Notion Experten in München

• Leitete die Bemühungen zur Steigerung der Konsistenz und der Benutzerfreundlichkeit für ein deutlich intuitiveres Erlebnis
• Arbeitete mit den Gründern zusammen, um durch Product Discovery eine neue Go-to-Market-Strategie zu entwickeln
• Leitete den Prozess der Erstellung der neuen Firmenwebsite von Konzept und Wireframes über Design bis zur finalen Umsetzung in Webflow
• Responsives Webdesign
• WCAG
• Unternehmens-Branding
• Produkt-Discovery
• MVP
• Produktdesign
• Nutzererfahrung
• Schnelles Prototyping

• Strategische und operative Gesamtverantwortung für eine spezialisierte Agentur für UX Writing & Content-Strategie
• Produktentwicklung, Kundenakquise sowie der Aufbau und die strategische Weiterentwicklung von UX-Writing-Systemen für Kunden aus der IT- und Finanzbranche

• Konzeption, Interaktion und UX für XR-Erlebnisse in der Automobilbranche
• Optimierung von XR-Erlebnissen
• Entwicklung von Erlebnissen mit KI

• Ich unterstütze Startups und Scale-ups dabei, starke, menschenorientierte Organisationen aufzubauen – mit hands-on HR-, Projekt- und Leadership-Support. Ich biete flexible Interim-HR-Management- und projektbasierte Unterstützung, abgestimmt auf eure Bedürfnisse und ausgelegt für schnelllebige Umfelder.

• Gründung und Leitung eines neuen Ventures für Beratung & digitale Transformation.
• Unterstützung von Kunden bei der Umgestaltung ihrer Organisationen, der Skalierung von Wachstumsstrategien, dem Aufbau digitaler Betriebsmodelle und der Schaffung zuku...

• Als erfahrener Kreativer und Führungskraft habe ich ein tiefes Verständnis und Erfahrung im Design, seinen Prozessen und Methoden.

• Dadurch kann ich für Sie und Ihre Nutzer sinnvolle Interaktionen, Dienstleistungen oder Produkte recherchieren und gestalten.

• Eine Historie komplexer und interdisziplinärer Umgebungen ermöglicht es mir, mich in neuen Kontexten und Herausforderungen schnell zurechtzufinden und wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen.

• Ich bin überzeugt, dass Technologie unser Leben verbessern sollte und nicht verkomplizieren.
• Spezialisiert auf die Entwicklung nutzerfreundlicher digitaler Produkte für komplexe Bereiche wie Finance, Medizintechnik und Robotik.
• Begleite Projekte vom Kick-off bis zum Launch und unterstütze Unternehmen dabei, erfolgreiche Produkte zu entwickeln.

Loom and Bloom

Python · TypeScript · n8n · Claude Code · Whisper · Gemini · Supabase · Notion · HubSpot · Digital Ocean

• Eine End-to-End-Content-Pipeline gebaut: ein Loom-Video → Marketing-Bilder, zweisprachige LinkedIn-Posts, Newsletter- und Help-Center-Updates.
• n8n-Webhook → SSH → Claude Code-Session auf einer Digital-Ocean-VPS; drei MCP-Server (Video, Notion, Supabase).
• Whisper-Transkription auf Wortebene, ffmpeg-Screenshots, Gemini-UI-Annotation, PIL-Device-Mockups.
• Next.js-Upload-UI plus ein zweisprachiger Newsletter-Composer mit HubSpot-Push.

Entwicklung von Corporate Designs, PowerPoint-Master-Systemen und Word-Vorlagen für technische B2B-Unternehmen.

• Corporate Design: Ein Erscheinungsbild, dass Ihr Unternehmen klar positioniert und wiedererkennbar macht. Wichtig ist dabei: Das Erscheinungsbild soll nicht nur gut aussehen, sondern so definiert sein, dass es im Alltag konsistent angewendet werden kann.

• Beratung & Workshops: Corporate Design im Alltag verankern: Es wird geklärt, was wirklich gebraucht wird und wie Teams es sicher anwenden. Dazu gehören auch PowerPoint-Setups und praxisnahe Trainings, damit Standards gelebt werden.

• Berichtsdesign: Berichte, die klar führen und schnell verständlich sind. Präzise gegliedert, visuell durchdacht und durchgängig im Corporate Design. Infografiken machen wichtige Zahlen und Fakten zugänglich, damit Informationen nicht nur gelesen, sondern verstanden werden.

