Building Management System Experten in Deutschland
, die mit geprüften Freelancern intelligente Gebäude vernetzen, steuern und optimierenBeauftragen Sie Experten, die HLK, Beleuchtung, Zutrittskontrolle und Energiemonitoring in Gebäudeautomationsprojekten integrieren. Arbeiten Sie mit Spezialisten zusammen, die Erfahrung mit BACnet, KNX, Modbus und führenden BMS-Plattformen haben und schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebracht werden.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Building Management System eingesetzt haben
Goran P.
Letzte Position:
Test Manager & Analyst bei Festo / Questax GmbH
Projektziel: Durchführung von Systemtests und Validierung industrieller Kommunikations- und Steuerungssysteme einschließlich Anforderungsdefinition und -verifikation.
Verantwortlichkeiten:
- Testplanung, Testdurchführung
- Teststrategie, Testfälle und Testspezifikationen
- Requirements-Analyse
- Sicherstellung der Traceability zwischen Anforderungen, Testfällen und Defects
- Durchführung von Regressions- und Integrationstests
- Defect-Analyse
- Simulation und Validierung
- NetSniffer Wireshark
- Unterstützung der Testautomatisierung (Python, CI/CD)
- Reporting
- Stakeholder-Koordination und agile Zusammenarbeit (Scrum / SAFe / Kanban)
- V-Modell
- Automatisierung CI/CD mit Python, Groovy und Frameworks (Selenium, PyTest)
Technologien:: CAN, Modbus, Ethernet, PLC, PROFINET, Codebeamer ALM, Scrum, SAFe, MS Teams, Git, CI/CD mit GitLab CI und TeamCity, Windows Batch, FAS, Wireshark, Python, Enterprise Architect (EA), KI-Tools (z.B. ChatGPT, Microsoft Copilot), VS-Code, Tia Portal, SCL, Python (Selenium, PyTest)
Steffen L.
Letzte Position:
Berater für BSI-Grundschutz und ISO 27701 bei Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit
- Unterstützung bei dem Aufbau und der Weiterentwicklung des Informationssicherheitsmanagementsystems
- Zusammenarbeit mit externen Berater*innen im Zertifizierungsteam für die Unterstützungsstruktur
- Mitwirkung an Projektplanung, Identifizierung und Umsetzung der notwendigen Maßnahmen nach BSI IT-Grundschutz
- Fachliche Unterstützung der Fachexpert*innen im Haus bei der Erstellung der für die Zertifizierungen notwendigen Dokumente
- Durchführung der Arbeiten nach BSI 200-2
Daniel S.
Letzte Position:
Senior Softwareentwickler bei energielenker solutions GmbH
- Konzeption und Implementierung einer Python-basierten ETL-Pipeline mit dem Dagster-Framework für die Transformation von Energierohdaten aus heterogenen Quellen mit InfluxDB und Visualisierungen in Grafana
- Definition von zeitlich gesteuerten und abhängigkeitsbasierten Jobs
- Bereitstellung auf einem verwalteten Kubernetes-Cluster mit Helm
- Anbindung von InfluxDB Cloud
- Aufbereitung von Daten für Nutzung in Grafana inkl. Säuberung und Normalisierung plus zeitliches Resampling in Python
- Entwicklung von Dashboards und Visualisierungen in Grafana
- Entwicklung von Unit-Tests inkl. Mocking mit pytest
- Aufbau von CI/CD-Pipeline in GitLab
Technologien: Python, Dagster, InfluxDB, Grafana, pandas, pytest, REST, CI/CD, GitLab, Container, Kubernetes, Helm, Docker, Cloud
Andreas F.
Letzte Position:
Projektleiter & Portfolio-Owner für Infrastruktur (Automotive) bei MHP Management- und IT-Beratung GmbH
- Overall-Koordination der Dienstleister für sämtliche Infrastrukturthemen in einem Produktionsstandort im Aufbau in BaWü
- Konzeption und Lösungsfindung für Internet-Connectivity, Aufbau Bürokommunikationsnetzwerke, WLAN-Aufbau in der Produktion und Verwaltungsgebäude, IP-Adressenverwaltung, Passwortsteuerung, Zeiterfassung, Zutrittssteuerungssysteme, Backupkonzepte, Notstromkonzept, Betriebskonzepte, Kostenplanung, Eventsteuerung, Workplace inkl. Laptop/Handy/Telefonie, Fernwartung, Druckserver
- Auswahl geeigneter externer Dienstleister und Konzeption für die Anforderungen im Bereich Ersatzteile, Reparatur, Vor-Ort-Service, Netzwerk und Workplace Support inkl. Vor-Ort-Austausch von Systemen durch die Dienstleiter
- Auswahl geeigneter externer Dienstleister im Bereich Facility Management und Gebäudetechnik (LWL-Anschlüsse, RZ-Infrastruktur, Kabelschächte etc.)
