwerpunkt, zahlreiche internationale Projekte; KMU- und Start-up-Erfahrung
Branchen: Versicherungen · Finanzdienstleistungen & Banking · Energie · Telekommunikation · Handel & Konsumgüter · Industrie & Engineering · Logistik · Medien · Healthcare
Dienstleistungen (Schwerpunkte):
- IT-Strategie, Enterprise-Architektur (EAM), IT-Landschaft Zielbilder und Roadmaps
- M&A/Carve-out IT/Tech Due Diligence, Asset-Bewertung und Kostenschätzung
- GenAI-Transformation, Prozessautomatisierung und KI-Governance
- IT-Reorganisation, Target Operating Model (TOM), agile Transformation
- IT-Governance, Entwicklungs- und ITSM-Prozesse (BizDevOps, SAFe)
- Review und Sanierung kritischer IT-Großprojekte
- Planung/Steuerung von Transformationsprogrammen und IT-Projektportfolios
- IT-Dienstleister-/Plattformselektion (RfI, RfP)
- IT-Projektmanagement (agil, klassisch, hybrid)
- Coaching & Interimsmanagement
Projekte (Selektion):
- M&A Käuferseitige IT-/Tech-Due-Diligence einer Akquisition im Energiesektor (EVU, Smart Home) — KI-augmentiert mit Anthropic Claude
- KI-Initiative zur LLM-gestützten Optimierung und Automatisierung von Vertriebs- und Abrechnungsprozessen
- Interimsmanagement Enterprise Architecture und Entwicklung Konzern-Zielarchitektur im Großhandel (METRO)
- Reorganisation: Design und Einführung agiles IT Target Operating Model (TOM) bei internationalem Großhandelskonzern (METRO)
- IT-Reorganisation: Einführung agiles BizDevOps Target Operating Model (TOM) bei Energiekonzern (E.ON Grid Solutions)
- Plattform-Auswahl / Anbieterselektion bei Erneuerung der Core Insurance Solution eines B2B2C Start-ups (ELEMENT Insurance)
- Prozessoptimierung, Digitalisierung und Robotics-Einführung in Kraftwerken (RWE Nuclear)
- Bewertung der Erfüllung eines Generalunternehmervertrags bei Run-off/Migration von Beständen eines Lebensversicherers (ERGO)
- Geschäfts-/IT-Strategie und InsurTech-Plattformselektion für Digitalversicherer/Start-up (nexible, ERGO Digital Ventures)
- Befähigung einer Energie-Anwendungslandschaft für multiple Vertriebseinheiten (E.ON Energie)
- Strategische Architekturentscheidungen im Preismanagement einer Digital Sales Anwendungslandschaft eines Energiekonzerns (E.ON Energie)
- Stabilisierung/Optimierung einer agilen DevOps IT-Transformation im Geschäftsreise- und Zahlungsmanagement (Lufthansa AirPlus)
- Interimsmanagement bei gruppenweitem Security- und Compliance-Programm eines global tätigen Versicherers (ERGO)
- Aufbau Project Assurance Capability sowie Review und Optimierung/Sanierung der kritischen IT-Großprojekte in einem Versicherungskonzern (ERGO)
- Aufbau Enterprise Architektur Management und Entwicklung von Bereichs- und Lösungsarchitekturen für einen Logistikkonzern (Deutsche Post DHL)
- M&A IT Due Diligence – Bewertung und Wertbestimmung von IT-Assets im Mediensektor (ProSiebenSAT.1 Media)
- Entwicklung BSS-Zielarchitektur und Roadmap für Konvergenz von Festnetz/Mobilfunk (Deutsche Telekom)
- Optimierung von IT-Steuerung/-Organisation und Methodik in Anwendungsentwicklung und Test bei einem Telekommunikationskonzern (Deutsche Telekom)
Oubeidallah B.