• Vorlagendesign: Corporate Design wird in Office-Vorlagen überführt, die Teams wirklich nutzen: anwenderfreundlich, technisch sauber aufgebaut und konsistent. Dazu gehören Master, Bausteine, Bibliotheken und passende Anwendungshilfen, damit Dokumente und Präsentationen schnell professionell entstehen können.

• Strategische Beratung und praktische operative Unterstützung für Start-ups in frühen Phasen, mit Fokus auf Aufbau, Implementierung und Skalierung von Geschäftsprozessen in den Bereichen Operations, Produktentwicklung, E-Commerce und Management.
• Enge Zusammenarbeit mit Gründern zur Gestaltung und Umsetzung individueller Best-Practice-Lösungen, um Geschäftsprozesse zu optimieren und zu automatisieren und somit nachhaltiges Wachstum zu fördern.
• Leitung der vollständigen Durchführung von Prozessoptimierungs- und Organisationsentwicklungsprojekten, wobei strategische Aufsicht mit täglicher operativer Beteiligung kombiniert wird, um effiziente und skalierbare Strukturen in schnelllebigen Umgebungen zu etablieren.

KI-gestützte Automatisierung der Einkäufe auf einer Druckerei-Website mit Auswahl von Lieferzeiten, Bestelloptionen, Bestellung, Bezahlung und Hochladen der Druckdaten aus der Lumiz-Cloud.

• Aufbau eines starken Bewusstseins innerhalb des Unternehmens in Richtung Nearshoring
• Engagement Manager im Competence Center Nearshore
• Verantwortlich für Nearshore Beratung, Partner-Screening und technisches Onboarding, Konzipierung und Umsetzung von Kooperationsszenarien, Change Management, Stakeholder-Management, Teilnahme an Steering Committees und Zusammenarbeit mit IT- und Fachbereichen
• Eingesetzte Tools: Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Azure Devops, Microsoft Sharepoint, Conceptboard
• Kernergebnisse: Etablierung einer Nearshoring-Strategie, erfolgreiche Identifizierung und Implementierung von Outsourcing-Partnerschaften, Durchführung von Change Management und Stakeholder-Management auf höchstem Niveau

• Begleitung und Coaching von Kunden bei der Einführung agiler Methoden (Scrum, Kanban) zur Optimierung von Prozessen und Teamzusammenarbeit
• Sicherstellung der kontinuierlichen Weiterentwicklung agiler Zusammenarbeitsmodelle und des agilen Mindsets durch gezielte Maßnahmen und Retrospektiven
• Einführung von KPIs zur Messung von Teamgeschwindigkeit, Qualität der User Stories und Lieferartefakte zur datenbasierten Steuerung der Projekte
• Entwicklung und Implementierung von Dashboards zur Echtzeit-Transparenz der Arbeitsprozesse
• Auflösung operativer Hindernisse und Vertretung der Interessen des Teams, um einen reibungslosen Arbeitsfluss sicherzustellen
• Konzeption und Implementierung effizienter Prozesse für Risiko- und Anforderungsmanagement, um Engpässe frühzeitig zu identifizieren
• Aufbau und Betreuung interner Wissensplattformen (Blog, Newsletter, interne Akademie) zur nachhaltigen Sicherung und Weitergabe von Informationen
• Vorbereitung, Moderation und Durchführung agiler Meetings/Workshops (Retrospektiven, Reviews, Refinements) zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit
• Schnittstellenpartner zwischen Business und IT-Abteilungen zur Abstimmung agiler Vorhaben und strategischer Ziele
• Mentoring neuer Mitarbeitender und Durchführung von Schulungen zu agilen Best Practices, insbesondere Jira und Confluence
• Leitung der internen KI-Initiative zur Erkundung von KI-gestützten Prozessautomatisierungen

• Aufbau des GTM von Metyis DE durch Definition standardisierter Angebote, die das Onboarding von mehr als 5 Enterprise-Kunden ermöglichten
• Erfolgreiche Durchführung von Kundenprojekten, z. B. Aufbau des globalen Marktplatzgeschäfts bei einem europäischen Unterhaltungselektronik-Unternehmen und Skalierung der DACH-Aktivitäten zweier niederländischer E-Commerce- sowie eines deutschen B2B-Ernährungsunternehmens