Christian M.-Interimsberater / Coach / Facilitator

COO/CFO, CRO, Multi-Site Operations Manager, Berater, Task Force, PMO, SCRUM Master und agiler Coach

Leitung technischer/kaufmännischer Operations mit P&L-Verantwortung

Operations, Supply Chain, Services, Sourcing, OPEX, Digitalisierung, IT, Engineering, Qualität, Governance

Interimsmanagement von Multi-Site-Operations, Insolvenzmanagement, Finanzmanagement/CFO, kaufmännisches Management/Vertrieb

Lean-Transformation und Digitalisierung im gesamten Unternehmen

Strategie für agile Netzwerke im globalen Operations-Bereich

Industrialisierung: Prozessmanagement, Reporting und KPI-Matrix

Agile Workforce Organisation: Strukturen und Prozesse

Head of PMO – agile Transformation und Manager eines digitalen Squads

Launch Management / Ramp-up / NPDI

Projekt- und Performance-Management-System (Hoshin/TGROW)

Führung von SCRUM Masters und Projektengagements

Qualifizierungsprogramme: Lean / Six Sigma / agile Methoden

Datenanalyse und Business Intelligence, Markt- und Datenanalysen

Wertschöpfung / Buy & Build / M&A-Management

Verschiedene Private-Equity-Engagements

Operatives Management / SCM

Restrukturierung / Transformation

Operational Excellence / Lean

Performance Management

Erfahrung mit Deloitte Consulting und BCG

Branchenerfahrung in Healthcare-Services, Pharma/Biotech, Medizintechnik, Fertigung/Elektronik, Automotive OEM/Tier x, Fertigungsautomatisierung, IT-Services/Digitalisierung

Private-Equity-bezogene Tätigkeiten mit Unternehmen wie Aurelius, Rank, 3i, Emeran, Advent, TA Associates, Cinven, TPG, Duke Street, Dubag, Wellington Partners, Bridgepoint, Barclays Private Equity, Arques, BC Partners, CVC, KPS Capital, KKR, EQT, Astorg

Kunden und Engagements mit Fresenius (Fresenius Medical Care, Kabi), Thermo Fisher Scientific, Philips, Danaher, MediGlobe, Roche, Boehringer, Cinfa Biotech, 3M, Qiagen, Stada, Pfizer, Sanofi, Catalent, Aenova, Recipharm, Elanco, Suez, Ametek, Syntegon, Magna, Demmel, Faurecia, Kongsberg, Bosch, Continental, Räuchle, WAFA, Lufthansa

Ausbildung: MBA, City University (USA); Dipl. Ingenieur Umwelt- und Verfahrenstechnik

Zertifizierungen: Six Sigma Master Black Belt und Lean Manager (Toyota); Change Manager und Performance Coach TGROW; Prince 2 und OKR Master; Regulatory Affairs / GxP Manager

Sprachen: Deutsch – Muttersprache; Englisch – verhandlungssicher

Internationale Berufserfahrung in Asien (insbesondere China, Japan und Singapur), den USA sowie West- und Osteuropa