Letzte Position:
Senior-Ibexa-Berater bei Lekkerland SE
- Beratung von internen Teams oder Kunden beim Einsatz der Ibexa DXP (ehemals eZ Platform)
- Aufnahme und Bewertung von Kundenanforderungen durch Workshops, Demos und Proof-of-Concepts
- Leitung technischer Teilprojekte und Begleitung der Umsetzung
- Konzeption von Software-Architekturen auf Basis von Ibexa (z. B. Headless CMS, eCommerce, PIM-Integration)
- Technische Evaluierung von Modulen, Bundles und individuellen Erweiterungen
- Entwicklung und Konfiguration von Ibexa-Modulen (Symfony-basiert), Template-Anpassung (Twig), Routing und User-Rollenmanagement
- Anbindung externer APIs (REST, GraphQL)
- Durchführung von Code Reviews und Architektur-Checks
- PHP Performance-Optimierung von Ibexa-Setups (Caching, Varnish, Redis)
- Testplanung und Automatisierung (PHPUnit, Behat)
- Erstellung technischer und konzeptioneller Dokumentationen
- Durchführung von Schulungen und Onboardings für Entwickler oder Redakteure
- Risikoanalyse im Projektmanagement und enge Abstimmung mit Product Ownern, UX/UI-Designern und Backend-Teams
- Teilnahme an Scrum- und Kanban-Meetings
Paul W.
Letzte Position:
Agentic AI Solution-Architekt bei Solvd GmbH
Als Solution-Architekt für Agentic AI in der KFZ-Schadensabwicklung leitete ich weltweite Kundenimplementierungen, einschließlich Lösungsdesign und -detaillierung, Mandantenfähigkeit, Prozessabläufe, Integration mit Drittanbieterlösungen und Lokalisierungsanforderungen.
- Architekturanalyse: Durchführung einer detaillierten Analyse der Geschäftsanforderungen, Verwaltung der Anforderungen und Erstellung ausführlicher Spezifikationen.
- Definition von Services: Entwicklung umfassender technischer Definitionen für Services und Integrationsverträge.
- KI-Prozessmanagement: Automatisierung des KI-Prozessmanagements mit Fokus auf Analyse, Optimierung und kontinuierliche Verbesserung.
- Anforderungsaufnahme: Durchführung von Sessions zur Anforderungsaufnahme und Analyse von Geschäftsprozessen zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen.
- Agile Zusammenarbeit: Einsatz agiler Methoden und enge Abstimmung mit Stakeholdern zur Gewährleistung von Ausrichtung und Flexibilität.
- Technischer Support: Unterstützung des Senior Managements bei technischen Analysen und Beurteilungen der Umsetzbarkeit.
Bastian B.
Letzte Position:
Backend-Entwickler bei SupplyOn AG
In diesem Projekt unterstütze ich die Softwareentwicklung verschiedener Module der Supply-Chain-Management-Lösung. Zu meinen Aufgaben gehören die technische Umsetzung und Optimierung kollaborativer SCM-Prozesse, die Unternehmen helfen, ihre Lieferketten effizienter, transparenter und widerstandsfähiger zu gestalten. Diese modulare Softwareplattform standardisiert und digitalisiert die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten und ermöglicht so eine nahtlose Rückverfolgbarkeit von Qualitätsdaten und Lieferantenbewertungen. Technisch liegt mein Fokus auf der Entwicklung skalierbarer Backend-Services mit Go/Golang und dem Einsatz von Kafka für Echtzeit-Nachrichten und Eventverarbeitung. Ich entwerfe und erweitere GraphQL-Schnittstellen für eine effiziente Datenkommunikation zwischen Microservices und unterstütze das automatisierte Build- und Deployment-Management mit Docker und Gitlab CI/CD-Pipelines. Die Daten in den Modulen, an denen ich arbeite, werden in einer PostgreSQL-Datenbank gespeichert.
Technischer Fokus: Go/Golang, Kafka, GraphQL, Docker, Gitlab, CI/CD, DevOps, PostgreSQL, JIRA, Miro
Jens F.
Letzte Position:
Senior PHP Entwickler bei Eigenes Projekt
- Entwicklung einer App, die das Aktiendepot abbildet
- Umfeld: Laravel 12, PHP 8.4, MySql, Git, IntelliJ, GitHub, AlpineJs, TailwindCss
Özgür Ö.
