DATEV Experten in München

• Aufbau, Implementierung und Vertrieb von automatisierten Data-Science-Lösungen wie Scorecard Factory und Prognose Factory
• Implementierung automatisierter End-to-End-Cloud-Prozesse
• Entwicklung von LLM- und NLP-Modellen
• Erstellung interaktiver Reports
• Betreuung nationaler und internationaler Großkonzerne sowie mittelständischer Firmen bei der Implementierung von ML-Projekten

Freiberuflicher Berater in einer Familienstiftung und weiteren Gesellschaften in der Funktion des kaufmännischen Leiters / CFOs in der Immobilien- / Baubranche Verantwortungsbereiche

• Treasury & Financial Planning
• Controlling
• Buchhaltung
• Personal
• IT

• Erstellung von Monats- und Quartalsabschlüssen nach HGB
• Kontenabstimmungen
• Umsatzsteuervoranmeldungen
• Prozessoptimierungen in der Buchhaltung
• Analyse von Kontenstrukturen und ggf. Anpassungen
• Prozessbeschreibungen und Dokumentationen
• Prüfung der Anwendung von Checklisten
• Buchhaltungssystem: Navision

Steuerung der Harmonisierung und Weiterentwicklung einer internationalen CRM- und ERP nahen Systemlandschaft über mehrere Produktlinien und Märkte (PMI)

• Analyse, Design und Anforderungsmanagement für harmonisierte End-to-End Geschäftsprozesse und Business-Logiken (Customer Base & Lead to Order, Lead-to-Cash, Order-to-Cash, Billing, Accounting, Service)
• Integration von Salesforce mit Billing- und Accounting-Systemen (JustOn, DATEV) inkl. Datenmodell-, Schnittstellen- und Abrechnungslogik zusammen mit Implementierungspartner
• Design eines zentralen IT Operating Models zum verbesserten IT-Projektmanagement und Dev-Ops Models zwischen Business Fachseiten, E2E Prozessownern und IT.

Als Fractional- und Interim-Partner unterstütze ich bestehende Revenue-Teams dabei, das aufzubauen und zu operationalisieren, was fehlt:

• Sales-Enablement-Programme (Onboarding, Readiness, Zertifizierungen)
• Produkt- und Commercial-Enablement für Launches und strategische Themen
• Messaging, Positionierung und Wettbewerbs-Insights, die Sales nutzen kann
• Enablement-Tools und Prozesse, die Coaching und Content unterstützen
• Adoption
• Analyse und Beseitigung von Sales-Bottlenecks, um Produktivität und Revenue-Effektivität zu steigern

Ich bin Co-Founder von enablrs, einem Netzwerk von On-Demand-Expert:innen für Sales Enablement, Product Marketing und Revenue Effectiveness für B2B-Tech-Unternehmen.

Das Ziel: SaaS-Teams helfen, Blockaden zu lösen, sich abzustimmen und bereit für Wachstum zu sein.

• Gesamtverantwortung Finanzen (Rechnungswesen, Controlling, Steuerwesen, BI, Recht)
• Aufbau klarer Strukturen und Rollen zur Skalierung
• Einführung eines monatlichen Steuerungs- und Forecast-Rhythmus (KPI-Set, EBITDA-Bridge, Cash) als Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und Investoren
• Etablierung von Working-Capital- und Liquiditätssteuerung inklusive Szenarien- und Maßnahmen-Tracking
• Aufbau eines belastbaren Management-Reportings auf Basis Google-Datenbank/Holistics/DATEV mit Fokus auf Datenqualität und Automatisierung
• Steuerung von Finanzierungs- und Vertragsfragestellungen als Sparringspartner des Gründers in Finanzfragen

• Interimsmanagement – Management-Ebene inkl. Personalverantwortung
• Change Management – Prozessoptimierungen & Digitalisierung – Analyse und Optimierung interner, rechnungslegungsbezogener Prozesse (Finanz- & abteilungsübergreifende Finanzprozesse)
• Begleitung von M&A-Transaktionen und Due-Diligence
• Aufbau eines Berichtswesens (Finanz & Controlling)
• Beratung in rechnungslegungsbezogenen Fragestellungen
• Betriebswirtschaftliche Beratung
• Durchführung von Recruiting-Prozessen (inkl. Neudefinition von Stellenbeschreibungen und -ausschreibungen)
• Mitarbeiterführung und -entwicklung

• Aufsetzen von Controllingstrukturen und -prozessen
• Aufsetzen eines Controllingsystems in Form eines eigens kreierten Controlling Cockpits
• Eigenständige Verantwortung über die Einholung und Aufbereitung der Zahlen
• Pflege und Verwaltung der Profit-&-Loss- und Cashflow-Rechnung für die Geschäftsleitung

• Technische Unterstützung bei Steuerberichterstattung und Abstimmungen von IFRS zu HGB mit Fokus auf IFRS 15 in einem internationalen Umfeld
• Fehlende Dokumentation für die Jahresabschlussprüfungen 2021 und 2022 erstellt
• Als alleiniger Ansprechpartner für Finanzbehörden, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer tätig
• SAP für Reporting und Prozessgestaltung eingesetzt

• Verantwortlich für das Management von drei Hauptfonds und mehreren SPVs, einschließlich der Erstellung und Überwachung von Buchhaltung, Controlling, Fondsberichterstattung sowie Durchführung von Kapitalabrufen und Ausschüttungen zur Maximierung der finanziellen Leistung und des Unternehmenserfolgs.

