Daniel T Hoffmann-Senior Projektmanager, CDO, Executive-Manager
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Erfahrungen
Gründer und Technischer Leiter
Ella Media AG
- Gründung und Aufbau eines Start-ups für generative Künstliche Intelligenz mit 80 Mitarbeitern und 5 Gesellschaftern
- Ab 2018 Aufbau des KI-Teams und der Entwicklungsorganisation als Technischer Leiter
- 2020 Umwandlung in eine Aktiengesellschaft, Kapitalisierung und Besetzung eines operativen Vorstands
- Seit 2020 Beratung des Verwaltungsrats zu KI-Strategie, KI-Governance und KI-Produkten
Executive Unternehmensberater und Interimmanager für Digitalisierung und Künstliche Intelligenz
Selbstständig
- Beratung zur digitalen Transformation und zum Programm- und Projektmanagement
- Beratung für digitale Geschäftsmodelle, Digitalisierung von Marketing, Vertrieb und Service
- Beratung zu disruptiven Umbruchprozessen und Einsatz Künstlicher Intelligenz
- 2022: Beratung der Geschäftsführung Bertelsmann / Territory zum Programm-Management und Einführung eines übergreifenden PMO zur Optimierung von Prozessen und strategischer Steuerung. Krisenmanagement bei unterschiedlichen Projekten
- 2017–2019: Beratung der Geschäftsführung der Eurowings. Beratung zur digitalen Geschäftsfeldentwicklung, strategischer Produktausrichtung und Change Management. Aufbau, Management und Steuerung des größten eCommerce-Projekts mit 120 Mitarbeitern. Strategische Beratung und Aufbaubegleitung zur Ausgründung der Eurowings Digital GmbH
- 2018: Beratung zum Aufbau des Joint Ventures Innogy.C3. Beratung und Aufbau von Teamstrukturen, Projektmanagement-Strukturen und Reporting-Strukturen
Geschäftsführer
UNICBLUE Group
- Internationale Agenturgruppe für klassische, Live- und digitale Kommunikation mit 110 Mitarbeitern und 19 Mio. € Umsatz sowie fünf operativen Tochtergesellschaften in Deutschland, Schweiz und China
- Mitglied der Geschäftsleitung der Holding mit 4 Direktuntergebenen
- Konsolidierung und Management, Repositionierung der Agenturen
- Geschäftsführer der Tochtergesellschaft UNICBLUE Digital GmbH
- Kernbereiche: Mobile Lösungen, Content-Management-Systeme, App-Entwicklung, Social Media, Design und Infotainment
- Signifikantes Umsatzwachstum, verbessertes Kundenbeziehungsmanagement und deutlich verbesserte Projektmanagementqualität durch Einführung von Scrum sowie erfolgreiche Fusion zweier Tochtergesellschaften
Gründer und Geschäftsführer
anumero.de
- Gründung eines innovativen Internet-Start-ups im Telekommunikationsbereich mit Handelsplattform für Handynummern und Handyverträge auf Basis von Affiliate-Marketing
- Ideenentwicklung und Erstellung des Businessplans
- Programmierung und Umsetzung der Onlineplattform
- Vermarktung über SEO, SEA, Affiliate und Kooperationen
- Verhandlungen mit Kapitalgebern und Partnern wie E-Plus, Vodafone, O2 und Telekom
Senior-Berater
Logica CMG
- Beratung für Webanwendungen und Internetportale im Umfeld von E-Business und E-Commerce
- Mitglied der Einheit für Projektmanagement mit 30 Mitarbeitern
- Mitverantwortlich für die Betreuung der Kunden Deutsche Bank, Deutsche Post und Vodafone
- Vertriebliche Arbeit für Bestands- und Neukunden der Einheit
- Schaffung signifikanter Marktpräsenz durch Entwicklung einzelner IT-Service-Produkte für mittelständische Unternehmen und deren Vermarktung durch Direktmarketingmaßnahmen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Energie, Medien, Unterhaltung und Druck, Werbung und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Marketing, Informationstechnologie (IT), Vertrieb, Produktentwicklung und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Digitales Management, Schnittstellenkompetenz zwischen Technologie, Business und KI sowie hohe Operationalisierungskompetenz für digitales Wachstum.
Fähigkeiten
- Digitalisierung & Start-up
- Digitale Transformation
- Agile Methoden
- Lean Start-up
- Künstliche Intelligenz
- Unternehmensaufbau
- Allgemeine Geschäftsführung
- Personalführung Von Bis Zu 120 Ma (8 Direktuntergebene)
- Konsolidierung
- Change-management
- Geschäftsführung
- Projekt- & Programm-management
- Aufbau Von Pmos Und Dtos
- Agiles Projektmanagement
- Programm-management
- Führungserfahrung Mit Bis Zu 120 Ma (8 Direktuntergebene)
- Leitung Von Interdisziplinären Projektteams
- Berichtend An C-level, Geschäftsführung, Eigentümer
- Budgetverantwortung Von Bis Zu 80 Mio. Euro
- Kundenführung Und Agiles Management
- Etat-gewinne Bei Namhaften Unternehmen Und Verhandlungen Mit Entscheidern Auf Kunden- Und Dienstleisterseite
- Gründungserfahrung Von Der Idee Über Den Businessplan Bis Hin Zur Realisierung In Der Gründungs- Und Frühentwicklungsphase
- Anpassen, Standardisieren Und Schaffen Neuer Strukturen Bei Unternehmensfusion, Neuaufbau Und Expansion
- Erfahrung Mit Sprunghaften Wachstumsphasen, Konsolidierung Und Krisenbewältigung
Sprachen
Ausbildung
Dipl.-Des. (FH) · Kommunikationsdesign · 1,1
Abitur
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Wo ist Daniel T ansässig?
Welche Sprachen spricht Daniel T?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Daniel T?
Für welche Rollen wäre Daniel T am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Daniel T?
Für welche Unternehmen hat Daniel T in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Daniel T die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Daniel T die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Daniel T kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Daniel T kürzlich gearbeitet?
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Wie ist die Verfügbarkeit von Daniel T?
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Wie kann man Daniel T beauftragen?
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