Letzte Position:
Dozent/Coach
- Lead-Coach eines Bootcamps für Support-Mitarbeiter
Cemil E.
Letzte Position:
Chief Customer Officer, Vorstandsmitglied bei powercloud
- Verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung der Beratungs- und Kundenmanagementorganisation
- Fokus auf Wachstumspotenziale, maximale Kundenerfolge und Lieferexzellenz über mehrere Funktionsbereiche hinweg
- Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement und Softwareentwicklung zur Integration von Kundenbedürfnissen in die Produkt-Roadmap
- Leitung von Transformationsprojekten bei führenden Energieversorgern in der DACH-Region
Michael W.
Letzte Position:
TUI AG / Robinson
- Entwicklung einer Internet Booking Engine IBE (Saber und Juniper) und anderer Microservices
- Backend-Entwicklung mit PHP und Symfony, Endpunkt- und Schnittstellenimplementierung
- Unit- und Integrationstests
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die powercloud einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Betrieb
Häufigste Branchen
Energie, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
57%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die powercloud einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der powercloud Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Energie (89%)
- Informationstechnologie (IT) (89%)
- Einzelhandel (67%)
- Bank- und Finanzwesen (56%)
- Fertigung (56%)
- Telekommunikation (56%)
- Automotive (44%)
- Bildung (44%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Plattform für Energieabrechnung
powercloud ist eine Cloud-Plattform für Energieversorger, Stadtwerke und Dienstleister. Sie unterstützt zentrale Prozesse wie Vertragsverwaltung, Zählerdatenverarbeitung, Abrechnung, Zahlungen und Kundenservice. Unternehmen nutzen sie, um verteilte Altsysteme durch eine zentrale Betriebsumgebung für Strom, Gas und verwandte Dienstleistungen zu ersetzen.
Kernprozesse
Eine powercloud-Implementierung kann den gesamten Kunden- und Abrechnungszyklus abdecken:
- Produkte, Tarife, Verträge und Kundenkonten einrichten
- Zählerstände, Verbrauchsdaten und Abrechnungsläufe verarbeiten
- Zahlungsabläufe, Mahnwesen und Übergaben an die Finanzabteilung verwalten
- Lieferantenwechsel, Umzugsprozesse und Marktkommunikation unterstützen
- Kundenportale und Servicekanäle anbinden
Ökosystem und Integration
Starke Spezialisten arbeiten an der powercloud-Konfiguration, mit APIs und mit angrenzenden Unternehmenssystemen. Sie verbinden CRM-, ERP-, Zahlungs-, Dokumenten-, Analyse- und Identitätsdienste und halten Datenflüsse nachvollziehbar. Kenntnisse in Energieprozessen, deutscher Marktkommunikation und Integrationsmustern sind besonders für Stadtwerke und Energieunternehmen vor Ort nützlich.
Wann Expertise wichtig ist
Unternehmen holen häufig freiberufliche powercloud-Experten bei einer neuen Implementierung, der Migration von einem Abrechnungssystem oder einer umfassenden Neugestaltung von Prozessen hinzu. Externe Unterstützung ist auch hilfreich, wenn interne Teams Hilfe bei Release-Änderungen, Datenqualität, Tests oder einem vorübergehenden Engpass in der Umsetzung benötigen. In Deutschland können Projekte eine enge Abstimmung mit Fachteams und regulierten Marktprozessen erfordern, unabhängig davon, ob die Zusammenarbeit remote oder vor Ort erfolgt.
Fähigkeiten für die Umsetzung
Ein fähiger Experte kann Anforderungen aus Abrechnung und Kundenservice in wartbare powercloud-Konfigurationen übersetzen. Er definiert Datenzuordnungen, dokumentiert Schnittstellen, erstellt Testfälle und unterstützt kontrollierte Releases. Je nach Aufgabe können zusätzliche Fähigkeiten SQL, REST-APIs, ETL, Cloud-Betrieb, automatisierte Tests, Reporting und agile Umsetzung umfassen.