- Abstimmung mit den Auftraggebern & Dienstleistern
- Eskalationsmanagement, Terminsteuerung
- Vor Ort Einsatz für Servicemeetings und Dienstleitersteuerung
Michael M.
Letzte Position:
Projektkoordination & On-Site-Management - Pharmaanlagenbau bei OPTIMA Pharma GmbH
Montage und Inbetriebnahme pharmazeutischer Abfüllanlagen; drei Vial-Linien bis zum bestandenen FAT und eine Syringe-Linie bis zum bestandenen SAT begleitet.
Gildas D.
Letzte Position:
System-Teamleiter Diagnose – Hybrid- & Elektroantriebe (HEV/MHEV/PHEV) für Getriebe und Motor (NA/SA) bei Stellantis e-transmission
- Fachliche Leitung der Diagnoseaktivitäten für eDCT-Getriebe und Antriebssysteme im Bereich Hybrid- (HEV), Mild-Hybrid- (MHEV) und Plug-in-Hybridfahrzeuge (PHEV)
- Verantwortung für die Entwicklung und Validierung von DTC-Strategien (OBD / EOBD) für Märkte in Nord- und Südamerika sowie in der EU
- Koordination zwischen interdisziplinären Teams (Systementwicklung, Software, Safety, Kalibrierung, After-Sales)
- Erstellung und Pflege der Diagnosespezifikationen (DID, DTC-Matrix, Snapshot, Freeze Frame) gemäß STLA-Standards
- Unterstützung bei Fehlersuche, Validierungstests, EOL-Prozessen und internen Audits
- Technische Schnittstelle zu Lieferanten (Bosch, Valeo usw.) im Bereich Aktuatoren, Sensorik und elektrische Pumpen
- Erstellung von Diagnose-RFQ
Thorsten H.
Letzte Position:
OCM (Gesamtbauleiter) für HVAC bei Engie Deutschland GmbH
- Übergeordnete Planung und Überwachung der entsprechenden HVAC- und Sanitärinstallationen auf mehreren Bauabschnitten.
- Leitung von Montageteams und Subunternehmern.
- Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsstandards.
- Koordination mit anderen Gewerken.
- Lean-Baumanagement, Vorbereitung und Moderation der Last-Planner-Methode.
- Unterstützung der Terminplanung und Moderation von Workshops im IPA-Projektumfeld.
- Planung, Organisation und Überwachung aller HVAC- und Sanitärarbeiten auf der Baustelle.
- Führung der eigenen Monteure und Koordination der Subunternehmer.
- Sicherstellen, dass alle Arbeiten den Qualitätsstandards, Sicherheitsvorschriften und dem Zeitplan entsprechen.
- Abstimmung mit anderen Gewerken, Behörden und dem Bauherrnvertreter.
- Erstellen von Plänen und Überprüfung von Abrechnungen.
- Überwachung der sachgerechten Anwendung von Bautechniken und Einhaltung von Sicherheitsvorschriften.
Gavrilo O.
Letzte Position:
Leiter Softwareentwicklung bei Davidsmeyer & Paul GmbH
- Strategische Projektentwicklung, Umsetzung und Implementierung mit internem und/oder externem Entwicklungsteam
- Multi-Stakeholder-Management
- Planung neuer Projekte, Kostenkalkulation, Risikokalkulation
- KI-Projekt für die Produktion elektrischer Komponenten
- Integrationen für Gebäudeleittechnik (BACnet, Modbus, etc.)
