Christian Merz-Interimsberater / Coach / Moderator

COO/CFO, CRO, Multi-Standort-Operations-Manager, Berater, Task Force, PMO, SCRUM Master und agiler Coach

Technischer/kommerzieller Operations-Leiter mit P&L-Verantwortung

Betrieb, Supply Chain, Services, Beschaffung, OPEX, Digitalisierung, IT, Engineering, Qualität, Governance

Interim-Mehrstandort-Operations-Management, Insolvenzmanagement, Finanzmanagement / CFO, kommerzielles Management / Vertrieb

Unternehmensweite Lean-Transformation und Digitalisierung

Strategie für agile Netzwerke in globalen Operationen

Industrialisierung: Prozessmanagement, Reporting und KPI-Matrix

Agile Workforce-Organisation: Strukturen und Prozesse

Leiter PMO – agile Transformation und Digital-Squad-Manager

Launch-Management / Ramp-up / NPDI

Projekt- und Leistungsmanagement-System (Hoshin/TGROW)

SCRUM Master Leadership und Projektengagements

Qualifizierungsprogramme: Lean / Six Sigma / agile Methoden

Datenanalyse und Business Intelligence, Marktdatenanalyse

Wertschöpfung / Buy & Build / M&A-Management

Verschiedene Private-Equity-Engagements

Operatives Management / SCM

Restrukturierung / Transformation

Operational Excellence / Lean

Performance Management

Erfahrung mit Deloitte Consulting und BCG

Branchenerfahrung in Gesundheitsdienstleistungen, Pharma/Biotech, Medizintechnik, Fertigung/Elektronik, Automobil-OEM/Tier-X, Produktionsautomatisierung, IT-Services/Digitalisierung

Arbeit in Private-Equity-Umfeld für Firmen wie Aurelius, Rank, 3i, Emeran, Advent, TA Associates, Cinven, TPG, Duke Street, Dubag, Wellington Partners, Bridgepoint, Barclays Private Equity, Arques, BC Partners, CVC, KPS Capital, KKR, EQT, Astorg

Kunden und Projekte bei Fresenius (Fresenius Medical Care, Kabi), Thermo Fisher Scientific, Philips, Danaher, MediGlobe, Roche, Boehringer, Cinfa Biotech, 3M, Qiagen, Stada, Pfizer, Sanofi, Catalent, Aenova, Recipharm, Elanco, Suez, Ametek, Syntegon, Magna, Demmel, Faurecia, Kongsberg, Bosch, Continental, Räuchle, WAFA, Lufthansa

Ausbildung: MBA, City University (USA); Dipl.-Ingenieur Umwelt- und Verfahrenstechnik

Zertifizierungen: Six-Sigma-Master-Black-Belt und Lean-Manager (Toyota); Change Manager und Performance Coach TGROW; Prince 2 und OKR-Master; Regulatory Affairs / GxP-Manager

Sprachen: Deutsch – Muttersprache; Englisch – verhandlungssicher

Internationale Berufserfahrung in Asien (insbesondere China, Japan und Singapur), USA, Westeuropa und Osteuropa