Woran man Qualität erkennt
Suchen Sie jemanden, der erklären kann, wie sich eine Konfiguration auf Verträge, Zählerdaten, Rechnungen und nachgelagerte Finanzprozesse auswirkt. Starke Experten fragen vor der Änderung eines Workflows nach Quelldaten, Ausnahmebehandlung, Abstimmung und operativer Verantwortung. Sie hinterlassen klare Dokumentation, Testnachweise und Rollback-Optionen und kommunizieren Risiken so, dass sowohl Stadtwerkespezialisten als auch technische Teams sie verstehen.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu powercloud am häufigsten gestellt werden.
powercloud wird von Energieversorgern, Stadtwerken und Dienstleistern zur Verwaltung von Kundenkonten, Verträgen, Tarifen, Zählerdaten, Abrechnungen und Zahlungen eingesetzt. Die Plattform kann außerdem Marktprozesse, Kundenservice und Integrationen mit angrenzenden Geschäftssystemen unterstützen.
powercloud bietet ein cloudbasiertes Betriebsmodell, das die Abhängigkeit von eng gekoppelten Legacy-Installationen verringern kann. Die richtige Wahl hängt von der Prozesspassung, dem Migrationsaufwand, den Integrationsanforderungen, der Datenverantwortung und der Fähigkeit der Organisation ab, eine sich kontinuierlich weiterentwickelnde Plattform zu betreiben.
Ein starker powercloud-Spezialist verbindet häufig Plattformkenntnisse mit Energieprozessen, Datenmigration und API-Integration. Erfahrung mit CRM- oder ERP-Anbindungen, SQL, Zahlungsabläufen, Tests und Release-Management kann für eine durchgängige Umsetzung wertvoll sein.
Die erforderliche Tiefe hängt von der Aufgabe ab. Eine klar abgegrenzte Konfigurationsaufgabe kann für einen Spezialisten geeignet sein, der mit einem Prozessbereich vertraut ist, während eine Migration oder Transformation der Abrechnung jemanden erfordert, der Datenmodelle, Integrationen, Tests, Abstimmung und die operative Umschaltung versteht.
powercloud-Arbeit kann oft remote durch Workshops, gemeinsame Umgebungen, Dokumentation und strukturierte Tests umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine können während der Analyse, von Migrationstests oder der Umschaltung dennoch hilfreich sein, besonders wenn Fach-, Betriebs- und technische Teams in Deutschland eng zusammenarbeiten müssen.
Bitten Sie den powercloud-Freelancer, vergleichbare Arbeiten an Abrechnungen, Migrationen oder Integrationen zu beschreiben, ohne sich auf allgemeine Aussagen zur Plattform zu stützen. Prüfen Sie, wie er mit Datenqualität, Ausnahmefällen, Testabdeckung, Dokumentation und Übergabe umgeht, und stellen Sie sicher, dass er sowohl mit Versorgerprozessen als auch mit technischen Ansprechpartnern arbeiten kann.
Ein powercloud-Experte kann Prozessdesigns, Konfigurationsspezifikationen, Datenzuordnungen, Schnittstellendefinitionen, Migrationspläne, Testfälle und Release-Dokumentation liefern. Er kann außerdem Abstimmungen, Fehlerbehebung, Anwenderbefähigung und Aktivitäten zur Umschaltung unterstützen.
powercloud kann für Organisationen geeignet sein, die eine cloudbasierte Grundlage für Energieabrechnung und Kundenbetrieb suchen. Die Eignung hängt jedoch von der Komplexität des Portfolios, bestehenden Systemen, Integrationsbeschränkungen und internen Betriebsmodellen ab. Eine sorgfältige Bewertung sollte aktuelle Prozesse, Zielarchitektur, Migrationsrisiken und die nach der Implementierung erforderlichen Fähigkeiten abdecken.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die powercloud in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 101 €, was einem Tagessatz von etwa 806 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die powercloud in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 57% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die powercloud in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die powercloud in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die powercloud in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Energie (89%), Informationstechnologie (IT) (89%) und Einzelhandel (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die powercloud in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (89%) und Betrieb (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich powercloud eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