- Inhouse-BACring-Systemarchitektur und -entwicklung (Steuerungssystem für Brandschutz- und Rauchabzugssysteme)
- Inhouse-MES-Systemarchitektur und -entwicklung
- Projektmanagement
- Agile-SCRUM-Projektentwicklung
- Lösungsarchitektur und Prozessanalyse (UML)
- Entwicklung von Business-Anwendungen
- Jira-Projektmanagement
- Reporting und Dokumentation
- Rekrutierungsprozess für IT-Mitarbeiter
- Softwarearchitektur, Projektentwicklung, Kosten, Risiken
- Schulung von IT-Mitarbeitern (intern und extern)
- Verantwortung für 5 Entwicklungs-/DevOps-/QA-Teams
Thomas H.
Letzte Position:
Projektmanager & Ausschreibungsmanager bei GEA Group AG
- Einführung einer Zutrittskontroll-Lösung und Ausschreibungserstellung für ein Besuchermanagement-System.
- Als Projektmanager verantworte ich die erfolgreiche Einführung einer cloudbasierten Zutrittskontrolle für zwei Standorte mit ca. 4000 Mitarbeitern.
- Verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung des Projektes.
- Erstellung von und Abstimmung zu Projektplänen und Statusberichten mit allen Stakeholdern.
- Erstellung/Koordination einer initialen Aufwands- oder Kostenschätzung sowie zugehöriger Planungen zu Umsetzung betrieblicher Leistungen.
- Identifikation von Schnittstellen.
- Einhaltung des Budgets und der Zeitplanung.
- Als Ausschreibungsmanager / Demand Manager müssen folgende spezifischen Aufgaben verantwortet werden:
- Analyse der infrage kommenden Anbieter.
- Anforderungen eruieren.
- Erstellung und Abstimmung des Anforderungskatalogs.
- Erstellung einer Bewertungsmatrix.
- Erstellung der Ausschreibungsunterlagen.
Robert V.
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater für Informationssicherheit und Business Continuity bei Freiberufliche Unternehmensberatung
- Biete deutschlandweit Beratungsleistungen im privaten und öffentlichen Sektor an
- Berate zu Informationssicherheits-Managementsystemen, IT-Grundschutz, KRITIS-Compliance, TISAX, Business Continuity und Krisenmanagement
- Unterstütze bei der Einführung von Richtlinien, Risikomanagement-Methoden, Asset-Registern und Lieferantenmanagement
- Führe interne Audits, Schulungsworkshops und die Vorbereitung auf Audits durch
Mohammad M.
Letzte Position:
Senior Field Application Engineer bei LEM Europe GmbH
- Als Mitglied des ersten GKAM-Teams spielte ich eine Schlüsselrolle bei der Ausarbeitung der globalen Go-to-Market-Vertriebsstrategie.
- Ich trug zur Entwicklung neuer Stromsensortechnologien für batterieelektrische Fahrzeuge (BEV) und Hybridfahrzeuge (HEV) bei.
- Technische Beratung für OEMs und Tier-1-Zulieferer zu LEM Automotive-Stromsensoren.
- Neue Geschäftsmöglichkeiten identifiziert, indem ich das Wertversprechen des Produktportfolios von LEM bewertet habe.
- Schulungen für Vertriebsteams organisiert und durchgeführt.
- Beziehungen zu Kunden-Designzentren aufgebaut und gepflegt.
Nico H.
Letzte Position:
Projektleiter Engineering/CapEx/Prozessengineering bei Sanofi
- Planung, URS-/Anforderungs- und Stakeholdermanagement für ein neues QC-Gebäude (Neubau, 4000 m²)
- Realisierung des Projekts
Dirk B.
Letzte Position:
Segment Manager Gastronomie / Club / Lounge bei MAWA Design GmbH
- Management des Segments Gastronomie, Club und Lounge für Lichtlösungen
- Fachkompetenz im Projektmanagement und in der Koordination
- Budget- und Umsatzsteigerung
Karzan M.
Letzte Position:
Doktorand – HLK-Fehlerdiagnose bei Technische Universität Eindhoven
- Durchführung von Forschung zur Fehlererkennung und -diagnose in HLK-Systemen mit diagnostischen Bayesschen Netzen.
- Entwicklung von Diagnoseframeworks, die Expertenwissen mit Datenanalyse kombinieren, um die Systemzuverlässigkeit zu verbessern.
- Integration von Nutzerfeedback als Symptominput für eine verbesserte Fehlerdiagnose.
- Zusammenarbeit mit Industriepartnern zur Validierung realer Systeme.