• Quartalsweise Bewertung der Portfoliounternehmen für Investorenberichte und Jahresabschlüsse nach EVCA/IPEV.

• Leitung der quartalsweisen Buchhaltung und Finanzberichterstattung für die verwalteten Fonds, Sicherstellung von Genauigkeit und fristgerechter Lieferung gemäß HGB/KAGB.

• Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern zur Unterstützung effizienter Jahresabschlussprüfungen.

• Erstellung von Cap Tables, Berechnung der Gesellschafterdarlehenssalden und Ausschüttungssimulation (Waterfall-Berechnung) für Portfoliounternehmen.

• Verantwortlich für die Erstellung integrierter Finanzmodelle und Businesspläne.

• Projektarbeit, wie Fundraising, weitere Digitalisierung der Fondssteuerungs- und Reportingprozesse sowie Durchführung verschiedener spezieller Bewertungsprojekte.

• Mitarbeit bei Steuer- und Buchhaltungsfragen mit externen Dienstleistern (Aztec Jersey und Lux).

• Überwachung der Einhaltung regulatorischer Anforderungen, einschließlich Berichterstattung an die Deutsche Bundesbank, BaFin, FATCA und CRS.

• Organisationsdesign & HR-Transformationsprojekt.
• Entwicklung von OKRs.

• Beratung, CFO-as-a-Service, Interim-Management
• Unterstützung von Unternehmen aus verschiedenen Branchen (z.B. IDnow, Vizrt, EasyVista)
• (Finanzielles) Controlling, FP&A, Prozessoptimierung, PMI

• Laufende zeitnahe Verbuchung aller Buchungsvorfälle und Bearbeitung der zugeteilten Gesellschaften im Bereich Immobilien, Luftfahrt und Infrastruktur
• Monatliche Abstimmung und Prüfung der Gesellschaften
• Laufende Abstimmung der Kreditoren- und Debitorenbücher mit dem Hauptkonto sowie der dazugehörigen Verrechnungskonten
• Datenübernahme externer Zulieferungen in das ERP-System, inklusive Abstimmung, Prüfung, Koordination und Steuerung mit den Projektbetreuern
• Termineinhaltung der vorgegebenen Bilanztermine für die Monats-, Quartals- und Jahresmeldungen/-abschlüsse für die Bilanzierung
• Selbständige Erstellung und Versendung der monatlichen bzw. quartärlichen Bundesbankmeldungen für den Auslandsverkehr
• Fristgerechte Prüfung, Erstellung und Abgabe der Umsatzsteuervoranmeldungen sowie Erstellung der Umsatzsteuer-Jahresverprobung
• Buchhalterische Verantwortung mehrerer Kapital- und Personengesellschaften im Bereich Immobilien, Luftfahrt und Infrastruktur
• Implementierung neuer Gesellschaften in das ERP-System
• Inländischer und ausländischer Zahlungsverkehr in EUR und Fremdwährung sowie deren entsprechende Verbuchung

• Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess: Anforderungen definieren, Interviews führen und sich mit dem Talent-Acquisition-Team abstimmen, um die Einstellungskapazität sicherzustellen
• Ressourcenplanung und -überwachung: Erstellung eines ersten Businessplans in enger Abstimmung mit dem Finanzteam und monatliche Überprüfung zur Kontrolle der Zielerreichung
• Abstimmung mit dem Kernteam: Festlegung von Regeln und Prozessen gemeinsam mit den Teamleitern des Kernteams, um eine wertorientierte Zusammenarbeit sicherzustellen
• Reporting an das C-Level: Wöchentliche Updates mit CEO und COO in Präsentationen und Statusberichten, um Fortschritte und Herausforderungen aufzuzeigen
• Erstellen von Anreizsystemen: Entwicklung neuer Anreizmodelle für die verschiedenen Teammitglieder, um sie auf das gemeinsame Ziel auszurichten
• Koordination der Werbekampagne mit dem Paid-Marketing-Team
• Koordination von Webinaren, die neue Aspekte der Produkte mit dem Marketing-Team hervorhoben
• Koordination spezifischer Dashboards zur Leistungsüberwachung mit dem Data-Team