- Veröffentlichung von Forschungsergebnissen in Fachzeitschriften (z. B. Energy and Buildings) und Präsentationen auf internationalen Konferenzen.
Jens K.
Letzte Position:
Freiberufler bei IT-P GmbH
- Unterstützung der produktiven Einführung des Stammdatensystem KVAI-Classic
- Fehleranalysen und Korrekturen der auf PL/SQL basierenden Schnittstellen unter Oracle 19
- Konzeption von Problembehebungen und Weiterentwicklungen für den Dienstleister
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Building Management System einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
28 Jahre
Positionsdauer
3,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
78%
Master-Abschluss oder höher
33%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Building Management System einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Building Management System Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (64%)
- Informationstechnologie (IT) (59%)
- Automotive (55%)
- Bauwesen (55%)
- Professionelle Dienstleistungen (32%)
- Energie (27%)
- Gesundheitswesen (27%)
- Transport und Logistik (27%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was es steuert
Ein Building Management System oder BMS überwacht die technischen Anlagen eines Gebäudes über eine zentrale Bedienebene. Es verbindet Heizung, Lüftung und Klimaanlage mit Beleuchtung, Jalousien, Zählern, Alarmen und Zutrittssystemen. Betreiber nutzen Dashboards, Zeitpläne, Trends und Benachrichtigungen, um Komfort, Sicherheit und einen effizienten Betrieb zu gewährleisten.
Systeme und Protokolle
BMS-Projekte hängen von einer zuverlässigen Kommunikation zwischen Feldgeräten, Controllern und übergeordneter Software ab. Spezialisten arbeiten mit offenen Protokollen wie BACnet, KNX, Modbus, M-Bus und OPC UA sowie mit herstellerspezifischen Schnittstellen. Sie erfassen Datenpunkte, legen Benennungskonventionen fest, konfigurieren Netzwerke und verbinden Anlagen, ohne Betriebsdaten zu verlieren.
- HLK-Controller und Technikzentralen
- Beleuchtung, Beschattung und Raumautomation
- Energiezähler und Verbrauchsdashboards
- Alarm-, Zutritts- und Sicherheitsschnittstellen
Typische Projektarbeit
Unternehmen nutzen dieses Fachwissen für Neubauten, Sanierungen und die Modernisierung ganzer Immobilienportfolios. Die Arbeit kann BMS-Planung, Steuerungslogik, Visualisierungen, Trendkonfiguration, Alarmmanagement, Inbetriebnahme und Dokumentation umfassen. Spezialisten können bestehende Systeme auch mit Analyse- und Wartungstools oder zentralen Gebäudeleitstellen verbinden.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Externe Unterstützung ist hilfreich, wenn ein Standort uneinheitliche Steuerungen, eine mangelhafte Dokumentation oder Anlagen verschiedener Hersteller hat. Sie hilft auch bei Migrationen, Rollouts an mehreren Standorten und Übergaben, wenn interne Teams den Gebäudebetrieb aufrechterhalten müssen, während Änderungen getestet werden. In Deutschland kombinieren Projekte häufig Remote-Konfiguration mit Inbetriebnahme vor Ort und der Koordination mit lokalen Gewerken.
- Veraltete Leitsoftware ersetzen
- Steuerungen über mehrere Immobilien hinweg standardisieren
- Instabile Feldkommunikation diagnostizieren
- Funktionstests und Übergabeunterlagen vorbereiten
Wichtige Fähigkeiten
Gute Fachkräfte verstehen sowohl Gebäudetechnik als auch Softwarekonfiguration. Sie können Steuerungsdiagramme lesen, Betriebsabläufe prüfen, Sensoren und Aktoren analysieren und klar mit Facility-Teams kommunizieren. Nützliche angrenzende Kenntnisse umfassen Cybersicherheit für Betriebstechnik, Datenanalyse, elektrische Systeme, Cloud-Anbindung und Projektdokumentation.
Einen Spezialisten auswählen
Prüfen Sie Nachweise zu vergleichbaren Gebäudetypen, Systemgrößen und Integrationsaufgaben, statt sich nur auf einen Plattformnamen zu konzentrieren. Fragen Sie, wie die Fachkraft mit Datenpunktlisten, Backups, Alarmprioritäten, Tests und Rollback-Plänen umgeht. Die beste Besetzung kann technische Entscheidungen für Betreiber erklären, jede Änderung dokumentieren und auch unter den Einschränkungen eines laufenden Standorts effektiv arbeiten.
Ein klarer Leistungsumfang sollte die verbundenen Systeme, die Protokolllandschaft, den erforderlichen Standortzugang und die erwarteten Ergebnisse benennen. Remote-Arbeit eignet sich für Engineering, Konfiguration und Dokumentation, während Inbetriebnahme und Fehlereingrenzung möglicherweise die Anwesenheit vor Ort erfordern. Sprachkenntnisse, Sicherheitsverfahren und die Koordination mit deutschen Auftragnehmern können die Umsetzung ebenfalls beeinflussen.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Building Management System.
Ein Building Management System überwacht und steuert Gebäudetechnik wie HLK, Beleuchtung, Beschattung, Zähler und Alarme. Es bietet Betreibern eine gemeinsame Übersicht über Anlagen, Zeitpläne, Störungen und Energiedaten, damit sie Gebäude einheitlicher betreiben können.
Ein BMS überwacht technische Anlagen und Steuerungsprozesse direkt, während sich Gebäudeautomation auch auf die darunterliegenden Feldcontroller und Automationsfunktionen beziehen kann. Ein Facility-Management-System deckt in der Regel umfassendere Abläufe wie Wartung, Anlagen, Arbeitsaufträge und Flächennutzung ab und verwendet BMS-Daten häufig als Eingabe.
Ein guter Building Management System Spezialist arbeitet häufig mit BACnet, KNX, Modbus, M-Bus und OPC UA. Die passende Kombination hängt von den Anlagen, dem Netzwerkdesign und der bestehenden Herstellerlandschaft ab. Daher ist Erfahrung mit Integration und Fehlersuche wichtiger als die Kenntnis nur einer Marke.
Fachkräfte, die mit einem BMS arbeiten, profitieren von Kenntnissen über HLK-Betriebsabläufe, elektrische Systeme, Sensoren, Aktoren und Schaltschränke. Auch Cybersicherheit für Betriebstechnik, SQL oder Zeitreihendaten, Dashboards, Inbetriebnahme und technische Dokumentation sind für moderne Projekte wertvoll.
Der Bedarf eines Building Management System Projekts hängt von seinem Umfang, dem Risiko für den laufenden Betrieb und der Anzahl integrierter Systeme ab. Eine klar abgegrenzte Aufgabe an Visualisierungen oder Datenpunktlisten kann für einen Konfigurationsspezialisten geeignet sein, während eine Migration, ein Rollout an mehreren Standorten oder eine komplexe Inbetriebnahme jemanden erfordert, der Planung, Tests, Koordination und Übergabe verantworten kann.
Ein großer Teil der Building Management System Arbeit kann remote erledigt werden, darunter Engineering, Visualisierungen, Dokumentation, Trendanalysen und die Controller-Konfiguration über einen genehmigten sicheren Zugang. Für Inbetriebnahmen, Sensorprüfungen, Netzwerkfehler und die Koordination mit deutschen Facility-Teams oder Auftragnehmern ist häufig Arbeit vor Ort erforderlich.
Bitten Sie eine BMS Fachkraft um Beispiele für Projekte mit denselben Gebäudetechniken, Protokollen und betrieblichen Einschränkungen wie bei Ihrem Projekt. Prüfen Sie, ob sie klare Datenpunktlisten, Steuerungsbeschreibungen, Testprotokolle, Backups und Übergabedokumentationen erstellt, und fragen Sie, wie sie laufende Systeme bei Änderungen schützt.
Die Qualität eines Building Management System zeigt sich in stabiler Kommunikation, korrekten Betriebsabläufen, nützlichen Alarmen, präzisen Visualisierungen und nachvollziehbarer Dokumentation. Abnahmetests sollten reale Betriebsbedingungen einschließlich Ausfällen und Wiederherstellung bestätigen, statt nur zu prüfen, ob Geräte online angezeigt werden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Building Management System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 850 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Building Management System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 33% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Building Management System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 28 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Building Management System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Französisch (18%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Building Management System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (64%), Informationstechnologie (IT) (59%) und Automotive (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Building Management System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (86%), Betrieb (73%) und Informationstechnologie (IT) (64%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Building Management System eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
